第二章 管理思想史

他的“人口为生活资料所限制”的观点，为马尔萨斯所抄袭。
《管理思想史》
三、亚当•斯密
《国民财富的性质和原因的研究》（也称《国富论》）
1、分工理论的系统论述：产品分工和职业分工 2、控制职能 3、计算投资还本问题 4、经济人的观点 “请给我以我所需要的东西吧，同时你也可以得到你所需要的东西”
《管理思想史》
《管理思想史》
第二节 英国的工业革命——产业准备
一、商业贸易为工业革命做准备 18世纪上半叶英国国内的商业发展
二、工业革命的产生 纺织业的发展、蒸汽机的出现、圈地运动
《管理思想史》
18世纪末至19世纪，英国 第一次工业革命——蒸汽机时代
瓦特—蒸汽机 第一次工业革命使英国的产业结构发生了变 化，制造业（最重要的是棉纺织业）在经济中占据重要地位， 英国工业产量的年增长率是2%至4%。形成了一批工业城镇， 人口迅速地从乡村向城市集中。
《管理思想史》
第二篇 古典管理理论
《管理思想史》
第二篇 古典管理理论
第二章 古典管理理论的历史背景和准备 第三章 科学管理理论的形成和发展 第五章 古典组织理论的形成和发展
《管理思想史》
第二章 古典管理理论的历史背景和准备
第一节 资本主义精神和资产阶级革命——思想准备 第二节 英国的工业革命－产业准备 第三节 工厂制度的产生及其对管理思想提出的客观要求——实践准备 第四节 古典管理思想的形成——理论准备 第五节 科学管理实践的初步尝试 第六节 工业革命后管理思想的延伸 第七节 科学管理理论产生的时代背景 第八节 美国早期的科学管理思想
《管理思想史》
塞廖尔•纽曼
对企业家品质的相对完整论述： 优秀品质的集合体，有远见和深谋远虑，不屈不 挠和坚持实现目标的精神，监督和指挥才能，丰富的一般 事务知识和职业知识

h.集权与分权。提高下属重要性的做法是分权， 降低这种重要性的做法是集权。
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简介
◆罗伯特·欧文 是19世纪初英国著名的空 想社会主义者。
◆他是最早抛弃当时把纯粹技术和财务上 的成就作为成功的标志的工业家之一， 而致力于作为一种职业的管理工作。
◆欧文认为，管理的首要因素就是人。他 在人事管理方面做出巨大实践和贡献。
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陈传明 贾良定
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管理思想
[1]人事政策必须被认为是经济机构管理不 可分割的部分。(“你们之中的许多人长期
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陈传明 贾良定
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（一）. Frederick Winslow Taylor(18561915)
1901－1915年从有酬工作中退休。自此 以后，直到他去世。他以自己的精力从 事于无偿的咨询顾问、讲师等工作，促 使美国和国外接受科学管理。
1911年由于沃特汤兵工厂的一次罢工， 指定了国会调查委员会来调查“泰罗制 和其他工厂管理制度”。在所有政府工 作中禁止使用工时研究和奖金制。
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[3]在人事管理方面，制订工人和管理人员 的培训和发展规划；
[4]实行工作研究，并按工作研究结果确定 工资的支付办法；
[5]实行由职工选举的委员会来管理医疗福 利费等福利制度。
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陈传明 贾良定
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2. James Watt, Jr.(1769-1848)
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二、西方古典管理理论
（一） Frederick Winslow Taylor(1856-1915)
（二）Henri Fayol(1841-1925) （三）Max Webber(1864-1920)

2.1.3 法约尔和一般管理理论
1.法约尔及其管理理论的特点 1.法约尔及其管理理论的特点 从大企业的全局来研究管理问题，并把组织理论 作为他研究的重要方向 2.法约尔一般管理理论主要内容 2.法约尔一般管理理论主要内容 把管理职能同其他职能分开， 把管理职能同其他职能分开，区别了经营和管理 的概念 经营活动：技术活动 商业活动 财务活动 安 全活动 会计活动 管理活动
为了同日本同行竞争， 为了同日本同行竞争，美国汽车制造企业的管理者开始学习精益生产 方式，GM等公司建立土星工厂 对这种员工参与的新方法进行试验。 等公司建立土星工厂， 方式，GM等公司建立土星工厂，对这种员工参与的新方法进行试验。 GM和丰田还合资一家企业 和丰田还合资一家企业——新联合汽车制造公司。福特和克莱斯勒 新联合汽车制造公司。 GM和丰田还合资一家企业 新联合汽车制造公司 Chrysler）也开始变革他们的生产过程， （Chrysler）也开始变革他们的生产过程，以充分利用工人的技术和 知识。 知识。 20世纪90年代以来，全球汽车公司都增加了生产线上机器人的使用数 20世纪90年代以来， 世纪90年代以来 量，并开始在汽车里安装精密信息技术系统以提高汽车质量并进行质 量跟踪。大家好像形成一种共识：未来汽车生产要用机器人代替工人。 量跟踪。大家好像形成一种共识：未来汽车生产要用机器人代替工人。 然而丰田公司发现：当仅仅使用机器人生产时效率并没有持续增加； 然而丰田公司发现：当仅仅使用机器人生产时效率并没有持续增加； 这是因为机器人无法像人一样产生新想法，并改进工作程序。 这是因为机器人无法像人一样产生新想法，并改进工作程序。 目前的关键是在人力、电脑和信息技术的使用上寻求一个最佳平衡点， 目前的关键是在人力、电脑和信息技术的使用上寻求一个最佳平衡点， 促使全球汽车制造商不断改进汽车生产方式，并使之接近完美。 促使全球汽车制造商不断改进汽车生产方式，并使之接近完美。

（4）信 ）
第 二 章 管 理 思 想 的 演 进
“信”是孔子管理思想的一个重要概念。春秋时期， 信 是孔子管理思想的一个重要概念。春秋时期， 诸侯兼并，人心唯乱，背信弃义、食言而肥的事时有发生， 诸侯兼并，人心唯乱，背信弃义、食言而肥的事时有发生， 社会出现了“信用危机” 所以孔子提倡以“ 社会出现了“信用危机”，所以孔子提倡以“信”来缓解 矛盾。信也成了中国理想人格的一个重要方面。 矛盾。信也成了中国理想人格的一个重要方面。 孔子认为，没有信，社会或组织契约就难以维系,社 孔子认为，没有信，社会或组织契约就难以维系 社 会或组织就难以稳定：日本著名企业家土光敏夫曾经说： 会或组织就难以稳定：日本著名企业家土光敏夫曾经说： 真正有活力的组织，是内部相互依赖的组织” “真正有活力的组织，是内部相互依赖的组织”。 孔子认为管理者只有自身做到诚信，才能使民众诚信； 孔子认为管理者只有自身做到诚信，才能使民众诚信； 其次，管理者必须真正具备诚信的品德， 其次，管理者必须真正具备诚信的品德，随时随地注意践 把诚信作为座右铭时刻不忘。 诺，把诚信作为座右铭时刻不忘。 的观念发展到今天， “信”的观念发展到今天，已经是经营管理的一个核 心概念。 心概念。
孔子祖先是宋国贵族，避乱到鲁国。父叔梁纥著名武士，屡立战功， 孔子祖先是宋国贵族，避乱到鲁国。父叔梁纥著名武士，屡立战功，封为地 方小官。 岁丧父 移居曲阜。 岁成名 结婚生子鲁昭公送鲤鱼祝贺， 岁丧父， 岁成名， 方小官。3岁丧父，移居曲阜。30岁成名，结婚生子鲁昭公送鲤鱼祝贺，便起名 子伯鱼。 岁去世 岁去世。 鲤，子伯鱼。73岁去世。
6、正名——孔子的组织管理思想 、正名 孔子的组织管理思想
第 二 章 管 理 思 想 的 演 进 正名，语出《论语 子路 子路》 子路问孔子， 正名，语出《论语·子路》，子路问孔子， 如果去治理卫，应该先做什么事情？孔子回答说： 如果去治理卫，应该先做什么事情？孔子回答说： 必也正名乎！ 名即名分，是人的身份、 “必也正名乎！”。名即名分，是人的身份、地 权力、财富的标志， 位、权力、财富的标志，表现着社会尊卑贵贱以 及不同的价值观念和行为方式。孔子把“正名” 及不同的价值观念和行为方式。孔子把“正名” 看作管理社会的头等大事， 看作管理社会的头等大事，其目的在于维护等级 制度。 也是中国人日常生活中熟悉的概念， 制度。“名”也是中国人日常生活中熟悉的概念， 名不正言不顺，如曹操在（三国演义） 如名不正言不顺，如曹操在（三国演义）中挟天 子以令诸侯。