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监理工作情况汇报引言概述：监理工作是在工程建设过程中，对施工方进行监督、检查和指导，确保工程质量和进度的关键环节。
本文将从五个方面详细阐述监理工作的情况汇报。
一、工程进度情况：1.1 施工进度：详细描述工程施工的进度情况，包括各个施工阶段的完成情况、关键节点的发展以及与计划进度的对照。
1.2 工期延误原因：分析导致工期延误的主要原因，如施工方的不配合、材料供应延迟等，并提出解决方案。
1.3 工期调整措施：介绍针对工期延误采取的调整措施，如加班加点施工、增加施工人员等，以保证工程按时完成。
二、质量操纵情况：2.1 施工质量检查：说明对施工过程中的质量进行检查的方法和频率，如现场检查、抽样检验等，并列举检查结果。
2.2 质量问题整改：列举发现的质量问题，并说明已采取的整改措施，如责令施工方重新施工、更换不合格材料等。
2.3 质量保证措施：介绍保证工程质量的措施，如加强施工方的质量管理、加大质量监督力度等。
三、安全生产情况：3.1 安全检查情况：说明对施工现场的安全生产进行检查的情况，包括发现的安全隐患和已采取的整改措施。
3.2 安全培训和教育：介绍对施工方的安全培训和教育情况，如安全操作规程的宣讲和安全技能培训等。
3.3 安全事故处理：说明发生的安全事故情况，如伤亡人数、事故原因，并阐述已采取的应急措施和预防措施。
四、合同履行情况：4.1 合同执行发展：说明合同的执行情况，包括支付进度、工程量确认、变更申请等，并与合同约定进行对照。
4.2 合同纠纷处理：介绍发生的合同纠纷情况，如索赔、违约等，并说明已采取的解决方案和商议结果。
4.3 合同履行风险预警：分析可能存在的合同履行风险，并提出相应的应对措施，以确保合同的顺利履行。
五、项目经费使用情况：5.1 经费支出情况：详细列举项目经费的支出情况，包括材料采购、劳务费用、设备租赁等，并与预算进行对照。
5.2 经费使用效益：评估项目经费的使用效益，如是否按照预算合理支出、是否存在浪费等，并提出相应的改进措施。
项目进度监理情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我作为项目进度监理负责人，现向领导汇报项目进度监理情况如下：一、项目总体情况。
本项目是公司今年重点推进的项目之一，旨在实现某某目标。
项目启动以来，我们高度重视项目进度监理工作，严格按照计划推进各项工作，确保项目能够按时、按质完成。
二、项目进度监理情况。
1. 监理计划执行情况。
我们制定了详细的监理计划，并严格执行，确保各项工作有序推进。
在实际监理过程中，及时调整计划，确保项目进度与质量的平衡。
2. 工程进度监控。
通过对工程进度的实时监控，我们发现了一些潜在的进度风险，并及时采取了相应的措施，保障了工程进度的稳定推进。
3. 资源协调管理。
在项目实施过程中，我们积极协调各方资源，确保项目所需资源的及时供应，避免了资源短缺对项目进度的影响。
4. 风险预警及处理。
我们及时发现了一些潜在的风险，并制定了相应的应对措施，确保项目进度不受风险的影响。
5. 项目进度报告。
我们定期向相关部门提交项目进度报告，确保领导对项目进展情况有清晰的了解，及时做出决策。
三、下阶段工作计划。
1. 进一步加强项目进度监理工作，及时发现并解决项目进度中的问题。
2. 继续优化项目进度监理计划，确保项目进度的合理性和可行性。
3. 加强与项目各相关方的沟通与协调，确保项目各项工作有序推进。
4. 加强团队建设，提高监理团队的整体素质和监理水平。
四、结语。
通过我们的不懈努力，项目进度监理工作取得了一定成效。
我们将继续努力，确保项目进度监理工作的全面落实，为项目的顺利完成贡献力量。
感谢领导对项目进度监理工作的关心和支持！此致。
敬礼！。
监理工作情况汇报引言概述：监理工作是建造工程中的重要环节，其主要职责是监督施工过程，确保工程质量和安全。
本文将对监理工作情况进行汇报，详细介绍监理工作的五个主要方面。
一、施工进度1.1 监理工程师应定期检查施工现场，了解施工进度情况。
1.2 监理工程师要及时与施工单位沟通，解决施工中的问题，确保进度不受影响。
1.3 监理工程师要根据工程计划，及时调整施工进度，确保工程按时完工。
二、质量控制2.1 监理工程师要对施工质量进行严格监督，确保施工符合相关标准和规范。
2.2 监理工程师要定期进行工程质量检查，及时发现和解决质量问题。
2.3 监理工程师要对施工材料进行抽检，确保材料符合质量要求。
三、安全管理3.1 监理工程师要对施工现场进行安全检查，确保施工过程中不存在安全隐患。
3.2 监理工程师要催促施工单位制定安全生产计划，并加强安全教育培训。
3.3 监理工程师要及时处理施工现场发生的安全事故，并做好事故调查和处理工作。
四、合同管理4.1 监理工程师要子细审查施工合同，确保合同条款清晰明确。
4.2 监理工程师要监督施工单位按照合同要求履行合同义务。
4.3 监理工程师要及时处理合同纠纷，保障建设项目的顺利进行。
五、工程资料管理5.1 监理工程师要做好工程资料的整理和归档工作，确保施工过程中的记录完整准确。
5.2 监理工程师要及时提交监理报告和相关资料，向建设单位汇报工程发展情况。
5.3 监理工程师要对施工过程中的资料进行保密管理，确保工程信息的安全性。
结语：通过对监理工作情况的汇报，可以更好地了解工程发展情况，及时发现和解决问题，确保工程质量和安全。
监理工程师要严格按照像关规定和要求履行监理职责，为建设项目的顺利进行提供保障。
施工现场监理履行情况记录监理工作总结本文旨在对施工现场监理履行情况进行记录和总结，以便评估监工工作的质量，并提出改进建议。
以下是施工现场监理工作的详细情况记录和总结。
一、工程概况本次监理工作涉及的工程项目为XXXXXXX工程，地点位于XX 市XX区XX街XX号。
工程规模大，包含X个施工单元，总面积约XXX平方米。
工程包括X个主要施工分项，分别是XXXXXXXXX。
二、监理任务监理工作主要包括对施工现场的管理和监督，确保施工过程符合施工方案和相关法规要求。
具体监理任务如下：1. 施工前期准备2. 施工过程管理3. 施工质量监督4. 安全生产监管5. 工程预算和进度控制6. 协调解决工程纠纷三、监理工作情况记录1. 施工前期准备在工程启动前，监理人员对施工方案进行了仔细审核，并提出了一些建设性意见。
监理人员与施工单位沟通，确保施工前期准备工作的顺利进行。
2. 施工过程管理监理人员进行了日常巡视，监督施工单位按照施工方案进行工作。
监理人员与施工单位保持密切合作，及时解决施工过程中的问题和难题。
监理人员对施工现场的卫生状况进行了检查，并提出了整改意见。
3. 施工质量监督监理人员对施工单位的施工质量进行了严格把关，并进行了必要的检查和测试。
监理人员与施工单位共同解决了一些施工质量问题，并确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 安全生产监管监理人员对施工现场安全进行了全面监管。
监理人员组织了安全教育培训，确保施工人员具备必要的安全防护知识。
在施工现场，监理人员对施工单位的安全操作进行了严格监督，并及时提出了整改意见。
5. 工程预算和进度控制监理人员对工程预算和进度进行了精准控制。
监理人员根据工程进度计划，监督施工单位按时完成施工任务，并记录了实际完成情况。
监理人员与施工单位共同协调解决了一些进度延误的问题。
6. 协调解决工程纠纷在施工过程中，监理人员积极协调解决了一些工程纠纷，确保了工程进展的顺利进行。
监理人员与业主、设计单位和施工单位保持了良好的沟通和协作关系。
监理在现场工作情况汇报尊敬的各位领导：我是XXX公司的监理工程师，现提交我在现场工作情况的汇报，以供各位领导审阅。
以下是我在现场的工作情况及问题处理情况的详细报告：一、项目概况本次监理工作是在XXX公司承建的XXX项目上进行，在项目进行的过程中，我的主要职责是在施工现场进行监督和管理，确保施工过程的符合国家相关规范和标准。
本次项目是一个大型的XXXXX工程，施工周期为12个月，总投资额为XXXX万元。
二、工程进展情况自项目动工以来，我始终坚守在施工现场，全程进行监理工作。
在过去的一段时间里，项目的施工进展较为顺利，各工序的施工质量和进度均得到了良好的保障。
在土建工程方面，地基基础的施工已完成60%，结构工程已按进度完成30%，土建工程的施工进度处于预期的状态。
专业工程方面，给排水、暖通空调及电气系统的施工进度也均达到了预期，没有出现大的问题。
三、质量安全管理情况在现场施工过程中，我严格遵守质量安全管理规定，定期对施工现场进行检查和指导，发现并及时纠正施工过程中存在的安全隐患和质量问题。
在过去的一段时间里，施工现场未发生重大的安全事故，各项质量指标也均在国家相关的规范要求范围内。
在接下来的工作中，我将继续加强对施工质量和安全管理的监督，确保项目的施工质量和安全问题得到有效的控制，切实保障施工现场的安全。
四、现场问题处理情况在工作过程中，我发现了一些施工现场存在的问题，并及时进行了处理。
其中包括施工材料的质量问题、施工工序的调整和改进、施工现场的5S管理等问题。
我立即进行了整改和处理，并与相关责任方进行了沟通和协调，确保各项问题得到了有效的解决。
五、下一步工作计划在工作的下一阶段，我将继续加强对施工现场的监理工作，特别是在土建工程的结构和设备安装阶段，将加大对现场工作的检查和指导力度，确保施工质量和安全管理水平得到进一步提升。
同时，我还将加强与项目管理部门和施工方的沟通和协调，共同努力推动工程的顺利进行，确保工程能如期完成。
编号HYC-QW-GCB-16-X .监理工作情况汇报工程名称建设单位监理单位总监理工程师时间监理工作情况汇报一、工程项目概况：（依据项目实际情况编写）二、企业资质等级及监理组织机构:1.企业资质等级情况：2.监理部组织机构组成情况：（内容仅供参考）公司委派总监理工程师***及其它**名各专业监理人员组成项目监理部。
其中高级工程师*名，工程师*名，所有监理人员均持证上岗。
土建专业监理*名，机电设备专业监理*名，工艺管道专业*名，总监及总监代表均为国家级注册监理工程师，并根据专业特长和工作职责分别组成项目监理部的质量保证体系和责任制，安全保证体系和责任制，做到分工明确、职责到人，保证了监理工作自始至终处于紧张有序的受控状态。
三、监理工作实施依据：1．工程建设监理委托合同；2．工程建设施工合同；3．工程建设监理规范；4．工程建设强制性标准条文；5．建筑工程施工质量验收统一标准；6．国家颁布的法律、法规及其它验收规范标准；7．建设工程质量管理条例；8．房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编；9．国家新颁布的法律、法规及有关标准；10．施工图纸、图纸会审纪要及设计变更。
四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况：（仅供参考）1.根据建设单位委托以及监理合同的约定，监理工作的范围是：本项目施工阶段监理，包括厂区建（构）筑物从土建施工到设备、管线安装以及道路、绿化，装饰装修施工完成。
2.监理工作目标和履行合同情况：按照监理规范的要求，通过对质量、进度、投资以及施工安全工作的控制，达到工程质量满足合格以上，进度实现总的计划目标，投资控制在概预算范围之内，安全管理处于受控状态，不发生重大安全、质量事故。
以上几项目标，在当地政府及市大项办的正确指导下，在建设单位的强力支持下，通过一年多我监理部全体监理人员在总监李丙寅的带领下，坚持科学、公正、严格、细致的工作方法，吃苦、耐劳的工作精神，实事求是的工作作风，通过严密的程序控制，采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方式，对在监理工作中发现的问题以口头知会、会议讲评、专题检查、文字通知等手段，及时实现达到控制目标的要求，具体实施过程如下：(1)根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理方案，建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制。
本月监理工作情况汇报您好！根据上级安排，我担任本月监理工作，现将本月的监理工作情况进行汇报如下：一、工作概况本月，我们主要负责了若干项目的监理工作，包括建筑工程、道路工程等。
在项目监理中，我们严格按照国家相关法规和标准，认真履行监理职责，确保项目的质量和安全。
二、具体工作内容1. 日常巡查工作在本月，我们对各个项目进行了日常的巡查工作，全面了解项目的进展情况。
通过巡查，我们及时发现了一些问题并及时指导项目方进行整改，确保项目进度和质量。
2. 资料审核工作本月，我们对项目的设计、施工等相关资料进行了审核，确保项目的施工各项文件具备齐全、合规合格。
3. 施工过程监理我们严格按照施工图纸和规范进行监理，在施工现场严格控制每个工序，对材料的进场、施工过程进行了全程监控，确保施工的安全和质量。
4. 质量验收工作在本月，我们对若干项目进行了质量验收工作，确保项目的建设符合国家相应的标准，保障项目的质量安全。
5. 安全检查工作我们严格按照项目的安全管理办法进行安全检查，对施工现场进行了全面检查，做好安全隐患的排查和整改，确保项目的施工安全。
6. 项目总结和汇报我们及时向上级汇报了项目的进展情况、质量安全情况和存在的问题，以及提出了相关的整改措施和建议。
三、工作成果在我们的共同努力下，本月的项目监理工作取得了一定的成果：1. 严格按照标准和规范进行监理，确保了项目的施工质量和安全。
2. 及时发现并解决了项目中存在的问题，保障了项目的进度和质量。
3. 及时向上级汇报了项目的情况，做好了相关的工作总结和汇报。
四、存在的问题和建议在本月的工作中，我们也发现了一些存在的问题：1. 部分项目在材料进场和施工过程中存在一些质量和安全隐患，需要及时进行整改。
2. 项目监理工作中，与项目方的沟通和协调需要进一步加强，做到信息的及时传递和问题的及时解决。
为此，我们提出以下建议：1. 进一步加强对项目的监理工作，确保全面、严格地执行相关的规定和标准。
项目监理工作情况汇报尊敬的领导：我是XX项目的监理工作人员，现就项目监理工作情况向您汇报如下：一、项目概况。
本项目位于XX地，总占地面积XXX平方米，总投资金额XXX万元，项目主要包括XXX工程内容。
自项目启动以来，我们严格按照合同要求，严格把控工程质量，确保工程进度和安全生产，做好了各项监理工作。
二、工程进度。
截止目前，项目已完成工程量的XX%，其中XXX工程已完成XX%，XXX工程已完成XX%。
工程进度与计划进度基本一致，未出现较大偏差。
我们将继续密切关注工程进度，确保项目按时完工。
三、质量管理。
我们严格按照相关标准和规范，对工程质量进行监督检查，发现并及时纠正了一些质量问题，确保了工程质量符合要求。
同时，我们加强了对施工单位的质量管理要求，督促其落实质量责任，保障了工程质量的稳定。
四、安全生产。
安全生产是我们工作的重中之重，我们加强了对施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改了一些安全隐患，保障了施工人员的人身安全。
同时，我们加强了对施工单位的安全教育和培训，提高了施工人员的安全意识，有效降低了安全事故的发生率。
五、成本控制。
我们严格按照合同要求，对工程造价进行了严格控制，及时发现并解决了一些造价问题，有效降低了工程成本，保障了项目的经济效益。
六、后期工作。
下一步，我们将继续加强对工程进度、质量、安全和成本的监督管理工作，确保项目按时、优质、安全、高效完成。
同时，我们将加强与相关部门的沟通协调，共同推动项目顺利进行。
以上就是我对项目监理工作情况的汇报，如有不足之处，还望领导批评指正。
感谢领导对我们工作的支持和关心！此致。
敬礼。
监理近期工作情况汇报您好！感谢您对我们监理工作的关心和支持。
在过去的一段时间里，我们监理团队积极投入工作，认真履行监理职责，全力保障工程质量和安全。
现将近期工作情况进行汇报如下：一、工程管理1.1 工程进度管理根据工程总体进度计划，我们严格执行施工单位的施工进度计划，及时跟进施工进度，确保各项工程按时完成。
同时，我们针对施工中出现的问题，及时调整进度计划，确保项目整体进度正常推进。
1.2 质量管理我们严格按照国家有关标准和规范要求，对施工过程进行全程质量管理和监督。
定期开展施工质量检查，及时发现和处理存在的质量问题，确保施工质量达到设计要求。
1.3 安全管理我们重视工程施工安全工作，定期开展施工安全检查，指导施工单位加强安全生产管理，严格执行各项安全措施，确保施工过程中的安全生产。
1.4 合同管理我们严格按照合同要求履行监理职责，及时向施工单位提出合同执行中存在的问题，并对合同变更、索赔等事项做出及时处理和答复。
二、监理报告我们定期向业主单位提交监理报告，详细介绍工程进度、质量、安全等方面的情况，及时向业主反馈工程存在的问题和解决措施，确保业主单位了解工程进展情况。
三、工程配合我们积极配合业主单位的工作，做好与业主单位、设计单位、施工单位的沟通对接工作，确保工程各方面的协调配合，促进工程顺利进行。
四、效果评价我们根据项目特点和监理要求，对工程的成品质量进行评价，对施工单位的表现做出客观评价，为项目的验收提供有力支持。
五、业务推广我们积极参与相关行业的交流和学习，不断提高监理水平和专业素质，为今后的工作积累经验和提升能力。
总结起来，我们在近期工作中，兢兢业业，认真履行监理职责，努力保障工程质量和安全。
但我们也清楚地意识到，工作中还存在不少问题和不足之处，需要进一步改进和提高。
我们将继续努力，全力以赴，为您的工程项目提供优质的监理服务。
最后，感谢您对我们工作的支持和信任，我们将继续努力，不断提高监理水平，共同推动工程项目的顺利进行。
关于监理工作情况汇报尊敬的领导：您好！在过去的一段时间里，我作为监理工作的负责人，认真履行职责，积极配合相关部门开展工作。
现向您汇报相关工作情况，希望得到您的指导和支持。
一、项目概况本项目是公司承接的ABC大厦施工项目，总建筑面积约为xx万平方米，包括x栋高层建筑和x栋低层建筑。
项目地处市中心，交通便利，建设条件优越。
二、工作进展1.施工质量管控我组织监理团队进行了全面、细致的施工质量检查，及时发现并跟踪整改了一些质量问题，确保了施工质量的稳步提升。
2.施工安全监督我们在施工现场加强了安全检查，及时发现并纠正了一些不安全行为，有效保障了工人的安全，防止了事故的发生。
3.合同管理我对施工单位的合同履约情况进行了全面监督，确保了合同内容的按时履行，避免了合同纠纷。
4.工程进度管理我及时了解了工程进度情况，发现了一些施工节点的拖延，并通过与施工单位的沟通和督促，最终确保了工程进度的正常推进。
5.质量验收我积极组织了工程质量验收，对施工过程中的各项指标进行了细致的核查，确保了工程的质量达到了相关规范要求。
6.施工问题协调在施工过程中，我积极协调解决了一些技术和施工方面的问题，保障了工程的顺利进行。
三、存在的问题及解决措施1.施工单位配合度不高施工单位的配合度较低，导致了一些施工质量问题和进度拖延的情况。
我将加强与施工单位的沟通，强化监督和督促，提高施工单位的配合度。
2.材料采购延迟由于部分材料采购存在延迟的情况，影响了工程进度。
我将及时跟进材料采购情况，加强与供应商的沟通，尽量减少材料采购的时间差。
3.施工安全隐患在施工现场，仍存在一些施工安全隐患问题。
我将加大安全检查力度，严格执行安全管理规定，确保施工安全。
四、下一阶段工作计划1.继续加强施工质量管控，确保施工质量达标。
2.强化施工安全监督，切实做好安全管理工作，防范事故的发生。
3.加强与施工单位的沟通和协调，解决施工中存在的问题，确保工程进度不受影响。
四、监理工作实施情况
在本项目中我公司监理的工作范围包括建筑、安装、装修及室外园林、市政等工程施工和保修阶段监理。
由于该工程为市重点工程，在市委、市政府各级领导关心支持下，在市卫生局、中医院领导班子的领导下，我公司领导非常重视该项目，由公司总经理、总工程师、主管副经理组成管理层，为本项目监理部配备了专业配套、技术层次合理的、十四名具有执业资格及上岗证书的监理人员，负责监理规划的审定、督促监理业务的实施和监理内部门的组织协调等工作，并经常对施工现场进行巡视、指导，征询业主意见，及时改进工作。
中医院监理部所有成员在总监王红旗的领导下，与高诚信代建部所有成员共同协作，齐抓共管，使得工程进展顺利，质量良好，安全文明施工优良。
从2004年1月20日监理部成员进驻现场以来，每位监理人员都严格按照建设工程监理规范、坚持“守法、公正、诚信、科学”的工作守则，严肃认真，一丝不苟地进行监理工作，始终围绕着三控三管一协调，狠抓了以下几项工作：
4.1、建筑材料把关
为防止不合格材料和质量低劣的材料进入现场用于工程上，严格掌握材料的质量标准，检查材料的质量保证资料，签认工程中使用材料的报验单。
1）、对特殊及贵重材料：严格要求施工单位按招标暂定品牌申报，对标内暂定本地产的大宗关键性材料，先组织代建、业主现场管理人员对生产厂家进行考察、写出考察报告，符合要求的报甲方签认后，才可进场使用（如防水、吊顶材料、人防设备等）；对暂定品牌中未生产的材料，参加业主、代建组织的考察并写出考察报告供各方开会决策时使用（如水泥、轻质隔墙、PVC-U排水管等）；对新材料、新工艺产品参加业主代建组织的产品推介会，并要求提交材料可靠的技术鉴定及有关实验和实际应用报告（如外墙干挂玻化石、外墙氟碳漆涂料、PVC地面等）；对在工程中使用的各种影响外观效果的材料均由厦大设计院建筑负责人先确认样品并符合暂定品牌的要求（如各种墙面砖、地板砖、玻璃颜色等）。
2）、一般材料：通过材料进场报验单，进场材料要有合格证，厂家的材质报告，进场后通过监理见证员进行取样送检合格后方可使用〈本项目材料见证取样752批次，见证送检650批次，合格率100%〉。
4.2、工程质量把关
严格工程的事前、事中把关，本项目未发生任何质量事故。
1）、工程质量控制的事前把关：
在各项工程开工前编制各工程监理实施细则（共编制了21项），参与各专业的设计交底与图纸会审；审定各承包单
位开工前报送的《施工组织设计》及主要分部分项工程的施工方案（共审定了150项）；核查各承包单位的机构、人员配备、施工机具设备及质量保证和质量管理体系是否与投标承诺一致；审查分包单位资格，签发«分包单位资格报审表»（共审定了20项）；查验承包单位的测量放线，签认承包单位的《施工测量放线单》；
2）、工程质量的事中把关：
一）、坚持样板引路，每一工序要求施工单位先做一样报，待设计、业主、代建、监理共同确认后再大面积推广避免了大面积返工（如外墙氟碳漆、PVC地面、地下室底板防水层、地面玻化砖等）。
二）、对施工现场进行有目的地进行巡视检查和旁站，做到在施工初期即把质量问题消灭在萌芽状态（如在人工挖孔桩阶段监理人员下到每个孔检查钢筋、桩端持力层等）；
三）、坚持重要分项工程旁站监理，由总监排班、落实到人、24小时跟班旁站（本工程防水旁站21次、砼旁321站次，审查签发砼浇捣令276份）
四）、检查工程预检，对合格工程准予进行下一道工序，对不合格工程下发《监理通知》，要求施工单位整改合格后进行下一道工序（共签发155份监理通知，签发报验单3144份，审查施工单位隐蔽563份）。
4.3、把好投资控制关
建立工程款计量和支付制度，设计变更和签证监理工作制度，进行工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核，造价监理师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制，在实施中：
1）、在每个施工单位进场前，熟悉每项工程的招投标文件和合同，严格按合同条款支付预付款；
2）、每月末根据各施工单位上报的工程款支付申请，进行量价审核，共办理付款凭证计69项，严格按合同条款支付进度款，；
3）、对工程中发生的各项设计变更，现场签证必须经业主、代建、监理人员共同签字方有效，并要求施工单位将由此产生的预算一起上报并经各方审核，工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外的洽商及签证共计206项。
4）、在平时注意搜集有关投资控制的各项基础资料，如钢筋、水泥等大宗材料每月的信息价，并了解各种材料相应的市场价，为业主当好投资的参谋作用。
4.4、工程进度把关
审批各施工单位上报的月进度计划、周进度计划，并结合总进度计划进行分析对比，明确承包单位应采取保证工程按合同要求完成的措施。
为了保持项目初期持续高潮的气氛，监理部组织参建各方春节后召开施工动员大会，要求各公司编制倒排进度计划。
在每周的例会上都有对上周的进度
进行对比分析并对进度控制提出要求，并结合总进度计划进行分析对比，明确承包单位应采取保证工程按合同要求完成的措施。
负责审查各承包商提交的年、季、月、周进度计划计376余份，关于进度控制方面向施工单位发出备忘录28份，监理通知31份，向代建、业主发出备忘录8份。
4.5、把好文明施工和安全生产关
本项目自开工以来，各级市领导和有关部门领导经常来工地视查、指导工作，对安全文明施工的要求也更高。
为此我监理部对安全工作加大管理力度。
作出了一些成绩，我们的作法是：
1）、认真学习文件，充实监理工作。
首先我们学习了国务院令“393号”文件，文件体现了国家寄希望于提高监理水平，加强安全监理工作。
监理单位和监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理、并承担监理责任。
对施工组织设计中的安全技术措施和专项方案进行审查，发现安全事故隐患及时要求施工单位整改，施工单位拒不整改及时向有关部门报告。
学习厦门市为贯彻国务令、落实厦门市建委“厦监安（2001）70号”文件精神，监理制定了“安全岗位责任制”分工明确，职责落实。
2）、参与管理：
现场设置专职安全员，主抓安全。
同时现场所有监理人
员都管安全，进行施工现场巡视、平行检查时都有一项“安全检查隐患检查”的任务，做到人人管安全，这样能及时发现不安全的因素并及时解决。
我们发现不安全因素均发出监理通知单，共计16份，并在监理的监督下执行而且整改后均有回复，并建立了“安全台帐”。
参加施工单位的安全交底，交底会上提出我们的看法及措施。
要求施工队必须对进场工人进行三级安全教育，使每个工人懂得保护自己的重要性，并能保护自己。
3）、采取的措施：
实行日检（即每天到施工现场都要检查安全）、周检（即在每周例会上监理对安全生产都要有明确的评述）、半月检：每半月在业主、代建的支持与参与下和施工单位共同进行安全检查，按照国家建筑安全规范表3.0.2及检查评分表进行评分，得出月检总分。
4）、安全监理工作经验及今后努力方向：
安全工作必须有业主、代建及上级机关主管部门的支持，得有施工单位密切配合和监理人员的腿勤、眼勤、嘴勤、脑勤的作风。
及时书面通知和及时向上级主管部门报告。
对施工机具、施工材料严格管理，不允许质量低劣的机具和材料进场使用。
监理部人员要一如既往，干好安全管理工作，使得中医院工地不出现任何大、小安全事故，要继续经常认真学习关
于安全方面的法律法规，继续不断的充实监理安全工作，再
把安全管理工作提高一步。
4.6、信息管理
利用计标机存储与项目有关的信息，高速、准确地处理所需要的信息，并对施工中产生的各类进行管理，严格按照公司贯标文件中信息管理办法，做好收、发保管日常工作中往来的函件、通知、报表、图纸文件，在业主需要各种信息时可随时提供，按月整理监理日志，会议纪要及有关技术资料并进行管理。
监理内业资料按监理规范分类整理、清晰、明了，易于查找。
并建立监理内业台账20份，如安全文明施工台帐、材料送检试验台账等。
4.7与业主、代建互相沟通、共同把关
监理部坚持运用、执行国家监理规范，结合监理公司的质量方针和质量目标，在投标、招标文件、监理合同、施工合同等文件的指导下进行监理工作。
1）、现场签证，施工单位提出要求后，我们监理人员都能先与代建、甲方现场管理人员沟通共同研究处理，达到共识后再由监理给予审批。
审查批准了现场签证、施工单位要求等206份。
2）、代建、甲方现场管理人员在施工过程中发现施工单位质量上的问题，能及时向监理反映，由监理人员督促施工单位整改，并指导施工顺利进行。
3）、代建、甲方经常向监理提出宝贵意见，帮助指导监理工作，共同为中医院工程把关，从而保证了本项目顺利通过竣工验
收。
