建设工程监理操作指南

建设工程监理操作指南2014题库建设工程监理操作指南1:计划经济通常采用的两种模式:1)对一般建设工程,由建设单位自行组建工程管理机构进行管理;2)对重大建设工程,则从与该建设工程相关单位抽调人员组建工程建设指挥部进行管理.2:1993年-1995年是监理工作的稳步阶段,成立了建设工程监理协会.3:1998年3月1日,施行《中华人民共和国建筑法》，确立了监理在工程建设活动中的法律地位。

4：建设工程的分类：按性质分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目、和技术改造项目。

5：单位工程是指具有独立的设计文件呢，独立的施工条件并能形成独立使用功能的建设工程。

6：监理工作的依据：1）建设工程相关法律、行政法规及部门规章；2）建设工程相关规范、规程和技术标准；3）建设工程勘察设计文件；4）建设工程监理合同及其他有关合同。

7：监理工作程序：1）签订建设工程监理合同；2）组建项目监理机构，编制监理规则；3）参加第一次工地会议；4）总监理工程师签发工程开工令；5）施工过程监理；6）组织竣工预验收，提交工程质量评估报告；7）参加竣工验收，签署意见；8）提交监理工作总结；9）监理资料组卷归档并移交建设单位。

8：质量控制：采用审查、巡视、监理指令、监理报告、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法对建设工程质量实施控制。

9：经建设单位同意，签发工程暂停令和工程复工令。

10：项目监理机构由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，必要时可设总监理工程师代表。

11：总监理工程师履行的职责：(1) 确定项目监理机构人员及其岗位；(2) 组织编制监理规划，审批监理实施细则；(3) 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；(4) 组织召开监理列会；(5) 组织审核分包单位资格；(6) 组织审查施工组织设计、专项施工方案；(7) 审查工程复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令；(8) 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；(9) 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；(10 )组织审查和处理工程变更；(11) 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；(12) 组织分部分项工程，组织审查单位工程质量检验资料；(13) 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；(14) 参与后配合工程质量安全事故的调查和处理。

建设工程监理手册GB50319-2023概述本手册是根据中国国家标准GB-2023编制的建设工程监理指南。

旨在规范建设工程监理活动，提升工程质量，确保工程项目的安全和可持续发展。

监理职责建设工程监理的职责包括但不限于以下几方面：1. 检查施工合同的履行情况，确保施工方按照合同要求进行工程建设；2. 监督和检验施工过程中的质量控制措施，确保项目质量符合相关标准和规范；3. 审查和监控工程进度，及时发现和解决施工中的问题，确保项目按时完成；4. 检查工程施工过程中的安全措施，确保施工现场安全；5. 协助处理工程变更和索赔事项，处理施工纠纷。

监理流程建设工程监理的流程包括以下几个步骤：1. 建立监理组织。

确定监理组织的人员配置和职责划分，成立监理项目组。

2. 招标和评标。

参与工程监理服务的招标和评标过程，选择合适的监理单位。

3. 编制监理计划。

制定建设工程监理的详细计划，包括监理任务、时间安排、资源配置等。

4. 开展监理工作。

按照监理计划，对施工过程进行监督和检查，记录问题和不符合要求的情况，并提出整改要求。

5. 编制监理报告。

及时编制监理报告，汇总监理工作中发现的问题、整改情况和工程进展情况。

6. 完成监理任务。

在工程竣工验收前，完成所有监理任务，并提交最终监理报告。

监理考核对建设工程监理单位进行考核，评估其监理工作质量和效果。

考核内容包括但不限于：1. 对施工合同的合规性检查；2. 监理工作的及时性和准确性；3. 对施工过程中的质量控制情况的监督；4. 对安全措施的审核和监督；5. 监理报告的编制和及时性。

结论建设工程监理手册GB50319-2023是一份重要的指南，为建设工程监理工作提供了明确的要求和流程。

建议相关建筑企业和监理单位认真学习和遵守本手册的规定，确保建设工程的质量和安全。

建设工程监理规范应用及指南概述：建设工程监理规范是保障工程质量和工期的关键性文件，它规定了建设工程监理的基本要求和操作规范。

正确应用和遵守建设工程监理规范对于工程质量的提高和工程安全的保障至关重要。

本文将介绍建设工程监理规范的基本内容，并提供一些实际操作指南，帮助监理人员正确应用监理规范。

一、建设工程监理规范的基本内容1.监理单位的基本要求：规范要求监理单位应具备一定的专业知识和工作经验，监理人员要具备相应的专业技能和法律法规等方面的知识。

2.监理任务的范围和内容：明确了监理在工程各个阶段的具体任务和要求。

包括设计阶段的审查和确认、施工阶段的质量、安全、进度等的监控以及竣工验收等。

3.监理的组织实施与管理：规定了监理工作的组织结构、人员配置、工作流程等。

还要求监理单位要建立一套完善的文件管理体系，确保监理工作的有效进行。

4.监理文件的编制和报送：明确了监理文件的种类和要求，包括监理计划、监理报告、监理备忘录等。

要求监理单位要按照规范的要求进行编制和报送。

5.监理的纪律和职责：规定了监理人员的行为规范和纪律要求。

要求监理人员严格遵守法律、法规和规范的要求，保持行为的公正、客观和独立性。

二、建设工程监理规范的应用实例1.在设计阶段，监理人员应根据规范的要求进行设计文件的审查工作。

要求设计单位提供完整、合规的设计文件，并进行全面的技术审查，确保设计满足工程的技术要求。

2.在施工阶段，监理人员要严格按照规范的要求进行质量和安全的监控工作。

要求施工单位按照规范的要求进行施工作业，监理人员对施工现场进行巡查和验收，及时发现和纠正存在的问题。

3.在竣工验收阶段，监理人员要根据规范的要求进行竣工验收工作。

要求施工单位提供完整、合格的竣工资料，监理人员进行现场检查和资料审核，确保工程完工质量达到规范要求。

三、建设工程监理规范的操作指南1.学习和掌握规范的内容：监理人员要认真学习并掌握建设工程监理规范的内容，了解其中的基本原则和要求。

监理工程操作监理工程是指在建设项目施工阶段，由第三方专业监理机构对施工过程和施工质量进行监督和管理的工作。

它扮演着保障工程质量、确保工程按照合同要求完成的重要角色。

本文将介绍监理工程的操作流程，包括前期准备、施工监理、质量控制等环节。

一、前期准备1. 监理机构组建在项目招标过程中，监理机构应根据需求编制监理工作组织人员名单，确保专业和技术能力的覆盖完善。

同时，监理机构还需在项目合同签订后，与业主和施工方进行沟通，明确各方在监理过程中的职责和权益。

2. 文件审查监理机构应仔细审查与工程相关的合同、施工图纸、技术规范、施工计划等文件，确保工程实施过程中的合规性和合理性。

二、施工监理1. 施工进场在施工方获得工程施工许可证后，监理工作组应及时进场，并与施工方协调确认施工队伍的组成、工具设备的准备情况以及人员的技术资质等。

同时，监理工作组还需积极参与施工方的施工筹备工作，确保施工前的准备工作符合相关法律法规和技术要求。

2. 施工监督监理工作组应全程监督施工过程，包括现场勘察、施工检查、质量把关等环节。

监理工作组需要与施工方进行有效的沟通，解决施工过程中遭遇的问题和困难，确保工程的顺利进行。

同时，监理人员还应及时记录施工现场的各项情况，制作监理日记和工作报告。

3. 质量控制监理机构应对施工方的施工质量进行监控和评估，确保工程质量符合相关规范和标准。

监理人员需要经常现场巡查，进行抽样检测，并对施工方提供的质量鉴定报告进行审核和评价。

三、竣工验收1. 施工完成施工方完成全部施工工作后，监理工作组应对施工成果进行认真检查和评估。

确保工程达到施工图纸和技术规范的要求，并对施工方提供的竣工资料进行审查和归档。

2. 竣工验收监理工作组应组织竣工验收工作，邀请业主代表、设计单位、施工方等相关方参与。

通过验收，确认工程的合格性和功能的完整性。

同时，监理工作组还需制定竣工验收报告，记录整个竣工验收过程和结果。

综上所述，监理工程操作是一个复杂的过程，需要监理机构具备丰富的专业知识和技术经验。

建设工程监理操作指南第一章建设工程监理概述1、工程建设管理通常采用以下两种管理模式：一是对一般建设工程，由建设单位自行组件基建项目管理机构进行管理；二是对重大建设工程，则由政府从相关单位抽调人员组建工程建设指挥部进行管理；2、1988年7月25日原建设部发布了《关于开展建设监理工作的通知》，明确提出在工程建设领域建立具有中国特色的建设监理制度，并对我国建设监理的范围和对象、政府建设监理的管理机构及其职能、社会建设监理的组织和内容、开展建设监理的步骤等作出规定，这标志着我国建设监理制度正式开始推行；3、建设监理的发展阶段：（1）试点阶段：1988～1992年，是我国建设监理试点阶段。

主要任务就是探索建设监理路子，积累经验；（2）稳步发展阶段：1993～1995年，是我国建设监理稳步发展阶段。

1993年7月，中国建设监理协会成立。

1994年，原建设部和人事部在北京、上海、天津、广东、山东五省市举行监理工程师试点考试；（3）全面发展阶段：从1996年开始至今，我国全面推行建设监理制度。

1998年3月1日开始实施的《中华人民共和国建筑法》，是我国工程建设领域的一部大法。

《中华人民共和国建筑法》首次以法律形式对建设监理作出规定、明确了我国强制推行建设监理制度，同时对建设监理的基本涵义、监理单位的职责和义务作出规定，奠定了建设监理在工程建设活动中的法律地位，使建设监理进入了全面推行阶段；2001年1月，原建设部颁布了《建设工程监理范围和规模标准规定》；2012年3月，住房城乡建设部、国家工商管理总局联合发布修订后的《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202。

2013年5月，住房城乡建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布修订后的《建设工程监理规范》GB/T50319-2013。

4、建设工程项目与监理的概念；（1）建设工程项目是指经过前期策划、设计、施工等一系列程序，在一定的资源约束条件下，以形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目；（2）建设工程项目的组成：一般可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程；①单项工程：是指具有独立设计文件，建成后能独立发挥生产能力并获得效益的一组配套齐全的工程；②单位工程：是指具有独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。

监理工作的技术指引和操作流程概述监理工作是建筑项目中至关重要的一环。

它不仅需要具备扎实的技术知识和经验，还需要具备卓越的沟通能力和协调能力。

本文将介绍监理工作的技术指引和操作流程，帮助监理人员更好地开展工作。

第一部分：监理前的准备工作在正式开始监理工作之前，监理人员需要进行一系列的准备工作。

首先，他们需要全面了解项目相关的设计文件、合同和相关法规。

其次，他们需要熟悉各种建筑材料、施工工艺和检测设备，以便能够准确评估施工的合规性。

此外，监理人员还需要了解项目的计划和进度安排，以确保施工进展符合预期。

第二部分：施工现场的巡查监理人员需要定期进行施工现场的巡查，以确保施工的质量和安全。

巡查时，他们应注意以下几个方面。

1. 施工质量检查监理人员需要对施工过程中的关键节点进行质量检查。

这包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、墙体砌筑等。

他们需要检查材料的质量、工艺的符合性以及施工过程中的关键参数。

2. 安全检查监理人员应特别关注施工现场的安全问题。

他们需要检查是否有安全隐患，例如未及时固定的脚手架、未悬挂的警示牌等。

任何发现的安全问题都需要及时向施工单位汇报并要求整改。

3. 进度控制监理人员需要与施工单位密切合作，确保项目的进度符合计划。

他们可以通过现场观察、施工记录和工期控制表等方式来控制进度。

如果发现项目有延误的情况，监理人员要与相关人员进行沟通，寻找解决办法。

第三部分：质量验收和材料检查在项目的不同阶段，监理人员需要进行质量验收和材料检查。

这包括施工现场的试验数据、材料的质量证明以及现场的施工记录等。

监理人员应根据相关标准和规范对这些数据进行评估，确保项目的质量达到要求。

第四部分：纠纷解决和文件管理监理人员在工作过程中可能会遇到各种纠纷和争议。

当这种情况发生时，监理人员需要客观公正地评估争议双方的主张，并根据合同和法律规定提出解决方案。

此外，监理人员还需要管理好项目文件和相关文档，以备后续的审核和备案。

结论监理工作是建筑项目中的重要环节，它要求监理人员具备丰富的技术知识和经验。

监理细则实际操作指南一、引言在建筑等工程项目中，监理起着重要的作用，既可以确保工程质量，又可以监督合同的履行。

然而，监理细则的具体操作对于监理师而言并不容易。

本文将以实际操作指南的形式，探讨监理细则的具体实施方法。

二、开展前期准备工作在开始监理工作之前，监理人员需要进行一系列准备工作，以确保能够顺利执行监理任务。

首先，监理人员应详细了解工程合同及附属文件，包括项目设计文件、合同文本和相关技术标准。

其次，监理人员需要对工程施工方进行梳理，了解其历史纪录、资质和信用情况。

最后，监理人员还应与业主、设计方和施工方进行充分沟通，明确各方的责任和要求。

三、监理细则的具体操作流程1. 制定监理计划监理计划的制定是监理工作的基础性工作之一。

在制定监理计划时，监理人员应根据工程的特点和合同的要求，合理分配工作任务，明确监理工作的要点和重点，确定监理报告的形式和内容。

同时，监理人员还应考虑到施工方的工程周期和进度，提前预判可能出现的问题，并做好准备措施。

2. 定期现场监理现场监理是监理工作的重要环节之一。

监理人员应按照合同的要求，定期到施工现场进行巡视，检查施工质量和安全措施的执行情况。

在现场巡视中，监理人员应注意与施工方进行有效的沟通，并记录下现场情况和存在的问题。

此外，监理人员还需要及时提出意见和建议，以促进施工方改进工作。

3. 进行材料和设备验收材料和设备的验收是监理工作的重要环节之一。

监理人员应组织相关人员对施工方提供的材料和设备进行验收，以确保其符合设计要求和技术规范。

在验收过程中，监理人员应认真查验相关证书、实物样品和检测报告，并进行必要的测试和检验。

如发现问题，应及时通知施工方进行整改。

四、处理监理过程中的问题在监理工作中，难免会出现一些问题和纠纷。

监理人员应遵循客观公正的原则，根据合同和法律的规定，处理各方之间的争议。

首先，监理人员应及时收集相关证据和文件，确保有充分的依据进行判断。

其次，监理人员应与各方进行充分沟通，尽可能达成共识。

监理操作规程（质量监理）一、目的本规程旨在确保工程项目的质量符合国家和行业标准，规范监理人员的工作行为，提高工程质量和工作效率。

二、适用范围本规程适用于所有涉及建设工程项目的质量监理工作。

三、责任与义务1. 监理工程师应对工程质量负全责，对工程进度、安全、合同等方面进行监控、指导和调整。

2. 监理工程师应根据工程实际情况，定期或不定期地对工程质量进行检查和评估。

四、监理操作步骤1. 前期准备：监理工程师应熟悉工程图纸和技术标准，了解工程的特性和要求。

前期准备：监理工程师应熟悉工程图纸和技术标准，了解工程的特性和要求。

2. 现场监测：监理工程师应对工程施工现场进行定期巡视，及时发现并纠正施工中可能出现的问题。

现场监测：监理工程师应对工程施工现场进行定期巡视，及时发现并纠正施工中可能出现的问题。

3. 质量检查：监理工程师应对施工质量进行定期检查，对不合格的工程部位提出整改要求。

质量检查：监理工程师应对施工质量进行定期检查，对不合格的工程部位提出整改要求。

4. 进度控制：监理工程师应对工程进度进行监控，确保工程按计划和要求进行。

进度控制：监理工程师应对工程进度进行监控，确保工程按计划和要求进行。

5. 安全监督：监理工程师应对工程安全进行监管，确保工程施工的安全性。

安全监督：监理工程师应对工程安全进行监管，确保工程施工的安全性。

五、质量问题处理1. 当发现质量问题时，监理工程师应及时向施工方发出整改通知书，要求其在规定期限内整改并达到标准。

2. 对于重大质量问题，监理工程师应立即向项目管理部门报告，并协助处理。

六、记录与报告1. 监理工程师应对每次检查的结果进行记录，并定期编制监理报告，向项目管理部门报告工程的质量、进度和安全情况。

2. 监理工程师应对工程质量问题的处理过程进行记录，以便于跟踪和复查。

七、培训与评价1. 监理工程师应参加定期的培训，以提高其专业能力和业务水平。

2. 项目管理部门应定期对监理工程师的工作进行评价，对表现优秀的工程师给予奖励。

建设工程监理实施手册一、部门责任1、工程部工作责任工程部是公司实施工程监理的业务治理部门,负责各工程监理工程的治理工作,其主要责任如下：(1)参与公司的监理业务经营活动,参与对外联络洽谈工作；(2)会同经营部组织编写工程监理工程的监理大纲,审核工程监理组编制的监理规划、工程监理总结等；(3)负责配备工程工程监理组成员,向公司推荐工程总监人选,负责组织工程监理组实施工程工程的监理活动；(4)负责工程监理组间的业务协调和治理工作；(5)负责催促检查各工程监理组履行监理委托合同的情况；(6)负责检验和测量器具的维护保养、检验和周期性检查；(7)参与不合格评审,分析不合格原因,负责并实施纠正/预防举措,并会同各工程监理组处理工程中的重大技术问题和质量、平安事故；(8)负责监理工程的档案治理工作；(9)配合技术质量部组织监理业务的交流学习和业务培训工作；(10)完成公司领导交办的其他工作.二、相关岗位责任1、工程部经理责任(1)协助公司领导处理监理日常工作,对各项方案、方案提出初步意见;(2)配合经营部组织编制监理大纲和投标文件；(3)参与监理业务的洽商及合同的签订工作；(4)参与监理工程重大施工技术方案的技术论证和审核；(5)检查指导现场监理组工作,并提出奖罚意见；(6)负责监理工作中设备仪器的使用调度；(7)负责监理业务的日常治理工作；(8)完成领导交办的其他各项工作.2、总监岗位责任(1)组建工程监理班子,确定监理班子人员的分工和岗位责任；(2)主持编制工程?监理规划?并组织实施,审批工程监理实施细那么,并负责治理项目监理机构的日常工作；(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见；(4)检查和监督工程监理人员的工作,根据工程工程进展情况进行人员调配,调换不称职人员的工作；(5)主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令；(6)审定承包单位提交的工程开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案,签署开工令、停工令、复工令；(7)审核签署承包单位的工程款支付申请、支付证书、竣工结算；(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与处理重大质量、平安、责任事故；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程进行质量检查,参与工程工程的竣工验收；(13)主持整理工程工程的监理资料.3、总监代表岗位责任(1)受总监委托协助总监做好参建各方协调工作；(2)组织专业监理人员认真熟悉图纸、标准等工程资料,组织编写各专业监理实施细那么；(3)组织审查承包单位呈报的施工组织设计、施工进度方案和施工技术方案等；(4)检查施工质量、进度和催促施工单位建立健全质量、平安保证体系；(5)组织检查本监理组人员日常监理工作,定期向总监汇报监理工作执行情况；(6)签署所辖监理组对外发出的通知书等文件；(7)建立监理日志,主持编写监理月报；(8)对监理人员的考核和奖惩提出初步意见.4、专业监理工程师岗位责任(1)认真熟悉施工合同、招标文件、设计图纸、施工标准等工程资料.认真编写本专业监理实施细那么；(2)负责本专业监理工作的具体实施,检查、催促承包单位严格根据设计图纸、施工标准、施工进度方案组织施工；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,向总监提出监理员调整建议；(4)认真审查施工图纸、认真审查施工组织设计方案、认真审查施工进度方案,并向总监提出报告；(5)负责本专业检验批、分项工程及隐蔽工程验收,对工程关键部位实施旁站监理；(6)定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实施情况填写好监理日记；(8)认真做好监理资料的收集、汇总及整理工作,参与编写监理月报；(9)认真核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测报告等质量证实文件及质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进行平行检查,合格时予以签认；(10)负责本专业的工程量计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证；(11)在施工现场开展日常监理工作时,注重发现质量、平安隐患,严格执行国家的强制性标准,预防质量、平安事故的发生.(12)完成总监交办的其它工作.5、监理员岗位责任(1)在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；(2)检查承包单位投入的人力、材料、主要设备、及其使用、运行状况,并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量结果进行记录；(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；(6)在巡视、检查、旁站时应注意发现质量、平安隐患,并要求施工单位及时采取措施消除隐患,必要时,向专业监理或总监汇报.(7)做好监理日记和有关的监理记录.三、工程工程监理工作程序1、建设单位(或业主)提出委托监理的任务书或招标邀请书,并提供有关工程的设计文件〔或工程工程的概况〕；经营部、工程部应根据该工程工程的规模、性质、业主对监理的要求,拟定工程工程监理投标书〔含监理大纲、监理方案和初步监理人选〕,参加投标或议标及相关联络、接洽工作.2、业主决定委托后,与业主签订工程工程监理合同,工程部根据合同的委托内容向公司推荐总监人选,组建现场工程监理班子,总监组织编制监理规划,进行工程质量、进度、投资限制、平安、环境与健康治理〔HSE方面的筹划及信息、合同方面的治理与协调举措.并应注意以下事项：〔1〕工作的时序性：各项工作都应按一定的逻辑顺序展开,监理工作能有效地到达目标,预防工作无序或混乱.〔2〕工作目标确实定性：在责任分工的根底上,对每项监理工作都应有具体的目标和时限的规定,使监理工作的效果经得起检查和考核.〔3〕责任分工的严密性：工程监理工作是由不同专业,不同层次的监理工程师组成班子完成的,他们之间的严密分工,是协调进行监理的前提和实现监理目标的重要保证.〔4〕举措、方法、手段的有效性：监理规划中的监理举措、方法、手段应有真对性,科学、有效.3、监理班子进驻现场,开展监理工作前首先应了解熟悉与工程工程有关的资料,以便作为开展建设监理工作的依据.〔1〕反映工程工程特征的有关资料：1〕工程工程的批文；2〕规划部门关于规划红线范围和设计条件通知；3〕土地治理部门关于准用地的批文；4〕批准的工程工程可行性研究报告或设计任务书；5〕工程工程地形图；6〕工程工程勘测、设计图纸及有关说明.〔2〕反映当地工程建设政策、法规的有关资料：1〕关于工程建设报建程序的有关规定；2〕当地关于拆迁工作的有关规定；3〕当地关于工程建设应交纳的有关税、费的规定；4〕当地关于工程工程建设治理机构资质治理的有关规定；5〕当地关于工程工程建设实行建设监理的有关规定；6〕当地关于工程建设招投标制的有关规定；7〕当地关于工程造价治理的有关规定等.〔3〕反映工程所在地区技术经济状况等建设条件的资料：1〕气象资料；2〕工程地质及水文地质资料；3〕交通运输〔包括铁路、公路、航运〕有关的可提供的水平、时间及价格的资料4〕供水、供电、供热、供燃气、电信有关的可提供的容〔用〕量、价格等资料；5〕勘测设计单位状况；6〕土建、安装承包单位状况；7〕建筑材料、构配件、半成品的生产、供给情况；8〕进口设备及材料的有关到货口岸、运输方式的情况等.4、在开展建设监理过程中,监理应根据监理合同、监理规划、监理标准等开展监理工作,在施工阶段监理通常应做好“四限制、二治理、一协调〞即质量、平安、进度、投资的控制,合同、信息的治理与施工协调方面的工作,其主要工作内容如下：1〕现场工程监理组的办公室布置工作,将工程监理组的组织机构图与监理责任入框上墙.2〕做好开工前各项准备工作,向建设单位递交工程总监任命书.组织监理组内部进行图纸会审.3〕监督检查承包单位质量保证体系及平安技术举措,催促承包单位完善质量治理程序和制度,确能保证工程工程施工质量时予以确认；4〕在分包工程开工前,对分包商的资质、水平和治理制度进行审查,并提出审查意见；5〕组织各专业监对施工图纸进行审查,对审图中发现的问题汇总整理留有审查记录,并向业主及设计部门提交书面意见,组织施工图设计交底和图纸会审；6〕审查承包单位上报的实施性施工组织设计/专项施工方案,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、平安、工期和造价等方面的措施进行审查,并向业主提出审查意见；7〕在单位工程开工前检查承包单位的复测资料,特别是两个相邻承包单位之间的测量资料,限制桩檄是否交接清楚,手续是否完善,质量有无问题,并对贯穿测量、中线及水准桩的设置固桩情况进行审查；8〕对承包商进场的施工机械、设备进行审查；9〕监督落实各项施工开工条件,审批各单位工程的开工报告,并报业主备查.10〕审批承包商报送的施工总进度方案.11〕监督承包单位严格根据施工标准、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同；12〕对承包单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验,不定期抽验,保证度量资料的准确；13〕对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知承包单位纠正,并做好监理记录；14〕对进场的原材料、设备及构配件的质量证实资料进行审核,并对进场的实物按有关规定进行平行检验或见证取样方式进行抽检,对未经验收或验收不合格的材料、设备及构配件不得在工程中使用,并以书面通知承包商限期撤离现场；15〕负责按规定要求对工程施工过程中的各类试验〔材料〕进行“见证〞,并做好记录；16〕每日对施工过程进行巡视检查,在检查过程中如发现施工问题,及时向承包商提出并要求其改正,同时记录于?监理日记?中,必要时签发?监理工程师通知单?等监理指令单. 17〕各工序〔分部、分项、检验批或隐蔽工程〕在承包商自检合格的根底上进行复查并签署承包单位报送的“工序报验单〞,不符合要求令其返工或返修,并报告总监.上道工序不合格不得转入下道工序.18〕按规定要求对工程的关键部位或关键工序进行旁站监督,做好旁站记录,对旁站中发现的问题及时进行处理.19〕监督承包单位严格按施工合同规定的工期组织施工；20〕分阶段协调施工进度方案及时提出调整意见,限制工程进度,按月向业主报告施工方案执行情况、工程进度及存在问题.21〕审查承包单位审报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计.严格按合同规定进行计量并签署工程付款凭证,对不符合质量要求、未经验收合格的工程,不得签署工程付款凭证.22〕按业主授权和施工合同的规定审核设计变更.23〕每周定期主持有关施工进度、质量及平安方面的协调会议并做好会议记录,假设遇特殊情况,立即组织召开紧急会议,解决现场的有关事务,事后请业主签字认可.24)监督和检查承包单位现场施工的平安、文明举措,在施工过程中严格要求承包单位认真执行各级平安生产法规,特别是江苏省文明施工治理条例25)组织承包单位、设计单位分析及处理工程质量、平安事故的原因,研究处理方案并监督实施,对事故处理进行验证.26)监督执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位和承包单位的争议.27)催促、检查承包单位及时按?建设监理标准?、江苏省建设工程档案归档及仪征市城建档案归档的要求整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告, 提出监理意见；28)组织工程预验收,提出预验收工程质量评估报告；29)参加业主组织的竣工验收,竣工后提交完整的监理资料归档.30)参加与配合政府主管部门及相关单位对本工程的工程质量、平安文明施工的监督、检查工作.5、在开展建设监理工作时必须及时记录监理日记、填写各种监理表格、编制监理月报,在工程竣工预验收时应编写工程质量预验收报告、工程监理总结.6、工程竣工后,组织好工程验收交接工作.7、工程保修阶段定期对工程进行回访,确定缺陷责任,催促维修.8、责任期结束,办理解除责任期手续终止合同.四、监理工作制度1、建设监理工作的宗旨：守法、诚信、公正、科学、热忱效劳.2、监理工程师守那么(1)维护国家荣誉和利益,根据“守法、诚信、公正、科学〞的准那么执业；(2)执行国家有关工程建设的法律、法规、标准和标准,履行监理合同约定的义务和责任；(3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提升业务水平和监理水平；(4)竭诚为业主效劳；(5)不与所监理工程的承包单位、设备材料供给单位发生经营性、隶属性关系；(6)不收受被监理单位的任何礼品和财物；(7)不泄漏所监理工程各方认为需要保密的有关事项；(8)坚持独立自主地开展监理工作.3、工程部综合治理制度(1)承接的监理工程,工程部应登记在册.年初应根据公司质量治理体系与HSEt理体系制定年度质量与HSEt理目标.(2)现场监理组每周五向工程部上报工程形象进度完成情况,每月5日前向工程部、建设单位上报上月监理月报.所有对外的监理文件应使用监理印章与监理单位标识,并有相应的分发记录.(3)各工程监理组应将监理责任、组织机构、监理工作主要程序、施工工程总进度计划表、晴雨表等“十牌二表〞上墙.现场办公室应保持整洁、卫生,具备适宜的监理工作环境.(4)各工程监理组具体负责人总监或总代应每月中旬对工程组监理人员的监理记录等资料进行检查,监督检查其对所监理工程局部是否及时验收、记录是否及时、资料收集是否及时,是否符合要求,对不符合要求的按体系要求发?不合格品评审和处理报告?,并在总监日记中反映所检查的具体情况.(5)施工监理过程中一般专业技术问题由现场专业监理工程师负责处理,并及时将处理结果向工程总监(或总监代表)汇报.施工监理过程中遇到的重大的监理技术经济问题或影响到监理合同执行时,工程总监应及时向工程部经理请示汇报,工程部应及时组织研究处理.(6)工程部应对各工程监理组的监理情况、合同履约情况进行监督检查与考核,听取业主和承包单位对监理的意见(通常每两月一次).并且每年年底应召开监理工作总结交流会,总结经验、教训,使监理工作越做越好.4、设计交底和图纸会审制度(1)在正式进行图纸审查之前,总监或总监代表应组织监理组内部进行图纸会审,并留有监理组图纸审查记录.(内审可分土建阶段与安装阶段进行).(2)设计交底和图纸会审可安排在同一次会议进行,也可单独进行.(3)设计交底和图纸会审一并进行时,由总监或总监代表负责组织相关单位参加,监理机构根据会议情况按有关表格写出会议纪要,与会各方会签,并分发相关单位.(4)设计交底和图纸会审单独进行时,设计交底由建设单位或监理组织,纪要由设计单位整理；图纸会审由监理组织,纪要由施工单位整理,与会各方会签.。

建设工程监理操作指南第一章建设工程监理概述1、工程建设管理通常采用以下两种管理模式：一是对一般建设工程，由建设单位自行组件基建项目管理机构进行管理；二是对重大建设工程，则由政府从相关单位抽调人员组建工程建设指挥部进行管理；2、1988年7月25日原建设部发布了《关于开展建设监理工作的通知》，明确提出在工程建设领域建立具有中国特色的建设监理制度，并对我国建设监理的范围和对象、政府建设监理的管理机构及其职能、社会建设监理的组织和内容、开展建设监理的步骤等作出规定，这标志着我国建设监理制度正式开始推行；3、建设监理的发展阶段：（1）试点阶段：1988～1992年，是我国建设监理试点阶段。

主要任务就是探索建设监理路子，积累经验；（2）稳步发展阶段：1993～1995年，是我国建设监理稳步发展阶段。

1993年7月，中国建设监理协会成立。

1994年，原建设部和人事部在北京、上海、天津、广东、山东五省市举行监理工程师试点考试；（3）全面发展阶段：从1996年开始至今，我国全面推行建设监理制度。

1998年3月1日开始实施的《中华人民共和国建筑法》，是我国工程建设领域的一部大法。

《中华人民共和国建筑法》首次以法律形式对建设监理作出规定、明确了我国强制推行建设监理制度，同时对建设监理的基本涵义、监理单位的职责和义务作出规定，奠定了建设监理在工程建设活动中的法律地位，使建设监理进入了全面推行阶段；2001年1月，原建设部颁布了《建设工程监理范围和规模标准规定》；2012年3月，住房城乡建设部、国家工商管理总局联合发布修订后的《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202。

2013年5月，住房城乡建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布修订后的《建设工程监理规范》GB/T50319-2013。

4、建设工程项目与监理的概念；（1）建设工程项目是指经过前期策划、设计、施工等一系列程序，在一定的资源约束条件下，以形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目；（2）建设工程项目的组成：一般可划分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程；①单项工程：是指具有独立设计文件，建成后能独立发挥生产能力并获得效益的一组配套齐全的工程；②单位工程：是指具有独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。