浅析城市商业景观设计——以长沙奥特莱斯景观设计为例

景观设计公司经典案例分享——长沙渔人码头精品商业区景观设计值得借鉴景观设计公司经典案例分享——长沙渔人码头精品商业区景观设计值得借鉴一、渔人码头视觉效果图1、主入口:2、内部休闲街区:feel free to listen to their voices and help the masses solve problems, we were officially opened on May 10 "12345" Mayor calls, formulated rules and regulations, equipped with a full-time staff, a 24-hour on-duty system, people to call to receive, reply, action, reminders, feedback and so on. By year end, handled the crowd calls 1076, 94.7% feedback rate. By Mayor calls active coordination to solve a large number of bears on the immediate interests of the people and issues of great lives, but also for leadership research and decision to collect alot of good ideas and suggestions, by all sectors of the community alike. Second, start Municipal Government Affairs Hall built. On May 11, webuilt and launched the city-government lobby, were settled in 12 departments, strict implementation of first asking duty system, service system, system of gratuitous, "receiving, internal coordination, head of the window handle, limited time concluded" one-stop service. By the end of today to accept various types of 3,273, originally of up to 100%. Running Government Affairs Hall, the convenience of the masses, promoting open Government, improve the investment environment and solve their practical problems, and so did a lot of work, masses, serve the community for the Government to play a very good "window, link, model". Third, create a city government public affairs network. We rely on the Government Web site, was completed on May 24, the province's firstpublic affairs network. Over3、内部休闲街区:feel free to listen to their voices and help the masses solve problems, we were officially opened on May 10 "12345" Mayor calls, formulated rules and regulations, equipped with a full-time staff, a 24-hour on-duty system, people to call to receive, reply, action, reminders, feedback and so on. By year end, handled the crowd calls 1076, 94.7% feedback rate. By Mayor calls active coordination to solve a large number of bears on the immediate interests of the people and issues of great lives, but also for leadership research and decision to collect a lot of good ideas and suggestions, by all sectors of the community alike. Second, start Municipal Government Affairs Hall built. On May 11, webuilt and launched the city-government lobby, were settled in 12 departments, strict implementation of first asking duty system, service system, system of gratuitous, "receiving, internal coordination, head of the window handle, limited time concluded" one-stop service. By the end of today to accept various types of 3,273, originally of up to 100%. Running Government Affairs Hall, the convenience of the masses, promoting open Government, improve the investment environment and solvetheir practical problems, and so did a lot of work, masses, serve the community for the Government to play a very good "window, link, model". Third, create a city government public affairs network. We rely on the Government Web site, was completed on May 24, the province's firstpublic affairs network. Over4、罗曼中心广场:5、水岸观光商业街区:feel free to listen to their voices and help the masses solve problems, we were officially opened on May 10 "12345" Mayor calls, formulated rules and regulations, equipped with a full-time staff, a 24-hour on-duty system, people to call to receive, reply, action, reminders, feedback and so on. By year end, handled the crowd calls 1076, 94.7% feedback rate. By Mayor calls active coordination to solve a large number of bears on the immediate interests of the people and issues of great lives, but also for leadership research and decision to collect a lot of good ideas and suggestions, by all sectors of the community alike.Second, start Municipal Government Affairs Hall built. On May 11, we built and launched the city-government lobby, were settled in 12 departments, strict implementation of first asking duty system, service system, system of gratuitous, "receiving, internal coordination, head of the window handle, limited time concluded" one-stop service. By the end of today to accept various types of 3,273, originally of up to 100%. Running Government Affairs Hall, the convenience of the masses, promoting open Government, improve the investment environment and solve their practical problems, and so did a lot of work, masses, serve the community for the Government to play a very good "window, link, model". Third, create a city government public affairs network. We rely on the Government Web site, was completed on May 24, the province's firstpublic affairs network. Over6、渔人码头区:feel free to listen to their voices and help the masses solve problems, we were officially opened on May 10 "12345" Mayor calls,formulated rules and regulations, equipped with a full-time staff, a 24-hour on-duty system, people to call to receive, reply, action, reminders, feedback and so on. By year end, handled the crowd calls 1076, 94.7% feedback rate. By Mayor calls active coordination to solve a large number of bears on the immediate interests of the people and issues of great lives, but also for leadership research and decision to collect a lot of good ideas and suggestions, by all sectors of the community alike. Second, start Municipal Government Affairs Hall built. On May 11, webuilt and launched the city-government lobby, were settled in 12 departments, strict implementation of first asking duty system, service system, system of gratuitous, "receiving, internal coordination, head of the window handle, limited time concluded" one-stop service. By the end of today to accept various types of 3,273, originally of up to 100%. Running Government Affairs Hall, the convenience of the masses, promoting open Government, improve the investment environment and solve their practical problems, and so did a lot of work, masses, serve the community for the Government to play a very good "window, link, model". Third, create a city government public affairs network. We rely on the Government Web site, was completed on May 24, the province's firstpublic affairs network. Over7、主入口形象图:feel free to listen to their voices and help the masses solve problems, we were officially opened on May 10 "12345" Mayor calls, formulated rules and regulations, equipped with a full-time staff, a 24-hour on-duty system, people to call to receive, reply, action, reminders, feedback and so on. By year end, handled the crowd calls 1076, 94.7% feedback rate. By Mayor calls active coordination to solve a large number of bears on the immediate interests of the people and issues of great lives, but also for leadership research and decision to collect alot of good ideas and suggestions, by all sectors of the community alike. Second, start Municipal Government Affairs Hall built. On May 11, webuilt and launched the city-government lobby, were settled in 12 departments, strict implementation of first asking duty system, service system, system of gratuitous, "receiving, internal coordination, head of the window handle, limited time concluded" one-stop service. By the end of today to accept various types of 3,273, originally of up to 100%. Running Government Affairs Hall, the convenience of the masses, promoting open Government, improve the investment environment and solve their practical problems, and so did a lot of work, masses, serve the community for the Government to play a very good "window, link, model". Third, create a city government public affairs network. We rely on the Government Web site, was completed on May 24, the province's firstpublic affairs network. Over8、水岸观光商业街区:二、渔人码头设计分析:长沙渔人码头国际商区项目由浙商投资8亿人民币，以缔造中国滨江情景式商业新范本为目标，针对具有较高消费能力，对消费品质和环境有较高要求的消费群体打造，引入欧洲经典商业模式与元素，雕琢欧洲风情的湘江首席滨水情景商业，打造一个集高端餐饮、时尚娱乐、精品购物、休闲旅游等多种元素于一体的欧洲时尚浪漫的悠享空间。

长沙裕田奥特莱斯考察报告近日，笔者到长沙市郊区进行考察。

在此次考察中，我深入了解了长沙市裕田奥特莱斯，这是一个集购物、餐饮、休闲娱乐为一体的现代化、集约型购物中心。

下面，我将结合考察的实际情况，为大家撰写一篇《长沙裕田奥特莱斯考察报告》。

首先，长沙裕田奥特莱斯地理位置优越。

它位于长沙市南部的岳麓区，占地面积约10万平方米，拥有近300个国际品牌和国内品牌，包括服装、鞋帽、箱包、珠宝首饰、户外用品等多个品类。

购物中心紧靠长沙地铁4号线步行街站，地面有大型停车场，非常方便消费者的出行和停车。

其次，裕田奥特莱斯的设计风格别具特色。

购物中心的设计理念是“简约、流动、自然”。

整个购物中心是人行平台和建筑的纵横相交，以轻巧飞扬的线条编织而成，满含生机和动感的欧美时尚风格，营造出现代、潮流、时尚的购物环境。

购物中心开设多个休闲区域，给予消费者更多的自由休憩空间，非常符合现代消费者的消费需求和购物体验。

其次，裕田奥特莱斯的商品品质具有保证。

购物中心引进的国际、国内品牌都具有较高品质，价格适中。

购物中心严格按照国内外相应标准取消了虚假折扣和滥发优惠券。

顾客可以放心购物，避免受到不必要的损失。

最后，裕田奥特莱斯的服务质量也是值得称道的。

购物中心布局合理，标识明确，设施配套齐全。

大厅内设置了多个机手，可以帮助顾客查询商品信息、位置等问题。

购物中心还提供快递发货、打包、礼品包装等功能，服务质量非常棒。

总的来说，长沙裕田奥特莱斯是一家值得称赞的购物中心。

在当前激烈的市场竞争下，购物中心不断突破创新，与时俱进，进一步提高了服务和产品质量。

随着裕田奥特莱斯的不断发展，相信它必将成为一个为消费者提供高品质购物体验的购物中心，让更多消费者享受到更加便捷、优质的消费服务。

浅析城市商业景观设计——以长沙奥特莱斯景观设计为例作者：韩伟来源：《上海城市管理》 2018年第4期摘要：随着全球经济的飞速发展，人们的生活水平不断提高，社会生活形态改变显著。

商业中心不再是单纯满足购物需求的场所，而逐渐成为了人们休闲娱乐、社交等综合活动的场所，因此在商业景观的空间设计上，需满足更为综合的要求。

长沙奥特莱斯景观设计，从商业综合功能特征、商业景观的空间设计、商业景观的技术设计等方面进行考虑，以期为城市商业景观设计项目提供参考。

关键词：商业景观；功能特征；空间设计DOI:10.3969/j.issn.1674-7739.2018.04.012勒·柯布西耶曾说：每座城市都需要带领步入国际化的城市综合体。

商业综合体的概念源自于城市综合体，是一种兼备城市中的商业、居住、办公、酒店、娱乐等多功能集成、各类空间融合、资源充分利用、使用高效的综合建筑景观体系。

国际购物中心协会对其定义为：符合消费者对零售的需求和对休闲生活体验的追求，整合多种业态，形成的具有良好的露天景观环境、别致的建筑及装饰风格的场所。

商业景观设计，内涵包括人文性、功能性、艺术性等综合特点。

[1]商业景观设计要求统筹景观与建筑空间格局、商业经营管理需求、消费者综合活动需求，三者相互融合、合理配置，并且考虑场地及周边原有的景观设计，使设计与其构成一个综合的、有机统一的整体。

商业建筑要最大限度地做到有效展示商品和服务，通过环境和流线等方面的优化，创造出休闲轻松的购物氛围。

广场、步行街、露台、休息区等户外商业景观空间，需补充商业建筑所不能提供的开放型空间的功能体验，并注意与城市空间的过渡和衔接，注重集客能力提升和功能综合开发。

用空间引导消费者的精神感知，丰富对场地的情感体验，一定程度上形成公众关系和公众情感的承载体。

一、商业景观的综合功能特征（一）提供城市公共空间服务商业景观空间，从城市整体视角看，往往一方面是商业建筑和城市公共交通、城市街道环境等的接邻或过渡空间。

长沙商场设计分析报告范文一、引言随着社会经济的快速发展，人们对购物环境的要求越来越高。

商场作为商业活动的核心场所，不仅要满足顾客的购物需求，更要提供一个舒适、便捷的消费空间。

本报告以长沙某商场为例，对其设计进行分析，探讨其在满足顾客需求、营造宜人环境以及提升商业效益方面的策略和特色。

二、商场整体布局长沙某商场地处市中心繁华区域，总面积达10万平方米。

商场以经营时尚、休闲和娱乐为主题，采用多层结构布局。

一楼为高档品牌专区，二楼为休闲购物区，三楼为餐饮娱乐区和电影院，四楼及以上为停车场。

在商场入口，地面铺设了精美的大理石瓷砖，墙面装饰充分体现了时尚感，并融入了商场的品牌形象。

三、商场内部设计1. 空间分隔与导向商场整体设计以开放式和多功能为原则，不同楼层之间通过楼梯、扶梯和电梯相连，方便顾客流动。

商场内的道路设置得宽敞明亮，符合人体工程学，不论是老年人、残疾人还是带着婴儿车的年轻父母，都能轻松、便捷地在商场内行走。

商场内部设置了信息指示牌和电子导向系统，方便顾客查找他们想要的品牌和区域。

2. 商品陈列和展示商场各楼层的商品陈列和展示区设计非常精致，不同品牌之间的位置相互衔接，并且合理利用了区域的高度，使品牌展位既能吸引顾客的注意力，又能使商品互不干扰。

商场内每隔一段距离就设有座位区域，为疲惫的顾客提供休息的场所。

3. 设施和服务商场内部还设有各种生活设施，如洗手间、母婴室、儿童游乐区等。

商场员工训练有素，服务态度友好，提供优质的购物体验。

商场还提供免费的WiFi服务和充电宝租赁，方便顾客随时上网和解决手机用电问题。

四、商场设计特色1. 绿色生态商场在设计中融入了大量的绿植装饰，使整个商场显得清新、自然。

绿化区域不仅能够净化空气，还能降低顾客购物的紧张感，提供一个宜人的消费环境。

商场设计中还考虑到能源的节约和环保，充分利用自然光线和天然通风系统，以减少能源的消耗。

2. 文化艺术商场内部设有艺术陈列区，定期举办艺术展览和文化活动。

少亟须提升的地方。

国内关于奥特莱斯设计的文章并不多，这一方面是由于奥特莱斯是一个精细化的商业模式，另一方面是该模式在国内的发展时间并不长，做过真实项目的设计师并不多，做得好的更是凤毛麟角。

孟清芳[1]、唐强[2]、李立恒[3]等人对于奥特莱斯设计理念的介绍已经过去近10年了，至今虽仍有参考意义，但很多方面已经发生了变化。

近几年，牛钰坤[4]、金旭东[5]等人对奥特莱斯商业设计有所介绍。

此外，王苑、于涛也探讨了其演化和异化[6]。

目前，国内奥特莱斯正处于从目的性消费地形式迈入奥莱茂（Outlet Mall）和奥莱购物公园（Outlet Shopping Park）的发展阶段。

形式的改变和业态的多元化将对设计提出更高、更新的要求，因此对奥特莱斯设计进行系统性研究迫在眉睫。

本文将着重分析街区式奥特莱斯中最为重要的动线设计，同时对平面、外立面、景观等加以探讨，为接下来奥特莱斯的健康发展赋能。

1动线设计：可达性、可见性任何商业项目都一样，只有动线合理，才能保证基地内各商铺的可达性。

起初动线设计并不为人所重视，这是由于对这一业态缺乏了解导致的，近年来这一现象已有所改观。

动线设计是通过合理的路径让消费者以最便捷的方式到达项目内部的任何一个位置，同时为功能分区和平面布局打下基础。

简单来讲，动线可以分为外部动线和内部动线。

外部动线包括外部道路、人行动线、车行动线（私家车、货车、消防车）。

外部动线应考虑项目周边路况，如主入口应面向主干道以保证项目的展示面和消费者到达的便利性。

次入口，特别是车行入口应尽量避免交通量大的道路，以免摘要 结合国内奥特莱斯项目实际案例，总结在建筑设计中需注意的要点。

动线设计应满足可达性和可见性这两个基本要求，同时为功能分区打好基础；平面布局要把控好各个商铺的均好性与差异化之间的平衡，同时要确定好点位并选择适当的尺度；外立面设计需提升各个区域的可辨识性；景观设计更多地是为了营造良好的购物氛围，提高舒适性。

奥特莱斯商业环境植物景观设计实践作者：郭睿来源：《西部论丛》2019年第12期摘要：随着国民生活水平的不断提高，社会生活形态日益丰富，奥特莱斯作为选址在城市近郊的一种大型复合商业体不再是仅仅满足人们的购物需求，已逐渐成为了人们游、玩、购、食的一站式消费体验的场所，因此对其景观空间有了更高的设计要求。

本文结合长沙百联奥特莱斯景观设计，从植物设计入手对其风格化、体验式、灵活性、装饰感等方面进行阐述，以期为之后奥特莱斯景观设计项目提供参考。

关键词：奥特莱斯植物景观营建设计方法引言奥特莱斯作为一种新兴的零售型商业形态，起源于美国，于2002年随着燕莎友谊商城奥特莱斯购物中心在北京的开业而迅速风靡中国大陆市场[1]。

经历了十几年的发展，奥特莱斯已广泛分布于在各大城市周边。

与时俱进的“本土化”的经营模式，是其成功的关键。

发展之初奥特莱斯的经营秘诀可以总结是“耳熟能详的知名品牌+令人心动的低廉价格”，但购物环境以经济的仓储式卖场风格为主，配套服务不完善，顾客购物体验并不理想。

随着经济大环境的改善，国民生活水平逐步提高，城市中产阶级崛起，这种购物环境已不能满足即有品牌认知、消费理性又追求生活品质和个人感受的客户人群需求。

客源的不断流失给奥特莱斯的决策者们敲醒了警钟，于是一种全新的体验式购物应运而生，“优质低价的高端品牌+优美时尚的购物环境+完善的配套服务”，将购物与旅游、休闲、文化结合的高级商业形态逐渐形成，近几年新建奥特莱斯在风景优美的旅游区落地的现象也屡见不鲜。

由此可见，国内奥特莱斯的发展已越来越趋向综合化，越来越多的奥特莱斯项目承载的不再是一个单独的商业模式，而是纳入到一个城市片区宏观发展的资源链、经济链、生态链之中。

不断发展的奥特莱斯对购物环境的追求达到了新的高度。

外部公共空间作为奥特莱斯购物环境评价的重要指标，其营建模式也发生了根本性的变化，对其空间品质的要求也已从无到有，从朴实无华到精心打造。

本文以长沙百联奥特莱斯的景观建设为例，着重探讨其外部公共空间中特色植物景观的营建方法。

奥特莱斯休闲小镇案例研究1项目代表案例介绍：1.11Fashion OutletFashion Outlet 位于美国拉斯维加斯，拥有100多个一流设计师推出的最新款式时装精品，号称精品时尚总汇，折扣达到75%。

环境舒适，主题多元化，与大型摩尔相似。

品牌组合以中高档品牌商品为主，其中众多一线品牌多采用厂家直销（Factory Outlet ）的经营方式，如Burberry,Coach,Converse,GAP, Guess,Versace, Polo Ralph Lauren, Reebok,Nike, Hugo Boss 等。

店内经营商品和项目多样，包括：男女服装、珠宝饰品、箱包、饰品、钟表眼镜、家居用品，化妆品，保健品以及餐饮、休闲娱乐项目等。

橱窗设计各具特色，主题突出，在很好的展示出商品的品牌商业形象的同时，也为营造多彩的店内橱窗文化做出了重要贡献。

1.12北京燕莎奥特莱斯 2002年，北京燕莎奥特莱斯购物中心盛大开业，成为国内第一家奥特莱斯业态的购物中心，为中国商业引入了新型的朝阳业态。

燕莎奥特莱斯由A 、B 、C 三座组成，经营面积近10万平方米，形成了主题鲜明，品类突出的经营布局。

A座以欧洲精品、商务休闲、妇女儿童、家居用品以及太阳镜、钟表为主；B座以皮鞋、皮具、运动户外商品为主；C座以国际一线知名品牌、男女服装、餐饮服务为主。

燕莎奥特莱斯秉承“品牌+实惠”的经营理念，借鉴国际奥莱的经营模式，结合中国市场特点和消费者需求，充分发挥自身品牌优势，以国际顶级品牌、国际知名品牌，以及国内知名和国内畅销品牌为主要经营方向，为广大消费者提供众多的高品质，且具高性价比的品牌商品。

燕莎奥特莱斯购物中心中心建筑面积17,343平方米，上下两层，营业面积达16，000平方米，有1000余个车位。

坐落于北京东四环工大桥西侧，紧邻东四环路，四通八达的公路构成紧密便捷的交通网络。

从购物中心至亚运村方向或至中央商务区方向以及北京市中心方向等等均畅通无阻。

长沙奥特莱斯购物广场地形高差处理策略发布时间：2022-06-14T07:14:02.358Z 来源：《新型城镇化》2022年12期作者：乐艳艳[导读] 地形高差处理妥当是现代景观设计的新要求，亦是营造丰富的商业景观的点睛之笔。

中建八局装饰工程有限公司上海 200127摘要：地形高差处理妥当是现代景观设计的新要求，亦是营造丰富的商业景观的点睛之笔。

本文通过对长沙奥特莱斯购物广场景观设计时遇到的场地高差及建筑首层存在5米高差的实际情况，分析地形高差处理的原则，提出了多种地形高差处理策略，并对高差处理部位的植物配置进行了介绍，为类似工程设计提供借鉴。

关键词：长沙奥特莱斯地形高差处理植物配置地形作为园林景观的重要组成部分，是造园的基础，是构成其它景观的基本骨架。

良好的地形，可以改善植物的种植条件，为植物的生长提供干湿、平陡等多样性生境；良好的地形，可以很好地组织地表径流，使得场地排水通畅；良好的地形还可以成丰富的景观层次，围合不同的景观空间。

在进行景观设计时，当临近两个场地出现较大的高程之差时，应需要进行高差处理，如何因地制宜，妥善地进行高差处理，使景观与周边生态环境相协调，最大程度考虑环保性和经济性已经成为现代景观设计的新要求[1]。

现代商业景观不仅是人们进行购物的好场所，而且是人们聚会活动、休闲娱乐的综合性空间。

为打造功能丰富且不断变换的商业空间，利用地形高差优势营造富有舒适体验感的商业环境逐渐成为设计的点睛之笔。

下面就以本人在进行长沙奥特莱斯购物广场景观设计时遇到的高差问题为实例，通过分析高差处理的原则，总结出高差处理的有效策略，使处理后的景观与环境氛围有机地融合在一起，达到最好的设计效果，给人们难忘的购物体验。

1项目概况长沙奥特莱斯购物广场项目位于长沙市长沙县，距黄花机场3.5公里，基地北至天祥路，南至大元路，东至黄金大道，西至鹏盛路。

景观设计总面积为102833平方米，其中绿化面积为20464平方米。

doi：10.3969/j.issn.1674-2346.2010.03.013奥特莱斯商业环境与经营思路分析闾志俊摘要：奥特莱斯是现代零售业态的重要形式，在中国有广阔的市场前景，但对目前的零售业格局形成一定的冲击。

文章阐述了奥特莱斯的经营特点，分析了奥特莱斯的商业环境，指出了目前奥特莱斯零售业态面临的问题，并从宏观和微观层面探讨了奥特莱斯的经营思路。

关键词：奥特莱斯；零售业态；商业环境；经营思路中图分类号：F713.32文献标识码：B文章编号：1674-2346(2010)03-0057-050引言近年来，我国的商业零售业态呈多元化的发展趋势，超市、便利店、专卖店、仓储式商场、购物中心等新型业态不断涌现。

奥特莱斯作为新型零售业态，引人注目，对我国传统百货商场和精品百货店的打折、返券、赠券等促销方式构成一定的冲击，同时也使得国内商业竞争向更高的深度和广度延伸。

随着国内商业竞争越来越激烈，对于各品牌供应商而言，奥特莱斯既是打造品牌效应的一种有效方式，同时又是集中销售换季服饰、减少库存管理、加快资金周转的有效渠道。

因此，有必要对这一新兴业态进行分析、探讨。

1奥特莱斯零售业态的概念和经营特点1.1奥特莱斯的概念奥特莱斯零售业指专门销售名牌过季、下架、断码商品的商店组合，被称为“品牌、工厂直销购物中心”[1]。

奥特莱斯商业形态最早就是“工厂直销店”，专门处理工厂尾货。

后来逐渐汇集，慢慢形成大型奥特莱斯购物中心，并逐渐发展成为独立的零售业态。

进入20世纪70年代，奥特莱斯发生了实质性的变化，主要表现为：供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道；其功能更加齐全，发展成为休闲购物一体化的大型购物中心；开始讲究购物环境并向城市靠近，这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心[2]。

1.2奥特莱斯的经营特点奥特莱斯购物中心一般位于市郊，在远离城市的地带能吸引大量的顾客群体，其经营模式具有其他零售业态无法比拟的优势，其特点主要有：第一，经营的产品均为世界级品牌。

开放式独栋商业街区的建筑设计探究——以长沙万博汇项目为例【摘要】结合长沙万博汇项目，运用相关理论分析并总结开放式独栋商业街区设计的方法，简要介绍了独栋商业街区的设计理念，以期望做好商业建筑与城市进步和谐发展。

【关键词】商业建筑；街区化；设计理念；空间形态【中图分类号】TU247【文献标识码】A【文章编号】1002-8544（2017）08-0244-031.开放式独栋商业街区近些年来，我们国家运用经济、法律和行政等手段，从宏观上对房地产业进行指导、监督、调节和控制，促进房地产市场总供给与总需求。

面对政府对房产严厉的调控正常，开发商纷纷改变思路，大举进军商业地产。

独栋商业街区的兴起，在一定程度上解决了购房者对商业的需求程度，同时也让开发商在项目开发过程中不再因为商业配套问题左右为难。

在商业地产模式逐渐陷入模仿与复制的老路时，一些开发商开始探索新的模式，例如独栋式商业，以其对抗强势的集中商业模式。

在行业内流行这么一种说法，如果将普通住宅比作小学，城市公寓比作中学，别墅项目比作高中，那商业地产就是大学。

在商业地产中，独栋商业街区稍显陌生，它不仅仅是一种创新的商业产品，它所与其财富阶层的定位有一定的联系。

开放、独栋式的商业楼是脱胎于传统独栋别墅基础上的顶级产品形态，以更精准的定位、更丰富多元的业态，为消费者提供一种更加舒适、休闲的商业氛围。

目前全国比较著名的有北京三里屯太古里和上海新天地。

图2 上海大宁国际广场开放的空间形式与灵活的布局方式使独栋商业街区的一大特点，其还具有如下几个优势。

（1）开放性：首先独商能解决社区商业的购物需求，与大型商业综合体相比，独栋商业街区注重室内外空间、景观的相互渗透，形成有主题系列感的开放空间场所。

（2）体验性：独栋商业街区是一种营造风情商业场所的社区商业模式，独栋商业街区一旦成熟了之后，就会成为社区居民的一个主要购物休闲场所，在一定的小范围内形成一个小独特的风情化的购物环境，也会成为小区和周边小区的一个内部核心区域。

奥特莱斯规划设计总体原则及设计建议奥特莱斯规划设计总体原则及设计建议总体规划原则建筑总体布局成长方形布置，欧式立面造型。

各功能区设计方案应体现以人为本的原则，要求合理、科学地考虑平面布局与流线，充分满足使用要求交通采用外环（机动车行车环路），内环（机动车货流环路）流线设计。

酒店有独立出入口，餐饮有独立出入口，娱乐区有独立出入口。

内部交通采用步行为主，消费者购物流线与货运流线完全分开一，以提供一个舒适、宜人的购物环境。

从入口到内部应为从宽到窄渐变，入口设计要保证视线的通透性，从入口位置要可以看到北面保留的山体景观和娱乐建筑和多功能广场区通过设计广场，街道，山体，舞台等，以营造一个优美协调的购物环境。

利用自然采光、通风，采用岭南特色的骑楼设计，尽力降低能源消耗，体现生态思想和节能观念，满足可持续发展的需要。

建筑单体设计主出入口主出入口与外来人流聚集处相衔接，将客人方便地引入商业街区；主出入口数量为东、南各一个，避免客人过于分流，可尽量引导客人照顾到商业街区的各个位置主出入口形象尽量让外面的客人视觉顾及到内街商业信息，吸引客人进入，可考虑于主出入口设置旗舰性之品牌商家，以增强商业的昭示效果。

结合建筑造型设置骑楼，为顾客创造一个全天候的、舒适的购物环境。

标准商铺：面宽8米，进深24米，面积192平方米；中心街设计为小型商铺集中区，面宽6米，进深12米，面积72平方米，主要业态珠宝、饰品、皮具、配饰、手表、厨具、家饰、3C等；主要节点处设主力店，可根据需求分配面积，并结合景观和休闲；中心街南北轴和东西轴交汇处设四间大型旗舰店，突出宏伟，气派，主力的形象，围绕着中心广场，并设大型雕塑和喷泉。

餐饮部分集中在奥特莱斯的北面，与商铺连接处配置清餐饮，避免油烟和噪音对商业的干扰。

餐饮与酒店相连接，作为酒店的配套部分。

餐饮的设计分为两种，一种是集中式布置，以中餐和快餐为主；另一种为分散式布置，分布在各街区，以室内外咖啡吧、雪糕店、零食店为主。

城市商业综合体特色街区商业空间设计与实践——以复地长
沙星光天地项目为例
张晓浩
【期刊名称】《建设科技》
【年(卷),期】2024()10
【摘要】城市商业综合体是城市发展中的重要内容,也是往往是城市核心区的代表性建筑,其设计的水平至关重要。

本文以复地长沙星光天地项目为例探讨了商业综合体营造特色街区商业的建筑设计中创新的设计要点,为后续类似项目的研究与设计提供参考。

【总页数】4页(P82-85)
【作者】张晓浩
【作者单位】申都集团设计有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TU2
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