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我国企业财务管理目标的探析中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)07-133-01摘要本文对我国企业财务管理目标的现状进行了分析,认为财务管理目标应当依据企业不同的发展阶段而变化。
鉴于我国财务管理的实际情况,企业财务管理的目标可划分为企业价值最大化和利润最大化两个层次。
关键词财务管理目标企业价值最大化利润最大化对于企业财务管理的目标,学术界众说纷纭。
具体说来大致有企业价值最大化、利润最大化、股东财富最大化、净现值最大化、综合现金净流量最大化、产值最大化等说法。
本文认为财务管理目标是一个发展中的问题,不同时期、不同环境下及处于不同成长期的企业,其财务管理目标未必是统一或唯一的。
根据当前我国财务管理的现状,企业财务管理的目标应划分为两个层次:最高目标和最低目标,即企业价值最大化和利润最大化。
一、目标并存的可能所谓企业价值最大化是指通过企业财务的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险及报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础之上使企业总价值达到最大。
企业总价值在数量上表现为公司股票及债券的价值之和;在质量上表现为较高的信誉度、良好的形象、较强的持续发展能力及社会价值等。
实现企业价值最大化是任何一个企业的理想状态,然而该目标在短期内又难以操作,原因如下:首先,“企业价值最大化”目标的复杂性与抽象性决定了其在短期内难以操作。
从上市企业来看,其未来财富或价值虽可通过股票价格的变动来显示,但其公式计算复杂,且大多使用估计,因此难以操作。
从非上市企业来看,其未来财富或价值只能通过资产评估才能确定,但由于这种评估要受到其标准或方法的影响,因而也很难准确予以确定。
其次,我国证券市场的现状决定了股票价格难以体现企业价值,也难以成为股东的目标。
主要是因为:一方面,我国各项规章制度还不完善,证券交易还不规范,导致股票和债券价格往往受非经济因素的影响,不能准确地反映企业的真正价值。
《现代企业财务管理模式探析》篇一一、引言随着经济全球化的深入发展，现代企业面临着日益复杂的经营环境和日益激烈的竞争压力。
财务管理作为企业管理的核心组成部分，其模式和方法的创新与优化对于企业的生存与发展具有至关重要的意义。
本文将就现代企业财务管理模式进行探析，分析其现状、问题及未来发展趋势，以期为企业财务管理提供有益的参考。
二、现代企业财务管理模式的现状1. 信息化程度的提高随着信息技术的快速发展，现代企业财务管理逐渐实现了信息化、数字化。
企业通过建立财务管理信息系统，实现了财务数据的实时采集、处理和报告，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 风险管理意识的增强企业在经营过程中面临着各种风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。
现代企业财务管理模式注重风险管理和控制，通过建立完善的风险管理机制，提高企业的风险抵御能力。
3. 多元化投资与融资策略现代企业为了扩大经营规模、提高市场竞争力，采取了多元化投资与融资策略。
企业通过发行股票、债券、基金等方式筹集资金，同时通过并购、合资等方式进行资本运作。
三、当前企业财务管理模式存在的问题1. 信息化水平参差不齐尽管信息化已成为现代企业财务管理的重要特征，但不同企业的信息化水平存在较大差异。
部分企业由于技术、资金等原因，无法实现财务管理的全面信息化。
2. 风险管理机制不完善部分企业在风险管理方面存在机制不完善、意识不强等问题，导致企业在面临风险时无法及时有效地应对。
3. 投资与融资策略不科学部分企业在投资与融资方面存在盲目跟风、策略不科学等问题，导致资金使用效率低下，甚至造成企业财务风险。
四、现代企业财务管理模式的优化与创新1. 加强信息化建设企业应加大信息化建设投入，提高财务管理的信息化水平。
通过建立完善的信息系统，实现财务数据的实时采集、处理和报告，提高财务管理的效率和准确性。
2. 完善风险管理机制企业应建立完善的风险管理机制，包括风险识别、评估、监控和报告等方面。
基于社会责任理论的企业财务管理目标探析摘要：当今时代，企业财务管理已经成为影响企业发展的重要因素。
而在改革开放不断深化的今天，各种社会矛盾日益突出，企业怎样履行社会责任的问题已经成为影响社会和谐的重要原因。
本文对企业社会责任理论的相关内容进行了研究，还就企业社会责任与企业财务管理目标之间的关系进行了分析，还就社会责任理论下企业财务管理目标的制定问题提出了自己的看法。
关键词：社会责任理论；企业财务管理目标；利益相关者中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）06-0-01一、引言当今时代，企业之间的竞争越来越激烈，企业发展面临的挑战越来越多，企业财务管理已经成为影响企业发展壮大的重要因素。
此外，随着我国经济的不断发展，以及改革开放的不断深化，经济发展中的各种矛盾也日益突出，企业应当承担的社会责任越来越引起人们的关注。
在这样的发展情势下，企业怎样在承担社会责任的情况下，做好财务管理工作，成为促进社会和谐的重要手段。
二、企业社会责任理论对于企业的社会责任，有着不同的看法。
一般来说，企业的社会责任包括两个方面：一方面是企业的经济责任；另一方面是企业的社会责任。
企业的经济责任主要是指企业必须为股东负责，必须保障股东的经济利益。
而企业的社会责任主要是指企业必须为除股东之外的其他利益关系者负责，这类人主要包括企业员工、供货商、消费者等等。
此外，企业还必须对自然环境负责，保障社会大众的合法权益。
企业的社会责任不仅受到法律法规的限制，也要受到伦理道德的制约。
此外，弗里曼提出了利益相关者管理理论，提供了研究企业社会责任的依据。
根据这套理论，企业发展的目标不仅是保障股东的最大利益，而是要实现整个企业的最大价值；企业的经济效益不仅关系到股东的利益，还关系到其他利益相关者的利益。
此外，在分配企业的所有权时，不能只给股东分配所有权，对于利益相关者要一视同仁。
与此同时，企业要想发展壮大，不仅需要股东的资本投入，也需要其他利益相关者的人力、物力投入。
企业财务管理相关问题探析摘要：在激烈的市场竞争和国际化背景下，财务管理日益成为现代企业管理的核心。
财务管理不仅与资产的获得及合理使用的决策有关，而且与企业的生产、销售、管理发生直接关。
目前我国企业的财务管理体系尚不完善，仍存在一些问题需要我们解决。
本文在阐述了财务管理相关概念之后，分析了我国企业财务管理工作中普遍存在的问题，最后提出了相应的强化措施，希望对提高企业财务管理有所帮助。
关键词：企业；财务管理；问题；对策1、企业财务管理相关概念1.1财务管理的定义。
财务管理是企业管理活动的重要方面之一，是指根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单来说，企业财务管理就是依法组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作。
它是一项综合性管理工作，与企业各方面都有广泛联系，还能迅速反映企业生产经营状况。
财务管理存在的意义不是简单的降低成本和支出，创造最大账面利润，而是让企业实现各方利益最大化的管理。
1.2财务管理的职能。
财务管理职能是由财务管理的性质决定的，财务管理是一项管理活动，从本质上说，企业财务管理是企业中的一项经济管理工作。
作为经济管理工作的一种，财务管理既具有与其他经济管理工作相同的共有职能，又具有不同于其他经济管理工作的独特职能。
在这里，具体包括资金管理和短期投资、财务分析、税务管理、人力资本管理、信用政策、资本预算、公司融资、人员管理、专业技能、财务制度的编写和健全。
1.3企业财务管理的最优目标。
关于企业财务管理最优目标，学术界有各种不同的观点，如公司利润最大化、公司价值最大化、所有者财富最大化、股东财富最大化，但这些目标都没有全面而明确地考虑到企业各个利益主体在单位中的利益。
一个企业在产权上说属于投资人，从利益关系上说它却属于各个利益主体，因此，在这里笔者认为企业财务管理最优目标应该是各方利益最大化，即投资人、债权人、经营者、政府和社会公众的利益最大化。
企业财务管理探析一、财务管理管什么随着我国资本的发展和开放，财务运作在企业增长和扩张中的作用将越来越突出。
企业尤其是大型企业，其耗费大致包括主营业务成本、其他业务支出、大修和更新改造等；从主营业务成本中还可以析出具有支配独立性的职工福利费、职工教育经费、党团经费等等，所有这一切耗费的最终是资金。
二、这样的耗费耗费可以分类，但其载体则同一为资金；而资金是资源的价格表现形式。
企业的财务管理管就管资金，也就是资金管理。
因为企业大部分的耗费都（将）被资金化而流出。
资金管不好、管不住，其他管理都是无效的。
国有企业的会计师们除了要熟练掌握《企业会计准则》，还需学习另一种会计语言，那就是不断颁布、修改、补充的各种各样的财会文件。
从某种角度讲，国有企业的财务报表、会计数据是由繁复的财会文件串成的，至少在其背后，有大量的文件规定来支持。
如一项职工退休金，非掌握了大批量文件规定的专业人士不能解释计算清楚，也可以说国有企业的财务会计秩序是靠文件规定来维护的。
学习了财会文件，会计师们知道了应该这样做，但是他们并不能制止不这样做。
1.不计效果的支出研究与开发费是企业科研项目产生的一项费用。
科研项目的立项，研发费用的投入，以能预期收到实际效用为目的。
问题是有的企业将一些科研项目采取外包方式，委托外部科研单位（机构）来进行研究、调试，而发生的费用列在本企业的成本费用中。
如果这些外委单位提供的只是项目的研究过程与过程的费用化，而企业对项目的实际效果不进行专业评估，这样即为科研项目研究与开发费的无效投入留下了暗道。
2.模糊化的支出有的企业将生产办公房屋建筑物日常维修，常年委托或固定给一个施工单位来进行，采取随时随地维修，集中（分批）结算方式。
从内部控制来衡量，这种模糊化的支出容易因方式而产生问题——如维修工作量、维修处所不能真实确认，并造成月度成本支出不均衡。
从表面上看，（经办人认为）集中付款可以有节约资金成本的预期；究其实，与其求得一点资金的利息，（会计师们）宁可要成本支出的真实性。
企业财务管理目标探析
摘要：随着社会经济的不断增长，科学技术不断的进步，企业财务管理以及企业制度也在不断的完善革新。
企业能够有效的明确财务管理目标对于搞好企业财务管理以及不断完善改革现代企业的制度都有着非常重要的现实意义。
目前，对于企业财务管理的目标在经济界的看法还没有形成统一的意见，存在着很多不同的意见。
本文通过相应的分析和研究，认为应当从企业管理自身的性质和特点出发来进行相应的企业财务管理目标的最终确定。
关键词：企业；财务管理目标；理财目标
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）03-0-01
企业管理中的财务管理是占据着重要的地位，它也是企业管理目标中最为关键的部分。
因此，能够有效的明确企业的财务管理目标对于完善和改革企业的财务管理、搞好和强化企业的管理来说都有着非常重要的意义。
所谓的财务管理目标也就是说在企业进行相关财务活动的时候能够达到的最终目标，这也是理财活动最为希望达到的最佳结果。
财务管理目标不但能够对企业的财务活动是否科学合理进行准确的评判，而且还决定着企业未来财务管理发展的基本方向。
对于现代企业来说，财务管理目标还没有明确，较多的观点都是把财务管理目标划分为股东财富最大化、利润最大化和企业价值最大化三个种类。
本文也主要是从财务管理本身的性质出发，进行了相应的研究和探讨，以供参考。
一、企业财务管理目标的含义和特征
1.企业财务管理目标的含义
企业财务管理目标也成为企业理财目标，它不仅是财务管理中的一个最基本的理论问题，而且还能有效的对企业理财活动是否科学合理进行相应的评价。
目前，随着我国科学技术不断的进步，企业理财的种类也是层出不穷，多种多样，其中的利润最大化、产值最大化和企业价值最大化等都表现出了前所未有的影响力。
企业财务管理目标就是企业经营目标在财务活动中的集中和概括，是任何理财活动最终的归宿点和出发点。
在现代，企业财务管理能够很快成功的首要前提就是制定相关有效的财务管理目标。
企业只有确定了科学合理的财务管理目标，就能够让财务管理的相关工作有了明确的发展方向。
因此，现代企业应当根据目前市场的经济体制需求和自身的实际情况对企业财务管理提出相应的要求和标准，进行科学合理的目标选择，最终有效的确定企业的财务管理目标。
2.财务管理目标应当具备的基本特征
企业管理中关键的一个部分就是财务管理，它是企业对于资金能够合理利用和获得的较为基本的管理工作。
财务管理目标的是否能够很好的明确还取决于企业设立的总目标，一般来说，财务管理目标应当具备下面四个基本特征：
(1)财务管理目标应当具备能够灵活操作的性质；
(2)财务管理目标应当具备多元化发展方向的性质；
(3)财务管理目标应当具备相对稳定的性质；
(4)财务管理目标应当具有多层次的性质。
二、企业投资目标的类型
近年来，随着社会技术不断的进步，经济不断的增长，企业的投资目标也在相应的变化。
总的来说，企业的投资目标可以划分为以下几个不同的类型：
1.相关利益者的价值最大化
2.社会价值最大化
3.企业价值最大化
4.企业利润最大化
5.股东财富最大化
三、影响财务管理目标的经济环境
企业目标能够有效的确定就是为了给财务管理奠定良好的基础。
然而，作为契约之和的现代企业来说就是契约各方进行重复博弈得来的最终结果，它必须能够明确的体现出契约各方所代表的相对利益，其中的任何一方利益如果遭到了损害时，都会导致企业面临解散的可能。
因此，合理的考虑和企业之间的相互利益关系就是决定着企业财务管理目标能否科学合理的确定。
前述系统结构性原则视结构为物质系统各种要素内在的联系和相应的组织方式，即结构就是系统各个元素之间进行的相互作用中较为稳定的一些顺序、方式和强弱。
系统的环境依存原则则认为，系统是存在于一定的环境之中的，他们之间能够保持物质、信息和
能量的相互交换，这样才能维持自己的生命。
因此，对于企业来说，要想建立科学合理的财务管理目标就应当在客观实际的经济环境
基础上建立相应的财务管理目标。
通过相应的分析和研究，我们总结了影响企业理财目标的一些因素，但是，其中影响最为严重的因素不是特别多，主要有以下四个方面：
1.企业所有者
企业所有者对于企业财务管理目标的影响主要就是通过董事会和相应的股东大会来进行相关工作的。
从理论的层次上来讲，企业想要做出重大的财务决策就必须要通过董事会和股东大会达成统
一的看法，最后一致表决，决策才能最终生效。
另外，财务经理和企业经理的任免工作也是由董事会和股东大会的一致商讨表决才
能决定。
因此，企业所有者对于企业财务管理的影响是非常重大的。
2.企业债权人
企业债权人就是指将一定的资金借给企业之后，就要求企业能够按照事先双方规定好的方法和用途来有效的使用这笔资金，而且要求企业能够一直保持良好的资金结构和良好的还债能力。
3.企业职工
企业职工主要包括一般的员工和企业的经理人员，这些人们为了企业提供了自己大量的体力劳动和脑力劳动，这就要求企业能够提供给他们响应合理的薪资报酬，这样可以看出，企业职工自身的利益和企业的根本利益是紧密联系在一起的。
企业职工就是企业财富的直接创造者，他们有权力去分享企业最终的收益，而且，职工
在提供体力劳动和脑力劳动以后可以为企业创造更多的利益和财富。
因此，在确定企业财务管理目标的同时，必须要考虑企业职工的相关利益。
在社会主义国家，职工的利益是我们优先考虑的问题。
此外，影响企业财务管理目标的因素还有一些其他的利益集团因素，例如企业的供应单位和消费等因素都会直接影响着企业财务管理目标的最终确立。
4.政府部门
政府为企业提供相应的公共服务项目，就相应的要求最终分享企业的收益，这样对企业财务决策也会产生直接的影响作用。
政府一般通过政府诱导的方式去影响着企业的财务管理目标。
综上所述，我们可以得出这样的结论，除了企业所有者之外，企业债权人也是影响财务管理目标的一个重要的因素，换句话说，这是企业所有者和企业债权人两者共同决定的企业财务管理目标。
四、总结
从上面论述可以得知，财务管理在企业管理中占据着非常重要的地位，有着非常重要的作用，由于财务管理也是企业管理目标中的关键部分，因此需要企业能够有效的明确企业财务管理目标，这对于不断完善和改革企业财务管理、搞好和强化企业管理都有着决定性的作用。
参考文献：
[1]刘威.现代企业财务管理目标的选择[j].四川会
计,2001(10).
[2]王化成.财务管理目标的国际比较和我国企业的现实选择[j].财会月刊,2000.。
