深圳市中航物业
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怎么写物业公司简介 物业公司简介范文
怎么写物业公司简介物业公司简介范文【--个人简历范文】物业管理公司的性质是由物业管理的性质决定的。
物业管理具有服务性，因而物业管理公司也具有服务性。
以下是本站为大家带来的关于怎么写物业公司简介，以供大家参考!怎么写物业公司简介物业公司简介范文绿城物业服务集团有限公司成立于1995年3月，注册资金5000万元，隶属于绿城控股集团，具有国家一级资质，被杭州市房地产管理局和浙江育英职业技术学院分别定点为"杭州市公司是中国物业管理协会会员单位，董事长兼总经理李海荣女士是该协会的常务理事,同时也是杭州市物业管理协会副会长。
公司于1999年4月实施ISO9002质量管理体系标准，同年9月通过上海质量体系审核中心认证审核;2002年7月又通过2000版ISO9001质量管理体系审核，并通过美国权威认证机构RAB认证。
2008年5月按ISO14001:2004标准建立、实施、保持环境管理体系，同年11月通过上海质量体系审核中心认证审核。
2007年，绿城集团首创的园区生活服务体系获国家建设部(后来的住建部)城市管理进步奖，绿城物管公司也随之推行涵盖"健康、文化教育和居家生活三大体系的园区生活服务体系建设。
三年来，该体系建设已经得到国家住建部、中国物业管理协会的高度赞扬，也取得了广大业主的普遍认可。
2010年5月，园区服务体系课题顺利通过国家住建部评审验收。
物业管理教学示范基地和"教学实训基地。
怎么写物业公司简介物业公司简介范文蒙自市温馨家园物业管理有限公司是2015年6月注册，蒙自市工商行政管理局(红蒙)【2015】第1831号批准成立，注册资金50万元的一家具有三级资质的独立法人物业管理企业。
公司充分借鉴国内专业化物业管理经验，融合中国特有的儒家思想，确立了以"品质温馨，品味生活核心理念为导向，以"专业、亲和、优雅的管理品质提供个性化服务为特征的企业核心竞争力，将企业的战略发展定位于为高端物业项目提供："精细化管理，高品质服务。
服务奥运,实现梦想——中航物业服务奥运纪实
经 验。 七 是 勤 练 内 功 ， 为 了 更 好 地 提 高 服 务 意
针 对大厦 整体安 全 出台 了 《 中航技 大厦安 全保 卫管理 方案 》 。方案坚持 “ 统一领导 、 一指挥 、 统
分 区管理 、层 层负责 、责任到人 ”的指 导思想 ， 加强基础 设施建设 ， 强化 日常运 行管理 ， 立健 建 全规 章制度 ， 建立 以人防为 中心 ， 充分利 用技防 手段 ， 形成 全方位 的网格化 安全 体系 。 安全 领导 小组 坚持召 开每 周一次 的安全 工作领 导小 组会 议和 安全检 查 ，按 照安全 管理方 案开 展各 类应
急演练 ，确保各项 安全工作及 时有效推 进。
您更 满 意 ”的 服务 理 念， 以平安 奥 运 为工 作 目 标 ，扎 实 的专业 化管 理为 基础 ，品牌 物 业人 本 化 的服 务理 念 为 内核 ，圆满完成 了中 国物业 管 理 人服 务奥 运 的梦想 。为今 后提 供个 性化 的物 业服务 积 累 了宝贵 的经 验 。 ຫໍສະໝຸດ 服 务奥 运 七顼 措 施
北京 奥组 委列 为红 线 范围 内管理 的企 业 ， 之 加
凯迪 克格 兰云天 大酒 店为 １ ２ 家奥 运签 约酒 店 ２ 之一 ， 运 期 间进 驻 了大批 外 国记者 、官 员和 奥 政 要客 人 。服务 难度 及 重要性 可 想而 知。
作， 中航 物业 北京分 公 司秉承 “ 信 、 业 、 诚 敬 合 作 、创新 ”的企业 精神 ， 持 “ 坚 我们 多努 力 ， 让
作 。配 合北京 市 自来水 公司 制定奥 运期 间应急
供 水方案 ：配 合北 京市 电力公 司对 用 电系统进
行梳 理 、测 试 ；配 合北 京 网通 公 司安装 酒店房
针 对大厦 整体安 全 出台 了 《 中航技 大厦安 全保 卫管理 方案 》 。方案坚持 “ 统一领导 、 一指挥 、 统
分 区管理 、层 层负责 、责任到人 ”的指 导思想 ， 加强基础 设施建设 ， 强化 日常运 行管理 ， 立健 建 全规 章制度 ， 建立 以人防为 中心 ， 充分利 用技防 手段 ， 形成 全方位 的网格化 安全 体系 。 安全 领导 小组 坚持召 开每 周一次 的安全 工作领 导小 组会 议和 安全检 查 ，按 照安全 管理方 案开 展各 类应
急演练 ，确保各项 安全工作及 时有效推 进。
您更 满 意 ”的 服务 理 念， 以平安 奥 运 为工 作 目 标 ，扎 实 的专业 化管 理为 基础 ，品牌 物 业人 本 化 的服 务理 念 为 内核 ，圆满完成 了中 国物业 管 理 人服 务奥 运 的梦想 。为今 后提 供个 性化 的物 业服务 积 累 了宝贵 的经 验 。 ຫໍສະໝຸດ 服 务奥 运 七顼 措 施
北京 奥组 委列 为红 线 范围 内管理 的企 业 ， 之 加
凯迪 克格 兰云天 大酒 店为 １ ２ 家奥 运签 约酒 店 ２ 之一 ， 运 期 间进 驻 了大批 外 国记者 、官 员和 奥 政 要客 人 。服务 难度 及 重要性 可 想而 知。
作， 中航 物业 北京分 公 司秉承 “ 信 、 业 、 诚 敬 合 作 、创新 ”的企业 精神 ， 持 “ 坚 我们 多努 力 ， 让
作 。配 合北京 市 自来水 公司 制定奥 运期 间应急
供 水方案 ：配 合北 京市 电力公 司对 用 电系统进
行梳 理 、测 试 ；配 合北 京 网通 公 司安装 酒店房
中航物业的_物业服务集成商_模式实践
中航物业的_物业服务集成商_模式实践
中航物业作为一家专业的物业服务提供商，其物业服务集成商模式在实践中表现出了以下特点和优势：
1. 一站式服务：中航物业提供从前期咨询、设计规划到后期运营管理的一站式服务，确保客户需求得到全面满足。
2. 技术集成：利用先进的物业管理系统，集成了安防、能源管理、环境监控等多个技术模块，实现智能化管理。
3. 定制化服务：根据不同客户的需求，提供定制化的物业服务方案，包括但不限于住宅、商业、办公楼等不同类型物业。
4. 专业团队：拥有一支专业的物业管理团队，成员具备丰富的行业经验和专业技能，能够高效应对各种物业管理挑战。
5. 持续创新：中航物业注重服务模式的创新，不断引入新技术和新理念，提升服务质量和效率。
6. 客户满意度：通过定期的客户满意度调查，收集反馈并及时调整服务策略，确保客户满意度持续提升。
7. 风险管理：建立了完善的风险管理体系，能够及时识别并应对物业管理过程中可能出现的各种风险。
8. 环境友好：在物业服务过程中，注重环保和可持续发展，推广绿色建筑和节能技术，减少对环境的影响。
9. 社区建设：积极参与社区建设，通过组织各类社区活动，增强居民的归属感和满意度。
10. 合作伙伴关系：与供应商、开发商等合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同提升物业服务的整体水平。
通过这种集成商模式的实践，中航物业不仅提高了服务效率和质量，也为业主和用户提供了更加舒适和便捷的居住环境。
中航物业(CPM)在物业管理行业所处的现状及优势
中航物业（CPM）在物业管理行业所处的现状及优势中航物业（cPm）在物业管理行业所处的现状及优势提要：依托中航技深圳公司和中航物业（总）公司作后盾，招牌响亮，信誉卓著，技术实力雄厚，人才阵营强大，这是cPm 对外发展经营的重要保证中航物业（cPm）在物业管理行业所处的现状及优势1.现状cPm是随着特区的建立，改革开放和市场经济体制不断完善及深圳中航集团的发展壮大，逐步从一个不起眼的小公司发展成为深圳市最具规模的“经营型”物业管理名牌企业。
年经营收入已近亿元，这是深圳市物业管理行业企业绝无仅有的，纵观近五年cPm的发展，首先是在思想上和观念上进行大的转变，把创建文明大厦、文明小区作为整个物业管理工作的动力，把规范化管理作为这个动力的联动器，把市场开发、对外承接物业管理项目作为这个动力的添加剂，采取稳扎稳打，逐步推进的经营方式，以实现质量方针中提出的“创建中国物业管理行业的名牌企业”的宏伟目标。
其次是在经营发展过程中，始终坚持以人才管理为核心，同时在质量管理、目标管理、信息管理、成本管理等方面下功夫，一靠人才，二靠科技，多管齐下，走出了一条专业化、社会化、经营型的发展道路。
2.优势在深圳最有名气的物业管理公司如万科物业，他是以接管政府开发和万科自己开发的物业为主，并以精品意识和超前创新见长，号称中国物业管理“领路人”，他们一般不接其他企业开发的物业，其主要原因是不想加大投入，影响自身的发展；中海物业对接管物业要求规模要大能赚钱，他们是以规模管理、规模效应取胜，并号称“全国规模第一”；万厦物业是在莲花北村社区文化搞得有声有色而出名，后来又接管了梅林一村，相对来说规模也比我们大一些。
但也各有其弱点，我们完全有能力赶上或超过他们。
目前cPm在深圳物业管理行业中正处于高速发展时期，而且有我们的独到之处，主要优势表现在：（1）依托中航技深圳公司和中航物业（总）公司作后盾，招牌响亮，信誉卓著，技术实力雄厚，人才阵营强大，这是cPm对外发展经营的重要保证。
中国物业管理·2008年度企业
到每个 班组和个人 。 中航物 业已经提 出在未来 三到五年内完成企业变革所 需实现的两个转变 ，
即 实现 由劳 动 密 集 型 向知 识 密 集 型 转 变 的 同 时 ，
单元 内，上下级之 间有 着充分的战略沟通 ， 指标分解
与评估标 准确认 、实施进度反馈等 ，全面支持公 司战
略 目标 的 实现 。
实现物业管理服务生产者 向服务组织者的转变 ，
即公 司 对 物 业 管 理 服 务 集 成 商 定 位 的 实 现 。 上 理 由： 业 服 务 企 业 成 为服 务 集 成 商 的 ： 榜 物
多元化经营
— —
浙江绿城 物业管理 有限公 司
愿景如得 以实现 ， 将不再直接向业主提供 有形服
中国物丑管翟 ２ ＝度企盐 Ｏ０ Ｄ年
■ 本刊记者 Ｊ 楠 邹 ： 在全 公 司范 围 内全 面 推 行 。随 着公 司战 略 管 理成 熟度 的提升 ，作为平衡计分卡理论的重要组成部分 ，战略
地图这一 战略描述的可视化战略管理工具也逐步 在长 城物业 内得到系统的运用。 ｔ榜理由：长城物业的战略绩效管理体 系是在公 ：
务 ，而是 通 过 管 理 能 力 整 合 专 业公 司 ， 业 主提 为
浙江绿城物业管理有限公 司接管的物业类型已经 涵盖住宅、写字楼 、 政府办公楼 、学院 、 足球基地 、医 院等。公 司已咨询和接管 面积逾 ３ ０ 万平方 米，在多 ００ 样化的市 场中寻求发展 ，通过对所辖物业的类型及业
城物业的发展起到 了全局性的驱动作 用。 经过 多 方评估和系统研究 ， 以平衡计分卡为核心管理 工 具的战略执行力解决方案逐渐浮出水面 ， 并开始
战略规划 ＞ 并启动了 ＜ ＣＭ２０— ０ ２ ， ＣＰ ０８ ２ １ 五年发 ｛ 据 自身的资源优势 ，以物业为平台开展 多种经营。
企业实力情况介绍
企业实⼒情况介绍深圳市中航物业管理有限公司(CPM)简介|我们的⾝份|中航集团⾻⼲企业，有强⼤的航空⼯业背景。
其控股母公司系深交所上市公司（中航地产000043）2010年1⽉，全国物业⾦榜中航物业综合实⼒全国排名第三；2009年1⽉，全国物业⾦榜中航物业综合实⼒全国排名第三；2008年1⽉，全国物业⾦榜中航物业综合实⼒全国排名第⼆；2007年底，荣膺深圳市福⽥区第⼀届区长质量奖；2007年1⽉，全国物业⾦榜中航物业综合实⼒全国排名第三；2006年底，⼊选第四届“深圳知名品牌”；中国物业管理协会副会长单位；深圳市物业管理协会副会长单位深圳市质量管理协会会员单位|我们的理念|中航物业以“融聚⽆限未来”作为企业的核⼼理念，全⼒打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商这⼀企业愿景，坚持“我们多努⼒，让您更满意”的服务宗旨，为客户创造价值，为企业创造利润。
中航物业勇敢地肩负起时代责任和社会使命，为客户提供更⾼价值的服务体验，不断创新，保持中国物业管理⾏业的领先地位。
|企业⽂化|核⼼理念：融聚⽆限未来企业使命：使物业更有价值，让员⼯更有成就，回报股东，回报社会企业愿景：打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商核⼼价值观：⼈本、进取、和谐1、⾏为准则：诚信、敬业、合作、创新2、服务理念：我们多努⼒，让您更满意3、经营理念：为客户创造价值，为企业创造利润4、管理理念：质量观——品质为我们赢得尊重⼈才观——⼈⼈都能成才，付出就有回报学习观——知识成就你我危机观——危机最终来⾃于我们⾃⾝|我们的资质|中国物业管理⾏业⾸批国家⼀级资质企业ISO9001质量管理体系认证ISO14001环境管理体系认证OHSAS18001职业健康安全管理体系认证|我们的规模|2010年营业收⼊逾亿，连续四年在全国物业管理⾏业排名前列，在管全委物业服务项⽬180余个，管理总建筑⾯积超过3300万平⽅⽶，业务范围遍及深圳、北京、上海、⼴州、重庆、天津、武汉、长沙、南昌、成都等全国⼆⼗⼏个⼤中城市，管理的项⽬⼤多荣获国家（20个）、省、市优秀⽰范⼤厦（⼩区）称号。
深圳中航物业公司更名
２０１Ｏ １１现 代 韧 韭 ·新 业 王 ＭＯ ＤＥＲＮ ＰＲＯＰＥＲＴＹ Ｍ ＡＮＡＧＥＭ ＥＮＴ ＮＥＷ ＰＲＯＰＲＩＥＴＯＲ
深圳中航物业公司更名
２０１０年 ｌＯ月 ２６日．在 完 成 ＿ｒ相 关 工 商
变 更 手 续 后 ，“深 圳 市 中 航 物 业 管 理 有 限 公 司” 正 式 更 名 为 “中 航 物业 管 理 有 限 公 司 ”， 公 司 中文 简 称 为 “中航 物 业 ”，英 文名 称 为 ：
开 了 调 研 ．协 调 各 方 主 体 沟 通 ，正 面 引 导媒 体宣传报道 ；同时已形成 了书 面汇报 材料以 企 服 务企 业 要 携 手 共度 难 关。 其 中大 家
关 注 的是 否存 在 “不可 抗 力”等 责任 界 定 问题 ， 需 要等 待 政 府 的行 政 仲裁 和 法院 的 司法 判 决 。
ＣＰＭ ＰＲＯＰＥＲＩＴ Ｍ ＡＮＡＧＥＭ ＥＮＴ ＣＯＭＰＡＮＹ
ＬＩＭＩＴＥＤ。
随 着公 司 的综 合 实 力 增 强 ，通 过 物 业 经 营 与物 业管 理充 分融 合 ，以提 升物 业 价值 为 目 标 ，中航物 业承揽 政府 、商业 、酒 店 、金 融 、 高 校等 多类 型高 档物 业 的物业 管理 ，迄今 为 止 服 务项 目 ｌ７３个 ，公司 在管项 目面积达 到 ２，０９１
万 平方 米 ，业 务 范 嗣遍 及 深 圳 、北 京 、上 海 、 广州 、武 汉 、长沙 、南 昌 、成 都 、重庆 、郑州 、 济南 等全 同二 十几 个大 中城市 。
为 了便 于 在 全 冈 翅 造 和推 广 公 司 品 牌 ， 中航 物业 大 力推进 集 成化 发展 ， 以实现 转 型与
变革 ，结 合 自身经 验 ．提 出 以组织 绩效 、平 衡 计 分卡 为 主体 ，财 务管控 为 核心 的战 略 管控模 式 谋 求 全 国布 局 ，力争 在 未 来 ５年 突 破 ３，０００ 万 平方 米的 管理规 模 。
深圳中航物业公司更名
２０１０年 ｌＯ月 ２６日．在 完 成 ＿ｒ相 关 工 商
变 更 手 续 后 ，“深 圳 市 中 航 物 业 管 理 有 限 公 司” 正 式 更 名 为 “中 航 物业 管 理 有 限 公 司 ”， 公 司 中文 简 称 为 “中航 物 业 ”，英 文名 称 为 ：
开 了 调 研 ．协 调 各 方 主 体 沟 通 ，正 面 引 导媒 体宣传报道 ；同时已形成 了书 面汇报 材料以 企 服 务企 业 要 携 手 共度 难 关。 其 中大 家
关 注 的是 否存 在 “不可 抗 力”等 责任 界 定 问题 ， 需 要等 待 政 府 的行 政 仲裁 和 法院 的 司法 判 决 。
ＣＰＭ ＰＲＯＰＥＲＩＴ Ｍ ＡＮＡＧＥＭ ＥＮＴ ＣＯＭＰＡＮＹ
ＬＩＭＩＴＥＤ。
随 着公 司 的综 合 实 力 增 强 ，通 过 物 业 经 营 与物 业管 理充 分融 合 ，以提 升物 业 价值 为 目 标 ，中航物 业承揽 政府 、商业 、酒 店 、金 融 、 高 校等 多类 型高 档物 业 的物业 管理 ，迄今 为 止 服 务项 目 ｌ７３个 ，公司 在管项 目面积达 到 ２，０９１
万 平方 米 ，业 务 范 嗣遍 及 深 圳 、北 京 、上 海 、 广州 、武 汉 、长沙 、南 昌 、成 都 、重庆 、郑州 、 济南 等全 同二 十几 个大 中城市 。
为 了便 于 在 全 冈 翅 造 和推 广 公 司 品 牌 ， 中航 物业 大 力推进 集 成化 发展 ， 以实现 转 型与
变革 ，结 合 自身经 验 ．提 出 以组织 绩效 、平 衡 计 分卡 为 主体 ，财 务管控 为 核心 的战 略 管控模 式 谋 求 全 国布 局 ，力争 在 未 来 ５年 突 破 ３，０００ 万 平方 米的 管理规 模 。
深圳物业名单
深圳物业名单1.中海物业管理有限公司.企业愿景：追求卓越，成为中国物业界的标杆企业。
.企业宗旨：为员工提供持续的职业发展空间；以高品质服务为客户创造完美的人居享受；以卓越表现持续引领行业发展；以公益、低碳、环保为己任。
物业下的小区：中海阳光棕榈园. 康城花园. 中海华庭.. 中海大山地. 香蜜湖1号.2.长城物业集团股份有限公司公司使命：服务社区，报效社会公司愿景：成为社区生活方式引领者宗旨：基于长城物业二十多年来的物业管理服务实践，我们将业主需求和期望进行提炼，总结出八个字：“安全、整洁、完好、温馨”。
这八个字体现了业主对我们服务的需求和期望，因此我们将这八个字定义为长城物业的物业服务特性物业下的小区：海印长城一二期.3.万科物业服务有限公司简介：深圳市万科物业服务有限公司成立于一九九二年初,为深圳万科企业股份有限公司全资附属机构。
该公司现有总资产12,343万元,各类专业服务人员2700余人，服务面积3,148,582平方米，顾问面积5,183,025平方米。
宗旨：·对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间。
·对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益。
·对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台。
·对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象愿景：·不断钻研专业技术，提高国人的居住水平；·永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务；·展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表；·快速稳健发展我们的业务，实现规模效应；·提高效率，实现业内一流的盈利水准；·树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业；·拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇；·以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象；·为投资者提供理想的回报；物业下的小区：万科红.万科公园里. 万科翡丽郡.万科翰邻城.万科麓城.壹海城.万科璞悦山.万科棠樾.4.招商局物业管理有限公司.简介：招商局物业管理有限公司（以下简称“招商局物业”）是招商局集团旗下唯一一家从事物业管理与服务的企业，隶属于招商局地产控股股份有限公司（以下简称“招商地产”）；公司运营管理总部位于深圳，拥有国家一级物业管理企业资质，是国内最早以产权为纽带、以资产管理为核心的规模化、品牌化和集团化物业管理企业.企业愿景：成为中国卓越的物业服务集成商——广泛的资源：持续聚集并充分运用广泛的内部和外部资源满足客户的需求.——强大的集成：不断提升资源集成能力，并且运用资源形成丰富的服务产品.——卓越的能力：培育支撑可持续发展的服务、运营和创新发展等综合能力.——领先的品牌：构建行业领先的品牌影响力、知名度、美誉度和忠诚度.企业使命：让工作和生活更美好，让人际与社会更和谐——传承百年招商局历史使命，为招商局地产的基业长青添砖加瓦.——不断为客户创造价值，营造美好的工作空间和生活空间.——与员工共同成长，为股东创造价值，分享企业发展成果.——以人为本，履行社会责任，促进人与人、人与自然、人与社会和谐相处.物业下的小区：深圳·坪山花园城.深圳·双玺花园.深圳·鲸山觐海.深圳·观园.深圳·伍兹公寓. 深圳·壹海城.深圳·果岭深圳·雍景湾.深圳·兰溪谷.深圳·半山海景别墅.深圳·阳光带海滨城.深圳·依山郡.深圳·雍华府.深圳·海月花园三期.深圳·兰溪谷二期.深圳·曦城.深圳·花园城一二三期5. 中航物业管理有限公司企业使命：使物业更有价值，让员工更有成就，回报股东，回报社会+企业愿景：打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商物业下的小区：共青城果岭东方住宅小区.6.开元国际管理有限公司企业宗旨:创造服务未来企业目标:占据行业高端企业使命:为社会创造文明生活的典范；为客户提供与时俱进的服务；为员工搭建展示才华的舞台；为股东保证增进长远的利益。
交接验收协议
物业交接协议甲方（业主方）：飞亚达（集团）股份公司乙方（移交方）：中建二局丙方：（接管方）深圳市中航物业管理有限公司为确保飞亚达大厦物业移交验收工作的顺利进行，明确各方的责、权、利关系，保证大厦主体结构安全，满足设施设备使用功能，使物业接管验收工作顺利周全，经认真准备和商讨，甲、乙、丙三方就大厦物业接管验收工作协议如下：一、交接原则与要求（一）原则1、保障业主利益原则；2、安全平稳过渡原则；3、保障按时交付使用原则；4、友好协商、力求完美原则；（二）要求1、确保物业使用安全、功能正常，方便用户；2、设施设备交接万无一失；3、资料交接齐全、条理清晰；二、时间安排大厦接管验收工作自2004年1月6日起，分三步进行。
第一步为丙方护管员进驻大厦，维护大厦公共秩序，实行门禁制度；第二步为甲方及丙方接管验收小组完成质量和使用功能等方面的查验工作，第三部为物品清点(见附件《物品交接方法》)、交接及签署接管验收文件等，时间安排为：1月6日至8日，丙方护管员进场熟悉情况1月8日下午6时，丙方护管员进驻大厦；1月9日上午9时起，大厦实行门禁制度，人员及物品出入执行大厦相关管理制度，详见《大厦出入临时管理规定》等；1月6日至1月10日，由验收接管小组对大厦质量与使用功能等进行查验；1月10日至15日物品清点、移交、签收等。
三、权利和义务（一）甲方权利和义务1、有权要求乙方按建筑规范和设计要求等限时进行整改；2、有权拒绝接收未达到要求的项目及事项；3、负责组织和通知各方人员参与并按《物业接管验收方案》制定的工作计划按时完成接管验收工作；4、负责督促乙方按时完成整改项目；5、负责协调解决接管验收中各方的意见分歧；6、支持、配合丙方安管人员对违反大厦管理规定的行为进行劝阻。
（二）乙方的权利和义务1、有权按照相关规范对验收意见作出说明和解释；2、有权针对须整改的项目提出改进方案；3、负责指派专人全力配合接管验收小组按照《物业接管验收方案》按时完成交接工作；4、负责及时完成验收小组提出的整改项目；5、遵守大厦相关管理规定，协助丙方安管员对施工人员及各分包方进行管理、约束；6、负责安排接管验收期间各专业的技术培训工作。
物业公司简介
物业公司简介物业公司简介范文1深圳市中航物业管理有限公司( SHENZHEN CATiC PROPERTY MANAGEMANT CO.,LTd 简称 CPM )，是国家物业管理首批一级资质企业、深圳市物业管理甲级资质企业，是中国物业管理协会、深圳市物业管理协会副会长单位，是业内颇具规模和影响的企业之一。
公司总部地处深圳市中心的黄金地段，位置优越，交通便捷。
创建二十年来，积累了各类物业尤其是政府物业、商业物业、金融物业、地铁物业等高档物业的经营管理经验，信誉卓著，实力雄厚。
截至目前，管理规模达 825 多万平方米，且大多荣获国家、省、市物业管理优秀示范大厦(小区)称号。
现有员工2900 余人，中高级职称、经营、管理、技术骨干 400 余人，可为客户提供一系列非常专业的物业管理服务。
物业公司简介范文2北京万科物业服务有限公司是一家全国性的品牌公司，万科物业持续将国内外物业管理的先进理念导入北京，提升行业整体管理服务标准。
经过多年的管理实践，公司凭借超前的管理理念、创新的思维、精诚的服务精神在社会上赢得了良好口碑。
公司致力于规范化、专业化、亲情化管理，针对各管理小区的特点分别制订服务方案，关注服务细节，营造物业管理特色，不断提升服务品质。
在服务过程中，随时接受业主监督，不断提高物业管理的透明度，欢迎业主参与管理，积极接纳改进建议。
万科物业致力于建设和谐社区，为业主组织了丰富多彩的社区文化活动。
如万科HAPPY家庭节、公益植树节、业主运动会、万科童军等。
通过以上活动，加强邻里互动，营造了浓郁的万科园区大家庭氛围。
物业公司简介范文3保利广州物业管理有限公司成立于1996年6月，注册资本已增至人民币伍千万，注册地是中国广州，公司原名称为“广州合利物业发展有限公司”，20xx年1月，公司正式更名为“保利广州物业管理有限公司”。
是保利房地产集团旗下的全资质专业子公司。
公司在20xx年10月通过iSO9001：20xx质量体系认证，在20xx年5月，取得国家物业管理企业一级资质。
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深圳市中航物业
公司简介
中航物业管理有限公司（原“深圳市中航物业管理有限公司”，2010年10月更名为“中航物业管理有限公司”）是深圳知名品牌，2007年荣膺首届福田区区长质量奖，在2008年1月公布的全国第二届物业金榜排名中，中航物业管理有限公司的综合实力名列全国第二名。
中航物业全力打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商，是深圳中航集团骨干企业，中国物业管理行业首批国家一级资质企业，中国物业管理协会副会长单位，深圳市物业管理协会副会长单位。
公司目前年营业收入逾6亿元，连续三年在全国物业管理行业排名前列。
公司坚持“我们多努力，让您更满意”的服务理念，为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务。
擅长管理服务于综合型的高档物业项目，通过物业经营与物业管理充分融合，以提升物业价值为目标，承揽政府、商业、酒店、金融、高校等高档物业、服务项目224个，其中全委托项目201个，顾问项目23个。
公司在管项目面积达到2079.89万平方米，其中全委托项目1401.83万平方米，顾问面积463.07万平方米，政府储备地面积215万平方米，业务范围遍及深圳、北京、上海、广州、武汉、长沙、南昌、成都、重庆、郑州、济南等全国二十几个大中城市，管理的项目大多荣获国家、省、市优秀示范大厦（小区）称号。
20余年来，中航物业依托强大的航空工业背景和技术支持，逐步发展成为中国物业管理行业的专业力量，公司拥有一支成熟的、经验丰富的员工队伍和精英管理团队，员工总数近一万人。
公司的追求——让物业因我们更有价值、让社区因我们更加温馨、让城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐。
中航物业勇敢地肩负起时代责任和社会使命，为客户提供更高价值的服务体验，超越平凡，不断创新，保持中国物业管理行业的领先地位。
物业咨询
■物业管理委托服务
物业管理的整体设想及策划
制度和档案的建立与管理
房屋及公用设施维修养护
机电设施设备管理
安全管理
绿化管理
清洁管理
电梯、楼宇设备管理
消防、治安及车辆管理
环境系统工程
社区文化
便民服务
人力资源管理
■物业管理顾问服务
物业管理整体规划
前期介入
客户需求调查
员工培训
财务预算与监督
质量督导
参与机电设备安装
健全设备管理档案
组织物业管理接管验收
制订项目制度系统
日常物业管理服务、事务管理
房屋及设备日常管理、环境管理
治安、消防及车辆管理
非办公时间管理
项目类型：机构物业商业物业住宅物业
企业文化
核心理念：超越平凡，打造一流
1）中航物业秉承深圳中航的核心理念：“超越平凡，打造一流”。
2）我们必须超越平凡，站在更高的层次，确立更高的目标，追求更大的发展，全面领先。
3）我们只有打造一流，把工作做精做优，把企业做大做强，才会有卓越的品牌，才会有良好的效益和回报，我们的企业才能长盛不衰。
企业使命：使物业更有价值，让员工更有成就，回报股东，回报社会
1) 我们的成长与国家、社会的发展息息相关；我们只有快速持续地发展，才能肩负起时代责任和使命，并真诚回报股东和社会。
2) 物业因我们更有价值、社区因我们更加温馨、城市因我们更加文明、社会因我们更加和谐。
3) 我们将与员工共同分享发展和成功的果实，使每一位员工都会把在中航物业的职业经历，作为自己一生中最有意义和最有价值的体验。
企业愿景：打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商
1) 我们专注于物业管理。
2) 我们将持续推进知识和经验等资源管理的应用和价值体现，努力实现从劳动密集型向知识密集型的变革。
3) 我们将着力强化和提升资源配置能力和应用控制水平，建立有效的管理机制，实现由服务供应商向服务集成商的转型。
4) 我们致力于中航物业品牌战略的推进。
通过客户愉悦的服务体验、业主的价值认同、员工和合作伙伴的共同成长经历，建立相互间的信赖基础并进而实现长远的承诺。
5）我们致力于建设“法治化”的企业，遵守行业规则和执行国际标准，倡导企业行为的规范化。
核心价值观：人本、进取、和谐
1、行为准则：诚信、敬业、合作、创新
诚信：老实做人，踏实做事，守法经营，守信管理。
敬业：热爱本职，全情投入，任劳任怨，精益求精；追求卓越，无微不至，不断学习，不断进取。
忠实履行职责，永葆创业激情。
合作：注重大局，协同配合，团队运作，消除壁垒。
创新：不断创新管理，创新服务，创新制度，把创新渗透到企业工作的方方面面。
2、服务理念：我们多努力，让您更满意
1) 我们致力为客户提供愉悦的、更高价值的服务体验，把目光放在客户而不是竞争对手身上。
我们认识到：如果在市场被淘汰出局，并非被竞争对手淘汰，而一定是被我们的客户所抛弃。
2) 我们重视与客户和谐沟通，倾听客户的声音；我们视客户为朋友，培育忠诚客户。
3) 我们倡导对物业和客户进行科学、细致、适应的定位、测量与分析，从而设计并实施适宜的个性化服务。
4) 客户需求和期望的不断增长是我们持续超越、快速成长的源泉。
3、经营理念：为客户创造价值，为企业创造利润
1) 我们追求规模的适度发展，做大做强，确保在中国物业管理高端市场的优势地位。
2) 我们在经营活动中遵循诚信守法的原则，追求阳光下的利润。
3) 我们努力发掘物业资源和客户资源，通过管理服务的渗透和延伸，实现与业主的共同价值最大化。
4) 我们努力建立成本领先战略，实行严格的成本管理与控制，但决不以侵害客户利益和降低管理服务水平为代价。
5) 我们坚持专业化发展道路，着力提高核心业务能力，保持市场竞争和物业管理服务能力的领先水平。
6) 我们寻求在非核心业务领域建立与合作方的战略合作关系，实现共同成长。
4、管理理念：
质量观———品质为我们赢得尊重
1) 质量是我们生存和发展的根本，质量代表我们的颜面。
2) 我们致力于建立、完善科学严谨的管理测评与分析体系，“管到哪量到哪”、“用数据说话”。
3) 我们必须秉持客观、坦诚、开放的心态，实事求是，杜绝形式，确保信息及数据的真实。
4) 质量持续改进的路径：“关注细节、优化流程、塑造精品、提升品质。
”
5) 质量管理的贡献应最大程度地表现于客户满意的提升。
6) 质量管理应服务于企业经营，其投入应合理有效地转化为经营效益的提高。
人才观———人人都能成才，付出就有回报
1) 我们关心员工，员工关心客户，客户才会对CPM忠诚。
2) “能力优于学历，业绩优于资历”，拥有积极的心态，热忱投入，认真负责，出色完成本职工作的人就是公司最宝贵的人才。
3) “快乐工作、快乐学习、快乐生活”———我们提倡“快乐人生”。
我们鼓励员工追求自我价值的实现，我们与员工一起分享成长的果实。
4）我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；我们重视营造和谐的工作氛围，倡导简单、平等、真诚的人际关系。
学习观———知识成就你我
1) 我们建立和完善知识管理体系，鼓励和强化内部信息的流通和资源的共享，共同学习，共同提高。
2) 我们将积极引进和应用先进成熟的管理思维和管理工具，广泛汲取和应用外部成熟的知识和经验。
3) 我们倡导积极主动的内部沟通和横向协调，消除壁垒，保持高效、和谐、积极的合作精神。
4) 我们认为：学习不仅是提高个人才干的途径，也是一种健康丰富的生活方式。
危机观———危机最终来自于我们自身
1) 我们必须永远保持如履薄冰的心态，居“危”思危。
2) 危机和困难伴随着我们每时每刻。
最大的风险不是危机和困难本身，而是我们对危机和困难缺乏足够的敏感和有效的应对。
3) 百年基业，一败于挥霍、二溃于内讧、三毁于停滞。
我们必须永远保持创业进取的激情。
用人理念
1) 我们关心员工，员工关心客户，客户才会对CPM忠诚。
2) “能力优于学历，业绩优于资历”，拥有积极的心态，热忱投入，认真负责，出色完成本职工作的人就是公司最宝贵的人才。
3) “快乐工作、快乐学习、快乐生活”———我们提倡“快乐人生”。
我们鼓励员工追求自我价值的实现，
我们与员工一起分享成长的果实。
4）我们尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利；我们重视营造和谐的工作氛围，倡导简单、平等、真诚的人际关系。