博弈论与现代企业管理
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博弈论在经济生活中的运用博弈论,又称对策论,对策论行为主体如何利用所掌握的信息进行决策,以及这种决策的均衡问题,对策论反映了博弈局中人的行动及相互作用间冲突、竞争、协调与合作关系。
按西方数学体系来看,其起源于二十世纪,最早是微观经济学的组成部分。
但其实早在我国春秋战国时期,就已经有军事家,政治家在政治,军事,经济领域中使用博弈论的思想来制定策略。
随着经济全球化进程的深入,各国经济与世界经济的关系将会变得越来越复杂。
在现代经济社会中,市场经济占据主流,企业与企业之间高度依存,每个企业都必须选择一定的策略。
它在决定采取每一次行动之前必须对其他竞争对手的反应有自己的估计,并制定下一步的行动。
因此,我们就有必要来了解博弈的思想,用科学的理论来指导行动。
博弈论应用于经济学,已经引起现代经济学一系列的发展和突破。
博弈论在经济学中所取得的重大进展发现博弈论方法越来越成为经济学研究的主流方向。
随着博弈论在现代经济学中的运用和研究的深化以及经济复杂性现象的不断涌现,博弈论的经济学研究呈现出合作化、对称化和连续化的发展新趋势。
社会经济活动中普遍存在着博弈。
博弈不仅在人类社会历史活动中普遍存在,而且对博弈论的认识也日益遍及经济学的各个领域。
博弈论广泛而深远的改变了经济学家的思维方式,传统的西方经济主流经济理论都建立在自由竞争的市场经济基础之上,围绕自由竞争市场的供给、需求和均衡而建立起来的。
博弈论注重经济生活中的各个方面,各个个体之间的相互影响,以及它们之间的对抗、依赖和制约为研究的前提和出发点,因此,博弈论成为现代近经济理论分析的一个重要工具。
随着社会向更大规模、更集中、对抗更强的方向发展,博弈论的运用范围越来越广。
经典的博弈论案例“囚徒困境模型”在现代经济生活中有着广泛而深刻的应用。
比如我们经常遇到各种各样的价格大战、家用电器大战、服装大战、机票打折大战等。
按照囚徒困境模型,各个厂家都将选择降价作为自己的优势策略。
博弈论与管理学现代管理的核心职能是激发人最大限度地皮挥主观能动性,创造性地开展工作,这其中自然包含了管理者和被管理者之间的博查。
本文从博弃论的基本概念出发,结合管理学基本理论,对博弈对管理学的作用做了简要阐述。
标签:博弈;管理;均衡;经济一、博弈论简介(一)博弈的起源和发展博弈论是-人在平等的对局中各白利用对方的策略变换自己的对抗策略,达到取胜的月的博弈论思想古已有之,中国古代的《孙子兵法》等蓍作就不仅是一部车事著作,而H算是最早的一部博弈著作。
博弈论最初主要研究家棋、桥牌、赌博中的胜负问题,人们对博弈局势的把握只停留在经验上,没有向理论化发展:博弈仑考虑游戏中的个休的预测行为和实际行为,并研究它们的优化策略。
近代对博弈论的研究,开始F策梅洛(Zermclo),波菜尔(Borel)及冯。
诺依曼(von Neumann)。
1928年,冯·诺依曼证明了博弈论的基本原理,从而宣告了博弈论的正式诞生。
1944年,冯·若依曼和摩根斯坦共著的划时代巨著《博弈论与经济行为》将人博弈推广到n人博弈结构并将博弈论系统地应州于经济领域,从而奠定了这一学科的基础和理论体系。
1950~1951年,约翰·福布斯纳什(Jchn Forbes Nash Jr)利用不动点定理证明I均衡点的存在,为博弈论的一-般化奠定I坚实的基础。
纳什的开创性论文《n人博弈的均衡点》(1950),《非合作博弈》(1951)等等,给出了纳什均衡的概念和均衡存在定理。
此外,莱因哈德·泽尔腾、约翰海萨尼的研究也对博来论发展起到推动作用。
今天博弈论已发展成--门较完善的学科。
二、博弈例证(一)囚徒困境两人医盗窃被捕,警方怀疑其有抢劫行为但木获得确出证据可以判他们犯了抢劫罪,除非有一人供认或两人都供认。
即使两人都不供认,也可以判他们犯盗窃物品的轻罪。
囚徒被分离审查,不允许他们之间或通信息,并交代政策如下:如果两人都供认,每个人都将因抢劫罪加盗窃罪被判3年监禁;如果两人都拒供,则两人都将因盗窃罪被判半年监禁;如果人供认而另个拒供,则供认这被认为有功而免受处罚,拒供者将因抢劫罪、盗窃罪以及拒供重判5年。
管理博弈论管理博弈论(Game Theory of Management)[编辑]什么是管理博弈论[1]管理博弈论也称管理激励与约束机制设计理论,是指管理博弈论是对近年来的管理激励与约束机制设计中不同模型、不同方法研究成果的概括和提炼。
所以可以说管理博弈论就是围绕管理激励与约束机制设计的一系列理论与方法,是博弈论在管理学领域的运用与发展。
[编辑]管理博弈论的产生[1]现代管理的核心职能是激发人最大限度地发挥主观能动性,创造性地开展工作,这其中自然包含了管理者和被管理者之间的博弈。
但由于管理对象是有限理性的社会人,不是理性的经济人;由于管理环境是复杂多变而组织目标是相对稳定的,因而管理活动更具多阶段特性;由于被管理者的需求是多方面的,因而管理激励与约束是多因素的;还由于管理活动通常具有多目标、多层次的特点,使博弈论方法在管理学中的应用远比在其他领域的应用更为复杂、多样。
由于引入了管理激励与约束机制设计的概念,使得管理和博弈有了结合部,博突论在管理学的应用有了切入点。
之所以说管理激励与约束机制是管理博弈论产生和发展的载体,是由于它既切合管理实践发展需要,又能将个人理性与非理性、优化结果的定量与定性描述、需求的单因素与多因素、管理的单目标与多目标、单阶段与多阶段、单一管理层次与多管理层次有机地结合起来,从而为博弈论在管理学中的应用与发展开辟了道路。
[编辑]管理博弈论的基本内容管理博弈论的基本内容包括:需要激励,目标激励,榜样激励,压力约束,纠偏约束。
[编辑]管理博弈论管理的核心[2]管理博弈论管理的核心是如何最大限度地发挥主观能动性创造性地开展工作,这其中就包含了管理者与被管理者之间的博弈。
现代管理是以人为中心的管理,一个组织内部的效率取决于全体员工的努力水平。
因此,激励与约束就成了管理的核心职能。
在企业中如何提高员工的素质,如何创造出使员工感到上下级平等的环境,如何达成组织目标和个人目标的统一,这都是一个组织在进行管理的时候考虑如何运用管理激励与约束手段的问题。
微观经济学博弈论角度下企业管理行为的探讨企业管理行为是指企业在日常经营活动中采取的策略和决策,它对企业的发展和经营效果具有至关重要的影响。
从微观经济学博弈论的角度来看,企业管理行为是一个策略博弈的过程,涉及到多方面的利益冲突和竞争。
本文将从博弈论的角度探讨企业管理行为,并提出相应的建议和思考。
一、企业管理行为的博弈论分析博弈论是研究决策者之间相互作用的理论,它能够分析并解释不同决策者的行为模式及其对各个决策者的最终结果的影响。
在企业管理行为中,各个利益相关者(如股东、经理人、员工、供应商、客户等)之间的互动也是一个博弈过程,涉及到不同的利益冲突和竞争。
下面,我们将以股东与经理人之间的博弈为例,来探讨企业管理行为的博弈论模型。
1. 股东与经理人的博弈在现代企业中,股东和经理人通常是两个不同的群体,他们之间的利益往往不完全一致。
股东希望企业能够最大化利润,提高股票价格,以获得更多的投资回报;而经理人则希望通过管理企业来获得更多的薪资和福利,同时也会考虑到自己的声誉和职业前景。
在这种利益冲突下,股东和经理人之间的互动形成了一个典型的博弈模型。
(1)博弈双方博弈的双方分别是股东和经理人,他们的利益决策存在着矛盾和博弈关系。
股东希望企业能够尽可能地扩大规模、优化生产和管理,提高企业的利润率和股票价格,而经理人则在企业的发展和经营中考虑到自身的利益和职业前途,往往会将自己的利益放在企业的利益之前。
(2)博弈策略在企业管理中,股东和经理人之间会采取不同的策略,以努力达到自己的利益目标。
股东的策略可能包括:要求经理人严格执行股东的意愿,增加股息和红利向股东支付;或者通过股份占比来掌握经理人的话语权和决策权。
而经理人则可能采取一些策略来平衡自己的利益和企业的利益,例如:降低成本,提高效率和产量、通过发行新股来提高企业的总资产等。
(3)博弈结果博弈的结果通常有三个:和谈、零和博弈和有限和博弈。
在股东和经理人之间的博弈中,通常是一种有限和博弈的关系。
2011年第10卷第16期企业决策的博弈论解读□董高伟【摘要】企业决策是企业管理者自主制定、选择和实施企业策略的过程。
本文从博弈论的视角出发,将企业决策过程视为决策诸要素之间的博弈过程,各决策主体根据对方的策略生成应对策略,贯穿整个企业决策过程的始终。
决策主体间的博弈要求企业决策从“硬性”管理向“软性”管理过渡,实现共赢局面。
【关键词】博弈理论;企业决策;企业策略;企业管理【作者简介】董高伟(1979.12 ),男,山东定陶人,中国药科大学讲师;研究方向:博弈理论决策学管理大师西蒙指出,管理过程的每一个阶段的每一个管理行为,都有一个可分解的决策过程。
在西蒙看来,管理过程是管理者递进地实施决策的过程。
决策过程是管理的核心。
在现代企业管理过程当中,企业决策(business decision)成为企业管理的核心问题之一。
本文从博弈论的视角出发,将企业决策过程视为决策诸要素之间的博弈过程,试图阐述企业决策过程的核心要素,分析企业决策的决策特殊性。
一、博弈论概述博弈论(game theory)是研究各方策略相互影响的条件下,理性决策人决策行为的一种理论。
1710年,德国哲学家和微积分奠基者莱布尼兹预言了关于策略博弈的理论出现的必要和可能。
其后两年,也就是1712年,詹姆斯·华尔德格拉特(James Waldegradre)首次提出了“极小极大”策略的概念。
1838年,古诺(Cournot)研究了简单双寡头垄断博弈。
1881年,经济学家艾吉渥斯(Edgeworth)在《数学心理学》一书中论及了策略博弈与经济过程之间的相似性。
1883年伯特兰和1925年艾奇沃奇思研究了两个寡头的产量与价格垄断。
本世纪初,策墨罗(E.Zermlo)就下棋证明了几个特殊的博弈定理。
法国大数学家波莱尔(E.Borel)提出了“有限形式的极小极大定理”,但他否定这一定理在一般形式下的成立性。
1928年,匈牙利出生的大科学家冯·诺伊曼(Von Neumenn)首次证明了博弈论的基本定理,即“每个矩阵博弈都能通过引进混合博弈而被严格决定”,从而宣告了现代博弈论的正式诞生。
新时代背景下的现代企业管理冉兵摘要:在知识经济和信息技术日新月异的时代背景下,企业管理变革包含管理思想的变化和管理模式的变化。
管理思想的变革与创新、集成与融合强烈地冲击着传统的企业管理思想,现代管理模式中的团队精神、分形工厂、虚拟形式都对企业管理变革带来新因子。
文章针对新背景下企业管理存在的缺陷,提出了完善现代企业管理体系的措施。
关键词:现代企业管理;知识经济;信息技术随着全球化和市场经济化的发展,我国进入一个全新的竞争时代,与此同时,信息技术作为现代科学技术的先锋,不仅影响着人类生活的变化,也影响着企业的发展。
于是,一场产业结构和管理模式的变革顺应时代的呼唤应运而生。
这场变革强烈的冲击着传统的企业组织结构和管理模式,企业管理走向一个新的发展方向。
一、知识经济与企业管理的关系到目前为止,人类社会经历过两次巨大的经济革命:农业革命、工业革命。
当前,人类社会步入了第三次经济革命,这次革命以知识和信息为基础,形成新的知识经济形态。
这种知识经济是建立在知识和信息的生产、分配、使用的基础上的,并逐渐成为社会经济发展的主导因素。
知识经济把知识和信息作为创造财富和社会价值的重要资源,知识和信息的传播与利用成为现代社会的发展动力。
与此同时,知识和信息的创新也在企业管理领域掀起了一场新的企业管理变革。
企业管理(Business Management):指为了使企业的生产经营活动有效地进行,而开展的组织、计划、指挥、监督和调节等一系列措施的总称。
在现代社会,协作化、扁平化、分散化、团队化、虚拟化,是新的企业管理模式的特点,这种管理模式把知识与信息的获得、利用、创新作为管理中心,彻底改变了传统的企业管理模式。
虚拟企业是现今企业的典型组织形式,它大大方便了企业管理的自动化、智能化、个性化。
二、信息技术与企业管理的关系现代社会信息更新换代快,信息的获得对企业管理组织的形式有着决定作用。
现代社会信息技术的发展改变着信息方式获取的方式,也促使企业从新策划并改造原的管理体制。
运营管理中的博弈论和优化理论应用作为一种普遍存在于商业领域的重要理论,博弈论越来越成为运营管理的核心课题之一。
运营管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。
在全球市场竞争激烈的今天,企业必须致力于优化自己的运营管理流程,并通过工程师和经理等相关运营管理人员内部和外部的合作推动事情的进展。
博弈论和优化理论是现代运营管理中最实用的理论之一,那么它们在运营管理中的应用是怎样的呢?首先,让我们解释一下博弈论和优化理论。
博弈论是一种分析决策制定的管理学方法。
它的方法是将在竞争中的两个或多个决策者当做一个游戏的玩家,并基于预设的策略及潜在收益模型进行模拟运算,以确定市场份额、利润等信息。
优化理论,是指一种运用数学工具对特定决策系统进行的最优规划,以达到全局或局部最佳解的方法。
广义上,它是一种科学方法来解决各种问题,这些问题可以是最大化利润、最小化成本、资源分配规划等任何问题。
优化理论不仅能够优化生产制造流程,还可以根据生产系统的具体需求做出相应的决策,以达到最佳目标。
博弈论和优化理论的应用在运营管理中包含三个方面:产能管理、资产管理和风险管理。
产能管理是指如何使制造商在给定的资源限制下最大限度地生产产品。
对于企业,如何分配产能和如何制定生产计划是极为重要的事项。
博弈论告诉企业人员如何在群体中分配资源、如何协调各方利益以最大化生产效率。
例如,如何设计最优路线,如何安排最佳假期等等。
资产管理是指如何优化企业中的所有资产配置,最大程度地发挥资产效益。
在这个领域,博弈论和优化理论也有着很大的应用场景。
通过优化决策、制定策略和分配资产,企业可以降低生产成本、提高生产率、提高产品质量等。
而优化算法可以帮助企业更好地进行资产配置管理和资源利用,提高企业的盈利能力。
风险管理是企业成功的重要组成部分。
面对不确定性和风险,如何做出最好的决策?博弈论和优化理论在这个方面也有着重要的应用。
它们可以通过建立风险管理模型,分析不同决策方案下的风险性和不确定性,从而更好地理解风险的特性,帮助企业做出更好的决策。
博弈论与现代企业管理
何伟
【期刊名称】《重庆理工大学学报(自然科学版)》
【年(卷),期】2003(017)005
【摘要】社会生活各个方面的竞争性和对抗性日益加强,人们对自身行为和决策的理性和效率的追求日益增高,现代企业管理充满了博弈的思想.
【总页数】3页(P23-25)
【作者】何伟
【作者单位】中共重庆市委党校,重庆,400041;西南交通大学经济管理学院,四川,成都,610031
【正文语种】中文
【中图分类】F224.32
【相关文献】
1.创建现代企业管理团队,提升竞争力———“金正大现代企业管理高级研修班”
隆重开班 [J], 周战衡
2.博弈论与现代企业管理 [J], 高杰
3.浅析现代企业管理中的博弈论思想 [J], 王雄飞
4.《现代企业管理原理》对管理学原理的有效探索——黄津孚《现代企业管理原理》述评 [J], 张小红;
5.电子商务背景下的现代企业管理新路径探究——评《现代企业管理》 [J], 刘莹因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
从博弈论看企业之间的关系【摘要】博弈论是一种分析个体行为和决策的数学模型,它在企业间关系中扮演着重要角色。
企业间竞争的本质是博弈论的一个重要应用领域,通过博弈论可以更好地理解企业之间的合作与竞争关系。
信息不对称在企业博弈中扮演着至关重要的角色,影响着策略的制定与执行。
博弈论为企业提供了新视角,帮助企业优化决策,提高竞争力。
企业应当重视博弈论在竞争中的应用,加强对博弈论的研究和应用,以提升自身的竞争优势。
通过深入理解和应用博弈论,企业可以更加精准地制定决策,并取得更好的经济效益和市场地位。
【关键词】博弈论、企业间关系、竞争、合作、信息不对称、策略、决策、新视角、优化、企业1. 引言1.1 博弈论的基本概念博弈论是一门研究决策制定者之间相互影响的学科,它旨在分析各方面对抗和合作的情况,并从中寻求最佳的策略。
在博弈论的框架下,每个参与者都被视为一个理性决策者,他们根据自己的利益和目标来选择行动。
博弈可以是零和游戏,即参与者的利益完全相互对立;也可以是非零和游戏,即参与者之间存在合作和互利的可能。
博弈论中的关键概念包括策略、收益、均衡等。
策略是参与者可以选择的行动方案,收益则是参与者在特定策略下可以获得的利益。
均衡则是指达到一种状态,在该状态下每个参与者无法通过改变自己的策略来获得更好的结果。
博弈论将这种均衡状态称为纳什均衡。
企业间的竞争也可以被视为一种博弈,不同企业之间通过制定策略和行动来争夺市场份额和资源。
在企业间的博弈中,每个企业都会根据市场环境和竞争对手的行动来选择最优的策略,以实现自身利益最大化的目标。
了解博弈论的基本概念对于理解企业之间的关系和竞争至关重要。
1.2 企业间竞争的本质企业间竞争的本质可以说是企业经营活动中最为核心和关键的部分。
随着市场竞争日益激烈,企业之间的竞争不仅仅是为了争夺市场份额和利润,更是为了生存和发展。
竞争使企业不断寻求创新和进步,从而提高自身的竞争力和盈利能力。
在竞争中,企业需要不断优化资源配置、提高生产效率,以适应市场的变化和满足消费者需求。
企业战略管理的核心理论分析企业战略管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业的发展起着至关重要的作用。
作为企业战略管理的核心理论,需要对其进行深入的分析,以更好地指导企业实践。
本文将从三个方面进行分析。
一、竞争优势理论竞争优势理论是企业战略管理的基础理论,它是从企业竞争的视角出发,探索企业如何获得竞争优势、巩固竞争地位以及实现长期发展的理论体系。
其中最具代表性的是波特的五力模型和资源基础理论。
波特的五力模型认为,企业的竞争优势来源于五个方面:供应商的议价能力、买家的议价能力、潜在竞争者威胁、替代品的威胁和行业内现有竞争者之间的竞争关系。
企业应该利用自身的资源和策略来应对这五个方面的挑战,从而实现竞争优势和持续发展。
而资源基础理论则认为,企业的资源和能力是形成竞争优势的关键,它们决定了企业的市场地位和盈利水平。
这些资源和能力包括技术、品牌、管理经验、人力资本等。
企业应该注重发展自身的优势资源和能力,并将其转化为市场优势和盈利能力。
二、战略定位理论战略定位理论是指企业在特定市场环境下确定自身的战略方向和定位,以占领有利的市场地位并实现盈利增长的理论体系。
其中最知名的是波士顿矩阵和三元组分析法。
波士顿矩阵是由BCG公司提出的,它将企业的不同业务划分为四个分类:明星、问题儿童、现金奶牛和狗。
其中,明星是指市场占有率高、市场增长快的业务;问题儿童是指市场占有率低、市场增长快的业务;现金奶牛是指市场占有率高、市场增长慢的业务;狗是指市场占有率低、市场增长慢的业务。
通过对不同业务的分析和定位,企业可以更好地规划其发展战略,实现可持续发展。
而三元组分析法则是根据企业的市场占有率、市场增长率以及利润率来判断企业的发展趋势。
其中,市场占有率和市场增长率是判断市场巨大性和未来发展潜力的重要指标;而利润率则是判断企业财务健康状况的关键指标。
企业应该根据不同的三元组来制定不同的战略,以迎接不同市场环境和发展阶段的挑战。
三、博弈论博弈论是指从竞争者行为的角度出发,探讨企业如何在复杂的市场环境中做出决策、制定战略以及博弈的理论体系。
工程施工企业项目管理中的博弈分析1.引言最近二三十年,经济学经历了一场剧烈的“博弈论”革命。
博弈论日益受到人们的重视,同时博弈论在经济学中的应用领域也越来越广泛,大有“吞噬”整个现代西方经济理论的气势,在现代经济学中占有非常重要的作用和地位,它已经成为了经济学中一种基本的分析工具。
博弈论(gametheory)又叫对策论,[1]是研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡情况。
其基本出发点这样的:人是理性的,是会在约束条件下追求自身利益最大化的经济人。
博弈论承认个人利益和局部利益,承认人们追求自身利益最大化的合法性,因而在市场经济条件下用于分析人们的经济行为、经济关系和社会经济活动时得到了广泛的应用。
2.“囚徒困境”博弈模型分析“囚徒困境”[2]是博弈论里最经典的博弈模型之一,其基本模型是:警察在现场抓住了两个合伙的犯罪嫌疑人(甲和乙),但却没有掌握足够的证据。
于是警察把他们隔离关押起来以防止串供,并要求坦白交代。
如果两人都坦白,每人将入狱3年;如果两人都不坦白,将以防碍公务罪入狱1年;如果一人抵赖另一人坦白,那么坦白者将得到释放,而抵赖者则将入狱5年。
分别用-1、-3、-5、和0表示罪犯入狱1年、5年、8年和释放的得益,那么甲、乙两人的博弈格局如图1的“得益矩阵”所示。
面对两个都只考虑自己利益的理性经济人,选择的结果如下:如果乙抵赖而甲坦白,则甲将得到释放;如果乙坦白同时甲也坦白,则甲入狱3年,但如果此时甲抵赖却要入狱5年。
由此可见,对甲而言,无论乙采取什么策略(坦白或抵赖),坦白给他自己带来的利益总是最大,所以坦白始终是甲的上策,也就是说,不管乙是坦白还是抵赖,甲的最佳选择始终是坦白。
同理,对于乙而言,坦白也是他的上策。
结果,最终两人都选择了坦白。
当然,其实对甲、乙双方共同而言,最好的选择是都抵赖。
但是由于甲、乙之间不能串通,其实就算是他们之间在被抓获以前事先就已经订立好“攻守同盟”,可能也不会有用,因为甲乙两人都是追求自身利益最大化的理性人,双方都不敢信任对方,也没有任何积极性去遵守这个协定,因而最终只能大家都选择坦白。
《现代管理专题》部分试题答案及评分标准一、名词解释题(每小题5分,共20分)1.博弈论:通俗地讲,博弈论是一种“游戏理论”。
博奕是指:一些个人、团队或其他组织,面对一定的环境条件,在一定的规则约束下,依靠所掌握的信息,同时或先后,一次或多次,从各自允许选择的行为或策略中进行选择并加以实施,并从中各自取得相应结果或收益的过程。
博奕论就是系统地研究各种各样的博奕问题,寻求各博奕方合理选择策略的情况下博奕的解,并对这些解进行讨论分析的理论。
2.人本管理:人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源,把组织全体成员作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。
3.企业资源计划:所谓企业资源计划(ERP),是一个使财务、分销、制造和其他经营业务达到均衡协调的应用软件系统。
ERP 管理是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。
ERP作为一种管理工具,它同时又是一套先进的计算机管理系统。
4.知识经济:1996年联合国经济合作与发展组织(0ECD)发表了关于对世界科学、技术和产业展望的报告,其中讲到了“以知识为基础的经济”。
OECD认为:知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
二、选择题(每小题2分,共20分)1.ABC2.C3.A4.C5.D6.ABCD7.B8.B9.B 10.C三、判断题(判断正误并说明理由。
每小题3分,共15分)1.错。
涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道是谁的知识。
2.错。
有重大区别的。
因为重塑对象、重塑涉及的范围、重塑设计的观察视角不同。
3.错。
组织学习是将组织这个整体作为学习主体来看待的。
博弈论下的企业经营决策分析作者:李萍来源:《商场现代化》2021年第21期摘要:本文運用博弈理论,结合现实案例,依据大量相关资料,首先解析博弈论与现代企业管理内涵,探讨二者之间的关系,再运用一些经典模型来分析博弈论与现代企业管理经营相互结合所带来的结果,分析其博弈思想,以及该如何在经济生活中运用。
最后提出个人见解,希望能对我国现代企业管理经营有所帮助。
关键词:博弈论;现代企业;管理;经济;囚徒困境在当今时代,经济迅速发展,经济中不确定性日益增强,随着博弈论在经济中的广泛应用,经济生活中处处体现出博弈的思想,从国际政治、军事到企业竞争与合作,越来越多的博弈理论应用到现实生活。
而企业之间的博弈深刻影响到一个企业的发展,不仅取决于自身的决策,也与其他企业密切相关,但一个企业实现自身利润最大化,要具有成熟的博弈思想且在企业管理的各个环节中采取与之最适当的决策。
因此,研究博弈论与现代企业管理具有深刻的意义,能够揭示各个企业在企业运营管理中的真实想法与决策,能够使得企业在面临一些艰难的环境中作出正确的选择,对企业的良性发展起到至关重要的作用,且加强对博弈与企业管理的研究有着十分重要的理论意义和极强的现实意义。
一、博弈论与现代企业经营管理的联系1.博弈论与现代企业经营管理之间的关系现代企业经营管理中处处能体现博弈思想,通过掌握博弈理论来权衡调整企业的管理机制,生产方式、规模不仅能够给企业带来高额的利润,亏损最小化,利润最大化,还能够使企业在市场竞争中处于不败之地,企业可以根据对市场信息的掌握程度来采取相应对策,也可以洞察别的企业的决策行为来及时调整自身的决策行为,以便自身利益最大化。
实力较弱的企业如何在激烈的市场竞争中谋求生存呢,也可以通过博弈的思想来实现。
在企业自身经营过程中,可以通过估算企业的生产函数与社会的消费函数来判断企业合适的生产量,如有出现失误还可以及时调整企业的生产函数。
在企业管理时,如何能有效激励员工生产,提高劳动生产效率也可以使用“激励悖论”来实行。
博弈论与现代企业管理思捷达顾问:景成芳(2001/11)近几年来,博弈的观点频频出现在各类经济管理书籍中,那么,博弈究竟是什么?博弈对现代企业管理有何启发或指导意义呢?通俗地讲,博弈论是一种“游戏理论”。
其准确的定义是:一些个人、团队或其他组织,面对一定的环境条件,在一定的规则约束下,依靠所掌握的信息,同时或先后,一次或多次,从各自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施,并从中各自取得相应结果或收益的过程。
一个完整的博弈应当包括五个方面的内容:第一,博弈的参加者,即博弈过程中独立决策、独立承担后果的个人和组织;第二,博弈信息,即博弈者所掌握的对选择策略有帮助的情报资料;第三,博弈方可选择的全部行为或策略的集合;第四,博弈的次序,即博弈参加者做出策略选择的先后;第五,博弈方的收益,即各博弈方做出决策选择后的所得和所失。
博弈论对现代企业管理的意义可概括为两个方面。
其一,博弈论的研究成果可直接运用于现代企业的经营决策之中。
在市场经济条件下,企业之间的竞争日益加剧,行业内的竞争逐渐表现为几个大型集团之间的直接对抗,企业在这种情况下的经营总体战略和一般战略决策必须在充分掌握竞争对手信息和策略的情况下进行。
从上述博弈定义来看,这类问题都可归结为博弈问题。
因此,企业运用博弈论中的决策模型进行这些问题的决策将使决策过程更加合理化。
其二,博弈论对现代企业管理观念和方式的改变有着重要的指导意义。
举个例子来说,从“囚徒困境”这个典型博弈问题,我们可以深刻体会到企业实施“供应链管理”的必要性。
“囚徒困境”讲的是两个同案犯罪嫌疑犯(囚徒)被警方拘捕后,为防其相互间串供,而分别拘捕、隔离审问时,两疑犯所面临的认罪策略选择的问题。
摆在两疑犯面前的选择无非两种:坦白或不坦白。
按照我们通常的政策,坦白从宽,抗拒从严,所以若两人均坦白,则可从轻处理,分别判刑8年;若两人中有一人坦白而另一人拒不坦白,则坦白者可免于处罚,而拒不坦白者,将从重处罚被判10年;当然,若两人拒不交代,而警方手中又无足够的证据可以指控犯罪嫌疑人,那他们只能被按妨碍公务被判1年。
由于两个囚徒没有条件串供,因此,对两个囚徒总体来说,最佳结果不会是同时坦白,各判8年或都不坦白,各判1年。
两囚徒决策时都以自己的最大利益为目标,结果是无法实现最大利益甚至较大利益。
在现实生活中,我们的企业与企业之间,尤其是企业与其供应商之间,很多情况下正如上面两个囚徒所遇情形一样,没能真正实现自身的最佳利益,甚至是损人不利己。
因此,实施供应链管理,借助IT工具,强化企业之间的合作,将是企业获得双赢局面的一条捷径。
中科创案冷思考--庄家哲学与博弈论(2002-6-26 11:05:29)吕梁说,他因为信奉巴菲特的长期投资理念,所以才决定在中国股市做长庄,然后便有了人人皆知的“中科神话”。
吕梁的这番言论,被中科创案的当事人和辩护人在法庭上多次提及。
吕梁当初说的话是否发自真心,外人难以考证。
但是从实际情况来看,吕梁并没有遵守巴菲特的投资原则,他选择0048,不是因为这只股票被低估的投资价值,而是为了通过控盘然后控制股价。
法庭辩论时,公诉人对此有过一段论述,大意如下:巴菲特是买公司,由于看好公司前景,长期持有,他不会因为股价下跌而面临卖出股票的压力;而吕梁则是炒股票,为了控盘,需要筹措大量资金,当融资出现问题时,股价的维持就会发生危机,从而引发崩盘,因此吕梁和巴菲特是不同的。
一句话,巴菲特是真正的投资,吕梁则是真正的投机。
而我更为关心的是,吕梁为什么不能成为巴菲特?近来国内盛行的博弈论给了我启发。
流行的看法是:中国股市是博弈的场所。
而对于庄家来说,他和散户或其他庄家之间更是直接的零和博弈关系,即一方赢了,另一方就输,反之亦然。
股市里“一赚二平七赔”的现象成为这种论点的有力证据。
显然,吕梁在骨子里与所有庄家一样,都是博弈论的信徒。
博弈论对中国股市之害大矣!并不是博弈论错了,作为一种高度现实主义的理论,它以独特的角度描绘出了一种关系,一种状况,更准确地说,是一种困境(“懦夫”或者“囚徒”),但是,它能够用来概括中国股市的全部本质,甚至成为上至监管部门,下至庄家、散户等市场各方的决策和行动指南吗?其实在学术界,早已有人指出博弈论的缺陷。
博弈论关注个体行为的合理性,但是并不能解释像中国股市这样一个复杂的系统,更重要的是,博弈论描绘出困境,却难以解决困境。
管理部门如果以此为理论指导,将陷入误区。
中国股市前一阶段的困难局面就是一个明证。
博弈论成为中国庄家的行为依据,是中国股市的特殊性使然。
赌场是适用博弈论的,博弈论之所以在中国股市盛行,就是因为吴敬琏先生所指出的:中国股市很像一个赌场。
在成熟的股市里,股票持有者可以通过公司的成长获利;而中国股市似乎缺乏此功能,股市不能增值,只能靠博弈,这就是中国股市10年之怪现状,所以庄家盛行,而且日渐深入人心。
中国股市的健康发展不是博弈论所能造就的,博弈论也不能从根本上保护市场各方的利益,博弈不能带来共赢,却可能造成共输。
它帮助庄家成长为短视的逐利者,而不是一个看到中国股市未来的建设者。
一个简单的事实是:以吕梁为代表的一批强大庄家不可挽回地衰落了。
我深信,巴菲特绝对不是一个博弈论者,他的成功,是一个对长线投资理念笃信不疑的理想主义者的成功,而中国股市发展至今最大的教训,就在于没有造就这样的理念和投资人。
(国际金融报)贝尔经济学奖得主莱因哈德•泽尔腾诠释博弈论鸣莺刘海民前来参加“2002年国际数学家大会对策论及其应用卫星会议”的莱因哈德•泽尔腾先生,今天在这里就博弈论向新闻界发表了谈话。
莱因哈德•泽尔腾先生1994年因其在“非合作博弈理论中开创性的均衡分析”方面的杰出贡献而荣获诺贝尔经济学奖。
博弈论,又称对策论,是使用严谨的数学模型研究冲突对抗条件下最优决策问题的理论。
作为一门正式学科,博弈论是在20世纪40年代形成并发展起来的。
泽尔腾教授说,博弈论根据其所采用的假设不同而分为合作博弈理论和非合作博弈理论。
前者主要强调的是团体理性;而后者主要研究人们在利益相互影响的局势中如何选择策略使得自己的收益最大,即策略选择问题,强调的是个人理性。
目前经济学家谈到博弈论主要指的是非合作博弈,也就是各方在给定的约束条件下如何追求各自利益最大化,最后达到力量均衡。
在这一点上,博弈论和经济学家的研究模式是完全一样的。
经济学越丛阶 蛉擞肴斯叵档难芯浚 乇鹗侨擞肴酥 湫形 南嗷ビ跋旌拖嗷プ饔茫 擞肴酥 淅 婧统逋弧⒕赫 牒献鳎 庹 遣┺穆鄣难芯慷韵蟆?/P>泽尔腾教授说,虽然博弈论是作为数学的一个分支出现的,但是它在军事、政治、经济许多方面都有很多重要的运用,其中以在经济学内的运用最多也最为成功。
谈到博弈论对人类的贡献,泽尔腾先生说,博弈论在现实中的应用很多。
首先,它是一种数学理论,可以用于经济学等领域;再者,它作为一种理论,并非产生直接具体的影响,而是理论指导学科,进而影响某些方面。
博弈论对人类的贡献是,加强了国际间的交流合作机会。
各国对博弈论的研究,促进了人类社会的文明发展。
此外,博弈论的哲学思维方式推动了人类思维模式的向前发展,这一点,是博弈论对人类的最大贡献。
(完)附:人物介绍莱因哈德•泽尔腾:男,德国籍,1930年10月10日出生于德国布鲁塞尔(二战后此地归于波兰)。
德国波恩大学教授,德国科学院院士,欧洲经济学会主席,美国经济学会名誉委员,1994年诺贝尔经济学奖获得者。
泽尔腾于1951到1957年在德国法兰克福大学学习数学,1957年获得硕士学位后,他到马恩法兰克福大学工作与学习,1961年获得数学博士学位。
1967至1968年度,泽尔腾到加州大学伯克莱分校任客座教授,1969到1972年在柏林大学做经济学教授,而后在比勒菲尔德大学工作了12年,1984年起他到波恩大学任教,致力于实验经济学的研究。
1994年因其在"非合作博弈理论中开创性的均衡分析"方面的杰出贡献而荣获诺贝尔经济学奖。
泽尔腾现还任计量经济学社团委员、美国艺术与科学学院外籍名誉院士。
他的主要学术研究领域为博弈论及应用、实验经济学等“囚徒困境”的故事无处不在的游戏——博弈论梁小民博弈论是研究竞争的逻辑和规律的数学分支,冯•诺依曼和摩根斯特恩合著的《博弈论和经济行为》一书是这门科学的奠基之作,不过他们所建立的是关于纯粹竞争的理论。
纳什的贡献是,他证明了在这一类的竞争中,在很广泛的条件下是有稳定解存在的,只要是别人的行为确定下来,竞争者就可以有最佳的策略。
他的这项理论工作使得博弈论从此成为经济学家用来分析商业竞争到贸易谈判种种现象的有力工具。
关于博弈论,流传最广的是一个叫做“囚徒困境”的故事。
话说有一天,一位富翁在家中被杀,财物被盗。
警方在此案的侦破过程中,抓到两个犯罪嫌疑人,并从他们的住处搜出被害人家中丢失的财物。
但是,他们矢口否认曾杀过人,辩称是先发现富翁被杀,然后只是顺手牵羊偷了点儿东西。
于是警方将两人隔离审讯。
检察官说:“你们的偷盗罪确凿,所以可以判你们1年刑期。
但是,我可以和你做个交易。
如果你单独坦白杀人的罪行,我只判你3个月的监禁,但你的同伙要被判10年刑。
如果你拒不坦白,而被同伙检举,那么你就将被判10年刑,他只判3个月的监禁。
但是,如果你们两人都坦白交代,那么,你们都要被判5年刑。
”显然最好的策略是双方都抵赖,结果是大家都只被判1年。
但是由于两人处于隔离的情况下无法串供。
这样两人都选择坦白的策略以及因此被判5年的结局被称为“纳什均衡”,也叫非合作均衡。
“纳什均衡”首先对亚当•斯密的“看不见的手”的原理提出挑战。
按照斯密的理论,在市场经济中,每一个人都从利己的目的出发,而最终全社会达到利他的效果。
从“纳什均衡”引出一个悖论:从利己目的出发,结果损人不利己。
两个囚徒的命运就是如此。
从这个意义上说,“纳什均衡”提出的悖论实际上动摇了西方经济学的基石。
因此,从“纳什均衡”中我们还可以悟出一条真理:合作是有利的“利己策略”。
但它必须符合以下黄金律:按照你愿意别人对你的方式来对别人,但只有他们也按同样方式行事才行。
也就是中国人说的“己所不欲勿施于人”。
但前提是人所不欲勿施于我。
其次,“纳什均衡”是一种非合作博弈均衡,在现实中非合作的情况要比合作情况普遍。
所以“纳什均衡”是对冯•诺依曼和摩根斯特恩的合作博弈理论的重大发展,甚至可以说是一场革命。
1950年和1951年纳什的两篇关于非合作博弈论的重要论文,彻底改变了人们对竞争和市场的看法。
他证明了非合作博弈及其均衡解,并证明了均衡解的存在性,即著名的纳什均衡。
从而揭示了博弈均衡与经济均衡的内在联系。
纳什的研究奠定了现代非合作博弈论的基石,后来的博弈论研究基本上都沿着这条主线展开的。
然而,纳什天才的发现却遭到冯•诺依曼的断然否定,在此之前他还受到爱因斯坦的冷遇。