贷后管理实施细则范文(2篇)
- 格式:doc
- 大小:25.50 KB
- 文档页数:11
ⅩⅩ县农村信用社贷后管理实施细则第一章总则第一条为加强贷后管理,防范贷款风险,根据《贷款通则》和有关法律、法规及ⅩⅩ县农村信用社(以下称本社)有关规定,结合本社实际情况和特点,制定本实施细则。
第二条贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的信贷管理工作。
它是以贷款风险管理为核心,通过对贷款跟踪检查,企业经营状况和贷款形态的变化分析,达到防范和降低贷款风险,清收、化解不良贷款,提高贷款资产质量和效益的目的。
第三条本实施细则适用于本社各基层信用社、营业部(以下称各分支机构)在县联社授权范围内和经联社审批发放的贷款管理。
第二章贷后管理的基本程序第四条广义的贷后管理应包括六个基本步骤:1、贷款检查:这是贷后管理最经常的工作,是指在贷款发放以后,定期或不定期地对贷款的运行情况,包括对贷款使用、借款人及担保等进行检查分析。
贷款本身是借贷双方的一种契约行为,双方有义务遵守事先的约定,因此,贷款检查的主要依据是贷款合同,即检查借款人是否按照合同约定正确合理地使用贷款,是否按照合同约定定期还本付息或有无能力还本付息等。
通过对贷款的检查,可以发现借款人在资金运用能力、经营管理水平、经营中存在的问题和潜在风险,以及履行合同义务的资信状况。
贷款检查要做好以下几个方面的工作:(1)要密切跟踪贷款资金的流向,确保贷款按照约定的用途使用。
(2)要加强对贷款资金运动的监督,适时检查和分析借款企业资金运动变化情况及存在的问题。
了解掌握客户及其担保人生产经营、财务状况是否正常,主要产品的市场变化和经济效益;(3)对于我社贷款所形成的资金回流、货款回笼等情况要密切跟踪,督促企业按时还贷,防止挪作它用,增大贷款的回收风险。
(4)要加强对贷款本息的催收工作,在贷款到期前向借款人发出“贷款还本付息通知书”。
(5)借款人不按期支付利息、不按期归还到期本金的,要依合同约定直接从借款人或保证人帐户上划收贷款本息。
对企业的贷后检查还应注意以下方面:①企业领导班子的综合素质及其变动情况。
贷后管理实施细则范文根据总部《____加强贷后管理____》落实贷前、贷中、贷后直到结清全流程管理工作,实施细则如下:一、客户管理(一)主要工作客户管理主要分为“属地管理、营运管理、营销管理、贷后管理、风险管理”等几个方面。
1、属地管理。
客户根据业务代表、tmt、区域、离职移交所属管理原则,由所属业务代表、tmt、贷后人员、客户所在地进行属地化管理。
合作渠道必须配合开展业务区域内业务代表、贷后人员进行m1以内的下户催收工作。
2、营运管理。
营运管理部负责客户的日常营运支持、客户服务、电话催收等工作。
日常营运支持包括:电审、放款、档案管理、回访环节;客户服务包括贷后变更、提前还款、开具结清证明等;电话催收按客户逾期天数频率拨打电话。
3、营销管理。
业务代表负责客户的日常营销工作。
4、贷后管理。
业务代表负责所属客户的贷后催收;贷后管理人员负责离职人员移交客户的贷后催收;风险客户的诉讼、核销、处置等工作。
5、风险管理。
贷后人员负责贷款各操作环节的检查等工作。
(二)正常类客户的贷后管理1贷款发放后,对所有客户按规定时间开展首次贷后检查、日常贷后检查。
1.首次检查。
一般由客服在贷款发放后的7____回访。
自主支付的客户,在3____回访,回访率为____%。
主要____客户是否收到贷款,用途是否符合约定,以电核为主,实地调查为辅。
由营运管理部负责落实。
2.抽查比例。
业务代表(含渠道)每月要按上月新增客户总数不低于____%的比例进行现场核查,如发现挪用资金的情况将在第一时间要求客户结清贷款。
工作要求。
检查采用现场和非现场相结合方式,业务代表(含贷后人员)进行现场外访并形成书面报告,主要检查客户是否存在异动,如发现失联等风险情况则进行立即启动催收。
(三)逾期客户的贷后管理当逾期发生时,对逾期____天(含)以内的客户(包含嗨花客户)进行内部催收,m1转化率不得低于____%,m____m3转化率不得低于____%,严控m____m3以内向下的迁徙率。
贷后管理实施细则模版第一章总则第一条为加强贷后管理,防范贷款风险,根据《贷款通则》和有关法律、法规及万年县农村信用社(以下称本社)有关规定,结合本社实际情况和特点,制定本实施细则。
第二条贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的信贷管理工作。
它是以贷款风险管理为核心,通过对贷款跟踪检查,企业经营状况和贷款形态的变化分析,达到防范和降低贷款风险,清收、化解不良贷款,提高贷款资产质量和效益的目的。
第三条本实施细则适用于本社各基层信用社、营业部(以下称各分支机构)在县联社授权范围内和经联社审批发放的贷款管理。
第二章贷后管理的基本程序第四条广义的贷后管理应包括六个基本步骤:1、贷款检查。
这是贷后管理最经常的工作,是指在贷款发放以后,定期或不定期地对贷款的运行情况,包括对贷款使用、借款人及担保等进行检查分析。
贷款本身是借贷双方的一种契约行为,双方有义务遵守事先的约定,因此,贷款检查的主要依据是贷款合同,即检查借款人是否按照合同约定正确合理地使用贷款,是否按照合同约定定期还本付息或有____力还本付息等。
通过对贷款的检查,可以发现借款人在资金运用能力、经营管理水平、经营中存在的问题和潜在风险,以及履行合同义务的资信状况。
贷款检查要做好以下几个方面的工作:(1)要密切跟踪贷款资金的流向,确保贷款按照约定的用途使用。
(2)要加强对贷款资金运动的监督,适时检查和分析借款企业资金运动变化情况及存在的问题。
了解掌握客户及其担保人生产经营、财务状况是否正常,主要产品的市场变化和经济效益;(3)对于我社贷款所形成的资金回流、货款回笼等情况要密切跟踪,督促企业按时还贷,防止挪作它用,增大贷款的回收风险。
(4)要加强对贷款本息的催收工作,在贷款到期前向借款人发出“贷款还本付息通知书”。
(5)借款人不按期支付利息、不按期归还到期本金的,要依合同约定直接从借款人或保证人帐户上划收贷款本息。
对企业的贷后检查还应注意以____面:①企业领导班子的综合素质及其变动情况。
农户小额贷后管理实施细则一、背景介绍随着农村经济的快速发展和城乡一体化的推进,农户小额贷款在农村地区得到了广泛的应用和推广。
为了保障贷款的有效使用和回收,以及防止贷后风险的发生,制定农户小额贷后管理实施细则是非常必要的。
二、贷后管理原则1.诚实守信原则:农户应当按时还款,并完整、真实地向贷款机构提供个人和家庭经济状况的相关信息,以便贷款机构进行有效的监管和管理。
2.协商解决原则:贷后管理应采取灵活的方式,通过与农户进行沟通和协商,解决还款问题,避免产生不必要的纠纷和冲突。
3.风险防控原则:贷后管理应加强风险评估和风险防控工作,及时发现和处理贷款违约和逾期还款的情况,以减少贷后风险的发生。
三、贷后管理措施3.贷后监督:贷款机构应加强对农户的贷后监督,定期或不定期进行回访和调查,了解其还款情况和贷款资金的使用情况,确保贷款的合法有效使用。
4.风险评估:贷款机构应加强对农户的风险评估,定期对贷款项目进行评估和监测,及时发现潜在的风险,并采取相应措施予以化解。
5.建立征信机制:贷款机构应建立征信机制,将农户的贷款信息和还款记录录入征信系统,形成信用档案,以便其他贷款机构查询和参考。
四、贷后管理的机构和责任1.贷款机构:贷款机构是贷后管理的主体,应制定贷后管理规定,明确贷后管理的职责和措施,并建立相应的贷后管理部门和人员,负责具体的贷后管理工作。
2.农户:农户是贷后管理的对象,应按时还款,并配合贷款机构的贷后监督和调查工作,提供相关的资料和信息。
3.政府监管机构:政府监管机构应加强对农户小额贷款的监管和指导工作,确保贷后管理工作的有效开展和贷款的合规性。
五、贷后管理的评估和改进贷后管理工作需要进行定期的评估和改进。
贷款机构应制定评估指标,并定期对贷后管理工作进行评估,了解存在的问题和不足,并进行相应的改进和调整,提高贷后管理工作的效果和水平。
六、总结通过制定农户小额贷后管理实施细则,可以明确贷后管理的原则、措施和责任,进一步规范和加强农户小额贷后管理工作,有效防范和控制贷后风险,保障贷款的安全和有效使用。
贷后管理实施细则一、本文概述1、背景介绍随着金融市场的不断发展,信贷业务已经成为现代经济的重要组成部分。
然而,随着信贷业务的增多,贷后管理的重要性也逐渐凸显。
贷后管理是指从贷款发放之日起,直至本息全部收回为止,对贷款进行的一系列管理和监督活动。
在这一背景下,制定贷后管理实施细则显得尤为重要。
首先,当前金融行业存在一些不良现象,如贷款逾期、坏账等问题,这些问题给金融机构带来了巨大的经济损失和声誉风险。
因此,制定贷后管理实施细则可以有效规范信贷业务行为,减少不良贷款率,降低金融机构的风险。
其次,随着金融监管政策的不断加强,监管部门对金融机构的贷后管理也提出了更高的要求。
制定贷后管理实施细则可以满足监管要求,保证金融机构的合规性和稳定性。
最后,制定贷后管理实施细则还可以提高客户满意度和增加企业收益。
通过对贷款进行科学有效的管理,可以提高客户满意度,增加客户黏性,从而为企业的长期发展提供有力支持。
2、目的和意义制定贷后管理实施细则,旨在确保银行在发放贷款后能够及时掌握借款人的信用状况和还款能力,有效防范和化解信贷风险,保障银行资产的安全和稳健运营。
该细则的制定也有助于规范银行业务操作,增强借款人对银行的信任和满意度,推动银行业的健康有序发展。
具体来说,贷后管理实施细则的意义包括以下几个方面:(1)保障银行资产安全:银行在发放贷款后,面临着借款人信用风险和还款能力变化等潜在风险。
通过实施贷后管理实施细则,可以及时发现并应对这些风险,确保银行资产的安全和稳健运营。
(2)规范业务操作:贷后管理实施细则的制定可以规范银行业务操作,减少操作风险,提高银行业务质量和效率。
(3)增强借款人信任和满意度:规范的贷后管理能够增强借款人对银行的信任和满意度,提高借款人还款意愿和还款能力,降低银行不良贷款率。
(4)推动银行业的健康有序发展:贷后管理实施细则的制定和实施,有助于推动银行业的健康有序发展,提高银行业信贷资产的质量和效益。
贷后管理实施细则范例第一章总则第一条为加强贷后管理,防范贷款风险,根据《贷款通则》和有关法律、法规及____市丰都县益众小额贷款有限公司(以下称本公司)有关规定,结合本公司实际情况和特点,制定本实施细则。
第二条贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的贷款管理工作。
它是以贷款风险管理为核心,通过对贷款跟踪检查,企业经营状况和贷款形态的变化分析,达到防范和降低贷款风险,清收、化解不良贷款,提高贷款资产质量和效益的目的。
第三条本实施细则适用于本公司发放的各类贷款管理。
第二章贷后管理职责第四条各业务部门负有对业务范围内贷款的管理责任。
第五条贷后管理实行分工负责与部门合作的管理制度,有关人员承担相应的管理职责。
1、客户部贷款人员负责对借款人进行贷后检查和本息催收;收集借款人各种经营管理信息,分析其生产经营、资产负债及在开户银行存款变化情况;登录贷款台账和“贷款登记咨询系统”;按要求起草借款人贷后检查分析报告,并报送本部门负责人认定;落实对借款的各项监管理体制措施。
2、客户部负责人负责督促、____本部门的贷后管理工作,对贷后检查结果签字认定;对贷后检查中发现的重要问题向主管贷款副总经理和总经理汇报;对涉及贷款资产保全的问题,要及时与风险管理部门沟通。
3、客户部负责监管贷款资金的使用,监督借款人存款情况,执行有关借款人账户监管要求。
4、主管贷款副总经理负责贷款资产质量的监测、借款企业兼并、破产等转制过程中的债权保全工作;逐户研究制定防范和化解贷款风险以及服务优秀客户的具体措施,并____实施和对落实情况监督检查。
5、本公司总经理对贷后管理工作的效果情况负责,并重点掌握借款大户的贷后管理工作;对贷款部门报告的问题提出解决措施;对贷后管理中的重大问题向股东会反映;对贷款风险较大,不良贷款和欠息增加、亏损加大以及挤占挪用贷款资金的借款企业,逐户进行分析研究,并提出加强监督的具体措施。
6、公司审贷委员会负责监督检查贷后管理工作,并对公司经营层提出的有关问题及时予以答复。
贷后管理实施细则范本第一章总则第一条目的和依据为了规范贷后管理工作,提高贷后管理水平,保证借款人按时还款,本细则依据国家相关法律法规和公司贷后管理制度制定。
第二条适用范围本细则适用于我司所有贷款业务的贷后管理工作。
第三条贷后管理内容贷后管理包括但不限于:贷款的跟踪和追踪、还款的催收和督促、贷款的风险评估和风险控制等。
第四条职责划分(一)贷后管理部门负责贷后管理的制定和实施;(二)风控部门负责贷后风险评估和控制;(三)催收部门负责贷后还款催收和督促。
第二章贷后管理流程第五条贷后跟踪和追踪(一)贷后管理部门及时跟踪贷款项目的执行情况,对借款人的还款情况进行监控。
(二)对于逾期还款的贷款项目,贷后管理部门应及时进行追踪,并采取相应措施进行催收。
第六条贷后催收和督促(一)贷后催收部门应及时采取催收措施,督促借款人按时还款。
(二)贷后催收部门应与借款人保持良好沟通,解决借款人的还款困难,维护公司和借款人的合法权益。
第七条贷后风险评估和控制(一)风控部门应定期进行贷后风险评估,评估贷款项目的还款情况和借款人的信用状况,并及时采取风险控制措施。
(二)风控部门与贷后催收部门、贷后管理部门开展协作,共同做好贷后风险管理工作。
第三章执行结果和责任追究第八条贷后管理结果评定(一)贷后管理部门应根据贷后管理工作的执行效果,进行贷后管理结果评定。
(二)对于贷后管理工作执行出色的人员,应给予表扬和奖励;(三)对于贷后管理工作执行不到位的人员,应进行相应的纪律处分。
第九条责任追究(一)对于因贷后管理不到位导致贷款发生风险和损失的,责任人应承担相应的责任;(二)贷后管理部门应对贷款发生风险和损失进行彻底调查,并追究相关责任人的责任;(三)对于因贷后管理不到位给公司造成经济损失的,责任人应进行赔偿。
第四章附则第十条细则的解释和修改(一)本细则的解释和修改权属于公司。
(二)对于本细则的解释和修改应通过内部文件或通知进行。
第十一条细则的执行和监督(一)各部门应按照本细则的规定执行贷后管理工作。
贷后管理实施细则范文第一章总则第一条为规范贷后管理工作,防范和化解金融风险,保障贷款利益,提高贷后管理效果,根据相关法律法规和政策规定,制定本细则。
第二条本细则适用于所有贷款业务,包括个人贷款和企业贷款等。
第三条贷后管理工作是对贷款项目进行跟踪、监督和评估,以确保贷款资金用于合法、合规的用途,保障贷款本息的安全。
第四条贷后管理工作主要包括信贷风险评估、贷款跟踪、逾期贷款处理和信贷投后监督等环节。
第五条贷后管理工作由银行内设的风险管理部门负责,设有专业人员进行具体操作。
第六条贷后管理工作应遵循科学、公平、公正、高效的原则,确保贷款业务的正常运营。
第二章信贷风险评估第八条信贷风险评估应综合考虑借款人的个人或企业资产状况、经济实力、经营管理能力、市场前景等因素。
第九条信贷风险评估结果应以评级形式进行表达,将借款人划分为不同风险等级,以便后续的贷后管理工作。
第十条信贷风险评估需要详细记录评估过程和结果,并将评估报告提交给有关部门备案。
第三章贷款跟踪第十一条贷款发放后,需对贷款项目进行跟踪,确保贷款资金正常使用,并及时了解贷款项目的经营状况。
第十二条贷款跟踪内容包括企业的生产经营状况、资金流动情况、还款情况等。
个人贷款的跟踪内容包括个人的收入状况、消费情况、还款能力等。
第十四条贷款跟踪工作的结果应及时记录并上报给贷后管理部门,以便做出相应的处理和决策。
第四章逾期贷款处理第十五条对于逾期贷款的处理,要坚持公正、公平、合法的原则,充分尊重借款人的合法权益。
第十六条逾期贷款处理应根据借款人的实际情况进行灵活处理,可以采取展期、借新还旧、催收等方式进行。
第十七条逾期贷款处理涉及重大金额或涉及诉讼的,须经过风险管理部门和法务部门的审批。
第十八条对于拒不还款、恶意逃废债的借款人,可以采取法律手段进行追偿。
第五章信贷投后监督第十九条信贷投后监督是对贷款项目的持续监督和评估,以确保贷款的安全和资金的合理使用。
第二十条信贷投后监督内容包括借款人的还款情况、项目经营状况、市场变化等方面的监测和评估。
贷后管理细则范文贷后管理是指对借款人在贷款发放之后的还款情况进行监督和管理的一项工作。
在金融机构的贷款业务中,贷后管理具有重要的意义,它可以帮助金融机构对贷款风险进行控制,减少不良贷款风险的发生,提高借款人的还款意识和还款能力。
为了确保贷后管理的有效进行,必须制定一套细致的贷后管理细则。
以下将从贷后管理的目标、内容、流程等几个方面,对贷后管理的细则进行详细阐述。
一、贷后管理的目标1.保证贷款的正常回收。
通过及时跟进借款人的还款情况,确保贷款本息按时到账,保障金融机构的合法权益。
2.减少不良贷款的发生。
通过监督、检查和引导借款人的还款行为,及时发现还款风险,采取相应的措施加以控制,降低不良贷款的比例和损失。
3.提高借款人的还款意识和能力。
通过与借款人的沟通和培训,加强借款人的信用意识和金融知识,提高其还款能力和还款意愿。
二、贷后管理的内容2.贷后检查。
定期对借款人的还款账户进行检查,核实还款金额、还款日期等信息,确保还款情况的准确和完整。
4.风险预警。
通过借款人的经营数据和资产状况等信息,及时预警潜在风险,以便及时采取措施应对。
5.信息披露。
向借款人提供贷款管理的相关信息,包括还款计划、还款方式、还款利率等,以确保借款人充分了解贷款的相关情况。
三、贷后管理的流程1.贷后管理的开展应在贷款发放之后立即启动,建立起与借款人的有效沟通机制,确保信息的及时传递和反馈。
2.根据贷款的类型和金额,制定相应的贷后管理计划,确定还款跟进的频率和方式,落实还款信息的收集和处理措施。
3.对于正常还款的借款人,及时向其提供相应的还款证明和贷款结清证明,帮助其完善个人信用记录,提高信用等级。
4.对于出现还款困难的借款人,要采取主动性帮助和引导措施,包括提供金融知识培训、提供再贷款机会等,帮助其渡过难关。
5.定期对贷后管理的工作进行检查和评估,及时调整管理策略和措施,提高工作的效率和质量。
四、贷后管理的责任分工1.金融机构应建立健全贷后管理的组织结构和人员配置,明确负责贷后管理的相关人员。
贷后管理制度范文第一章总则第一条为规范贷后管理,防范信贷风险,根据《贷款通则》、《贷款管理责任制度》、《贷款操作规程实施细则》等有关法规,制定本制度。
第二条贷后管理是指从贷款发放后至贷款本息收回或信用结束全过程的信贷管理行为。
贷后管理内容包括信贷档案管理、客户维护和贷后检查、贷后风险预警及处置、贷款本息收回、不良贷款管理、贷款风险责任认定、贷款管理责任移交、贷款总结评价等。
第三条贷后管理坚持规范管理流程、明确工作职责、健全约束机制、及时预警风险、有效控制风险的原则。
第四条贷款责任人包括贷款发放责任人和贷款管理责任人。
贷款发放责任人是指贷款发放过程中履行调查、____、审批等职责,并对形成贷款风险需承担相应责任的相关人员。
贷款管理责任人是指贷款发放后履行搜集整理信贷资料、客户维护、贷后检查、贷后风险预警及处置、本息收回、不良贷款管理、贷款总结评价等日常管理工作职责的公司信贷岗位人员。
第二章信贷档案管理第五条信贷档案以客户为单位建立,内容包括客户及担保人基本情况(含评级授信情况)、贷前调查、贷时____、贷款审批、贷款发放、贷后检查、本息收回、呆帐核销等过程中形成的与贷款有关的资料。
第1页共10页____汇峰小额贷款有限公司第六条信贷档案管理内容包括信贷档案资料的搜集、整理、立卷、归档、保管、调阅、移交、销毁等。
第七条公司是信贷档案管理的责任机构,要指定专职或兼职人员进行信贷档案管理。
第八条具体管理制度《信贷业务档案管理制度》执行。
第九条公司信贷档案资料应真实完整、合法有效。
第十条对信贷档案管理情况每年进行一次专项检查。
第三章客户维护和贷后检查第十一条客户维护内容包括收集客户意见,提供宏观政策和市场信息,推介公司金融产品,提供结算便利、做好客户咨询服务,帮助客户合理安排资金,促进客户提升经营水平等。
第十二条公司对重点客户和优良客户要指定专人负责维护,每季至少进行一次回访。
重点客户包括经董事会会审批的客户、行业龙头客户及本公司贷款余额最大十户。
贷后管理实施细则范文第一章总则第一条为加强贷后管理,防范贷款风险,根据《贷款通则》和有关法律、法规及____市丰都县益众小额贷款有限公司(以下称本公司)有关规定,结合本公司实际情况和特点,制定本实施细则。
第二条贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的贷款管理工作。
它是以贷款风险管理为核心,通过对贷款跟踪检查,企业经营状况和贷款形态的变化分析,达到防范和降低贷款风险,清收、化解不良贷款,提高贷款资产质量和效益的目的。
第三条本实施细则适用于本公司发放的各类贷款管理。
第二章贷后管理职责第四条各业务部门负有对业务范围内贷款的管理责任。
第五条贷后管理实行分工负责与部门合作的管理制度,有关人员承担相应的管理职责。
1、客户部贷款人员负责对借款人进行贷后检查和本息催收;收集借款人各种经营管理信息,分析其生产经营、资产负债及在开户银行存款变化情况;登录贷款台账和“贷款登记咨询系统”;按要求起草借款人贷后检查分析报告,并报送本部门负责人认定;落实对借款的各项监管理体制措施。
2、客户部负责人负责督促、____本部门的贷后管理工作,对贷后检查结果签字认定;对贷后检查中发现的重要问题向主管贷款副总经理和总经理汇报;对涉及贷款资产保全的问题,要及时与风险管理部门沟通。
3、客户部负责监管贷款资金的使用,监督借款人存款情况,执行有关借款人账户监管要求。
4、主管贷款副总经理负责贷款资产质量的监测、借款企业兼并、破产等转制过程中的债权保全工作;逐户研究制定防范和化解贷款风险以及服务优秀客户的具体措施,并____实施和对落实情况监督检查。
5、本公司总经理对贷后管理工作的效果情况负责,并重点掌握借款大户的贷后管理工作;对贷款部门报告的问题提出解决措施;对贷后管理中的重大问题向股东会反映;对贷款风险较大,不良贷款和欠息增加、亏损加大以及挤占挪用贷款资金的借款企业,逐户进行分析研究,并提出加强监督的具体措施。
6、公司审贷委员会负责监督检查贷后管理工作,并对公司经营层提出的有关问题及时予以答复。
7、公司风险管理部负责研究处理有关部门提出的法律问题,及时答复并提供法律支持。
客户部、风险管理部、财务部等要密切合作,共同做好贷后管理工作。
第三章贷后检查第六条贷款发放后,客户部要认真监管贷款资金的使用与支付。
对需重点监管体制的贷款,客户部在贷款发放的同时,要依据约定,向借款人开户的银行提出具体的监管要求,要及时了解借款人用款情况,发现问题及时采取措施。
第七条在贷款使用过程中,客户部要深入借款企业,按照下列检查间隔期和检查内容进行贷后检查。
(一)检查间隔期贷款检查间隔期为。
贷款发放后____个工作日对借款企业进行跟踪检查,并填写《贷款检查表》,以后每____天检查一次,最长不超过____天。
(二)检查内容1、贷款用途是否符合合同约定;2、借款企业生产经营及资产负债变化情况;3、借款企业货币资金归流开户银行情况;4、借款企业是否有违法经营行为,是否卷入经济纠纷;5、借款企业法定代表人情况,企业管理层的人员组成、经营策略及其与金融机构合作态度的变化情况;6、借款企业的改革、改组、改制及贷款债权落实情况;7、借款企业从其他金融机构融资情况及与债权人的合作关系;8、借款企业对外担保等或有负债情况;9、保证人的保证能力及其变化情况;10、贷款抵(质)押物的保管及其价值变化情况;11、借款企业对银行承兑汇票、商业承兑汇票、信用证等的使用及兑付情况。
(三)贷款检查后要及时填写检查记录,登记《借款人检查表》和《担保人检查表》,并在____个工作日内写出检查报告。
当发生欠息、贷款逾期时,要立即进行特别检查,查明原因,采取措施。
第八条部门责任人员对上述各项检查中的问题,要及时向上级领导汇报,并制定处理措施。
责任人员对实施处理后的实际效果要进行回访性检查,检查时间应在处理措施实施后的____个工作日内进行。
第九条贷款到期前一个月或计划还款期内,客户部要对企业的各项收入状况、还款能力和还贷资金落实情况进行检查,并通知企业筹款。
如借款企业到期无法按时归还贷款,需申请展期的,须在贷款到期日前____天报公司审批。
第十条贷款到期前,客户部要向借款人、担保人人发出《催收贷款通知书》。
借款双方在同一城市的,《催收贷款通知书》在贷款到期前____天发出;借贷双方不在同一城市的,《催收贷款通知书》在贷款到期前____天发出。
第十一条加强公司贷后管理的内部检查。
(一)风险管理部至少每____天要进行一次贷款检查。
检查可采取专题检查或综合检查、抽查或全面检查等方式,对检查中发现的突出问题,要进行通报,并提出整改措施。
(二)风险管理部对贷款检查内容包括:1、贷款的投向及效果;2、有无超越权____放贷款行为;3、借款合同、抵(质)押合同、保证合同等贷款手续是否合法、完备;4、贷后检查报告是否翔实,贷款风险分类结果是否准确;5、对贷款的贷后管理及日常管理情况;6、贷款台账和贷款登记咨询系统的信息录入的及时性和准确性;7、贷款档案的管理情况;8、不良贷款的清收措施及计划完成情况。
第四章不良贷款管理第十二条客户部要按照《贷款通则》和人民银行《不良贷款认定暂行办法》及有关规定做好不良贷款的登记工作。
按五级分类办法,对贷款及时准确地进行分类。
第十三条借款人不按期归还贷款的,要依照有关规定,对逾期贷款、呆滞贷款,要每季度向借款人和保证人发送一次催收通知书并留回执。
对不按期归还贷款的借款人及其保证人,要注意借款合同和担保合同的诉讼时效,必要时对借款人和保证人提起诉讼。
第十四条加强对不良贷款、欠息贷款的监管、清收工作,密切监督借款人或担保人存款账户,及时扣收贷款本息,或依法处分抵(质)押物。
第十五条加大不良贷款的清收力度,做好不良贷款的清收、化解工作,每年年初由公司制定出总体不良贷款清收计计划,相关部门负责实施并将清收责任落实到人,严密监督不良贷款情况,严防借款人以各形式逃废债务,依法维护本公司正当权益。
第五章贷款利息的管理第十六条客户部应在距结息日前____天向借款人发出付息通知书,提示其准备资金并按时付息。
结息日前____天当天,由客户部再次向借款人发出催收通知,敦促借款人偿还利息。
对贷款已到期的借款人,贷款本息催收同步进行。
第十七条对欠息贷款,客户部要密切监督借款人存款账户,发现借款人有资金入账或账户有存款时,要及时采取扣收行动。
第十八条对欠息大户,公司要及时研究借款人发展态势,拟定资产保全措施。
第十九条对欠息数额较大,且态度恶劣、拒不合作的借款人,相关业务部门要及时汇报,提出处臵方案,汇报公司股东会,决定采取相应措施。
第二十条对有欠息行为的借款人的新增贷款要从严控制,在未归还欠息前,不再增加新贷款。
第二十一条严禁对欠息企业以发放贷款形式收取欠息。
第二十二条对借款人的停、减、缓、免利息须严格按照《贷款通则》有关规定执行,未经批准任何人、任何单位都无权擅自决定。
第六章贷款档案管理第二十三条建立统一的贷款档案管理制度。
贷款档案由公司派专人负责管理,集中保管贷款原始资料。
贷款原始资料包括:(一)借款人及保证人营业执照、验资报告、特种经营许可证、法定代表人____、公司章程、财务报表复印件;借款人及保证人经营状况、市场变化趋势等信息资料;以及经“贷款登记咨询系统”查询后的信息资料。
(二)借款人提交的借款申请书;担保人担保承诺函;抵(质)押人承诺函;抵押物品评估报告;财产所有权或使用权证书复印件;借款人还款计划或还款承诺。
(三)本公司内部的贷前调查报告;贷款____(审批)书;借贷双方签订的借款合同、借据、保证合同、抵(质)押合同及其附件等;抵押物的抵押登记手续。
(四)贷后检查记录及分析报告;贷款部门向借款人发送的催收贷款本息通知书及其回执。
第二十四条贷款发放后,客户部相关人员要在____个工作日内整理好贷款原始资料,并装订成册,移交贷款档案管理人员保管。
对贷后管理中的有关原始资料也要及时、规范、完整地移交档案管理人员。
第二十五条贷款档案移交档案管理人员保管时,由档案管理人员与送交人签字接交。
档案以借款人为单位,按贷款发放时间顺序排列归档。
第二十六条借阅贷款档案时,由档案管理人员和借阅人双人签字,并约定归还时间,档案管理人员届时催收。
第二十七条档案管理人员对保密工作负责,不得违章借出贷款档案或透露档案内容。
第二十八条责任贷款员调换岗位时,要对其管理的借款人的贷款档案逐件核实,对散失不全的进行补救;新任贷款员对其要接管的借款人的贷款档案签字认定。
第二十九条已终止贷款关系的借款人,对其以前的贷款档案资料要按规定继续保管至作废年限。
第七章罚则第三十条公司相关部门要严格遵照本实施细则进行贷后管理,对有以下情形之一的,经查实后,给予通报批评,责令限期整改,并视情况对责任人采取批评教育、扣发工资奖金、调离岗位等措施;对情节严重的,给本公司造成较大损失的,要给予行政纪律处分,触犯法律的要依法追究刑事责任。
(一)没有落实贷后管理制度;(二)未按规定进行贷后检查;(三)对不良贷款监管不严,清收不力,造成贷款资产质量恶化;(四)不及时催收贷款本息,致使保证人免除保证责任,或贷款超过诉讼时效;(五)以贷收息或不积极催收贷款利息;(六)遗失贷款原始资料,对本公司利益造成危害;(七)在贷后管理中,隐瞒问题或不及时汇报发现的问题,不及时处理有关贷款方面的报告和请示,造成贷款风险增大或形成贷款资金损失的;(八)没有按照本实施细则的要求进行贷后管理。
第八章附则第三十一条本实施细则由公司制定、修改并负责解释。
第三十二条本实施细则自____年____月____日起执行。
贷后管理实施细则范文(二)第一章总则第一条为加强贷后管理,防范贷款风险,根据《贷款通则》和有关法律、法规及万年县农村信用社(以下称本社)有关规定,结合本社实际情况和特点,制定本实施细则。
第二条贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的信贷管理工作。
它是以贷款风险管理为核心,通过对贷款跟踪检查,企业经营状况和贷款形态的变化分析,达到防范和降低贷款风险,清收、化解不良贷款,提高贷款资产质量和效益的目的。
第三条本实施细则适用于本社各基层信用社、营业部(以下称各分支机构)在县联社授权范围内和经联社审批发放的贷款管理。
第二章贷后管理的基本程序第四条广义的贷后管理应包括六个基本步骤:1、贷款检查。
这是贷后管理最经常的工作,是指在贷款发放以后,定期或不定期地对贷款的运行情况,包括对贷款使用、借款人及担保等进行检查分析。
贷款本身是借贷双方的一种契约行为,双方有义务遵守事先的约定,因此,贷款检查的主要依据是贷款合同,即检查借款人是否按照合同约定正确合理地使用贷款,是否按照合同约定定期还本付息或有____力还本付息等。