企业财务管理目标理论综述及探讨
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(完整版)财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义(1)有助于提高企业财务管理水平,优化资源配置;(2)有助于揭示企业财务风险,为企业制定风险防范措施提供依据;(3)为企业提供一套实用的财务管理分析框架,具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标,认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理(1)企业盈利能力较强,但净利润增长率呈下降趋势;(2)企业资产周转速度较慢,资产运营效率有待提高;(3)企业负债水平较高,存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析(1)偿债能力分析:企业流动比率、速动比率低于行业平均水平,短期偿债能力较弱;(2)盈利能力分析:企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平,盈利能力较强;(3)营运能力分析:企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平,资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构,提高资产运营效率;2. 控制负债规模,降低财务风险;3. 加强成本管理,提高企业盈利能力;4. 完善内部控制体系,防范财务风险。
1. 拓展研究范围,对更多企业的财务管理进行分析;2. 结合行业特点,深入研究企业财务风险管理;3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理,对生产流程进行优化,减少了不必要的浪费。
具体措施包括:引入先进的生产设备提高生产效率,与供应商协商降低原材料采购成本,以及实施节能减排项目降低能源消耗。
集团财务管理存在的问题与对策分析______以蒙牛乳业为例摘要进入二十一世纪以来,我国集团企业得到了迅猛的发展,一些通过资产重组、行业联合、跨行业兼并等形成的大型企业集团应运而生,逐渐形成了一大批具有相当规模和实力的企业集团。
本文试图找出蒙牛集团企业财务管理中普遍存在的问题,经过科学的分析,探索出一套适合企业发展的财务管理体系,这对于蒙牛集团企业财务管理的发展具有重要的现实意义。
关键词:蒙牛财务管理问题对策Summary:The twenty-first century, our group companies has been rapid development, a number of large enterprise groups through asset restructuring, the industry association, such as the formation of cross-industry mergers emerged, gradually formed a large number of considerable size and strength of the enterprise group . This paper attempts to identify the Mengniu Group ubiquitous enterprise financial management problems, through scientific analysis, to explore the development of a suitable corporate financial management system, which has important practical significance for the development of Mengniu Group corporate financial management.Keywords: Mengniu Financial Management Strategies目录摘要 (1)第一章绪论 (5)1.1选题背景及意义 (5)1.2国内外研究状况 (5)1.2.1国内研究状况 (5)1.2.2国外研究状况 (6)1.3研究内容与方法 (6)1.3.1研究内容 (6)1.3.2研究方法 (7)1.4重点难点 (7)第二章蒙牛集团财务管理现状分析 (7)2.1蒙牛集团基本情况简介 (7)2.2蒙牛集团财务管理现状 (9)2.2.1财务管理体制和组织机构 (9)2.2.2财务人员情况 (10)2.2.3集团资金管理 (10)2.2.4绩效考核管理现状 (11)2.2.5财务信息化运用 (12)第三章蒙牛集团财务管理存在的问题分析 (12)3.1财务管理观念落后 (12)3.2筹资能力有限 (12)3.3财务人员专业化水平不高 (14)3.4资金管理存在的问题 (14)3.5 未建立规范的母子公司财务管理体制 (14)第四章集团财务管理治理对策 (15)4.1树立全方位管理的“大财务”观 (15)4.2提高自身素质,提高自身融资条件,拓宽融资渠道 (16)4.3提高企业管理者的素质 (16)4.4强化资金的集中管理 (17)结论 (18)参考文献 (19)第一章绪论1.1选题背景及意义经济全球化和高新技术的发展给我们带来了由信息、网络和知识为基本特征的新变化,蒙牛乳业集团外部环境的变化,行业竞争激烈,集团面临国内外竞争日趋激烈和残酷,面对日益严重的环境中,如何获得可持续的核心竞争力,科学合理的财务管理模式已经成为当前管理的重要内容,蒙牛乳业集团。
企业财务管理目标分析摘要:在企业经营管理活动中,企业财务管理一直是企业经营绩效考核中的一个核心内容。
文章从国内已有结论出发,基于利益冲突,假设研究企业在不同发展阶段的主要财务管理目标,并在此基础上,进一步明确企业财务管理制度建设中应注意的问题。
关键词:财务管理目标;利益冲突假设;财务管理制度中图分类号:f234 文献标识码:a 文章编号:1674-1723(2013)01-0126-02一、财务管理目标理论综述财务管理目标是指企业在进行财务管理活动时所要达到的根本目的。
财务管理目标是财务管理活动的行动指南,也是财务管理学科建立和发展的基础。
财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业财务活动是否合理的基本标准。
由于财务管理目标的重要性和其在企业财务管理活动中的中心地位,国内学者从不同角度对其进行了充分的分析和阐述。
其中,比较有代表性的有,崔之元(1996)通过分析公司理论的发展过程,认为财务管理目标应该是“考虑企业利益相关者基础上的企业价值最大化”;王庆成(1999)则认为,财务管理的核心目标应是“谋求权益资本利润率的最大化”;杨成炎(1999)认为将“资本增值最大化”作为财务管理的目标最为实际;王东升、陈庆杰(1999)认为财务管理目标的确定应该从现代企业制度出发,其内容不应该是单一、孤立的,而应是一个包括财务活动组织,包括财务关系处理等活动在内的完整体系。
总结这些学者的研究观点,笔者认为,目前在学术界被普遍认可的财务管理目标确定原则有四类,即利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则。
以上这些观点及原则,或相互补充,或相互对立,相互之间没能融合成一个关于财务管理目标的完整的知识体系。
笔者认为,这一现象说明了现有的研究方法存在着一些不足。
首先,这些学者在分析过程中,均以特定背景下、或以特定的发展水平下的某一类企业作为研究对象。
因此,这些研究并没有将企业发展的因素纳入其理论体系内。
对集团公司财务管理若干问题的探讨摘要:文章介绍了集团公司财务管理的概念及内容,分析了目前集团公司财务管理普遍存在的问题并提出了解决问题的措施,希望对提高集团公司财务管理水平有所帮助。
关键词:集团公司;财务管理;问题;措施中图分类号:f232文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)10-0157-02一、集团公司财务管理理论综述1.集团公司发展历程及概述随着经济的发展和企业规模的扩大以及经营形式的多样化,集团公司应运而生,企业集团对抵御风险和增加企业效益、提高企业竞争能力具有重要作用。
集团企业是指以一个或少数几个大型企业为核心,通过资本、契约、产品、技术等不同的利益关系,将一定数量的受核心企业不同程度控制和影响的法人企业联合起来,组成一个具有共同经营战略和发展目标的多级法人结构的经济联合体。
就集团企业的类型及成因而论,大致可分为三种;一是在追求规模经济效益过程中形成的产品式集团企业。
二是在资本跨行业流动中形成的,旨在回避行业经营风险和追逐高额利润的多元化经营的集团企业。
三是在我们国家存在由大企业划小核算单位而形成的集团企业,即一些大企业的分厂、车间、服务部门采用划小核算单位而变成了集团企业。
以产权关系为纽带,以母子公司为主体,层级的组织性等是集团企业的主要特征。
2.集团公司财务管理的方式及选择以集团为整体最有效地从外部筹集资金,最有效地集中使用集团内部资源,合理调整集团内部单位的现金流量,确评价集团成员单位的经营业绩,分配经济利益,激发各方面的积极性,确保集团总目标的实现;集团财务管理方式主要分为:“集权式”财务管理方式;“分权式”财务管理方式;受控制的财务管理方式;完全分散的财务管理方式几大类。
集团企业财务管理方式的选择受集团企业组织结构、集团企业所处的行业、集团企业的规模、集团企业财务管理技术水平等几方面的影响。
目前我国大部分集团公司财务管理实行的是“集权式”财务管理模式,这样有利于加强对财务人员的管理和对下属子公司的管控。
本科毕业设计(论文)文献综述企业不同生命周期阶段财务策略研究—以雅戈尔公司为例一、前言部分世界上没有一个企业可以存在1000年、500年,甚至300年。
企业的发展与生命等有机体发展一样,都有其产生、发展、衰落和消亡的这样一个时期,它就是生命周期。
无论企业处于何种生命周期,其财务战略都是一直伴随着企业的,企业离不开财务战略,否则就失去企业存在和发展的动力了。
因为企业在不同生命周期有不同发展战略目标,所以才会有财务策略的不同选择,财务策略的实施与企业的生命周期紧密相连。
目前我国企业界在战略管理方面尚缺乏一定的科学性,很多企业领导还停留在经验管理和主观战略阶段,对财务策略与公司的整体战略的关系还体会不深。
企业应充分认识到其所处的生命周期,只有这样才能准确实施与企业生命周期相符合的各种管理策略。
在这些所有策略中,企业的财务策略是其总体战略的重要组成部分,起着十分重要的作用。
一个企业要想实现自己最终的目标,没有财务策略是不可想象的,也是不可能的,没有财务策略的企业是不能称之为企业的。
在众多的企业生命周期研究中,学者们一般都是按照企业的生存和发展阶段以及每个阶段伴随的特征及规律来进行研究的。
企业的生存和发展总是有着大致相同的模式,即企业生命周期均可分为四个阶段:初创期、成长期、成熟期和衰退期。
财务策略是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略,是公司整体战略的重要组成部分。
财务策略具有以下主要特征:支持性、互逆性、动态性和全员性。
财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业的战略发展结构规划。
战略发展结构清晰与否,不仅关系着企业财务策略定位的准确性,而且也直接决定着整体资源配置的有序性与运转的高效率性,对企业的存亡与兴衰产生着至关重要的影响。
财务策略必须随企业发展周期来决定。
在不同的发展阶段,企业面临的市场环境往往差异悬殊,从而财务策略的侧重点也不尽相同。
本文通过参考了2002-2007发表的关于《浅谈企业的可持续发展财务战略》、《企业生命周期各阶段财务战略分析》、《从生命周期浅谈高新技术企业融资策略》、《生命周期视角下企业可持续财务战略的实施策略》等学术期刊论文,借鉴了郑州经济管理干部学院报等大学学报文章及部分硕士学位论文,以及搜索收集了一些中国会计视野论坛的文章,通过分析和总结这些文章,并结合雅戈尔公司的案例,对企业的各个生命周期进行财务策略的研究探讨。
公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述目录公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述 (1)前言 (1)1.国外研究现状 (1)2.国内研究现状 (2)3.结论 (3)参考文献 (4)前言国外对财务管理的研究比较快,也比较成熟,西方的财务管理是以数理统模型为基础,从融资的角度出发,扩展到资产管理、投资管理、管理资金管理、利润分享管理等内容财务管理。
整合经济学、金融、管理和其他领域的知识,专注于财务预测,决策,监控和分析,以及专注于财务管理理论的创新,将最大限度地提高公司价值。
1.国外研究现状欧美的财务管理起源于集资,从15世纪末到16世纪初,在占主导地位的地中海贸易城市中出现了一个商业组织,股份制经济繁荣起来,就是要预测企业的资金需求,合理筹集资金。
在财务管理基础理论成熟后,信息经济学、博弈论、代理理论、产权理论等理论,通过财务管理研究、通货膨胀、财务风险、财务预测等成为财务管理研究的热点,财务评价与国际财务管理。
美国学者Inyangete(1997)分析了公司的贷款问题,认为公司应该通过贷款来扩大经营,其是限制企业成长的重要因素,而企业财务管理的重要性在于融资。
Bishop(2014)是第一家将代理理论和产权理论应用于企业理论的公司,深化了对资本结构理论和股利理论的研究,企业内部没有任何财务风险。
因此对于公司而言,风险预防很重要。
Wolmarans(2015)调查了收入稳定、发展稳定的优秀公司,营运资本和盈利能力得出结论,财务管理的重点比金融工具的重点更适合于资产负债表和战略财务。
Lee(2016)认为,企业必须建立良好的信用体系,融资时,良好的信用体系,是可以吸引客户,可以利用这个来提升自己的融资,进而可以增加企业的财务基础,提升资金周转,股票融资方面,企业要及时关注股票市场,股票波动时应及时处理,抓住机会利用股票增值进行收益。
Adamenko(2017)认为,财务管理体系是和员工还有老板是密不可分的,这就是法约尔跳板理论,它就是利用员工之间,以及上下属之间可以直接沟通,通过两者之间的相互交流从而可以获得信息和结论,并且总结分析归纳,上报到领导层,最后得出共同结论。
公司可持续发展的财务战略研究国内外文献综述1 国外研究现状在汉语词典中,“战略”一词被解释为军事将领在指挥军队进行作战过程中所运用的谋略,是一种从全局考虑和谋划,也是一种实现整体目标的计划和策略,其具有长远性、全局性、纲领性等特点。
而在西方,战略源于希腊文“Strategos”,其最原始的意思是军事将领。
Teece.D.J(2017)认为在研究财务战略时必须考虑企业的外部环境,只有对环境深入分析,才能更好地分析企业的资源利用与分配情况。
Tom Copeland(2017)认为财务管理与战略管理思想自产生之初就密不可分,二者本身就有共同之处,随着战略管理思想与财务管理思想的深度融合,财务战略理论应运而生。
因此,在战略管理中,应注重财务战略的正确运用,这有利于企业的可持续发展。
Ammar.Y.Alqahtani通过对企业保修行为再制造产品的财务战略分析,阐述了再制造产品的市场欢迎度,提出了一种同时最小化再制造者成本和最大化消费者购买再制造产品信心的方法,表明了企业实施正确的财务战略的重要性。
Ma.Hsieh.Chiu着重运用了重抽样资料包络分析(DEA)来评估2012-2017年台湾金融机构的绩效。
研究结果表明部分金融机构的置信区间偏差较大,说明其投入产出不稳定,必须改善整体的财务战略。
又通过效率和Wilcoxon检验,发现在资产收益率和净资产收益率的较高和其他方面,各集团的效率表现出非常显著的差异。
总体得出,政府应提供更谨慎的策略,以减低投资者的投资风险,实现更大的收益。
通过国外学者的研究我们可以发现,国外学者对于企业的财务战略研究多在于概念和概念的外延探讨上,对于财务战略管理的研究方兴未艾。
在财务战略所包含的内容方面,虽然国外学者的观点不尽相同,但都包含了筹资、投资、利润分配这三个方面。
同时,国外学者对于企业财务战略对企业总体战略实现的意义及重要性都给予了一致认同。
2 国内研究现状财务战略的概念是在20世纪80年代末期才开始逐渐在我国得到发展,在国外对于财务战略研究基础之上,我国国内学者也进行了相应的探索,虽然国内对于财务战略的研究时间不长,但在财务战略研究领域中也取得了相应的研究成果。
基于财务战略思维优化企业财务管理的研究1. 内容概要本研究旨在探讨基于财务战略思维优化企业财务管理的方法和策略,以提高企业的财务绩效和竞争力。
通过对企业财务战略的定义和特点进行分析,明确财务战略在企业发展中的重要性。
从财务战略制定、实施和评估的角度,提出一系列优化企业财务管理的具体措施,包括完善财务体系、优化资金结构、提高投资决策效率、加强风险管理等。
结合实际案例,验证所提出的优化策略的有效性和可行性,为企业财务管理实践提供有益的借鉴和启示。
1.1 研究背景随着全球经济一体化的加速以及市场竞争的日益激烈,企业财务管理的优劣直接关系到企业的生存与发展。
财务战略作为企业战略管理的重要组成部分,对于企业的整体运营和长期发展具有至关重要的意义。
企业财务管理的复杂性不断提高,面临的挑战也日益增多,如何基于财务战略思维优化企业财务管理成为企业和学术界关注的焦点。
在经济转型和产业升级的大背景下,企业财务管理的内涵和外延都在发生变化。
企业不仅要面对外部市场环境的变化,如利率、汇率、税收政策的调整,还要应对内部资源优化配置、成本控制、风险管理等方面的挑战。
传统的财务管理模式已经难以适应新的发展需求,需要引入先进的财务战略思维,以提升企业财务管理的效率和效果。
基于财务战略思维的企业财务管理优化研究,旨在通过深入分析企业财务管理的现状和问题,结合企业财务战略的目标和要求,提出针对性的优化策略和方法。
这不仅有助于企业提升财务管理水平,实现财务资源的合理配置和有效利用,还能为企业创造更大的经济价值,增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。
本研究对于指导企业实践、推动财务管理理论创新具有十分重要的意义。
1.2 研究意义随着全球经济的日益发展,企业之间的竞争愈发激烈,财务战略管理在企业竞争中发挥着举足轻重的作用。
作为企业管理的核心,财务管理对企业的生存和发展具有重大意义。
基于财务战略思维优化企业财务管理的研究具有重要的理论和实践价值。
第1篇一、引言财务决策是企业经营管理中至关重要的环节,它直接关系到企业的生存和发展。
在市场经济条件下,企业面临着激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境,如何做出正确的财务决策成为企业成功的关键。
本文通过对财务决策分析报告的文献综述,旨在探讨财务决策分析方法、影响因素及优化策略,为企业提供有益的参考。
二、财务决策分析方法1. 定性分析法定性分析法主要包括专家调查法、案例分析法、头脑风暴法等。
这些方法主要通过分析专家意见、案例经验和集体智慧,对财务决策问题进行定性分析。
定性分析法适用于对财务决策问题进行初步探讨和决策方案的选择。
2. 定量分析法定量分析法主要包括财务比率分析法、财务预测法、决策树分析法、盈亏平衡分析法等。
这些方法通过建立数学模型,对财务决策问题进行定量分析。
定量分析法具有科学性、系统性和可操作性,在财务决策中具有重要地位。
3. 混合分析法混合分析法是将定性分析和定量分析相结合的方法。
这种方法在分析财务决策问题时,既考虑了专家意见和案例经验,又运用了数学模型进行定量分析。
混合分析法在财务决策中具有较高的准确性和可靠性。
三、财务决策影响因素1. 内部因素(1)企业战略:企业战略对财务决策具有重要影响。
不同的战略目标会导致不同的财务决策。
(2)财务管理体制:财务管理体制的完善程度会影响财务决策的执行和效果。
(3)财务状况:企业的财务状况直接影响财务决策的制定和实施。
2. 外部因素(1)宏观经济环境:宏观经济政策、经济增长速度、通货膨胀等因素都会对财务决策产生影响。
(2)行业竞争态势:行业竞争态势的变化会影响企业的市场份额和盈利能力,进而影响财务决策。
(3)金融市场:金融市场状况会影响企业的融资成本和投资回报,进而影响财务决策。
四、财务决策优化策略1. 完善财务决策体系企业应建立健全财务决策体系,明确决策程序、责任和权限,确保财务决策的科学性和合理性。
2. 提高财务人员素质财务人员是企业财务决策的关键执行者,提高财务人员素质是优化财务决策的重要途径。