第6章市场营销STP战略
- 格式:ppt
- 大小:3.19 MB
- 文档页数:47


STP战略
什么是STP战略,主要内容是什么?市场定位的策略有哪些?并举例说明
答:(1)目标市场营销又称STP营销或STP三步曲,这里S指Segmentingmarket,即市场细分;T指Targetingmarket,即选择目标市场;P为Poitioning,亦即定位。正因为如此,营销大师菲利普·科特勒认为:当代战略营销的核心,可被定义为STP。
(2)目标市场营销有三个主要步骤:
第一步,市场细分,根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。
第二步,确定目标市场,选择要进入的一个或多个细分市场。第三步,定位,建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。
市场定位分为”目标人群定位””和营销策略定位”,目标人群是你们提供的产品或者服务谁最容易接受;营销策略是如何让他们接受.到2005年,随着市场增长,
预计将给汇源带来11.7亿元收入增长,除随市场增长以外,汇源还能通过一系列主要措施来提高中高果汁业务收入餐饮渠道(3.2亿),地域扩展(2.3亿),SKU/口味调整(1.7亿),更好地针对高收入顾客群(1.15亿),进入到新的饮用场合,如早餐时间(2.44亿)PET果汁饮料的收入增长潜力较大,但需要不同的市场运作方法,从而需要新的能力和资源
至此,我们已能看出在这场果汁饮料市场大战中,汇源公司领导地位如此轻易被动摇真正原因。我们说“汇源”与统一、可口可乐公司比较。 市场细分:“汇源”是从企业自身的角度出发,以静态的广度市场
细分方法来看待和经营果汁饮料市场;而统一、可口可乐等公司却是从消费者的角度出发,以动态市场细分的原则(随着市场竞争结构的变化而调整其市场细分的重心)来切人和经营市场。同样是“细分”,但在市场的导入期、成长期、成熟期和衰退期,不同的生命周期却有不同的表现和结果。
市场定位:可口可乐专门针对儿童市场推出的果汁饮料“酷儿”,“酷儿”卡
STP战略分析
本页仅作为文档封面,使用时可以删除
This document is for reference only-rar21year.March
论文题目: 我们把市场细分(S)、选择目标市场(T)和市场定位(P)合称为STP战略,请您根据STP战略的要求,写一篇关于企业制定营销战略的思路分析方面的小论文,并举例说明。具体题目可以自定,但必须切题
STP战略分析
STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。这个理论是由二十世纪90年代国际营销学大师、享有营销学之父美称的美国西北大学凯洛格管理研究生院著名营销学教授菲利浦·科特勒(Philip
Kotler),在他畅销全球30多年的一书第九版中系统地提出的。
STP战略是市场营销活动中较为重要的战略内容之一,现代企业营销战略的核心。
其中,市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场划分为一系列细分市场的过程。目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利的市场组成部分。市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。
STP的主要内容分三步。其中,第一步,市场细分,根据购买者对产品或营销组合的不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。第二步,确定目标市场,选择要进入的一个或多个细分市场。第三步,定位,在目标市场顾客群中形成一个印象,这个印象即为定位。
对一个企业来说,如何制定企业营销战略,十分重要。大多数企业会首选STP战略是由于其战略优势。总体来说,STP战略有助于企业发掘市场机会,开拓市场并且企业能够充分利用现有资源,获得竞争优势,还有利于企业了解各细分市场的特点,制定并调整营销组合策略。
Stp营销战略(市场细分目标市场选择定位)学习理解与参考案例
对于传统的市场营销人来说,stp或许耳熟能详甚至是手中利器;对于创业者和企业管理者来说,stp常有所闻或许不自觉地在用;对于网络营销从业者来说,对于stp知晓者并不多,有无必要补上一课?毕竟,这是一个很老的营销思想,20世纪50年代由温德尔·史密斯(Wended Smith)提出,后经科特勒老爷子加以改进完善成为战略营销体系,就是下边你见到的这个样子。老外的东西经过翻译传到中国后隔了一层,同时在实践中与本土市场存有差异——不完全是那回事,此外,由于个人的学习理解能力不同,对于stp的精华不一定能够掌握、消化或理解到位。stp是战略营销的核心内容。下边是华哥对stp营销战略的资料搜索整理与自己的学习理解,最后附上案例帮助强化认知。一 市场细分(Segmenting)要细分什么,是产品类别细分吗?不是,是细分消费者群体-根据顾客需求上的差异可进行描述的独特的购买群体(市场中规模较大且可识别的群体)。以下这段话(来自网络)说得很清楚:“市场细分-是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯的差异,把某一产品的市场,整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。”好吧!可以这样来形象理解:假如市场是块蛋糕的话,那这个蛋糕对应的是上面这段话中的“某一产品的市场”。注意,如果你是一名营销菜鸟,那要注意,切蛋糕时,你要切的是“某一产品的市场”,而不是整个“市场”——这需要一把多么巨大的刀呀。举例来说,如果这个“蛋糕”是教育市场,你想切最大最厚的一块的话,那可以考虑选择k12领域;如果你想切富含奶油的那一块,或许你可以选择留学考试这个领域。如果这个“蛋糕”没那么大,只是对应“职业培训”这个领域,那你可以选择it培训,或选择这一块里更小块的“java培训”。这个“蛋糕”是有魔法的,它可大可小,要根据自身的实力,来想像蛋糕的大小。有句话说得好,一口气吃不成一个胖子,记住:市场细分,别贪大。市场细分的前提是做好市场调研,基于市场细分的市场调研的核心,则是消费者研究与洞察,包括对顾客需求的差异性的分析等。那要从哪些方面,对消费者群体进行细分呢?下边这一页ppt说得清晰明了。科特勒认为可以用两大组变量来细分消费者市场,一是通过寻找地理、人口统计特征和心理统计特征这些描述性特征来确定细分市场;二是通过寻找行为因素来确定细分市场。如上图所示。市场细分有很多标准,方式与方法。科特勒《营销管理》15版第9章中讲得最全面(主要细分因素有对应的详细列表),但不一定要全部用到。上面的思维导图于华哥来说,仅是用于建立认知与观念,如果你的工作就集中于此领域,那这些知识是远远不够的。对于营销人来说,无论使用哪种市场细分方案,科特勒告诉我们,关键在于使营销计划能跟据识别出的消费者的差异进行调整(如制订或调整区域营销计划、本地化营销计划等)。嗯,也就是说,对于营销者而言,特别是网络营销者,你并不一定会参与到市场细分这个工作环节中,但要去了解这个层面,了解得越深入,就越可能做出有针对性的、实用有效的营销计划——这会从根本上离所谓“精准营销”更近一步。弱水三千,我只取一瓢饮,形象地说,市场细分,就是要找到属于你的那个“瓢”。那怎样找“瓢”呢,就是接下来的要做的-目标市场选择。二 目标市场选择(Targeting)还以蛋糕为例,一块不够吃,我可以多吃几块吗?当然可以,只要你能吃得下去,不怕被噎死。意即:市场目标选择,你可以选择一个,或多个市场进入。
第六章 目标市场策略
第一节 市场细分
1、 市场细分的含义:
市场细分作为一种观念,是对现代市场营销在认识上的一种深化。市场细分就是运用求大同、存小异的方法,根据消费者的需求、购买行为和购买习惯等方面的差异性,把顾客划分为若干类似性的消费群体,即把一个整体市场再细分为一些子市场或市场块。
2、市场细分的作用:
(1) 有利于企业发掘新的市场机会。
(2)有利于企业有针对性地开展营销活动。
(3)有利于合理的利用企业资源。
3、市场细分的依据
(1)消费者市场细分的依据 (2)生产者市场细分的依据
4、消费者市场细分的依据
1)地理因素 2)人口因素 3)心理因素 4)行为因素
5、人口因素:
(1)性别 (2)年龄 (3)收入 (4)职业与教育
(5)家庭生命周期
6、心理因素:
(1)社会阶层 (2)生活方式 (3)个性
7、行为因素:
(1)购买时机 (2)利益追求 (3)使用者状况
(4)使用数量 (5)品牌忠诚状况 (6)购买者的准备阶段
(7)消费者对产品的态度
8、生产者市场细分的依据
1) 产品的最终用途 2)用户的购买模式 3)其他变量
9、市场细分的原则
(1)可衡量性 (2)可盈利性 (3)可进入性 (4)可区分性
10、可衡量性:
用来划分细分市场大小和购买力的特性程度,应该是能够加以测定的,极细分的市场是可以识别和衡量的。
11、可营利性:
细分市场的容量规模要大到能够让企业盈利的程度。