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风电场安全管理制度第一章总则第一条为保障风电场安全生产，保障生产人员的生命财产安全，提高风电场的生产效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司所有风电场，所有从业人员均应遵守。
第三条风电场安全管理以“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与”的原则，严格执行和落实。
第四条风电场安全管理重要领导责任制，层层安全生产责任制，全员安全参与制依法依规执行。
第二章安全生产责任制第五条风电场领导班子对本风电场安全生产全面负责，风电场经理负总责，并设立专门的安全生产管理岗位。
第六条风电场应设立安全生产委员会，委员由风电场负责人和相关管理人员组成，委员会履行风电场安全管理决策、指导、监督的职责。
第七条风电场负责人应健全安全生产责任制，明确各岗位的安全责任和权责清单。
第八条风电场安全生产责任制分为层层安全生产责任制和包产到人的责任制。
第九条风电场应加大安全培训力度，提高从业人员的安全意识和应急处置能力。
第十条风电场安全管理岗位负责人要定期检查安全设施和安全措施的落实情况，并做好安全巡视工作。
第三章安全生产措施第十一条风电场应配备完善的安全设施，包括消防设施、安全警示标识、紧急疏散通道等，并定期对其进行检查和维护。
第十二条风电场应建立和健全安全生产管理制度，包括风电场安全操作规程、应急预案、事故报告和事故调查制度等。
第十三条风电场应建立健全风险评估和管控制度，对风电场可能存在的安全风险进行全面评估，并采取相应的控制措施。
第十四条风电场应组织开展定期安全检查和隐患排查工作，对发现的安全隐患要及时整改和报告。
第十五条风电场应加强对从业人员的安全教育和培训，提高从业人员的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产监督第十六条风电场应配备安全监督人员，对安全管理制度的执行情况进行监督和检查，并定期向风电场负责人报告。
第十七条风电场应建立健全安全事故报告和调查制度，及时对事故进行调查，查明原因，并采取相应的补救措施。
第十八条风电场应建立健全安全事故应急预案，定期进行应急演练，提高从业人员的应急处置能力。
风电项目工程管理制度汇编第一章总则第一条为规范和提高风电项目工程管理水平，保证项目施工质量，确保项目顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及风电项目开发、建设、运营的各阶段管理工作。
第三条本制度包括项目管理部门组织管理、技术管理、质量管理、安全管理、成本管理、供应链管理、合同管理等内容。
第四条项目管理部门对风电项目的全过程进行管理，负责协调各部门工作，推动项目进展。
第五条技术管理部门负责项目设计、施工方案的制定与审核，确保工程技术符合标准与要求。
第六条质量管理部门负责建立项目质量管理体系，监督检查工程施工过程，确保工程质量稳定可靠。
第七条安全管理部门负责建立项目安全管理体系，制定施工安全计划，落实施工现场安全措施，保障施工人员安全。
第八条成本管理部门负责项目费用预算、控制，严格控制成本，确保项目得到合理利润。
第九条供应链管理部门负责项目材料、设备采购，保证供应链畅通，保障工程进度。
第十条合同管理部门负责项目合同签订、履约情况监督，确保项目合同执行情况稳定。
第十一条项目管理人员应遵守国家法律法规及公司规章制度，严格执行项目管理制度。
第十二条项目管理部门应不断总结经验，提高管理水平，做好风电项目工程管理工作。
第二章项目管理第十三条项目立项前，项目管理部门应组织编制项目立项报告，明确项目目标、范围、时间、预算等内容。
第十四条项目开发阶段，项目管理部门应组织调研、规划、环评等工作，确保项目可行性。
第十五条项目建设阶段，项目管理部门应组织设备采购、施工管理、质量管理等工作。
第十六条项目运营阶段，项目管理部门应组织设备运行、维护，确保项目稳定运行。
第十七条项目管理部门应建立项目管理档案，记录项目全过程信息，方便管理和总结。
第十八条项目管理部门应定期召开项目例会，通报项目进展情况，及时解决问题。
第十九条项目管理部门应定期组织项目总结会，总结经验，改进管理，提高管理水平。
第二十条项目管理部门应不断学习，了解行业动态，及时调整管理策略。
一、总则为了确保风电场施工过程中的安全，预防事故发生，保障施工人员生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关法律法规和行业规范，特制定本制度。
二、安全责任1. 施工单位应建立健全安全管理体系，明确各级人员的安全职责，确保施工安全。
2. 施工项目经理为施工现场安全第一责任人，对施工现场的安全负总责。
3. 施工单位应指定专人负责施工现场的安全管理工作，负责安全检查、隐患排查、事故处理等工作。
4. 施工人员应遵守安全操作规程，提高安全意识，自觉维护施工安全。
三、安全教育与培训1. 施工单位应对全体施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前，必须进行安全教育和培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全素质。
四、安全检查与隐患排查1. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 施工人员应每日对工作区域进行安全隐患排查，发现隐患及时上报。
3. 对施工设备、设施、材料等进行定期检查，确保其安全可靠。
五、施工现场管理1. 施工现场应设置明显的安全警示标志，警示施工人员注意安全。
2. 施工现场应设置安全通道，确保人员、物资的正常通行。
3. 施工现场应设置临时设施，如临时休息室、食堂、厕所等，确保施工人员生活便利。
4. 施工现场应设置消防设施，确保火灾事故得到及时控制。
六、安全防护措施1. 施工单位应采取有效措施，防止高空坠落、物体打击、触电等事故发生。
2. 施工单位应采取有效措施，防止施工机械、设备发生故障，造成安全事故。
3. 施工单位应采取有效措施，防止施工现场发生火灾、爆炸等事故。
七、事故处理1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，控制事故蔓延。
2. 及时上报事故情况，按照相关规定进行处理。
3. 事故处理后，分析事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
八、附则1. 本制度适用于风电场施工全过程。
2. 本制度由施工单位负责解释和修订。
最新风电场管理制度汇编为了有效地提高风电场的生产效率，消除事故隐患，对事故进行预测、预控，需要制定并实施相应的管理制度。
店铺为你带来了风电场管理制度汇编，一起来看看吧。
风电场管理制度汇编篇一第一章职责第一条风电公司总经理是安全生产、施工的第一责任人，必须建立健全本单位的安全生产保证体系和安全生产监督体系，切实抓好安全教育，提高职工安全技术素质，消除事故隐患，对事故进行预测、预控。
第二条安全组织及目标(一) 风电公司应成立安全领导小组，负责领导安全工作。
风电公司总经理任组长，主管生产的副总经理任副组长，总工程师及各部门负责人及各单位安监主管任组员。
(二) 风电公司安监主管和风电场兼职安全员具体负责管理、监督安全工作。
(三) 工程项目施工现场安全员由该项目负责人兼任或指任。
(四) 建立以风电公司、风电场生产管理部、班值为核心的三级安全管理网络，形成风电公司控制事故、风电场控制障碍、班值控制异常的安全管理机制。
减少障碍和异常，消灭事故。
第三条安全保障体系及职责(一) 安全领导小组任务1. 认真贯彻执行国家有关安全生产、安全施工的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，确保本单位安全生产、安全施工工作的正常运作。
2. 及时向上级领导及安监部门汇报生产和施工中的重大事故情况，接受他们的监督、指导和帮助。
3. 定期组织安全大检查，对发现的问题负责督促整改。
4. 组织有关单位、有关人员对重伤及以上人身伤亡事故和严重设备损坏事故进行调查与处理。
5. 宣传安全知识，提高职工安全意识，并开展安全考核评比和奖惩活动。
(二) 风电公司总经理职责参照《员工手册》执行(三) 风电公司副总经理职责1.副总经理对分管工作范围内的安全生产负领导责任，向总经理负责。
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。
3. 组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。
4.强化安全生产保证体系，健全、落实各生产部门的安全生产责任制。
2024风电场运行管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范风电场的运行管理，确保风电设备的正常运行，减少事故发生，保障人员安全，促进风电场的经济效益，制定本制度。
本制度依据风能利用法及相关法规、政策，结合风电场实际情况进行制定。
第二章组织与职责第二条风电场管理责任风电场管理者负责风电场的日常管理工作，并保证风电场的安全、高效运行。
第三章运行管理第三条设备运行管理1. 风电场管理者应制定设备运行管理制度，详细规定设备的日常运行、检修、维护等工作内容和要求。
2. 设备维护人员应按照设备运行管理制度的要求，认真履行维护职责，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
第四章安全管理第四条安全生产责任风电场管理者应加强安全生产管理，确保风电场的安全运行。
1. 风电场管理者应落实安全生产责任制，明确各部门、岗位的安全生产责任，做好安全宣传教育和培训工作。
2. 风电场管理者应组织定期的安全检查，发现问题及时整改，并建立安全事故应急预案。
第五章环保管理第五条环境保护责任风电场管理者应加强环境保护管理，保护环境、节约资源。
1. 风电场管理者应制定环保管理规定，明确风电场的环保责任。
2. 风电场管理者应定期进行环境监测，确保风电场不对环境造成污染。
第六章政策法规遵守第六条遵守政策法规风电场管理者及相关人员应严格遵守国家风能利用法及相关法规、政策，不得违规操作。
第七章处罚与奖励第七条违规处罚对于违反本制度的行为，将依法依规进行处罚，包括但不限于警告、罚款、责令停产整改等。
第八章附则第八条本制度的解释权归风电场管理者所有。
以上是针对2024年风电场运行管理制度的一个范本，具体的管理制度还需要根据风电场的实际情况进行制定。
各项内容包括设备运行管理、安全管理、环保管理等，都需要根据相关法规和政策进行规定，并加强监督和执行，以确保风电场的安全和高效运行。
2024风电场运行管理制度范本（二）2024年风电场运行管理制度可能包括以下内容：1. 运维管理要求：详细规定了风电场的设备维护、检修、保养等运维管理要求，确保风电设备的正常运行。
风电场安全管理制度范本3.1风电场应按照上级公司安全管理规定，明确各级人员安全职责,并严格遵守,实施责任追溯制度,并有具体的措施落实到每个人身上。
3.2风电场每年应该制定管理目标,结合风电场的实际情况和本年度设备检修、操作计划,制定出风电场年度安全管理目标,并上报主管部门。
3.2.1安全管理目标应结合本风电场的设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。
3.2.2每半年对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析,对存在的问题提出改进措施。
3.3风电场生产人员应熟知电力安全工作规程的相关内容，并严格遵守。
3.4加强风电场防盗窃管理，风电场围墙的高度符合规定，因特殊规定不设围墙的，必须制定有效地防护措施,并报上级主管部门备案。
3.4.1外来人员进入风电场前必须办理相关手续、出示有关证件或由指定人员带领，经风电场人员核实后方可进入，并做好登记。
3.4.2风电场应定期检查防盗报警系统、试验报警装置的完好性，存在故障或缺陷时要及时上报有关保卫部门进行处理，生产人员在巡视设备时，应兼顾安全保卫设施的巡视。
3.4.3风电场的值班人员每日必须对风电场大门、围墙、重要设备周围及其他要害部位进行巡视，发现问题及时采取措施处理。
3.4.4风电场围墙不得随便拆除，因工作需要确需拆除的，必须事先经主管部门同意，制定出有效地防3.4.4风电场围墙不得随便拆除，因工作需要确需拆除的，必须事先经主管部门同意，制定出有效地防盗措施后方可拆除。
3.5做好防破坏工作。
重要节假日、活动、会议等保供电期间，要加强对设备区的巡视和保卫工作。
风电场大门、设备场区围栏门平时应锁好。
3.6防小动物管理。
3.6.1风电场应有防小动物措施，每月定期检查一次落实情况，发现问题及时处理并做好记录。
3.6.2各设备室的门窗应完好严密，出入时随手将门关好，设备室通往室外的电缆沟、道应严密封堵，因施工拆动后要及时堵好。
3.6.3各设备室不得存放粮食及其他食品，根据实际情况可安放鼠药或捕鼠器械。
风电场安全管理制度范文第一章总则第一条为加强风电场的安全管理，确保人员和设备的安全，保护环境，减少事故和灾害的发生，制定本制度。
第二条风电场安全管理制度适用于所有从事风电场相关工作的人员，包括管理人员、技术人员、作业人员等。
第三条风电场安全管理制度的宗旨是“安全第一、预防为主”，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实“责任到人”的要求。
第四条风电场安全管理制度的内容包括安全责任制、安全培训制度、安全生产管理、事故应急管理等。
第二章安全责任制第五条风电场应设立安全生产管理部门，负责制定和组织实施相关的安全管理制度。
第六条风电场的负责人应对全面负责风电场的安全工作，保证相关的措施和制度的落实。
第七条风电场的安全管理人员应具备相应的安全生产管理能力，定期对相关人员进行岗前培训和定期培训。
第八条风电场的各级管理人员应按照岗位责任制，履行好自己的职责，确保安全措施的实施。
第九条风电场的安全监督部门应对风电场的安全状况进行监督检查，发现安全隐患及时采取相应的措施并上报。
第十条风电场的作业人员应按照安全操作规程进行作业，不得违反安全规定。
第三章安全培训制度第十一条风电场应定期组织安全生产培训，包括安全操作规程的培训、事故应急处理的培训等。
第十二条风电场应制定安全培训计划，并按计划组织培训活动。
第十三条风电场的相关人员在参加安全培训之后，应进行相关的考核和评估。
第十四条风电场的安全培训应由专业的教育机构或者有资质的培训机构来开展。
第四章安全生产管理第十五条风电场应设立相应的安全生产管理制度，包括设备维护管理、设备巡检管理、安全生产档案管理等。
第十六条风电场的设备必须符合国家相关的安全标准和要求，定期进行维修、保养和检查。
第十七条风电场的设备巡检人员应按照相应的要求进行巡检，并及时报告设备的问题。
第十八条风电场应建立安全生产档案，记录风电场的安全状况和改进情况。
第十九条风电场要加强对重点部位和重点环节的管理，确保风电场的安全。
风电场运行管理制度范文1 运行值班制度1.1 风电场运行人员，必须进行业务培训和学习，考试合格，并经批准后方能正式担任值班工作。
1.2 风电场采取倒班方式，值班轮流表，由负责人编排，未经允许不得随意调班。
1.3 值班员连续值班时间不应超过____小时。
1.4 当班值班人员应穿、戴统一的工作服，鞋、帽、衣着整齐，并佩戴值班标志。
1.5 在当班时间内，值班人员要做好保卫、保密、卫生和运行维护工作，不允许做与工作无关的事情。
2 运行交接班制度2.1各风电场应根据实际情况规定各风电场的交接班时间，风电场不得随意更改。
2.2 值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。
2.3 在处理事故或进行倒闸操作时，不得进行交接班；交接时发生事故，停止交接班并由交班人员处理，接班人员在交班值长指挥下协助处理。
2.4 交接班内容一般应为：①系统和本所目前运行方式及设备运行情况；②保护和自动装置运行及变更情况；③设备异常、事故处理、缺陷处理情况；④倒闸操作及未完的操作指令；⑤设备检修、试验情况，安全措施的布置，地线组数、编号及位置，受理和执行中的工作票情况；⑥其它需要交代和注意的事项。
2.5 交接时应作到全面交接，做到现场交接、实物交接、对口交接、图板交接。
2.6 接班人员重点检查的内容：①查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录，核对运行方式变化情况。
②核对模拟图板是否与当前风电场运行状态相符。
③检查设备运行情况，了解缺陷及异常情况。
④主变压器负荷及系统潮流情况。
⑤检查试验中央音响及有关信号指示情况。
⑥检查直流系统绝缘及浮充电流。
⑦检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示。
⑧核对接地线编号和装设地点。
⑨核对保护压板位置。
⑩检查室内外卫生及其他有关事项。
2.7 交接完毕后，双方值班长在运行记录簿上签字。
交接班前后双方应分别召开班前班后会。
3 设备巡回检查制度3.1风电场现场运行规程要详细规定每日设备巡视次数、巡视路线及巡视时间，一般不应少于两次。
风电场运行管理制度风电场是一种利用风能将其转化为电能的发电设施。
为了确保风电场能够正常运行并保证其安全高效，需要制定一套科学合理的运行管理制度。
本文将详细介绍风电场运行管理制度的内容，包括风电场管理的基本原则、运行计划与监测、设备保养与维修、事故应急预案等，以指导风电场的运行管理。
一、风电场管理的基本原则1.安全第一：风电场管理应以安全第一的原则，确保工作人员的人身安全和设备的安全运行。
2.科学合理：管理制度应根据风电场的具体情况制定，严格按照科学合理的要求执行，合理配置资源，确保风电场的高效运行。
3.规范管理：风电场管理应遵循相关法规政策和标准，严格按照操作规程进行管理，确保管理工作的规范化、制度化。
4.持续改进：管理制度应不断完善，总结经验，优化管理措施，持续改进风电场的管理水平和运行效果。
二、风电场运行计划与监测1. 运行计划制定：风电场应制定详细的运行计划，包括设备运行时间、维护保养计划、设备搬迁计划等，确保风电场高效、有序地运行。
2. 监测设备运行状况：风电场应安装相关监测设备，实时监测风电机组的运行状态、电压和功率等参数，及时发现异常情况，并采取相应的措施进行调整和维修。
3. 资源调度管理：风电场应根据风速和电网负荷情况，合理调度风电机组的发电量，确保电网的稳定运行。
4. 统计分析与报表管理：风电场应定期对运行数据进行统计分析，制定运行报表，及时发现问题并进行分析研究，优化运行管理措施。
三、设备保养与维修1. 设备保养计划：风电场应制定详细的设备保养计划，明确保养内容、保养时间和保养人员，确保设备在合适的时间进行保养，延长设备的使用寿命。
2. 定期检查与维护：风电场应定期对风电机组进行检查和维护，包括检查风电机组的润滑油、电气设备、机械传动系统等，及时发现并解决问题。
3. 紧急维修和故障排除：风电场应建立完善的紧急维修和故障排除机制，及时处理设备故障，减少停机时间，保证风电机组的高效运行。
宁夏银星能源股份有限公司大战场风电场2×49MW项目建设工程管理制度汇编陕西电力建设总公司大战场风电场项目部为了加强对对宁夏银星能源股份有限公司大战场风电场2×49MW项目工程建设的安全、质量、进度和投资进行有效控制，达到安全好、质量高、工期短和成本低的目的，确保本工程总目标的实现，特编制本制度汇编。
本制度汇编从宁夏银星能源股份有限公司大战场风电场2×49MW项目工程建设施工组织及进度管理、安全文明施工管理、施工质量管理、物资设备材料管理等四个方面对参加本工程建设单位的职责、工程建设目标、要求、考核进行了规定，保证施工现场建设的程序化、标准化和高效率。
本制度由宁夏银星能源股份有限公司提出。
本制度由本项目总承包管理方陕西电力建设总公司大战场风电场项目部负责起草。
本制度主要起草人: 刘秀群袁西京母雪峰任立松张闫勇审核：王建辉批准：李宁军本制度由项目总承包管理单位陕西电力建设总公司大战场风电场项目部负责解释。
本制度于2011年4月15日首次发布并实施第一部分施工组织与进度管理 (1)1施工现场管理制度 (1)2现场会议管理制度 (4)3施工总平面管理制度 (7)4单位工程开工、停工、复工管理制度 (9)5工程交叉施工管理制度 (11)6施工用电管理制度 (13)7厂区道路管理制度 (21)8现场大型施工机械管理制度 (24)9设计技术交底及施工图会审管理制度 (26)10工程联系单和监理工程师通知单管理制度 (30)11工程签证管理制度 (35)12施工作业指导书编审制度 (38)13设计变更管理制度 (40)14施工进度管理制度 (43)第二部分安全文明施工管理 (49)15安全文明管理规定 (50)16安全文明施工考核规定 (63)17安全风险奖励基金管理及考核办法 (71)第三部分质量管理制度 (73)18施工质量检查验收管理制度 (74)19质量评定程序和组织 (81)20分项工程验收制度 (82)21单位工程质量验收及评定制度 (84)22隐蔽工程质量验收制度 (86)23工程总体验收制度 (88)24质量事故处理的管理制度 (92)25工程技术资料管理制度 (95)26工程质量文件和记录编制管理制度 (98)第四部分物资设备管理制度 (102)27物资交接管理制度 (103)28现场设备开箱验收管理制度 (105)29设备消缺管理制度 (107)30设备、材料索赔管理制度 (111)31备品配件及专用工具管理制度 (115)32工程材料质量监控制度 (117)33供货商现场服务联系管理制度 (120)第一部分施工组织与进度管理施工现场管理制度1目的为规范本项目工程施工秩序，给施工现场创造一个良好施工环境，确保工程顺利进行，实现对施工现场的统一指挥，科学管理，文明施工，特制定本管理制度。
2适用范围本制度适用于宁夏银星能源股份有限公司大战场风电场2×49MW项目。
3 规范性引用文件下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改或修订版均不适用于本制度，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
3.1 建设工程监理规范国家质量技术监督局中华人民共和国建设部联合发布2001-05-01 实施3.2 建设工程质量管理条例2000年1月10日国务院第25次常务会议通过4 现场指挥与调度4.1 建设单位具体负责风电场建设的对外协调工作。
4.2 项目总承包管理单位在建设期间代建设单位负责风电场建设期间的工程现场的组织与指挥。
4.2 监理公司受建设单位委托，对工程现场实施监督与管理。
4.3 项目总承包管理单位定期组织召开各主要参建单位（含建设方、监理、设计、施工、制造厂）主要领导人参加的月度计划分析会（主要领导人不得缺席），通报重要情况，研究关键问题，布置重大决策。
4.4 项目总承包管理单位视工程进展情况不定期组织召开专题会议，研究解决区域性、专业性的工程技术与进度方面的问题。
4.5 项目总承包管理单位每周组织召开安全例会,建设单位、监理单位以及各参建单位主管安全项目领导、安检部负责人参加。
4.6 监理公司每周组织召开生产调度会，各参建单位参加，建设单位、项目总承包管理单位列席。
5 报表5.1 施工承包单位应于每月28日提供当月工程月报，一式三份（包括完成工程量、施工产值、形象进度、存在的问题及解决意见的书面报告）报建设单位、总承包管理单位和监理公司。
5.2 施工承包单位应于每周监理周例会前上报工程周报，一式三份（包括周计划完成情况、存在问题、下周工作计划安排以及人员、机械、原材料配备），报建设单位、总承包管理单位和监理单位。
5.3 监理公司每月28日应编制本工程的监理质量月报（包括验评项目情况及不合格项处理情况）报建设单位和监理公司，以利汇总上报。
重大质量事故按规定上报。
5.4 施工承包单位按月提供安全月报，发生重伤、死亡、火灾等事故要按规定及时上报。
5.5 施工总承包管理单位每周五编制工程周报，每月末编制工程月报，上报建设单位和公司本部。
6 现场安全管理6.1 施工承包单位现场施工应严格遵守国家、行业有关安全规程组织施工，应严格遵守安全生产工作规程及风电场安全生产的有关要求。
6.2 施工承包单位发生重大安全事故时，应按规定及时通报建设单位、总承包管理单位和监理公司。
在施工承包单位进行事故调查、分析和研究处理办法时，建设单位、总承包管理单位、监理公司和有关部门领导应予以关心和帮助，并按规定及时报告有关上级单位。
6.3 在总承包管理单位统一组织领导下，施工承包单位应完善安全组织和安全制度，各单位主要负责人要抓安全，使安全工作日常化。
6.4 施工承包单位安全部门应按年度制定活动计划，按期开展活动。
6.5 施工承包单位项目部的安全监督部门在业务上要接受本工程安全委员会及施工承包单位的上级安全管理部门双重领导。
6.6 建设单位、总承包管理单位、监理公司和施工单位的安全监督人员有权对现场的不安全问题提出监督意见，被提出意见的单位应立即采取措施予以改进。
6.7 各级安全监督人员，应对同级施工组织设计项目任务书及作业指导书安全部分进行审核。
6.8 施工安全管理细则，详见安全文明施工管理制度和有关规定。
7 文明生产管理7.1 建设单位和施工单位应按有关文明生产管理的要求，全面开展有关工作。
7.2 施工承包单位文明生产接受建设单位、总承包管理单位及主管上级双重指导。
7.3 施工承包单位施工区域材料应堆放整齐，车辆按规定存放，并按规定路线通行，现场杂物应及时清理。
7.4 总承包管理单位定期组织建设单位、监理单位以及各参加单位共同对现场进行文明生产大检查，对不合格项下达整改通知，被要求整改单位应在限期内予以改正。
8 消防、保卫管理8.1 现场的消防保卫工作由建设单位负责划分区域，由有关施工承包单位按划分区域负责管理，公共部分和交叉部位从各施工单位抽调力量由建设单位统一管理。
8.2 施工承包单位及其分包单位现场消防保卫工作，要接受建设单位消防保卫组织的统一管理，同时也要接受地方消防、保卫组织的领导。
8.3 现场安全保卫工作由起安委会统一进行部署，但各有关施工承包单位施工范围的安全保卫工作仍由各单位自行负责。
8.4 建设单位和施工承包单位及其分包单位均应建立专门的消防保卫组织，制定严格管理制度，编制消防保卫工作计划。
全面开展有关消防、保卫工作。
8.5 总承包管理单位和施工承包单位主管消防与保卫工作的专职人员，对现场消防和保卫工作中存在的问题应及时下达整改通知。
存在问题的单位应制定有关措施，及时予以改正。
9 现场设计代表的管理9.1 工程开工后设计单位应委派相关专业的设计人员作为工地代表，解决施工过程中的有关设计问题。
9.2 对于没有专职工地代表的专业出现设计问题时，应由总承包管理单位负责协调处理。
现场会议管理制度1目的本制度规定了现场所涉及各类会议的管理要求。
2适用范围本制度适用于宁夏银星能源股份有限公司大战场风电场2×49MW项目。
3 职责3.1总承包管理单位工程部负责协调项目部主持的现场会议明确的工作。
3.2总承包管理单位综合事务部负责项目部现场会议的会务工作。
3.3监理单位按照分工负责主持相关现场会议，并检查、督促会议纪要的落实工作。
4管理要求4.1、施工调度例会4.1.1调度例会为每周五下午2：30召开,会议前各单位应在每周五12：00前以统一的电子文本格式把本单位的周生产情况和需要协调的事宜上报至建设单位、总承包管理单位、监理单位。
4.1.2会议由监理单位总（副）监主持，总承包管理单位项目副经理、总工程师、相关部门负责人，以及现场土建、安装、调试等承包商的项目生产经理、技术负责人、工程部长，设计工代、设备厂家代表参加。
4.1.3调度例会的主要目的是沟通工程建设情况，协调解决工程建设中各单位存在的各种问题，同时对各参建单位的工作进行检查、督促。
4.1.4、调度会议内容和发言顺序4.1.4.1监理单位总（副）监总结上周工程情况，提出下一步工作意见。
4.1.4.2施工承包商汇报上周施工完成情况，介绍下周施工进度，提出施工中需协调解决的问题等。
4.1.4.3设计工代、设备厂家提出施工中应注意的问题，并对有关单位提出的相关问题给予明确意见。
4.1.4.4建设单位、总承包管理单位对相关单位提出的问题给予协调、答复。
4.1.4.5建设单位、总承包管理单位项目领导提出要求并进行总结。
4.1.5监理单位负责记录和整理会议纪要，经总承包管理审阅、确认后由总监签发。
会议纪要格式详见附录2。
4.2安全（文明施工）例会4.2.1安全（文明施工）例会为每周四上午9：00召开。
4.2.2会议由总承包管理单位主持，参加人员为：主管安全副经理、安全负责人，各承包商生产经理和安全负责人。
4.2.3会议的内容为总结本周安全情况及存在问题的基础上布置下周的安全工作重点。
4.2月生产(安全)会议4.2.1每月一次，时间为每月22日下午2：30。
会议前各单位应在20日12：00前以统一的电子文本格式把本单位的月生产（安全）情况、下月度计划和需要协调的事宜上报至监理单位，由监理单位汇总、整理后上报总承包管理单位。
4.2.2会议由总承包管理单位项目总经理（副总经理）主持，总承包管理单位项目总工程师、各部部长、安全主管，监理单位总监、副总监（安全），以及现场土建、安装、等承包商的项目经理、技术负责人、工程部长、计财部长、安全主管，设计工代、设备厂家代表参加。
邀请建设单位参加。
4.2.3月度会议内容和发言顺序4.2.3.1各施工承包商汇报本月生产情况（安全、质量、进度），提出下月生产计划和需协调解决的问题。
4.2.3.2监理单位总结本月安全、质量、进度等情况，提出下一步工作意见。
