2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)
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2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。
A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】 B2、某公司是一家大型的纺织集团,员工有四五千人,公司管理模式一直没有什么改变。
近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。
该公司人事部门通过调查发现了四个导致员工出现懈怠的原因:(1)最近出现了一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施很好,但总是被误传,公司高层领导很少和工人进行交流,使得大多数人不满意。
(2)员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中,害怕得职业病,心情烦躁。
(3)最近新修改的请假制度规定,将病假视为事假处理。
(4)公司近来无故裁掉了一部分员工。
A.员工之间的个体差异B.不良的沟通C.角色矛盾D.企业文化【答案】 B3、从管理思潮上分析,科学管理的特点是()。
A.理性人人性观、封闭的环境观B.理性人人性观、开放的环境观C.社会人人性观、开放的环境观D.社会人人性观、封闭的环境观【答案】 B4、属劳动合同约定条款的是()A.福利待遇B.社会保险C.劳动报酬D.劳动保护【答案】 A5、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。
但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。
产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备,而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。
于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。
2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共20题)1、应为劳动者免费提供职业指导和职业介绍的机构是()。
A.公共就业服务机构B.职业中介机构C.职业培训机构D.职业技能鉴定机构【答案】 A2、研究表明,在“大五”人格测试的五种人格特征中,只有()是对于各种职位都具有较高效度的人格特征。
A.外向性B.情绪稳定性C.宜人性和开放性D.责任心【答案】 D3、张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。
五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。
根据以上资料,回答下列问题:该公司利用的招聘方法是()。
A.人才市场B.猎头公司C.招聘广告D.毕业生主管部门推荐【答案】 A4、下列关于访谈法的说法,错误的是()。
A.它的优点首先在于可控性B.是通过工作分析者与工作执行者面对面的谈话来收集信息的一种方法C.可系统地了解所关心的内容,还可以跟踪提问D.不需要花费大量的时间和精力就可以得到所要的资料信息【答案】 D5、(2017年真题)下列对确定和调整小时最低工资标准,应考虑的因素的说法,错误的是()。
A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费B.非全日制劳动者的工作稳定性C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度D.非全日制劳动者平均月工作时间6、适用于员工之间的冲突并不十分严重,且是由认识不同引起的,同时对工作并没有太大影响的冲突解决方法是()。
A.协商法B.教育法C.拖延法D.转移目标法【答案】 C7、培训与开发程序中最难实现的环节是()。
A.需求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【答案】 D8、关于工作分析方法的说法,正确的是()。
A.访谈法是单向的,被访谈者不可以提问B.观察法适用于脑力劳动为主的工作C.问卷调查法的设计成本低,调查成本高D.工作实践法适用于短期内即可掌握的工作9、下列关于考核主体的说法错误的是()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共40题)1、关于失业预警制度,说法错误的是()。
A.《劳动法》规定,县级以上人民政府建立失业预警制度,对可能出现的较大规模的失业,实施预防、调节和控制B.政府部门可根据失业预警提示,采取财政、税收、社会保障等综合性政策措施C.失业预警是指对反映就业、失业状况的监测指定跟踪分析,当监测指标达到或接近设定的失业预算线时,及时进行失业预报D.用人单位裁减人员应当严格按照法律法规进行,也可以采取多种方式,避免较大规模解除、终止劳动者的劳动合同【答案】 A2、工作分析的结果之一是职位说明书,它包括工作描述和工作规范两部分。
下列不属于工作规范要求的是()。
A.工作职责要求B.工作经验要求C.工作技能要求D.教育程度要求【答案】 A3、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。
经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。
在业界具有一定的知名度。
在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。
然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。
随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。
A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 A4、登记失业人员凭()享受公共就业服务和就业扶持政策。
A.本人身份证件B.失业登记证C.证明原身份的有关证明D.终止、解除劳动关系或者解聘的证明【答案】 B5、关于表情下列说法错误的是()。
A.表情分为:面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要,也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括:说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 D6、关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法,正确的是()A.绩效考核指标屮的特质类缋效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核捎标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】 C7、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共60题)1、“人力资源的载体说到底是人,而不是一般的物力资源,所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素,而必须从人性的角度加深对人的理解,只有这样才能把握人的价值创造过程,妥善使用和开发人力资源。
”这里说的是人力资源的()特性。
A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 A2、人类生活最基本的方式是()生活。
A.家庭B.个体C.学习D.团体【答案】 D3、()是完全以个人特质为导向的工作分析系统。
A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 C4、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是()。
A.团体凝聚力是团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度B.适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流C.高凝聚力是高绩效的原因,但不是高绩效的结果D.可促使团体成员遵从组织的规范【答案】 C5、绩效考核侧重于()。
A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】 B6、如果企业希望招聘一般的勤杂人员,比较合适的招聘平台是()。
A.职业介绍机构B.校园C.猎头公司D.互联网【答案】 A7、关于招聘活动的检验标准,说法错误的是()。
A.招聘活动的空间范围只要能够吸引到足够数量的合格人员即可B.针对空缺岗位匹配程度较高的目标群体寻求目标人员C.在同样的招聘质量下,应当选择那些费用最少的方法D.招聘时把空缺职位的工作职责内容、要求等详加描述【答案】 D8、关于绩效考核指标设定的说法,正确的是()。
A.应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准D.考核指标的设定过程要加强员工的参与【答案】 D9、关于作业疲劳的说法,正确的是()。
A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 D10、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共30题)1、下列选项中,关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是()。
A.使个体的贡献可以被衡量和界定B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的C.控制团体的规模D.平等对待每一个组织成员【答案】 D2、根据以下材料,回答85-88题A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 C3、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是()。
A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 C4、更适合采用在专业杂志刊登招聘广告形式进行招聘宣传的情形是()。
A.将招聘范围限定于某一地区B.需要在短时间内展开“闪电式”宣传轰炸C.需要迅速扩大企业影响D.招募对象为专业性比较强的人员【答案】 D5、()是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。
A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 D6、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是()。
A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 B7、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年。
去年年初,李某跳槽到丙企业工作,则李某今年可以享受()带薪年休假。
A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】 B8、关于表情下列说法错误的是()。
A.表情分为:面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要,也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括:说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 D9、下列关于团体对个体从众行为影响的说法,错误的是()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷附带答案单选题(共20题)1. 关于劳动力跨产业流动的说法,错误的是()。
A.农业劳动力向工业部门的转移是排斥力和吸引力共同作用的结果B.农业劳动力向工业部门的转移会受到工业部门就业机会多少的影响C.农业劳动力进人工业部门的成本一定会大于收益D.一般情况下,低收入农业地区的劳动力外流程度高于高收入农业地区【答案】 C2. 关于员工援助计划(EAP)的说法,错误的是()。
A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题B.员工援助计划起源于20世纪初的英国C.员工援助计划可以增强企业的凝聚力D.员工援助计划效果的测量是员工援助计划研究的重要内容【答案】 B3. 材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 C4. 组织中的小道消息在沟通中往往具有一定的准确性,研究表明,在正常的工作环境中,有()的小道消息是准确的。
A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】 D5. ()是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。
A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 D6. 员工参加培训后,培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估,这类评估属于()。
A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 C7. 我国法律对()提供特殊就业保护。
A.残疾人B.农村剩余劳动力C.下岗人员D.失业人员【答案】 A8. 在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——()和()——之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调。
A.本我、超我、自我B.自我、本我、超我C.超我、自我、本我D.本我、自我、统我【答案】 A9. 下列说法错误的是()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟试题(含答案)单选题(共50题)1、关于请假管理制度的说法,正确的是()。
A.企业不能将病假作为事假处理B.用人单位有权不批准员工所谓的任何病假C.每一位员工均可享受带薪休假D.企业可以规定,病假超过一定天数后按旷工处理【答案】 A2、最低工资标准每()年至少调整1次。
A.1B.2C.3D.5【答案】 B3、让优秀的人加入到企业中来,描述的是人力资源管理的()功能。
A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 B4、关于工作满意度调查的说法,正确的是()。
A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织,就不必要经常性地监控员工的工作满意度B.工作满意度调查为管理层指出了公司中总体的满意度水平C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道D.满意度调查只适用于普通员工,并不适用于管理人员【答案】 B5、下列关于录用信的说法,不正确的是()。
A.录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者B.录用信会对用人单位产生法律约束C.录用信是以信函的方式传递录用信息的方法D.劳动合同比录用信具有更高的法律效力【答案】 A6、(2015年真题)培训与开发体系中最难实现的环节是()。
A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.培训与开发的效果评估D.培训与开发的监督和改进【答案】 C7、下列各项中不属于用人单位义务的是()。
A.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康B.完成劳动合同约定的工作内容C.用人单位应当严格执行劳动定额标准,不得强迫或者变相强迫劳动者加班D.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬【答案】 B8、薪酬设计的内部公平性是指()。
A.同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致B.同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似C.同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近D.同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同【答案】 A9、适用对象是企业中较高层次的管理者,属于当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法是()。
2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷附有答案详解单选题(共20题)1. 在沟通圈里,可以是垂直沟通和横向沟通的结合,也可以是单纯的横向或垂直沟通的是()。
A.轮状沟通B.环状沟通C.链状沟通D.Y型沟通【答案】 B2. 让优秀的人加入到企业中来,描述的是人力资源管理的()功能。
A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】 B3. 海德尔的平衡理论认为态度改变的方法是()。
A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少,就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 B4. 除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外,禁止其他用人单位招用未满()周岁的未成年人。
A.14B.15C.16D.18【答案】 C5. 十月份某学校要举行一个话剧表演比赛,小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。
由于人手不够,每个人除了当演员,还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。
小茜认为自己心思细腻。
适合保管道具。
可是在开会讨论任务分配的时候,小茜担心其他人也想保管道具,因此没有说出自己的想法,其他人似乎出于同样的考虑,也没有发言。
刚开始讨论时,由于没有人组织,大家沉默了几分钟。
小纯觉得这样不行,率先发言道:“大家学习比较忙,咱们速战速决吧。
小茜比较严谨细心,管财务,我来管道具,小天负责做海报宣传。
大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务,但见其他人都没有反对,也只好同意了这个安排。
A.团体极化B.团体思维C.团体压力D.团体懈怠【答案】 B6. 人力资源相对于其他资源的特殊性在于,人力资源具有其他资源所没有的特性,不包括()。
A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 B7. 销售职位普遍使用的个人奖励制度是()。
A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 D8. 下列选项中,关于员工关系与劳资关系的说法,错误的是()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共50题)1、小侯自2019年1月1日至2019年12月31日在某销售公司工作,双方约定日薪160元。
在此期间,小侯每周三至周日工作,周一周二休息。
自2019年9月1日起,公司进入销售旺季,要求小侯每天工作9小时。
这种状况一直持续到12月31日劳动合同终止之日。
小侯在国庆节黄金周期间(10月1日至7日)连续工作,之后公司在10月11日至13日为小侯放假3天。
之后,小侯主张公司应补充支付其加班加点费,但公司拒绝支付。
A.公司应支付小侯不低于其工资200%的周六周日工作加班加点费B.公司应支付小侯不低于其工资300%的周日工作加班加点费C.公司应支付小侯不低于其工资100%的周六周日工作加班加点费D.小侯不可以主张公司支付其周六日工作加班加点费【答案】 D2、(2020年真题)下列不是由美国管理学家杰伊·巴尼指出的决定组织绩效的重要内部资源的是()。
A.物质资源B.知识资源C.人力资源D.组织资源【答案】 B3、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。
A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 C4、关于宽带薪酬的说法,正确的是()。
A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多【答案】 B5、(2016年真题)下列关于绩效的说法,错误的是()。
A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 C6、关于工作研究的说法,错误的是()。
[2014年真题]A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位【答案】 D7、()要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作,按工作日的时间记录下自己工作的实际内容,形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共35题)1、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。
A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 C2、关于作业速率的描述,正确的是()。
A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响B.作业速率不会影响员工单调感的体验C.可以按照工人的作业速率设计操作组合D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感【答案】 C3、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。
公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。
因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。
李某为此很是苦恼。
无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以找出出现这种现象的原因。
在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。
一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境:提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。
但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。
从此,再没有员工明确表达对公司的不满。
绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。
公司的工作满意度调查随后不了了之。
三个月后陈某辞职离开了公司。
A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 C4、()认为人格维度具有跨文化的一致性。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共48题)1、企业向员工支付的非货币报酬是()。
A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 A2、()是完全以个人特质为导向的工作分析系统。
A.职位分析问卷法B.工作要素法C.临界特质分析系统D.能力要求法【答案】 C3、下列选项中,关于入职体检的说法,错误的是()。
A.对基础性疾病的排查可以减少工伤法律纠纷的产生B.体检工作要安排在签订劳动合同之后进行C.如果设定乙肝项目测试,可能会带来法律风险D.重点体检项目应为本行业易发的职业病、工伤【答案】 B4、关于价值观的陈述,错误的是()。
A.价值观既是一种个体现象,也是一种社会现象,还是一种文化现象B.价值观既是内隐的,也是外显的C.价值观随具体的情境不同而改变D.价值观对行为具有解释、预测和导向作用【答案】 C5、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的()措施。
A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】 B6、A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。
随着企业规模的不断壮大,员工人数增多,公司2016年正式成立了人力资源部,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。
A.人力资源经理B.普通员工C.生产部门经理D.总经理【答案】 A7、关于自我价值定向理论的说法,错误的是()。
A.一个人的自我价值感取决于两个因素:一个是自我价值定位,另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强,则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系,一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界,而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时,一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 B8、A公司是一家民营企业,由一间玩具作坊发展而来,在多年的市场竞争中逐步做大,目前具有了一定的规模。
2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、根据国家有关规定,一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的()。
A.1%B.1.5%C.2%D.2.5%【答案】 B2、工作满意度的()认为,要考查员工的工作满意度水平,需要将员工的工作与“理想工作”相比较。
A.因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 C3、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是()。
A.采用稳定战略B.需要巨大变革C.时间和经费有限D.外部环境稳定【答案】 B4、记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是()。
A.良事故评估法B.强制分布法C.配对比较法D.关键事件法【答案】 D5、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。
但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。
近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。
为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。
专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。
公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。
为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。
A.职位薪酬体系B.绩效薪酬体系C.技能薪酬体系D.能力薪酬体系【答案】 A6、在一般情况下,团体结构形成于()。
A.规范期B.冲突期C.形成期D.结束期【答案】 A7、下列选项中,关于作业疲劳的说法,正确的是()。
2023年-2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、薪酬体系建立的依据是()。
A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 A2、为保障残疾人的劳动权利,《残疾人就业条例》规定了用人单位不得歧视残疾职工,下列不属于的是()。
A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 D3、从薪酬的概念中可以看出,薪酬的本质是()。
A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 C4、(2019年真题)以下不是美国心理学家萨普尔对工作价值观的分类的是()。
A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.文化价值观【答案】 D5、下列关于绩效考核方法的选择,错误的是()。
A.不稳定的、内容程序性弱的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择非系统化的考核方法B.稳定性居中的、内容程序性居中的工作,绩效衡量标准的客观性居中,可以选择目标管理法C.员工工作的独立性高的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择行为锚定法D.员工工作的独立性低的工作,绩效衡量标准的客观性很强,可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法【答案】 C6、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是()。
A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 C7、薪酬体系确定的基础是()。
A.工作分析与职位评价B.职位评价C.薪资结构设计D.薪资分级和定薪【答案】 A8、T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。
决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。
根据背景资料回答下列问题:A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 A9、下列属于现代的工作设计方法的是()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共35题)1、团体决策的缺点不包括( )。
A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较节省时间【答案】 D2、影响薪酬设定的外在因素不包括()。
A.国家经济水平B.劳动力市场的供需关系与竞争状况C.当地生活水平D.地区及行业差异【答案】 A3、下列不属于企业高层需要明确的内容为()。
A.是否清楚了解工作分析的必要性B.工作分析的目标是什么C.实施工作分析的流程是什么D.工作分析过程中自己需要给予哪些配合【答案】 D4、法律规定中所指的未成年工,是指()的劳动者。
A.年满14周岁未满16周岁B.年满14周岁未满18周岁C.年满16周岁未满18周岁D.年满18周岁未满20周岁【答案】 C5、劳动法律关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中依据劳动法律规范而形成的()的关系。
A.劳动权利与义务B.责任与义务C.雇用与被雇用D.劳动与报酬【答案】 A6、()的员工在应尽义务方面表现非常突出,但不会表现出太多的热情。
A.情感承诺高B.规范承诺高C.规范承诺低D.继续承诺高【答案】 B7、人力资源管理能够对一个组织发挥的最重要的作用是()。
A.有效利用组织中全体员工的技能和能力B.就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通C.为企业战略目标的实现提供专业的人力资源支持D.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度地提高,工作、生活质量不断改善【答案】 C8、海尔奉行全员参与经营,员工不再是被动的执行者而是身处其中的主动的创业者,但这一模式潜藏着消极怠工的可能性风险。
为消除该风险,海尔在薪酬战略的四大目标中选择侧重偏向雇员贡献方面,并以“三公原则”(即公平、公正、公开)作为指导思想。
A.能力薪酬B.浮动薪酬C.技能薪酬D.职位薪酬【答案】 B9、海德的平衡理论认为态度改变的方法是()。
A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少,就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 B10、人力资源管理的演变,依照发展的时期顺序依次为()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟卷附答案单选题(共20题)1. 从薪酬的概念中可以看出,薪酬的本质是()。
A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 C2. 绩效考核侧重于()。
A.绩效计划的制订B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效信息的沟通和绩效的提高【答案】 B3. 《就业促进法》规定,县级以上人民政府应建立()。
A.失业预报制度B.失业许可制度C.失业预警制度D.失业证书制度【答案】 C4. 实施主体的选择中,人力资源管理部门成立工作分析小组,其他部门配合,属于()实施主体。
A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.企业高层【答案】 A5. 关于工作时间的说法,正确的是()。
A.企业安排职工在周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.用人单位延长工作时间每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】 B6. 人力资源招聘流程的结束环节是()oA.编制职位说明书B.评估招聘效果C.发布招聘信息D.回收应聘资料【答案】 B7. 在进行培训与开发需求分析时,工作任务分析的目的在于()。
A.考察员工的技能是否达到工作要求B.确定培训与开发应该包括哪些内容C.确定谁需要或应该接受培训与开发D.确定员工应该接受何种形式的培训与开发【答案】 B8. 关于偷窃行为原因的说法,错误的是()。
A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复B.可能因为感到被剥削C.必然涉及严重不满等深层次的原因D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】 C9. 甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。
为此,公司成立了一个决策委员会。
根据以上资料,回答下列问题:决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。
组织行为学中将这种现象称为()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理综合提升模拟考试试卷提供答案解析单选题(共20题)1. 劳动者获得的()收入不属于工资范围。
A.奖金B.加班费C.讲课费D.津贴【答案】 C2. 下列关于员工请假管理制度的说法,正确的是()。
A.病假工资不低于当地最低工资的75%B.劳动者离职时,可以就其应当享受而未享受的年休假天数要求用人单位支付200%的工资报酬C.职工连续工作满两年可享受带薪休假D.孕期女员工提出假期申请,企业可酌情处理【答案】 D3. 一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。
A.生活背景B.能力C.人格D.学习经历【答案】 C4. 下列因素中,对团体凝聚力的影响因素不包括()。
A.相处的时间B.个人素质C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】 B5. 用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,应按照()支付未休年休假工资报酬。
A.其日工资收入的100%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 C6. 关于作推关慨念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责述指职的工作权利范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 D7. 两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题,经济学家甲指出,社会上确实存在劳动者的歧视问题,比如,在具有相同教育程度且从事相同职业的情况下,女性劳动者的工资往往也比男性低,这就是一种明显的歧视现象,而经济学家乙指出,即使是当女性劳动者的生产率特征相同,仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(全优)单选题(共60题)1、作为工作态度指标,工作满意度体现了()的关系。
A.个体与组织B.个体与工作C.工作与组织D.个体与生活【答案】 B2、下列各项不属于影响招聘活动的外部因素是()。
A.企业的形象B.国家的法律法规C.竞争对手D.外部劳动力市场【答案】 A3、培训与开发程序中最难实现的环节是()。
A.需求分析B.计划制定C.实施D.效果评估【答案】 D4、关于验界待质分析系统的说法错误的是()A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、「作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别完成某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】 D5、某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。
A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。
在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。
A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 A6、团体决策的缺点不包括( )。
A.团体压力难以克服B.有少数人把持的现象产生C.责任模糊D.比较节省时间【答案】 D7、职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的()。
A.恒定绝对级差法B.变动级差法C.恒定差异比率法D.变动差异比率法【答案】 D8、引发仵业疲劳最直接最客观的原因是()A.年龄因素B.心理因素C.丁作坏境因素D.管理风格因素【答案】 C9、计时工资的特点是(),适用于任何企业和工种。
A.操作简单易行B.以产品质量合格率作为考核标准C.补偿职工特殊的或额外的劳动消费和生活费用D.按安全生产的情况给予奖励【答案】 A10、()是指熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论,收集数据、验证并确认分析结果。
B.文献分析法C.主题专家会议法D.工作实践法【答案】 C11、为了减少小道消息的负面影响,管理者可能采取的方法不包括()。
A.明文禁止传播小道消息B.明确公开进行重要决策的时间表,减少人们的焦虑和猜测C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息D.公开讨论最坏的情况【答案】 A12、惟一适用于各类工作的分析方法是()。
A.工作实践法B.典型事例法C.观察法D.访谈法【答案】 D13、下列惟一适用于各类工作的工作分析方法是()。
A.文献分析法B.工作日志法C.访谈法【答案】 C14、该公司的情况说明()。
A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 A15、在劳动力市场上交易的是劳动力的()。
A.处置权B.使用权C.所有权D.经营权【答案】 B16、关于工作分析成果的说法,正确的是()。
A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件【答案】 B17、现代工业生产中,劳动分工越来越细,出现了许多短暂而又高度重复的作业,这种作业称为()。
A.复杂作业B.简单作业C.重复作业D.单调作业【答案】 D18、关于绩效考核指标评价标准的注意事项,下列说法错误的是()。
A.指标评价标准的压力要适度B.指标评价标准要有一定的稳定性C.对指标评价标准的修订需要做大幅度的变动D.需要对指标评价标准进行不断的修订【答案】 C19、下列选项中,关于能力与知识和技能的说法,错误的是()。
A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型,但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 B20、(2018年真题)事假是必须由员工向用人单位提出一定事由的申请方可享有的假期,批准与否完全取决于()。
A.事情程度B.事情时期C.事情利益D.用人单位【答案】 D21、海德尔的平衡理论认为态度改变的方法是()。
A.让自己相信自己之所以做出与态度相矛盾的行为是因为自己没有选择B.哪个方向的态度改变最少,就改变哪里的态度C.使自己的行为不再与态度有冲突D.如果两个认知不一致,可以通过增加更多一致性的认知来减少冲突【答案】 B22、把l作作为一种生活内容时获得的满意程度,称为()A.工作价值观B.工作动机C.工作生活质最D.工作投入度【答案】 C23、下列选项中,关于绩效考核主体的说法,正确的是()。
A.大多数情况下,上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要,因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 A24、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确,没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的,实行()。
A.多劳多得B.按劳分配C.同工同酬D.效率优先,兼顾公平【答案】 C25、用人单位经职工同意不安排年休假的,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。
A.150%B.200%C.250%D.300%【答案】 D26、关于表情下列说法错误的是()。
A.表情分为:面部表情、身体表情和言语表情B.面部表情最重要,也是最直接反映一个人情绪状态C.相同的面部表情表达相同的情绪状态D.言语表情包括:说话的内容、语速、音量、节奏等【答案】 D27、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法,它的不足之处在于()。
A.测定时需要先进的测定仪器,成本较高B.测定时需要对比预先制定的各项生化指标,繁琐费时C.测定时需要中止作业者的活动,容易发生工作性伤害D.测定时需要中止作业者的活动,容易给作业者带来不适和反感【答案】 D28、在其他情况不变而产品需求发生变化时,劳动力需求()。
A.与产品需求反方向变化B.不变C.变化,但与产品需求无关D.与产品需求同方向变化【答案】 D29、《中华人民共和国就业促进法》规定,县级以上人民政府应建立()制度。
A.失业预报B.失业许可C.失业预警D.失业证书【答案】 C30、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()。
A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高,易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】 C31、招聘信息的发布不需要遵循的原则是()原则。
A.及时B.层次C.真实D.准确【答案】 D32、下列说法中不正确的是()。
A.其他条件相同时,应聘的比率越高,说明招聘的效果越好B.其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好C.其他条件相同时,招聘单价越低,说明招聘的效果越好D.其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好【答案】 D33、关于工作丰富化的说法,正确的是()。
A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单34、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。
但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。
为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。
A.附加福利计划B.混合匹配福利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】 A35、同一企业内相同职位上的两名员工,其为企业做出的贡献相同,但两者所得到的奖金却是不同的,这说明该企业的薪酬违反了()原则。
A.外部公平性B.个人公平性C.内部公平性D.集体公平性【答案】 B36、下列关于工作分析的描述,不正确的是()。
A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程B.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件37、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。
A.团体的非正式规范常常需要通过正式文件进行明文规定B.非正式规范的影响范围小于正式规范C.团体成员违反了非正式规范也会受到组织的惩罚D.“枪打出头鸟”的说法反映了规范的惰性作用【答案】 D38、培训与开发体系中最难实现的环节是()A.培训与开发计划的制订B.培训与开发的需求分析C.增训与开发的效果评估D.培训与开发的監督和改进【答案】 C39、关于团体对个体从众行为影响的说法,错误的是( )。
A.团体凝聚力越大,个体越容易从众B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众C.团体规模越大,个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【答案】 C40、某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。
决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。
根据以上资料,回答下列问题:说服者本人对说服效果存在着影响,下列陈述错误的是()。
A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些【答案】 B41、为了消除偏见带来的负面影响,心理学家提出的克服方法不包括()。
A.对抗刻板印象B.改变态度C.平等接触D.创造消除偏见的环境【答案】 B42、某公司在薪酬设计时分为5个级别,其中经理层为A级,研发人员为B 级,销售人员为C级,行政人员为D级,一般职工为E级。
A级人员月薪为8000元,B级人员月薪为5000元,C级人员月薪为3000元,D级人员月薪为2000元,E级人员月薪为1800元。
在外部同行业企业中,A级人员月薪为10000元,B级人员月薪为8000元,C级人员月薪为5000元,D级人员月薪为3000元,E级人员月薪为2000元。
A.内部合理,外部比较不合理B.内部不合理,外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 A43、在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法()。