业务规章制度
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业务员管理规章制度模版第一章总则第一条为规范业务员的行为,提高工作效率,进一步加强公司的内部管理,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有业务员。
第三条业务员应遵守国家法律法规及公司的相关规章制度,忠于职守,恪尽职守,为公司的发展做出贡献。
第四条公司将根据业务员的工作表现进行考核,业务员的工资、奖金以及晋升评定将与工作表现直接挂钩。
第五条业务员应遵循公司的业务宣传方向,积极宣传公司的产品和服务,维护公司的形象。
第六条公司将提供培训资源和晋升机会,业务员有义务参与公司组织的培训和学习活动。
第二章入职管理第七条业务员入职需要提交真实的个人信息,包括身份证、学历证明、职业资格证书等。
第八条业务员入职后,需要参加公司组织的入职培训,并通过考试。
第九条入职后,业务员将被分配到指定的工作岗位进行试用期工作,试用期为3个月。
第十条试用期工作结束后,公司将根据业务员的工作表现及考核结果,决定是否正式聘用该业务员。
第三章工作管理第十一条业务员对公司的下属单位、员工以及客户不得有侮辱、诽谤、歧视等不当言行。
第十二条业务员需按照公司的要求完成工作任务,如有延误或不符要求,需要事先向主管汇报。
第十三条业务员应保持积极向上的工作态度,不得偷懒、虚报工作进度或违反公司的规章制度。
第十四条业务员需定期向主管提交工作报告,主动与主管沟通工作中的问题,及时反馈客户意见。
第十五条业务员需妥善保管公司的机密信息和客户资料,不得泄露给他人或用于个人利益。
第十六条业务员需要额外出差或加班时,需提前向主管报备,获得批准后方可执行。
第四章奖惩管理第十七条公司将根据业务员的工作表现进行奖励,奖励形式包括工资调整、奖金发放、职称晋升等。
第十八条业务员的奖励将根据绩效评估结果进行确定,评估内容包括工作完成情况、客户满意度等。
第十九条业务员如发生违反公司规章制度的行为,将受到相应的处罚,处罚形式包括警告、罚款、停职、降职等。
第二十条违反公司规章制度的严重行为,将被视为重大失职,公司将有权解除该业务员的劳动合同。
业务部规章制度内容第一条为了规范业务部的工作秩序,提高工作效率,促进团队合作,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于业务部全体工作人员,包括部门负责人、各组负责人和普通员工等。
第三条业务部负责制定和落实部门工作计划、目标和任务,并负责全面监督和管理部门日常工作。
第四条业务部全体工作人员应当遵守本规章制度的各项规定,服从领导,维护部门形象,共同努力,实现部门目标。
第五条任何工作人员对本规章制度有异议或建议,应当向部门负责人提出,经过讨论和决定后再实施。
第六条本规章制度的解释权归业务部负责人所有。
第二章组织机构和职责分工第七条业务部由部门负责人、各组负责人和普通员工组成。
第八条部门负责人具有全面领导权和管理权限,负责制定部门的工作计划、目标和任务,推动部门工作的顺利开展。
第九条各组负责人负责本组的日常管理和工作安排,协调组内事务,保证工作顺利进行。
第十条普通员工根据部门负责人和各组负责人的安排,认真完成工作任务,积极配合其他同事,提高团队协作效率。
第三章工作原则第十一条业务部每月制定工作计划,全员执行,及时完成任务。
第十二条业务部每周举行例会,总结上周工作,规划下周工作,及时沟通并解决工作中出现的问题。
第十三条业务部所有工作人员严格遵守公司的各项规章制度,积极配合其他部门开展工作。
第十四条业务部的工作原则是高效、合作、务实、创新,为公司的发展贡献力量。
第四章工作流程第十五条业务部工作流程包括接收任务、安排任务、执行任务、汇总成果、总结反思。
第十六条接收任务:部门负责人根据公司的工作要求制定部门的年度工作计划,并按月份进行具体分解,每月初向各组负责人下达任务。
第十七条安排任务:各组负责人根据部门工作计划,制定本组的工作安排,并向普通员工逐一分配任务。
第十八条执行任务:普通员工根据组长的安排,认真执行任务,按时完成工作内容,确保质量和效率。
第十九条汇总成果:各组负责人在任务结束后,及时汇总本组的工作成果,并向部门负责人汇报。
业务部日常规章制度内容
《业务部日常规章制度》
一、业务部日常规章制度的目的和意义
1.明确员工的职责和权限,保障业务流程的顺利进行;
2.规范员工的行为,营造良好的工作氛围;
3.提高工作效率,降低业务风险。
二、员工行为规范
1.员工应按时到岗,不得迟到早退;
2.员工应尊重领导和同事,不得有不文明行为;
3.员工应保守公司机密,不得泄露重要信息;
4.员工应认真完成工作任务,不得擅自调整工作内容。
三、业务流程规定
1.业务部门对外接待工作由指定人员负责;
2.业务部门接收客户订单时,应及时转达相关信息给相关部门;
3.业务部门应做好合同和协议的归档工作,确保资料的完整性;
4.业务部门应保持良好的沟通协调,与其他部门及时沟通交流
工作进展。
四、危机应对程序
1.一旦发生突发事件,业务部门应第一时间向领导汇报;
2.业务部门应根据突发事件的性质和影响,制定相应的危机处理方案;
3.业务部门应全程配合公司内外部的危机处理工作。
五、其他规定
1.业务部门应定期进行业务工作总结和回顾,及时发现问题并加以解决;
2.业务部门应做好档案整理和保管工作,确保业务资料的安全性;
3.业务部门应加强员工的培训工作,提高员工的业务素质和技能。
以上就是业务部日常规章制度的内容,希望所有员工都能认真遵守,共同维护公司的正常运转和发展。
业务部工作准则规章制度
《业务部工作准则规章制度》
为了建立规范的工作秩序,提高业务部的工作效率和质量,制定了以下业务部工作准则规章制度:
一、工作纪律
1. 严格遵守工作时间:上班时间为每周一至周五的9:00-18:00,中午12:00-13:00为午休时间。
2. 完善考勤制度:每位员工必须按时签到、签退,迟到早退应填写迟到早退记录,累计3次以上将做出相应处罚。
3. 遵守岗位职责:每位员工必须按照分工和职责完成所属工作内容,不得超越职权范围进行其他工作。
二、沟通协作
1. 遵循上下级沟通原则:员工应遵循向上汇报、向下传达信息的原则,及时向领导汇报工作进展和问题。
2. 建立团队合作:员工之间要求相互协助、互相尊重,保持团结,共同完成工作目标。
三、保护企业利益
1. 保守公司商业机密:员工不得泄露公司商业机密给外界,严禁利用公司资源进行私人交易。
2. 处理客户关系:员工应当维护公司客户关系,严禁利用职权或信息谋取私利。
四、学习提升
1. 不断学习:业务部员工应定期参加公司组织的培训和学习,提升业务水平和专业技能。
2. 主动沟通:员工应当接受领导的批评和指导,积极改进自身工作技能和态度。
以上规章制度是为了规范业务部工作秩序,提升工作效率和推动团队整体发展,希望全体员工严格遵守,并不断提高工作素质。
业务人员日常规章制度为了规范业务人员的工作行为,提高工作效率和服务质量,制定本规章制度。
本制度适用于所有业务人员,包括销售人员、客服人员、市场人员等。
一、工作时间1.1 工作时间为每天上午9点至下午6点,中午12点至1点为午休时间。
周六、周日为休息日,但如有必要,需提前请示领导并办理相应手续。
1.2 迟到、早退情况应提前请假并得到领导批准,否则将按照公司相关规定进行处罚。
二、工作内容2.1 业务人员应按照公司规定的工作流程和工作任务进行工作,不能擅自改变、延误或私自处理工作事项。
2.2 业务人员应保持良好的工作秩序,不得在工作时间间隙进行私人活动,严禁打瞌睡、玩手机等影响工作效率的行为。
2.3 业务人员应在规定的时间内完成工作任务,如有特殊情况需延长工作时间或加班,应提前向领导请示并报备工作内容和预计完成时间。
三、工作态度3.1 业务人员应保持良好的工作态度,积极配合上级领导和同事的工作,不得出现躲避责任、推诿扯皮等消极行为。
3.2 业务人员应尊重客户、同事和上级领导,不得出现冷漠、傲慢、无礼等不良行为。
3.3 业务人员应保护公司的商业秘密,不得泄露公司机密信息,严禁利用公司资源从事违法违规活动。
四、工作纪律4.1 业务人员应遵守公司的工作纪律,不得随意迟到早退、私自外出、打瞌睡等违反公司规定的行为。
4.2 业务人员应按照公司要求着装整齐、工作认真负责,不得携带违禁物品或物品进入公司工作区域。
4.3 业务人员应遵守公司的信息安全规定,不得私自更改、删除公司资料,不得将公司文件外传或泄露。
五、奖惩制度5.1 对于表现优异、工作积极的业务人员,公司将给予奖励或提升机会;对于表现不佳、工作消极的业务人员,将进行相应的处罚或警告。
5.2 对于违反规章制度的业务人员,公司将按照公司相关规定进行处罚,包括警告、罚款甚至停职或解聘。
5.3 公司将定期对业务人员的工作表现进行评估,对综合表现好的人员将给予晋升或调岗机会,对综合表现差的人员将进行培训或调整工作岗位。
业务员管理规章制度为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定。
第一章出勤制度第二章业务员管理条例第三章业务员日常行为规范第四章业务操作行为规范第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,按时上下班,不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必须到公司报到。
三、因公,因私不能上班的,实行书面请假制度。
1.请假必须经总经理签生效2.特殊情况来不及书面请假,不能上班的,应向上头报告,并事后补办请假手续。
3.办公室应加强考勤管理,全体工作人员要认真履行书面请假制度,请假手续交办公室留查。
第二章业务员管理条例业务员是公司的生命,为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条件,具体如下:一、试用期业务员管理条件1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,____张身份证复印件,____张毕业证复印件,____张个人简历。
2.业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训,每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。
3.为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度,鼓励业务员大胆拓展业务范围。
4.新业务员试用期一般为____个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心,业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。
由总经理决定业务员转正时间。
新业务员试用期____个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。
(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)二、正式合同期业务员管理条件1.业务员基本工资____底薪+提成+奖金2.底薪计算方法业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决工作中遇到的问题。
由于领导和管理整个业务部将影响个人的业务量。
三、本着少花钱多办事的原则,对业务费用,需事先填写申请表,注明用途并由公司经理批准。
报销时,原始凭证必须由经理,经办人两人以上签并附清单。
经财务部门核准后给予报销。
当月发生的业务费用当月必须结清。
业务规章制度第一章总则第一条为了加强业务管理,规范业务行为,保障公司合法权益,提高经济效益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工在业务活动过程中的行为规范和管理要求。
第三条公司业务活动应遵循合法、合规、诚信、公平的原则,积极履行社会责任,为客户提供优质服务。
第四条公司建立业务管理制度,健全内部控制机制,确保业务活动的顺利进行。
第二章业务管理组织架构第五条公司设立业务管理部,负责公司业务管理的组织和实施。
业务管理部设经理一名,负责业务管理工作的全面领导。
第六条业务管理部的主要职责:(一)制定和完善业务管理制度;(二)监督业务制度的执行,对违反业务制度的行为进行查处;(三)组织业务培训,提高员工业务素质;(四)开展业务风险防范,处理业务纠纷;(五)制定业务发展规划和年度计划,并对计划执行情况进行评估;(六)完成公司领导交办的其他业务管理相关工作。
第三章业务行为规范第七条员工在开展业务活动过程中,应遵守以下行为规范:(一)遵守国家法律法规,不得违法违规经营;(二)诚实守信,公平竞争,不得损害客户和合作伙伴的合法权益;(三)保守商业秘密,不得泄露公司、客户和合作伙伴的机密信息;(四)遵守职业道德,不得接受客户和合作伙伴的贿赂,不得谋取不正当利益;(五)衣着得体,言谈举止文明,树立良好的公司形象;(六)积极参加业务培训和学习,提高自身业务能力。
第八条员工在开展业务活动过程中,应按照公司的业务流程和操作规范进行操作,确保业务活动的顺利进行。
第四章业务风险防范第九条公司应建立健全业务风险防范制度,对业务活动中的风险进行识别、评估和控制。
第十条业务风险防范措施包括:(一)对业务人员进行风险意识教育,提高风险防范意识;(二)对业务活动中的关键环节进行风险评估,制定风险防范措施;(三)对业务合同进行严格审查,确保合同的合法性和合规性;(四)对业务款项进行严格管理,确保资金的安全和合规;(五)建立健全内部控制制度,加强对业务活动的监督和检查;(六)建立应急预案,应对业务活动中的突发事件。
业务部门相关规章制度
第一章绪论
为加强业务部门管理,规范部门内部工作流程,提高工作效率,制定本规章制度。
第二章部门设置
业务部门下设市场营销、客户服务和业务分析三个工作组,分别负责市场推广、客户服务
和数据分析工作。
第三章部门职责
1.市场营销工作组负责制定市场推广方案,开展推广活动,提升品牌知名度和市场占有率。
2.客户服务工作组负责与客户沟通,解决客户问题,提高客户满意度。
3.业务分析工作组负责收集、整理和分析数据,为决策提供支持。
第四章工作流程
1.每周一上午,各工作组负责人召开会议,制定本周工作计划。
2.每周五下午,各工作组负责人召开会议,总结本周工作成果,制定下周工作计划。
3.每月底,业务部门负责人召开全体会议,总结本月工作成果,制定下月工作计划。
第五章绩效考核
1.每季度底,对各工作组进行绩效考核,根据考核结果奖惩并举。
2.每年底,对业务部门进行绩效考核,根据考核结果决定年终奖金。
第六章保密制度
1.业务部门所有工作涉及的资料和信息属于公司机密,不得外泄。
2.对于涉密信息,必须加密存储,并在规定时间内销毁。
第七章附则
1.本规章制度由业务部门负责人负责解释,经业务部门工作组讨论通过后执行。
2.违反本规章制度的行为将受到相应处罚,严重者将受到公司纪律处分。
3.本规章制度自发布之日起生效。
以上为业务部门相关规章制度,部门成员应严格遵守,共同维护业务部门的正常运转和发展。
业务部的规章制度条例第一章总则第一条为规范业务部的工作行为,提高工作效率,保障公司业务顺利进行,特制定本规章制度。
第二条业务部是公司的重要组成部门,负责公司的业务拓展、客户关系维护和项目执行等工作。
第三条全体业务部员工应当遵守本规章制度的规定,勤勉尽职,维护公司利益,不得有违规行为。
第二章组织结构第四条业务部设部长一职,直接向公司高层汇报工作。
第五条业务部设不同的业务组,每个业务组设组长一职。
业务组根据业务种类的不同进行划分。
第六条业务部设专门的市场部门,负责市场调研和业务推广等工作。
第七条业务部设专门的客服部门,负责客户关系的维护和管理。
第三章工作职责第八条业务部部长负责制定部门的工作计划和目标,监督业务部的工作运作。
第九条业务组长负责组织本组的业务工作,协调同事之间的合作。
第十条市场部门负责开展市场调研,做好市场分析,为公司业务拓展提供参考。
第十一条客服部门负责与客户进行沟通和交流,解决客户的问题和困难。
第四章工作流程第十二条业务部应当及时上报业务情况和进展,向上级汇报,并接受领导的指导和监督。
第十三条业务部应当积极开拓市场,争取更多的业务机会。
第十四条业务部应当加强内部协作,保持良好的团队合作精神。
第五章纪律要求第十五条业务部员工应当遵守公司的规章制度和相关规定,不得有违规行为。
第十六条业务部员工应当保守公司的商业机密和客户信息,不得泄露给外部人员。
第十七条业务部员工应当诚信待人,不得有欺骗、偷窃和行贿等行为。
第六章处罚措施第十八条对于违反规章制度的业务部员工,公司有权采取相应的处罚措施,包括警告、罚款、停职或解雇等。
第十九条对于严重违反规章制度的员工,公司有权报经公司高层同意后,即予解雇。
第二十条对于认真履行职责、努力工作、取得突出成绩的员工,公司将给予奖励和表彰。
第七章附则第二十一条本规章制度由业务部部长负责制定和修改,并报公司领导审批。
第二十二条本规章制度自发布之日起生效。
以上为业务部的规章制度,全体员工必须遵守。
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业务规章制度【篇一:业务员管理规章制度(企业版)】业务员管理规章制度为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定。
第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,按时上下班,不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必须到公司报到。
三、因公,因私不能上班的,实行书面请假制度。
1.请假必须经总经理签字生效2.特殊情况来不及书面请假,不能上班的,应向上头报告,并事后补办请假手续。
3.办公室应加强考勤管理,全体工作人员要认真履行书面请假制度,请假手续交办公室留查。
第二章业务员管理条例业务员是公司的生命,为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条件,具体如下:一、试用期业务员管理条件1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,1张身份证复印件,1张毕业证复印件,1张个人简历办理正规入职手续。
2.业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训,每个业务员需通过基本培训方可正式上岗。
3.为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取底薪+无定额+奖金的工资发放制度,鼓励业务员大胆拓展业务范围。
4.新业务员试用期一般为1个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心,业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核。
由总经理决定业务员转正时间。
新业务员试用期1个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。
(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)二、正式合同期业务员薪资提成管理方法1、业务员的薪资由底薪、补贴及提成构成;2、发放月薪=底薪+补贴+提成注:详见业务员提成管理制度方案三、本着少花钱多办事的原则,对业务费用,需事先填写申请表,注明用途并由公司经理批准。
报销时,原始凭证必须由主管、经办人两人以上签字并附清单。
经财务部门核准后给予报销。
当月发生的业务费用当月必须结清。
四、提高公司凝聚力,提倡公司员工互帮精神第三章业务员日常行为规范一、在公司内,应严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥。
二、必须建立周会制度,宣布本周各位业务人员的业务情况,包括区域情况、拜访客户数,签约客户数等,需提出疑问、建议及市场动态反馈,以供大家讨论。
促进工作更好的开展。
同时,要安排下周工作内容并作好准备。
三、严格遵守工作时间,做到不迟到,不早退。
下班时间到后,必须整理好物品下班。
四、工作期间应认真工作,不允许串岗聊天和在工作区内大声喧哗,不得妨碍其他人开展业务工作,不得擅自离开工作岗位,不可阅读与工作业务无关的书报杂志。
五、工作时,不打非业务性电话,接非业务性电话时应尽量缩短时间。
六、必须履行对公司机密、业务上的重要信息的保密义务,不得将公司业务及营销信息泄露给他人。
不打听,不传播与本人无关的,不该打听不该传播的事项。
七、不得将公司资料、设备、器材用作私用,如需携带外出须得到批准。
八、与工作无关的私物不得随意带入公司,工作场地非经许可不得进行各类娱乐活动。
九、个人所借用的工具、物品必须妥善保管,不得随意拆卸或改装。
若出现故障须及时向上级申报。
十、无操作资格者不得操作公司的有关设备、器具等。
十一、客人来访原则上应有预约,并在指定场所接待。
非工作人员不经许可不得进入工作场所。
十二、公司员工间及对公司外的人员,必须礼貌待人,文明用语,不讲粗话、脏话。
同事之间要和睦相处,互相团结、帮助。
十三、员工着装应以反映良好的精神面貌为原则。
男职员着装要清洁整齐,禁止穿拖鞋、背心、田径裤。
女职员穿着要大方得体,不浓妆艳抹,不准单穿吊带衫、凉拖鞋。
十四、随时注意保持周边环境卫生清洁,不随地吐痰、不乱扔纸屑烟蒂、不乱涂乱画。
雨具、雨鞋一律放置在规定存放处。
十五、除在指定场所、时间外,不允许饮食、吸烟。
十六、节约用水、用电、办公用品。
安全用电,爱护灯管、插座、开关等电路设施。
不准私自拆除、搬移和乱拉线路。
若有损坏,须通知物业处进行更换、修理。
十七、必须遵守用电规则(下班前关闭电脑、清理烟缸、切断电源)十八、所有设备、器具等必须保持可正常安全运作状态。
十九、发生重大事故要立即报告第四章业务操作行为规范为提高业务人员素质,规范管理,防微杜渐,特制订公司业务人员业务操作行为规范。
一、“四做到”1.做到保守机密,不向客户及竞争对手透露价格等机密。
2.做到通讯畅通,不无故关机或失去联系。
3.做到据实报销,不隐瞒行程,不瞒报费用。
4.做到爱护公物,不损坏公司物品。
二、业务中注意事项(一)用户询价或报价注意事项:1.业务人员联系客户时,严格按公司公布的价格向客户报价及协议折扣,并记录备案(含报价时间、客户名称、所报价格等)。
2.业务人员负责向本辖区的客户报价,若接到其他区域用户询价,须转达给主管。
(二)信息收集注意事项:1.与客户交流中要充分了解客户目前的状况,和采购渠道,建立各级客户资料档案,保持双向沟通。
并做好客户档案管理。
2.在业务操作过程中遇到困难和问题,反馈要及时、准确、全面。
3.在巩固原有客户的同时,要积极调查市场需求状况和发展趋势,搜集新的信息,开拓新市场。
4.做好行销日志,要求明确具体,及时汇报并上交公司5.每月定期整理和分析市场信息,提出意见和建议,以书面形式反馈回公司(三)签定合同的注意事项:1.签定合同前,了解客户/商家资信,做好资信调查,有效防范资金风险。
2.签定合同时,业务人员对合同文本所规定的条款填写内容进行认真推敲,逐项填写完善,不得涂改,严格按《合同法》和公司《合同管理办法实施细则》执行,并签章认可,对违规者,视情节轻重给予处罚。
3.合同文本采用公司规定的标准合同。
(四)资金支付注意事项:1.业务人员在合同或订单签好后,应严格按约定收款发货,不得为难客户、不得随意更改折扣及发货标准。
2.业务人员由于工作失误造成资金丢失或被骗,承担全额损失,对配合客户诈骗公司货款的,挪用公司货款等行为,公司将追究其法律责任。
(五)财务报销注意事项:1.报销实行当事人报销制,实报实销制,不得瞒报,多报,错报。
2.每周*,周*定为账务固定报销时间,月底**日之前要把本月账务全部报销完毕。
3.如因特殊情况需提前报销或未及时月底前报销本月财务的,需提前向财务经理说明,并安排合适的时间进行账务报销。
原则上不得影响公司正常财务制度。
4.具体详见公司财务报销制度。
(五)与客户交往过程中,务必坚持原则,维护公司利益。
本制度最终解释权归公司所有*****公司2012年5月28日【篇二:业务员管理规章制度】业务员管理规章制度为了更好地树立公司的形象,促进公司各项业务的顺利发展,以及加强对市场推广人员的有效管理,特制订以下管理规定。
第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间,按时上下班,不准迟到、早退。
二、全体业务人员上下班必须到公司报到。
三、因公,因私不能上班的,实行书面请假制度。
1.请假必须由部门经理签字生效2.特殊情况来不及书面请假,不能上班的,应向上头报告,并事后补办请假手续。
3.办公室应加强考勤管理,全体工作人员要认真履行书面请假制度,请假手续交办公室留查。
第二章业务员管理条例业务员是公司的重要组成部分,为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条件,具体如下:一、试用期业务员管理条件1.新业务员到公司正式报到需携带身份证原件,毕业证原件,1张身份证复印件,1张毕业证复印件,1张个人简历。
2.业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训,每个业务员需通过基本培训阶段考试(考试内容包括:产品知识、产品卖点、公司文化,企业概况,产品优势,技术知识并能形成一套有见解的说服客户的理论)3.为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取底薪+无定额+业绩的工资发放制度,鼓励业务员大胆的拓展业务。
4.新业务员试用期一般为3个月,最长不超过6个月,公司将根据实际情况,业务员的责任心,业务能力以及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核,一切以出业绩为标准,业绩决定业务员转正非转正。
新业务员试用期1个月后仍不能通过业务考核的做自动离职处理。
(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽条件)二、正式合同期业务员管理条件1.业务经理有责任帮助其它业务员提高业务能力及解决工作中遇到的问题。
2. 广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造成交机会。
3. 必须全面了解产品的性能及特点,掌握销售谈判技巧、熟悉销售合同条款;并严格控制销售费用支出,降低销售成本。
4. 认真为新老客户服务,提高客户对公司的美誉度和信誉度,树立企业品牌形象。
5. 在业务中出现问题,及时向部门主管和公司领导汇报,并提出个人好的建议。
6. 及时高效的完成公司领导交办的工作,处理做到最完美,做好一名优秀的业务员就得执行公司的指令,服从安排。
7. 不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利。
8.业务员要离职时必须提前一月上交书面申请,无条件协助公司做好新旧交接工作。
三、业务费用支出原则对业务费用,需事先填写申请表,注明用途并由公司经理批准。
报销时,原始凭证必须由主管、经办人两人以上签字并附清单,经财务部门核准后给予报销,当月发生的业务费用当月必须结清,否则视为不存在,费用必须实消实报,不准虚报多报。
四、提高公司凝聚力,提倡公司员工互助精神公司会每个季度评出责任心强、业绩好的优秀业务员,累计三次可享受“金牌业务员”称号。
成为“金牌业务员”的人员,除具有带领团队的资格,同时还有额外奖金补助费。
五、业务员必须保证手机24小时开机,保持手机的畅通。
六、团队合作精神销售是靠合作的,个人英雄主义是做不好销售的,山不让尘乃成其高,海不辞盈方有其阔。
七、业务员要具备的素质 1、要有良好的思想道德素质,做业务员要经常挟很多的货款,有的是现金或是汇票,如思想不端正,则会给公司带来不必要的损失。
2、要有扎实的市场营销知识业务人员不仅仅是要作好自己的业务,而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作,销售的速度才会最快、成本才会最低。
这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。
3、有良好的心理承受能力、有坚定的自信心,永远不言败。
4、要有良好的口才要说服客户购买自己的产品,除了凭有竞争力的产品质量和价格外,就凭业务员的嘴怎么去说,怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。
5.业务员要有吃苦耐劳的精神作为一名业务员,我认为只有吃别人不能吃的苦,才能赚别人不能赚的钱,每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的6.业务员要有创新精神,作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路,利用自己独特的方法去开辟一片市场。
第三章业务员日常行为规范一、在公司内,应严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,一切本着以公司利益为出发点。
二、建立周会制度,宣布本周各位业务人员的业务情况,包括区域情况、拜访客户数,签约客户数等,需提出疑问、建议及市场动态反馈,以供大家讨论,促进工作更好的开展,同时要安排下周工作内容并作好准备。