市长质量奖申报材料

市长质量奖审核所需材料第一篇：市长质量奖审核所需材料市长质量奖审核需提供的材料明细（所有材料需提供纸质版原件）一、“领导”项：1、相关法律、法规、方针、政策（如产品质量法、计量法等）的纸质版材料；2、“三法一条例”的纸质版材料；3、质量管理负责人的资格证书；4、质量培训计划、执行情况、记录等的证实材料；5、参加重大质量活动的证明材料（照片、方案等）；6、企业发展的质量理念材料；7、制定企业文化理念的纸质版材料；8、企业长短期绩效目标、制定依据、分析及改进等的材料；9、上级领导对本公司领导的评价及改进措施的纸质版材料；10、领导与顾客之间的沟通渠道及改进（包括制度文件、沟通的证明材料及改进证明材料等）；11、领导与员工的沟通及改进（制度文件、沟通证明材料及改进证明材料等）；12、企业内部管控体系系统的相关证实材料（包括制度文件，管理规定、部门职责、各岗位职责及实施细则等）；13、企业内、外审制度文件及报告；14、环境保护报告（第三方）；15、能源消耗报告（第三方）；16、公共卫生、职业卫生评估报告（第三方）；17、公共安全报告（第三方）；18、职业健康评估报告（第三方）；19、产品对公共安全的评估报告（第三方）；20、企业制定的诚信道德规范制度文件及执行情况的检查记录（制度文件及执行情况）；21、企业对公益事业的支持、捐助（需提供发票）；二、“战略”项：22、公司3-5年战略规划；23、公司3-5年经营规划；24、公司3-5年质量规划；25、标杆企业（竞争对手）的信息收集、分析、改进措施等的原件（制度文件及执行情况）；三、“顾客与市场”项：26、长、短期市场拓展计划（制度文件及执行情况）；27、目标客户群；28、市场细分；29、销售网络；30、售后服务体系（制度文件及执行情况）；31、对顾客意见的收集、整理、分析及整改（制度文件及执行情况）；32、顾客满意度调查及改进措施（制度文件及执行情况）；33、对客户关系的维护（制度文件及执行情况）；34、市场占有率、业务增长率、新增市场等的分析与改进措施；四、“资源”项：35、建立有利于采纳员工意见和建议的人力资源管理系统及执行情况（制度文件、执行情况）；36、员工绩效激励政策（制度文件及执行情况）；37、人力资源规划（制度文件及执行情况）；38、员工的引进计划（制度文件及执行情况）；39、员工的教育、培训计划（制度文件及执行情况）； 40、承上启下的员工工作环境管理制度及执行情况；41、不断改善员工工作环境的证明材料；42、保障员工的职业健康和安全的制度文件及执行情况；43、对关键场所所有测量指标进行定期测量的制度文件及实施记录；44、全员性质量活动（包括QC小组、合理化建议、6S管理等）的方案及实施情况证实材料；45、根据战略规划和发展方向，有针对性的对员工进行调查、收集建议和意见的记录及相应的改进措施；46、对员工技能的调查、分析及改进措施的记录；47、符合战略规划的财务管理制度；48、符合战略的资金预算计划；49、财务预算管理制度及实施情况；50、资金预算与实际使用的对比、改进的制度、对比情况记录及改进措施；51、基础设备设施的纸质版档案；52、基础设备设施的控制、维护保养制度及记录；53、基础设备设施的更细改造计划及实施记录；54、基础设施环境、职业健康安全问题的预案及处理记录；55、建立和运行信息管理系统（包括OA系统、ERP系统、CRM 系统、PDM系统等）证实材料和使用记录；56、开发或引进先进技术和标准的相关证实材料；57、参与制（修）定国家或行业标准的证实材料；58、技术专利证书；59、新产品的研发及实施情况记录；60、近、远期技术改造目标和计划及实施记录；61、公司对技术状况的评审，并与国内外竞争对手的比较和分析的记录；62、供应商合作协议及供应商评价材料；五、“过程管理”项：63、市场调研（需有调研记录和报告）、产品（商品）服务的需求的证实材料；64、对质量、生产率、成本、周期时间、准时率、应变能力的分析材料；65、对公司的制造能力、过程能力、测量能力、供应能力、维护能力、应变能力及绩效、环境、安全等的评估分析材料；66、符合市场调研、产品（商品）服务的需求、质量、生产率、成本、周期时间、准时率、应变能力、公司的制造能力、过程能力、测量能力、供应能力、维护能力、应变能力及绩效、环境、安全等的过程设计；67、对标书、合同及订单的评审制度文件及记录； 68、对产品设计及设计更改的制度文件及执行情况；69、对新产品投产前生产技术准备和过程控制策划的相关制度文件及执行情况记录；70、采购原材料、外购件、外协件的制度文件及执行情况； 71、对供应商质保能力的评价及选择的证实材料；72、生产过程控制计划及执行情况记录；73、优化现场管理的文件制度及执行情况；74、对生产过程的改进计划及执行情况； 75、检验和实验管理规定；76、不合格品的管理规定和执行情况；77、针对检测设备的控制、校准和维护的制度文件及执行情况；78、搬运、储存、包装、防护和交付相关的制度文件及执行情况； 79、产品和过程的评审制度文件及评审记录、报告及采取的整改措施；80、为用户提供有效的信息服务系统的制度文件及记录、分析、整改措施；81、人力资源管理、财务会计管理、基础设施管理、环境管理、职业健康和安全管理、法律法规服务管理、服务管理等七想管理制度文件及管理记录；六、“测量分析与改进”项：82、对长、短期目标，战略规划的进展情况，过程管理的关键绩效进行每年二次的测量和分析评审记录；83、战略目标、战略规划、经营结果、行业中竞争对手和标杆的对比、发展趋势、市场预测进行趋势分析、对比分析及因果分析的记录材料；84、通过统计报表、供应商会议、产品订货会、信息发布会等有效途径获取信息的证实材料；85、建立包括手机和传递图纸、文件（标准、法规）、专利成果、技术创新成果、供应方及竞争对手、标杆的技术水平和市场情况等六方面信息和知识管理共享平台；86、全公司各部门的激励政策制度文件、工作改进计划87、全公司各部门的激励政策制度文件、工作改进计划的执行情况88、全公司各部门的激励政策制度文件、工作改进计划的跟踪管理与有效性的评价；七、“经营结果”项：89、近三年所有客户的客户满意度调查表及结果的测量与分析；90、根据近三年所有客户的客户满意度调查表及结果的测量与分析，针对当前水平及趋势进行分析；91、三年顾客满意度在柜内行业中的水平分析；92、将竞争对手和标杆对比的结果作为依据，制定改进措施及实施情况；93、三年顾客感知价值和顾客忠诚度的测量分析及结果； 94、近三年与国际同类产品的销售对比分析、改进措施及执行情况；95、公司近三年的财务指标（审计报告）及相应的水平与趋势分析；96、近三年与标杆对比的财务绩效及分析、改进措施及执行情况；97、高级管理人员和高级技术人员的培养、引进职数和岗位数量、简化管理层级和岗位数量、组建跨职能小组数量、岗位轮换率、全员劳动生产率和人均利税率、员工流失率和晋升率及管理人员比例变化、员工薪酬福利增长率、对员工的奖励表彰数量等10想内容的指标测量及当前水平和趋势的对比分析、改进措施；98、员工学习和发展主要测量指标及当前水平和趋势的对比分析、改进措施；99、员工权益和满意度测量指标与当前水平和趋势的对比分析、改进措施；100、近三年厂方面积、关键设备数量、基础建设投资、设备技术改造投资等基础设施资源的测量指标及当前水平及趋势的分析、改进措施；101、近三年产品质量、生产成本、全员劳动生产率、产品开发周期、生产周期、快速响应时间、供方交货准时率、供方和合作组织的经营绩效等过程有效性的主要测量指标及当前水平和趋势的分析、改进措施；102、近三年质量、成本、财务预算准确率、设备利用率、设备经济周期等支持过程有效性的主要测量指标及当前水平和趋势的分析、改进措施；103、近三年战略目标实现率、战略规划完成率的证实材料；104、近三年高层领导的经营责任、社会责任和法律责任等方面的管理责任结果；105、近三年资产保值增值、投资收益率、纳税等方面的财务责任结果。

市长质量奖申报材料申报单位基本情况单位名称：（填写申报单位的全称）主要产品或服务：（填写申报单位的主要产品或服务）申报单位简介：（填写申报单位的历史沿革、发展现状、企业文化等信息，篇幅不超过500字）申报内容申报奖项分类（根据奖项的不同，填写相应的内容）产品质量奖（以下内容仅为示例，具体填写内容需根据申报单位情况进行调整）一、基本情况申报产品名称：所属行业：主要销售地区：二、产品质量管理1.生产工艺流程：（描述申报产品的生产工艺流程，包括采购、生产、检验、包装、存储、发运等环节）2.质量控制点：（列出申报产品各环节的质量控制点，并说明具体控制措施）3.质量检测：（描述申报产品的质量检测流程，包括样品检测、抽检、全检等环节）4.不良品处理：（说明申报产品的不良品处理流程，包括不良品的分类、原因分析、处理措施等）三、质量改进1.客户投诉处理：（说明申报产品的客户投诉处理流程，包括投诉收集、原因分析、处理措施等）2.技术创新：（描述申报产品的技术创新情况，包括自主知识产权、专利、科研成果等）服务质量奖（以下内容仅为示例，具体填写内容需根据申报单位情况进行调整）一、基本情况申报服务名称：所属行业：服务范围：二、服务质量管理1.服务流程：（描述申报服务的流程，包括接待客户、服务流程、维修保养等环节）2.服务质量标准：（列出申报服务的服务质量标准，并说明具体控制措施）3.服务满意度调查：（描述申报服务的服务满意度调查流程，包括调查对象、调查方法、调查结果等）三、质量改进1.投诉处理：（说明申报服务的投诉处理流程，包括投诉收集、原因分析、处理措施等）2.服务创新：（描述申报服务的服务创新情况，包括自主知识产权、专利、科研成果等）经济效益资料（根据申报单位的实际情况，填写相应的数据和资料）1.营业收入：（填写申报单位最近三年的营业收入情况，可采用表格或图表展示）年份营业收入（万元）2020201920182.利润情况：（填写申报单位最近三年的净利润情况，可采用表格或图表展示）年份净利润（万元）2020201920183.其他资料：（填写申报单位其他证明材料，如职称证书、专利证书、项目获奖证明等）申报单位声明1.本申报材料真实可靠，不存在任何虚假陈述、重大遗漏或误导性陈述。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==市长质量奖申报材料篇一：某某公司省长市长质量奖申报自述材料企业自述材料1公司概述1.1组织的环境1.1.1主要产品和服务河北大江商贸股份有限公司始建于·年，是一家以·为主导、大江商贸和·系列为辅助，集科研、开发、生产、销售于一体的大型·企业。

公司座落在·，南接徐淮，西邻枣庄，经过多年来的潜心经营和培育，现已形成了以·的完整产品结构体系，春润被誉为·。

1.1.2企业文化公司经过几十年的发展，历经春润人的传承、创新和积淀，形成了具有自身特色的企业文化。

企业使命：·。

企业愿景：·。

企业精神：·。

经营理念：·。

管理理念：·。

中长期战略目标：·。

发展战略：·。

1.1.3人力资源状况公司坚持以人为本的原则，重视人才队伍培养，注重产品开发，实现科技兴企。

现有员工·余人，其中研究生·人，本科·余人，专科·余人，中专·余人，高级职称·多人，从以上可以看出公司员工的年龄结构较为合理，文化素质和技术能力均能满足公司生产和经营的需要。

1.1.4主要技术和设备设施河北大江商贸股份有限公司是行业内“领导企业”之首，公司始终坚持现代化管理和科技创新同步发展的原则，以科技为先导，建立了省级企业技术中心，引进国内外先进工艺技术，与国内的大专院校进行合作，结合市场的需求，适时地开发新产品进行升级换代，推动企业健康快速发展。

公司不断地汲取同行业技术优点，融入公司的传统工艺技术优势，形成了依单粮、五粮为基础的无糖、蛋白质和酱香多种生产工艺，大大提高了公司的产品内在品质和市场竞争力。

公司拥有现代化的生产流水线近20条，设备性能达到国内同行的领先水平，部分设备已达到国际先进水平。

市长质量奖个人申报材料尊敬的市长先生/女士：您好！我是某人，身为本市的一名杰出职业人士，虽然无法事事尽善尽美，但我对工作持有一段饱满的热情和积极的态度。

为了进一步展示我在职业生涯中所取得的成就和对本市发展的贡献，我决定申请市长质量奖个人荣誉。

一、个人背景我于xxxx年x月加入xxxx公司，并在财务部门担任高级经理一职。

在这个职位上，我负责指导财务流程、组织团队以及与其他部门合作。

我的职责从日常账务处理到财务策划，让我拥有了广泛的经验和技能。

二、突出贡献1.提升财务流程在我的领导下，我成功地改进了公司的财务流程，从而大大提高了工作效率和准确性。

我引入了一套新的财务管理系统，通过自动化处理日常事务和数据分析，减少了人工操作，降低了错误率。

2.成本控制和利润最大化在负责财务策划方面，我运用灵活的财务分析工具和深入的市场研究，帮助企业制定了科学的成本控制和营销策略。

我通过减少费用开支和提高销售额，成功地为公司实现了可观的利润增长。

3.团队管理和协作作为一个高级经理，我致力于发展团队合作和员工激励。

我建立了一个积极的工作环境，激发员工的创造力和合作精神。

同时，我注重培养团队成员的技能和知识，通过定期培训和交流，不断提高团队整体素质。

三、成果与影响1.获得嘉奖与表扬在过去的三年里，我获得了公司的多次嘉奖和表扬，以及同事们的赞誉。

这些荣誉证明了我的专业能力和领导才华，激励着我继续努力为公司和社会做出更大的贡献。

2.公司业绩显著提升通过我在财务管理和战略规划方面的努力，公司的业绩不断上升。

在我担任高级经理期间，公司的利润增长了20%，市场份额扩大了10%。

这有效促进了本市的经济发展和就业增加。

四、个人特质1.专业知识与技能我持有财务管理专业的硕士学位，并且持续学习和追求自身专业发展。

我还掌握了财务软件和工具，如SAP和Excel，在数据处理和分析方面有丰富的经验。

2.良好的沟通与领导能力我与团队成员和其他部门之间保持着开放和积极的沟通。

市长质量奖个人申报材料尊敬的评审委员会：我是李明，是某某市某某区某某镇的一名普通市民。

我特别荣幸申请参评市长质量奖个人奖项。

我将认真分析我的工作和生活，展示我在各个方面的优秀表现和突出贡献，为我所在的社区和城市做出了重要贡献。

一、个人情况介绍我是一名来自农村的普通百姓，1980年出生。

毕业于某某大学机械工程专业，本科学历。

在过去的20年里，我一直在某某企业从事机械设计工作。

我有着扎实的专业知识和丰富的工作经验。

二、工作表现在岗位工作期间，我一直尽职尽责，努力工作，坚持不懈地追求卓越。

我始终把提高产品质量作为我的工作目标，努力提升自身的专业技能和工作能力。

我积极参与公司的技术创新和质量管理工作，多次参与并主持了产品设计改进项目。

我通过自己的努力，不仅提高了产品的质量，还为公司节省了大量成本。

我的工作得到了公司领导和同事们的认可和赞扬。

三、社区服务除了在工作中取得的成绩，我还积极参与社区服务和公益活动。

我曾参与组织农村学生的志愿教学活动，帮助他们提高学习成绩，开阔视野。

在我的帮助下，很多困难学生取得了优异的成绩，被重点大学录取。

我还积极参与了环保活动和扶贫帮困活动，为社区的和谐发展贡献了自己的一份力量。

四、个人成长在工作与生活中，我不断提升自己，积极学习新知识，提高专业技能。

我坚信学习是终身的，只有不断学习和进步，才能跟得上社会的发展变化。

我还积极锻炼身体，保持良好的健康状态，因为我相信健康才是一切的基础。

五、感言在此，我要衷心感谢评审委员会能够对我进行评选，并对我的工作和贡献进行认可。

我将继续努力，为城市的发展和社区的和谐做出更大的贡献。

谢谢！以上就是我的申报材料。

我真诚希望能够得到评审委员会的认可和支持，我会继续努力工作，为城市的发展做出更大的贡献。

温州市人民政府关于印发温州市市长质量奖评审管理办法的通知文章属性•【制定机关】温州市人民政府•【公布日期】2009.09.13•【字号】温政发[2009]59号•【施行日期】2009.09.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文温州市人民政府关于印发温州市市长质量奖评审管理办法的通知（温政发〔2009〕59号）各县（市、区）人民政府，市政府直属各单位：《温州市市长质量奖评审管理办法》已经市人民政府第27次常务会议审议通过，现予以印发，请认真贯彻实施。

二○○九年九月十三日温州市市长质量奖评审管理办法第一章总则第一条为贯彻落实科学发展观，引导和激励广大企业（组织）建立并实施卓越绩效的质量管理模式，提高产品、工程和服务质量水平，扎实推进“质量立市、品牌强市”战略的实施，根据《中华人民共和国产品质量法》、《国务院质量振兴纲要》及《中共温州市委温州市人民政府关于进一步实施品牌立市战略的若干意见》（温委发〔2005〕105号）等规定，借鉴国内外质量奖评审工作经验，设立温州市市长质量奖，并制定本办法。

第二条市长质量奖主要授予我市具有独立法人资格，实施卓越绩效的质量管理模式，在工业（含农产品加工业）、工程建设、服务等领域处于领先地位，并取得显著社会效益和经济效益的企业或组织。

第三条市长质量奖每年评定一次，坚持“高标准、严要求、好中选优、宁缺毋滥”原则，一般每年获奖的企业或组织总数不超过3家。

第二章组织机构及其职责第四条市政府建立市长质量奖评审委员会（以下简称评委会），评委会主任由市政府分管副市长担任，副主任由市政府工作联系副秘书长和市质监局局长担任，成员由市有关部门负责人、企业管理专家和质量专家组成。

评委会下设办公室（以下简称评审办）和评审组，评审办设在市质监局，市质监局负责人为办公室主任，评审组由具备资质的评审员组成。

第五条评委会的主要职责：（一）组织、指导和监督市长质量奖评审活动的开展，决定市长质量奖评审涉及的重大事项。

市长质量奖范本【最新版】目录1.市长质量奖简介2.市长质量奖的评选标准3.市长质量奖的申报流程4.市长质量奖的意义和作用5.结束语正文一、市长质量奖简介市长质量奖是某市最高质量荣誉，旨在表彰在质量管理、质量保证和质量提升方面取得卓越成绩的企业和组织。

该奖项旨在激励和引导各类企业加强质量管理，提高产品和服务质量，增强市场竞争力，促进经济社会发展。

二、市长质量奖的评选标准市长质量奖的评选标准主要包括以下几个方面：1.领导作用：企业领导在质量管理方面的作用，包括质量理念、质量目标、质量战略等。

2.战略规划：企业制定的质量管理战略规划，包括质量管理体系、质量改进计划等。

3.顾客关注：企业在顾客满意度方面的表现，包括顾客需求识别、顾客满意度测量等。

4.资源保障：企业为实施质量管理所提供的资源保障，包括人力资源、财务资源、技术资源等。

5.绩效评估：企业在质量管理方面的绩效评估，包括质量水平、质量成本、质量利润等。

三、市长质量奖的申报流程1.企业自我评估：企业对照市长质量奖评选标准进行自我评估，确认符合申报条件。

2.提交申报材料：企业按照要求提交申报材料，包括企业基本情况、质量管理情况、质量绩效等。

3.资格审查：有关部门对企业提交的申报材料进行资格审查，确认企业具备申报资格。

4.资料评审：评审专家对企业提交的申报材料进行评审，形成初步评审意见。

5.现场评审：评审专家组对企业进行现场评审，核实申报材料和初步评审意见。

6.评审结果公示：评审结果在相关媒体上进行公示，接受社会监督。

7.颁奖典礼：对获得市长质量奖的企业进行表彰和颁奖。

四、市长质量奖的意义和作用1.提高企业质量管理水平：通过申报市长质量奖，企业可以全面审视自身的质量管理水平，发现不足之处并加以改进。

2.增强企业市场竞争力：获得市长质量奖的企业将在市场竞争中树立良好的品牌形象，提高客户对企业产品和服务的信任度。

3.促进企业可持续发展：市长质量奖的评选注重企业长期稳定的质量绩效，有助于企业建立持续改进的质量文化，实现可持续发展。

企业自述材料1公司概述1.1组织的环境1.1.1主要产品和服务河北大江商贸股份有限公司始建于·年，是一家以·为主导、大江商贸和·系列为辅助，集科研、开发、生产、销售于一体的大型·企业。

公司座落在·，南接徐淮，西邻枣庄，经过多年来的潜心经营和培育，现已形成了以·的完整产品结构体系，春润被誉为·。

1.1.2企业文化公司经过几十年的发展，历经春润人的传承、创新和积淀，形成了具有自身特色的企业文化。

企业使命：·。

企业愿景：·。

企业精神：·。

经营理念：·。

管理理念：·。

中长期战略目标：·。

发展战略：·。

1.1.3人力资源状况公司坚持以人为本的原则，重视人才队伍培养，注重产品开发，实现科技兴企。

现有员工·余人，其中研究生·人，本科·余人，专科·余人，中专·余人，高级职称·多人，从以上可以看出公司员工的年龄结构较为合理，文化素质和技术能力均能满足公司生产和经营的需要。

1.1.4主要技术和设备设施河北大江商贸股份有限公司是行业内“领导企业”之首，公司始终坚持现代化管理和科技创新同步发展的原则，以科技为先导，建立了省级企业技术中心，引进国内外先进工艺技术，与国内的大专院校进行合作，结合市场的需求，适时地开发新产品进行升级换代，推动企业健康快速发展。

公司不断地汲取同行业技术优点，融入公司的传统工艺技术优势，形成了依单粮、五粮为基础的无糖、蛋白质和酱香多种生产工艺，大大提高了公司的产品内在品质和市场竞争力。

公司拥有现代化的生产流水线近20条，设备性能达到国内同行的领先水平，部分设备已达到国际先进水平。

1.1.5组织运营的法规和政策环境公司为独立法人单位，依法注册了“春润”、“春润王”、“春润陈香”、“九朝陈香”、“大江商贸”、“春润极品”、“春润低糖”商标，“春润”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，并依法取得了营业执照、生产许可证，依法纳税，诚信生产经营。

深圳市市长质量奖申报表组织名称：(公章) 联系人：办公电话/手机：电子邮箱：填表日期：年月日深圳市市场监督管理局印制填报说明：申奖组织应在详细阅读并理解以下要求后如实填写，如申报虚假信息取消资格。

一、总体说明1．深圳市市长质量奖由组织自愿申请，参评免费。

评定遵循科学、公正、公平、公开的原则和专家评审、社会公示、政府决策的程序。

奖项为年度奖，当年有效。

2．申奖组织应签署《承诺声明》随申报表一并提交，在获得市长质量奖荣誉后履行责任。

3．市长质量奖评定工作依据《深圳市市长质量奖管理办法》实施，凡不属于办法规定的任何活动，均与评定过程无关，对评定结果不产生影响。

除公益性宣贯活动外，主办部门不举办、不参与、不委托其他组织举办与奖项评定有关的任何活动。

二、申报资格1．申奖组织为在深圳市登记注册的法人单位，符合《深圳市市长质量奖管理办法》规定的资格条件。

从事多元化经营、提供多项产品和服务的，其申报材料信息应覆盖各项主要业务。

2．以集团公司名义申报、业务覆盖下属单位的，相关项目须对应填写，保证申报信息详尽准确。

三、申报要求1．网上申报。

申奖组织先行进行网上（）申报，完整填写相关信息，并上传附件：（1）注册登记证、组织机构代码证及行政许可证（PDF格式）；（2）“主要经济效益、安全、环境指标”表（申报表第五章表格，EXCEL格式）；以上经确认无误后提交。

2．提交书面材料。

经在线审查准予收件的，在10个工作日内向市长质量奖评委会秘书处提交以下书面材料：（1）申报表一式五份（申报系统下载打印）；（2）自评报告含组织简介一式五份；（3）证实性材料一份；（4）前述材料电子版光盘一份。

同时提供注册登记证、组织机构代码证及行政许可证件原件核验。

四、申报材料市长质量奖申报材料由申报表、组织简介、自评报告和证实性材料组成。

要求如下：1．申报表。

据实完整填写，有关要求见后注。

按年度填写的指标，指申报前连续三年的指标，不可空缺；指标不适用的，可依据行业特征自选指标，并注明定义或公式；无法填写的项目，须说明原因或提供证实性材料；请注意详尽给出相关数据信息有助于评审的充分准确。

企业质量奖申报材料范文(3篇)我这里有不知能否帮上你附件2：编号南通市质量标兵企业申请表（2023年度）企业名称（盖章）申请类别企业代码填报日期南通市质量兴市工作领导小组办公室编印市质量标兵企业申请材料制作及填写说明一、基本版式要求1、申请材料一律使用统一的申请表。

使用标准A4纸（210mm×297mm），双面打印。

申请表不另制作封面及封底，沿长边装订，侧脊外侧打印申请类别、企业名称。

不采用硬皮材质、塑料拉杆装订。

一、申报质量奖的依据：1、国家：GB/T19580-2023《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579-2023《卓越绩效模式评价准则实施指南》两个国家标准。

2、地方：如DB35/T974-2023《福建省政府质量奖评价管理细则》来评价企业管理绩效成熟度。

二、卓越绩效标准：1、是我国推行全面质量管理实践的总结和经验的积累。

2、是在充分借鉴美国等国家的质量奖标准的基础上形成的，具有国际先进水平、符合国际要求。

3、现代经营管理的先进理念和方法与众多世界级卓越企业成功经验的结晶，是世界上最有影响力的质量经营模式。

三、卓越绩效管理模式知识培训：1、卓越绩效模式的特点（简介）。

2、核心价值观：企业与个人的学习。

重视员工和合作伙伴。

建立人力资源的开发系统、激励机制。

培育学习型的企业和个人。

强调员工权益和员工满意。

3、实施要点：4、评价系统：5、评审细则：从领导、战略、顾客与市场、人力资源、过程管理、测量分析与改进以及经营成果等七大方面入手，介绍了组织卓越绩效的评价要求。

6、卓越绩效模式推进与管理体系的定位与整合。

7、介绍国外质量奖的评价准则。

8、政府质量奖申报意义。

四、绩效的分类：经营：销售收入、工业增加值、税前利润、出口创汇、净资产收益率。

顾客：顾客投诉次数、顾客退货次数、供货及时率。

员工：伤害严重率、关键人才流失率、全员劳动生产率。

社会责任：超标排放次数。

五、全面导入并实施卓越绩效模式。

附件重庆市市长质量管理奖申报表申报企业名称（加盖公章）推荐单位（加盖公章）填报日期：年月日申报企业特别声明一、本企业所提交申报材料的全部信息真实、准确、合法、有效，并承担相应责任。

二、本企业清楚了解市长质量管理奖评审所依据的相关制度、规范、标准和守则，并同意完全遵守。

三、本企业同意最后公布的评选结果为最终决定，在有关方面具有约束力。

四、本企业承诺在获得市长质量管理奖后高标准地履行社会责任，认真总结创奖经验，并将追求卓越绩效的经验和方法与社会共享，为市长质量管理奖宣传推广和应用研究工作提供力所能及的协助。

五、本企业同意不因本企业的申报市长质量管理奖行为，而要求奖项承办单位承担任何法律责任。

法人代表：公司印章：日期：填报说明：1、市长质量管理奖申报材料由申报表、组织简介、自我评价报告和证实性材料组成。

依此顺序,相对分隔装订。

2、申报表内容按表格项目结合实际情况如实填写，各表具体要求见表后“注”，需按年度填写的指标系指申报当年前连续三年的指标。

如表内填不下，可另加附页或自行复印表格，不填之项应说明原因。

3、组织简介限在3000字以内，内容要求见《卓越绩效评价准则实施指南》GB/Z19579-2004附录B。

4、自我评价报告应对照评审标准的具体要求，逐条从采用方法、工作展开和实施结果三个方面用数据和事实进行评价说明，必要时可使用图表，各条中有关说明的内容也可互相引用，但应注明。

需要追溯性说明的质量活动限申报前三年内；无追溯性说明的质量活动只说明近年情况。

报告文字力求简要，不得超过6万字数（含图表）。

5、证实性材料包含申报企业法人营业执照复印件；申报企业产品、质量管理体系、环境管理体系、职业安全卫生体系认证注册（如已获认证）证书复印件；符合环境保护与安全生产等相关政策的证明（环保、安监部门出具并盖章）；用户满意调查报告；纳税证明（由税务部门出具并盖章，注明应纳税金额、实际纳税金额）；外部审计报告；上市公司年度报告；近三年获得省、部级以上名牌产品或用户满意产品；全国实施卓越绩效模式先进企业等荣誉的证实；主要竞争伙伴名录、主要用户名单；申报企业自认为还应提供的其它证实性材料等。

某食品企业市长质量奖申报材料1B1组织描述某食品有限公司是专业从事休闲食品研发、生产和销售的股份制民营企业，于1997年7月成立，位于某市太平新城，其中分公司占地约60余亩，总投资达1.5亿以上。

下辖豁达食品有限公司、某百星食品有限公司、河南温县咚咚食品有限公司、河南通许好多福食品有限公司四个分公司。

总公司现已建成近5万平方米的现代化生产车间和办公设施，研发、生产、销售队伍庞大，并已具备年产值20亿元以上的规模。

主营产品有五大类别，80多个品种，企业产品销售网络遍及某省内16个地州的13个市辖区和116个县份。

某食品有限公司有9项新型实用专利和2项发明专利，先后被评为“市农业产业化市重点龙头企业”、“某市2012-2013年农业产业化经营龙头企业”、“某市质量兴市示范单位”、“市知名商标”；产品获得“2008第四届国际农业博览会金奖”、“2007届泛亚国际博览会银奖”；“2011届泛亚国际博览会银奖”；“2012届泛亚国际博览会银奖”；“2013届泛亚国际博览会银奖”；“2014届泛亚国际博览会银奖”等奖项。

某食品有限公司以“分合大美”作为指导企业前行发展的文化纲领，通过创造价值，向市场要效益，合理的分配企业所创造的所有社会价值，聚合大量优秀人才，进而更进一步促进某企业迅速发展壮大，达到员工、企业、社会的和谐发展，乃至至善至美的美好境界。

某始终2注重人才培养，共有员工总人数501人，其中管理类66人，技术、研发类员工42人，并储备了大量的优秀人才，已初步形成高层—中层—后备管理人才的三级人才培养梯队，为公司的快速发展提供了强有力的支持及保障。

某食品有限公司作为我省休闲食品行业的龙头企业，正积极配合政府，以承担企业社会责任为己任，以成为国内休闲食品行业的开拓者和领先者为目标，正全力向企业战略规划的目标迈进。

B1.1组织的环境A.市场导向，技术驱动，管理保障公司以市场发展需求为导向，以技术进步为动力，以科学管理作保障，坚持走质量效益型的发展道路，积极进取，全面发展，不断实现自我超越。