JHA工作危害分析ppt课件

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工作危害分析JHS设ppt课件

四. JHA 管理
1. 审查 JHA （1）各栏目内容应简要准确，消除繁冗的叙述；（2）‘可能危险’ 栏：
—可使用字母编码来识别危险以简化记录； —确保是合理的危险（隐患），而不是极不可
能的危险。
（3）‘安全程序’ 栏： —提出每个基本步骤潜在危险的当前解决办法； —5个栏目中每一事项的编号需对应，如果该基本步骤无危险，在此栏可输入短划。
精精细细化化安安全全管管理理
工工作作危危害害分分析析 JJHHAA
3. JHA的目的（1）改进不安全的行为；（2）改进不安全的设备设施；（3）改进不安全的作业环境；（4）建立安全作业规范；（5）建立训练主管人员及作业人员的标准；（6）完善危险检查制度。
4. JHA运作人员 —现场操作人员； —现场管理人员。
（３）不遵守速度或载荷限值；
（４）不穿戴规定的人身防护设备；
（５）拆除或使防护装置、电子器件失效；
（６）使用有缺陷的工具或部件；
（７）在运动中的危险设备上站、坐或工作；
（８）在设备或装置上工作未上锁／挂牌；
射或噪音；（８）危险没有防护装置，有缺陷的物体或有危
险的设备无保护系统；
（９）物体伸入走道；（10）净空不足或过于拥挤；（11）洞、坑、竖井和其它高处走道或工
作区；（12）有危险的走道和工作表面；（13）造成人体不便的工作台、桌子、搁
2. 主动更新JHA —由安全委员会、作业班组和（或）管理部门定

工作危害分析法(JHA) PPT

泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处, 时时闻说有沉沦。
5
按照顺序在分析表中记录每一步骤，说明它是什么而不是怎样做。
二、步骤
2、找出危害
对于每一步骤要问可能发生什么事故，给自己提出问题，比如操作者会被什么东西打着、碰着；他会撞着、碰着什么东西；操作者会跌倒吗；有无危险源暴露，如毒气、辐射、焊
光、酸雾等等
识别每一步骤的主要危险因素以及可能导致的危害后果
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
二、步骤
3、分析提出控制措施
根据可能发生的事故提出相适应的控制措施：可操作性、针对
性、有效性
三、实例
目前状况
三、实例
样表
备注：L、S、R，在定性阶段可以不研究，可作为定量分析的一个辅助手段
三、实例
编号：
作业活动：聚合釜投料
分析人员：
3、确定相应的预防措施
确定你要分解的身体的某个部位，比如头部划分为眼睛、鼻子、耳朵
辨识每一步存在的危害：眼睛可能近视、鼻子可能堵塞、耳朵可能听不到
注意用眼习惯：注意不要在噪声环境下工作，不能感冒、戴防护耳塞
二、步骤
1、划分作业步骤
1
划分的步骤不能太笼统，否则会遗漏一些步骤以及与之相关的危害。
日期：
三、实例
编号：
作业活动：聚合釜投料
分析人员：
日期：
三、实例
编号：
作业活动：切换备用泵分析人员：
日期：
三、实例
编号：
作业活动：聚丙烯包装
分析人员：
日期：
三、实例
三、实例
总结三句话
做好工作危害分析是基础手段制定安全操作规程是过程控制抓好安全生产工作是根本目标

JHA工作危险分析PPT课件

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步骤1:选择工作
当决定哪些工作需危害分析时,考虑以下因素事故频率和严重性潜在的严重伤害或疾病新工作改进的工作不经常做的工作
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将工作按步骤顺序分解
通用规则
工作步骤是履行工作的一部分大多数工作可以10步骤或更少来描述每一个步骤的开始用动词描述
12
将任务分配给该工作最直接的监督员或 OHS委员会成员
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➢ 用毒性氣體、化學品及有機溶劑，這些有害物處理不當，可能引發化學反應造成污染。為了加強管控，許多半導體廠會設立緊急應變中心（Emergency Response Center, ERC）作為廠區內第一線防護，減少災情損失[22]。
➢ 事故的發生大部分是由於雇主未提供或提供不足之教育訓練、未遵照法規或作業標準、以及未建立當需要時能提供適當的救援能力，因此事故預防比應變處理更加重要且優先。最好的做法是在工程上做一些改變，就可以做到改善，如果無法工程改善，就必須有一套完整的管理計畫.
可以吸纳更广泛的知识和经验
7
工作危害分析的益处
➢ 识别以前未发觉的危害 ➢ 增进工作知识 ➢ 提高健康和安全意识 ➢ 促进员工间的交流 ➢ 促进安全工作程序的认可
8
工作危害分析益处
完整的JHA报告可用于
将来的培训制定工作场所检查表完成事故调查
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工作危害分析的实施
四个阶段
1. 选择被分析的工作 2. 将工作按步骤顺序分解 3. 识别潜在危害 4. 确定预防措施,克服这些危害
工作危害分析
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总体概述
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