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春芝堂奖金制度优秀3篇春芝堂奖金制度篇一一、员工出勤奖金办法(一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。
(二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。
(三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。
1.请假一天扣7点(140元)。
2.请假二天扣14点(280元)。
3.请假三天扣21点(420元)。
4.请假四天扣30～31点(600～620元)(四)全月份不请假，且轮休不超过2日者另加给全勤奖金8点(160元)凡请假旷工(包括1小时)或轮休超过2日(逢有法定假日的月份得增加为3日)及星期日固定休息人员均不加给。
(五)兵役公假、婚、丧、生育假：1.身家调查、点阅召集、后备*人召集等出勤奖金照给。
2.动员召集教育召集及奉派受训20天以上者不予给点。
3.婚、丧、生育假所请假日不予给点(如跨月者其全勤加给的8点只扣1次)。
(六)公伤与国内公差出勤奖金照给。
(七)旷工：每旷工1天扣10点(4小时以内扣5点，超过4小时按1天扣点)。
(八)当月份请事病假累计4小时以内奖金不扣，春芝堂奖金制度篇二级别加入金额周薪封顶小区业绩零售培育银卡__5%30%10%金卡__015%30%10%白金卡__015%40%10%钻石卡__015%40%10%专卖店__00015%40%10%第一零售奖：银卡、金卡30%;白金卡、钻石卡40%第二市场开拓奖：小区业绩15%第三培育奖：3代10%。
小区业绩达到1990元获得一代10%;小区业绩达到3980元获得二代10%;小区业绩达到5970元获得三代10%。
第四重复消费奖：一、拿30%-40%零售奖金；二、25%进入小区拿15%的开拓奖。
第五专卖店补贴：报单业绩8%，重复消费和零售8%第六福利奖：级别两市场各累计(1单=1分)奖励一级300分时尚数码产品一部二级900分时尚笔记本电脑一台三级3000分豪华境外旅游四级__分别克轿车一部五级__分宝马轿车一部六级__分罗麦安居工程公寓一套罗麦新制度的。
标题：美容门店奖励制度模板范文一、总则第一条为了激励员工积极性，提高工作效率，根据公司实际情况，特制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于公司全体员工，包括一线员工和管理人员。
第三条奖励制度遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作绩效、工作态度、创新能力等方面为评估依据。
二、奖励项目及标准第四条绩效奖金：根据员工月度、季度、年度工作绩效，给予一定比例的奖金。
具体标准如下：1. 月度绩效奖金：员工当月绩效评分达到90分以上，可获得当月绩效奖金的5%；2. 季度绩效奖金：员工季度绩效评分累计达到270分以上，可获得季度奖金的10%；3. 年度绩效奖金：员工年度绩效评分累计达到360分以上，可获得年度奖金的20%。
第五条优秀员工奖：每月评选一次，奖励表现突出的优秀员工。
具体标准如下：1. 工作态度良好，无迟到、早退、旷工等不良记录；2. 工作绩效优异，完成任务指标且质量达到公司要求；3. 团队协作能力强，积极参与团队活动，协助同事解决问题；4. 创新能力突出，提出有效改进措施，为公司创造价值。
第六条优秀管理者奖：每季度评选一次，奖励表现突出的优秀管理者。
具体标准如下：1. 管辖团队工作绩效优异，完成任务指标且质量达到公司要求；2. 团队管理能力强，团队凝聚力高，员工满意度高；3. 具有前瞻性思维，能够及时调整管理策略，应对市场变化；4. 积极培养下属，提升团队整体素质。
第七条创新奖励：鼓励员工提出创新性建议，为公司创造价值。
具体标准如下：1. 提出的创新建议被公司采纳并实施，为公司创造显著经济效益；2. 创新建议能够提高工作效率，减少资源浪费，提升产品质量；3. 创新建议具有前瞻性，能够引领公司未来发展。
三、奖励方式第八条奖励方式包括：现金奖励、实物奖励、荣誉证书等。
第九条奖金发放时间为奖励决定后的次月工资发放日。
四、奖励流程第十条奖励申请：员工或管理者根据奖励标准，向人力资源部提出奖励申请。
第十一条奖励审核：人力资源部对申请进行审核，确定奖励对象及奖励金额。
标题：保健食品公司奖金制度模板第一章：总则第一条为了激励员工积极工作，提高公司的整体业绩，根据国家相关法律法规，特制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于公司全体员工。
第三条本奖金制度内容包括：奖金的种类、奖金的计算方式、奖金的发放时间等。
第二章：奖金种类第四条年度奖金：根据公司年度业绩和个人绩效考核结果发放。
第五条季度奖金：根据公司季度业绩和个人绩效考核结果发放。
第六条月度奖金：根据公司月度业绩和个人绩效考核结果发放。
第七条项目奖金：根据项目完成情况和项目效益发放。
第八条优秀员工奖金：根据员工在工作中表现出的优秀能力和贡献发放。
第三章：奖金计算方式第九条年度奖金：根据公司年度业绩的多少，按比例分配给全体员工。
第十条季度奖金：根据公司季度业绩的多少，按比例分配给全体员工。
第十一条月度奖金：根据公司月度业绩的多少，按比例分配给全体员工。
第十二条项目奖金：根据项目效益和项目参与人员的贡献程度进行分配。
第十三条优秀员工奖金：由公司领导层根据员工表现评定，并根据实际情况进行分配。
第四章：奖金发放时间第十四条年度奖金：在年度业绩考核结束后一个月内发放。
第十五条季度奖金：在季度业绩考核结束后一个月内发放。
第十六条月度奖金：在月度业绩考核结束后一个月内发放。
第十七条项目奖金：在项目完成后一个月内发放。
第十八条优秀员工奖金：在评定结束后一个月内发放。
第五章：其他规定第十九条员工在奖金发放期间离职，其奖金按离职前的工资比例计算，并在离职手续办理完成后一个月内发放。
第二十条员工在奖金发放期间发生违规行为，按照公司相关规定处理，如有需要，可扣除相应奖金。
第二十一条公司根据国家相关法律法规和公司经营状况，可适时调整奖金制度。
第六章：附则第二十二条本奖金制度自发布之日起实施。
第二十三条本奖金制度的解释权归公司所有。
通过以上保健食品公司奖金制度模板的制定，相信能够为公司的发展注入新的活力，激发员工的工作热情，提高公司的整体竞争力。
养生店奖罚制度模板范文第一章总则第一条为了加强养生店的管理，规范员工行为，提高服务质量，保障顾客权益，根据国家法律法规和行业规范，结合本店实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于养生店全体员工。
第三条本店实行奖惩制度，奖惩应当公开、公平、公正，以事实为依据，以制度为准绳，鼓励员工积极向上，创造良好工作业绩。
第四条奖惩制度与严格管理相结合，注重教育与惩处相结合，以预防为主，防治结合。
第二章奖励第五条奖励分为物质奖励和精神奖励两种形式。
物质奖励包括奖金、晋升工资、岗位调整等；精神奖励包括表扬、颁发荣誉证书等。
第六条下列情况下，员工可获得奖励：（一）工作业绩突出，完成任务指标优秀的；（二）对工作有创新，提出有效合理化建议，取得显著成效的；（三）积极参与店内各项活动，为店内文化建设作出贡献的；（四）助人为乐，拾金不昧，表现突出的；（五）防止事故发生，避免损失，事迹突出的；（六）获得上级部门、行业协会表彰的。
第七条奖励程序：（一）员工符合奖励条件，由店长提出奖励申请；（二）经店内管理层审批通过后，进行奖励；（三）奖励结果进行公示，并进行表彰。
第三章惩戒第八条惩戒分为口头警告、书面警告、停职、解雇等几种形式。
第九条下列情况下，员工可受到惩戒：（一）违反店内规章制度，给店内造成经济损失和不良影响的；（二）工作失职，导致顾客权益受到损害的；（三）态度恶劣，对顾客造成不良影响的；（四）旷工、迟到、早退、私自离岗等违反劳动纪律的；（五）涉及违法违纪行为的。
第十条惩戒程序：（一）员工违反规定，由店长提出惩戒意见；（二）经店内管理层审批通过后，进行惩戒；（三）惩戒结果进行公示。
第四章奖惩执行与监督第十一条店内设立奖惩执行小组，负责奖惩制度的落实和监督。
第十二条奖惩执行小组应当定期对奖惩制度进行审查和完善，确保其适应店内实际情况。
第十三条奖惩执行小组负责对员工进行奖惩前的调查核实工作，确保奖惩的公正、公平、公开。
第十四条员工对奖惩决定有异议的，可在收到奖惩决定之日起3个工作日内向奖惩执行小组提出书面申诉，奖惩执行小组应在收到申诉之日起3个工作日内作出答复。
春芝堂奖金制度
背景
春芝堂是一家新型健康产品公司，秉承“生态健康，品质至上”的理念，致力于为消费者提供更好的健康产品和服务。
为了更好地激励员工的工作热情和创造力，春芝堂决定制定一套合理的奖金制度。
奖金制度概述
春芝堂的奖金制度主要包括项目奖金、季度奖金和年终奖金三个部分。
项目奖金
项目奖金是针对公司的销售人员和市场人员所设的奖励机制，主要是根据项目完成情况和贡献度来确定。
项目负责人会在项目启动之前确定项目的奖励方案，对于超额完成任务的销售人员和市场人员，将给予一定比例的项目奖金。
季度奖金
季度奖金是针对员工部门所设的奖励机制，主要是考核员工对于公司整体业务的贡献度。
每季度末，公司对于各部门的工作成果进行评估，根据评估结果为每个部门设立一定的季度奖金预算。
部门经理需要结合员工的岗位职责和工作表现，确定不同员工的季度奖金。
年终奖金
年终奖金是公司全员的奖励机制，主要是考核员工对于公司整个业务的发展和公司目标实现过程中的贡献。
年底公司会对全员进行综合评价，并将季度奖金和项目奖金的成绩纳入评定考虑，最终决定每个员工的年终奖金。
实施情况
春芝堂自成立以来，一直坚持着“人才是企业发展的核心”的理念，不断开发和优化奖金制度。
公司内部的调研显示，员工们对于公司的奖金制度相当满意，奖金激励已经成为员工的工作动力之一。
思考和展望
在未来的发展中，春芝堂将继续加强对于奖金制度的管理和完善，确保奖金制度与公司整体业务目标紧密相连，为员工提供良好的奖励和晋升机会，打造更好的企业文化和价值观。
同时，春芝堂也将继续创新奖金制度，增强奖金制度的激励作用，吸引更多的优秀人才加入。
春芝堂奖金制度春芝堂奖金制度春芝堂作为一家知名的中小型企业，在业内具有良好的声誉和市场地位。
为了激励员工的工作积极性和团队协作精神，春芝堂特设立了一套完善的奖金制度，旨在为员工提供更多的福利和激励机制。
首先，春芝堂的奖金制度分为个人奖励和团队奖励两大部分。
个人奖励是根据员工个人的工作表现及成绩进行评定，包括但不限于工作质量、完成效率、工作态度等方面的考核。
员工个人的奖金将根据评定结果进行发放，以表彰和鼓励个人的出色表现。
团队奖励则是根据团队整体的协作效果和达成的目标来评定，旨在激励员工之间的合作和团队精神。
其次，春芝堂的奖金发放方式灵活多样。
奖金可以通过现金发放的方式，也可以转为股权或其他形式的福利来奖励员工。
公司鼓励员工对于奖金的使用有合理规划，可以用于个人的消费、提升自身的技能，也可以用于投资或其他创业项目。
这样不仅满足了员工的物质需求，还能够充分调动员工的积极性和创造力。
此外，春芝堂还注重公平性和公正性。
奖金的评定过程是公开、透明的，确保每位员工都有机会参与评定，避免出现偏颇。
公司定期会组织相关部门和员工代表进行评定和讨论，以确保奖金的发放公正、合理。
同时，公司制定了一套明确的评定标准和流程，规范了奖金制度的操作和执行，确保员工的权益得到保障。
最后，春芝堂还设立了特别奖励和奖励提升的机制。
特别奖励是为了表彰那些在某个特定项目或时间段内作出突出贡献的员工，给予额外的奖励和嘉奖。
而奖励提升则是根据员工在一段时间内的工作表现和绩效来决定是否升职或调薪的机会。
这样既激励了员工在工作中的积极性和创造力，也提高了员工的职业发展空间。
总之，春芝堂的奖金制度是为了激励员工的工作积极性和团队协作精神而设立的。
通过个人奖励和团队奖励相结合的方式，以及公开、公正的评定标准，公司能够有效地调动员工的积极性和创造力，提高整体团队的绩效和竞争力。
春芝堂相信，通过这样的奖金制度，能够不断激发员工的工作热情，推动企业的持续发展。
养生店奖罚制度范本最新一、总则1. 本奖罚制度旨在规范员工行为，激励员工积极工作，提升服务质量，促进公司持续健康发展。
2. 本制度适用于本养生店全体员工，包括但不限于前台接待、按摩师、美容师等。
二、奖励制度1. 优秀员工奖：每月评选一次，根据工作表现、客户评价及团队贡献，给予奖金及荣誉证书。
2. 创新提案奖：鼓励员工提出创新服务或管理建议，一经采纳并实施，给予奖励。
3. 团队合作奖：对在团队协作中表现突出的员工或团队，给予团队奖励。
4. 业绩达标奖：员工或团队完成月度业绩目标，给予相应奖金及表彰。
5. 客户满意度奖：根据客户满意度调查结果，对表现优异的员工给予奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工迟到或早退，根据次数和时长，给予警告或罚款。
2. 服务态度差：员工服务态度不佳，被客户投诉，经调查属实，给予警告并要求改进。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误程度，给予警告或罚款。
4. 违反规定：违反公司规章制度，如私吞公款、泄露公司机密等，视情节轻重，给予罚款或解雇。
5. 安全事故：因个人原因导致安全事故，根据事故严重程度，给予罚款或解雇。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由店长或管理层根据员工表现和公司规定做出。
2. 奖罚结果应公示，保证透明公正。
3. 员工对奖罚有异议，可向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由公司人力资源部门负责解释。
2. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
六、其他1. 公司保留对本奖罚制度的最终解释权。
2. 本制度未尽事宜，参照公司其他相关规章制度执行。
请注意，本范本仅供参考，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行调整。
标题：美容门店奖励制度范本模板一、总则第一条为了激励员工积极性，提高工作效率，提升美容门店的服务质量和业绩水平，根据国家法律法规和企业文化，特制定本奖励制度。
第二条本奖励制度适用于门店全体员工，包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条本奖励制度遵循公平、公正、公开的原则，奖励与惩罚并重，注重实绩，鼓励创新。
二、奖励项目第四条奖励项目分为以下几种：1. 全勤奖：对每月出勤达到规定天数的员工给予全勤奖。
2. 业绩奖金：对完成或超额完成月度、季度、年度业绩指标的员工给予业绩奖金。
3. 优秀员工奖：对在工作中表现突出的员工给予优秀员工奖。
4. 创新奖：对提出创新性建议或改进措施，并被采纳的员工给予创新奖。
5. 团队奖：对完成团队项目的团队给予团队奖。
6. 优秀管理者奖：对在管理工作中表现突出的管理者给予优秀管理者奖。
三、奖励标准第五条奖励标准根据不同奖励项目设定，具体如下：1. 全勤奖：每月出勤达到规定天数的员工，奖励金额为200元。
2. 业绩奖金：完成月度业绩指标的员工，奖励金额为业绩的1%；超额完成季度业绩指标的员工，奖励金额为业绩的2%；超额完成年度业绩指标的员工，奖励金额为业绩的5%。
3. 优秀员工奖：每月评选1名优秀员工，奖励金额为500元。
4. 创新奖：每项创新建议或改进措施被采纳，奖励金额为100-500元。
5. 团队奖：完成团队项目的团队，奖励金额为项目金额的10%。
6. 优秀管理者奖：每年评选1名优秀管理者，奖励金额为1000元。
四、奖励程序第六条奖励程序如下：1. 每月结束后，由店长对员工的业绩、出勤、创新等方面进行评估，提出奖励建议。
2. 店长将奖励建议提交给人力资源部，由人力资源部进行审核。
3. 审核通过后，由人力资源部发放奖励。
五、惩罚制度第七条惩罚制度如下：1. 迟到、早退：每次迟到或早退超过15分钟，罚款50元。
2. 旷工：旷工1天，罚款100元；旷工2天及以上，视为自动离职。
春芝堂奖金制度第一篇：春芝堂奖金制度春芝堂奖金制度简介在直销行业“富不富看制度”，那这制度怎么看呢？今天春芝堂abm系统海鸥老师给您分享一下：直销事业历经近百年的发展呈现出四种典型的制度。
一、太阳线制度他向太阳的光芒一样，公司允许您开除很多和你有关系的市场或者消费群体。
优点：敢于挑战自己的人，会拓展市场，会推销产品的人，会有大量进账。
是精英人才的最佳选择。
缺点：不是人人可以做到的，再一个，每个人的生活圈是相互交融的，一开始您就会和您的亲朋好友产生竞争关系。
强者容易生存，弱者很少有成长与胜出的机会。
二、双轨制度您知道细胞分裂的数据变化吗？1，2，4，8，16，32，64，128，256，512，1024，2017，4096，8192，16384，32768，65536奇迹出现了。
优点：像细胞一样成指数倍增，我们知道每个人2位合作伙伴太容易了，发展速度相当惊人，横向竞争几乎没有，新人非常容易起步。
缺点：成也风云败也风云，成长过快，大市场过于庞大，没等到公司来得及扩大生产供不应求，成为空传，成为很多人第 1 页共 3 页的敛财游戏，大市场问题无法解决，还没等碰出来，公司却消失了，有非常严重的欺骗感。
三、级差制度级差的特点就是累计，通过我们不断的坚持努力，级别的不断提升，利润空间越来越大。
优点：压力不会那么大，他可以把你的业绩不断累计，达到一定销售业绩，级别就可以提升，级别越高，利润空间将越来越大。
适合大多数喜欢优质产品的朋友。
因为是以优质产品为基础的，产品爱用者会让你的收入很稳定，后期收入非常高。
缺点：级差因为他累计，因为是以消费为基础，很多人用出感觉了。
才会分享给自己身边的人，从而吸引更多消费者，市场发展慢。
又因为级别越高，利润空间越大，新加盟的人产品利润空间很少，这也是产品流入非法渠道的原因之一。
四、矩阵制度矩阵是绝大多数人喜欢的制度模式，见点分红，人人参与，人人收获。
优点：他没有什么特别要求，只要市场当中有业绩，就可以拿利润。
春芝堂奖金制度春芝堂奖金制度简介在直销行业“富不富看制度”，那这制度怎么看呢？今天春芝堂abm系统海鸥老师给您分享一下：直销事业历经近百年的发展呈现出四种典型的制度。
一、太阳线制度他向太阳的光芒一样，公司允许您开除很多和你有推荐关系的市场或者消费群体。
优点：敢于挑战自己的人，会拓展市场，会推销产品的人，会有大量进账。
是精英人才的最佳选择。
缺点：不是人人可以做到的，再一个，每个人的生活圈是相互交融的，一开始您就会和您的亲朋好友产生竞争关系。
强者容易生存，弱者很少有成长与胜出的机会。
二、双轨制度您知道细胞分裂的数据变化吗？1，2，4，8，16，32，64，128，256，512，1024，XX，4096，8192，16384，32768，65536??奇迹出现了。
优点：像细胞一样成指数倍增，我们知道每个人推荐2位合作伙伴太容易了，发展速度相当惊人，横向竞争几乎没有，新人非常容易起步。
缺点：成也风云败也风云，成长过快，大市场过于庞大，没等到公司来得及扩大生产供不应求，成为空传，成为很多人第 1 页共 3 页的敛财游戏，大市场问题无法解决，还没等碰出来，公司却消失了，有非常严重的欺骗感。
三、级差制度级差的特点就是累计，通过我们不断的坚持努力，级别的不断提升，利润空间越来越大。
优点：压力不会那么大，他可以把你的业绩不断累计，达到一定销售业绩，级别就可以提升，级别越高，利润空间将越来越大。
适合大多数喜欢优质产品的朋友。
因为是以优质产品为基础的，产品爱用者会让你的收入很稳定，后期收入非常高。
缺点：级差因为他累计，因为是以消费为基础，很多人用出感觉了。
才会分享给自己身边的人，从而吸引更多消费者，市场发展慢。
又因为级别越高，利润空间越大，新加盟的人产品利润空间很少，这也是产品流入非法渠道的原因之一。
四、矩阵制度矩阵是绝大多数人喜欢的制度模式，见点分红，人人参与，人人收获。
优点：他没有什么特别要求，只要市场当中有业绩，就可以拿利润。
即使你不会做，你老师会做，滑落到您市场的业绩一样可以拿到收入，只要跟对一个好领导，占位早，你就有机会拿到丰厚的收入。
缺点：因为没有要求，因为见人就拿钱，根据人性的弱点，他会养成非常懒惰，坐享其成的习惯，一种懒惰的思想的传播，一种坐享其成的思想的蔓延。
整个团队肯定没有战斗力。
无法实现快速扩张市场，这想象中的钱，就很难拿到手。
春芝堂奖金制度在设计上采用了目前已拿牌公司制度上的优点，摒弃缺陷等设计思路精心设计的奖金制度，前快后稳，在目前40多家拿牌直销公司中单从制度上看就已经极具优越性，非常人性化！本文由春芝堂abm系统海鸥老师整理编辑而成，未经允许，不准复制粘贴，侵权必究。
第二篇：奖金制度奖金制度.txtcopy（复制）别人的个性签名，不叫抄袭，不叫没主见，只不过是感觉对了。
遇到过的事一样罢了。
1.金路游戏世界推广员奖励制度是首创的网游推广模式，它是在传统销售理念之外，独辟蹊径并成功运作的专兼职创业方法，无论您身在何处，都可以申请加盟为金路游戏世界的网络推广工作人员，享受边玩游戏边赚钱的乐趣。
它结合预存回赠和网络倍增原理设计，让您以最小的投资，最低的风险，获得最大的回报，并且达到持续稳定的丰厚收入，从而实现您的财富自由。
2.推广员（游戏玩家）可以选择180元，360元，540元，900元，1800元，2700元，3600元七个不同级别的套餐。
3.每一位预存套餐的游戏玩家，将获得一个游戏账号，并将自动成为金路游戏推广员，获得游戏推广资格。
也就是说我们既是游戏的参与者，也是游戏的运营者。
4.都知道游戏产业是个暴利性产业。
虽然如此，对于大多数人而言，想进入到游戏产业中，并不容易。
因为，最起码要有一个上千万的资本，还要具备抵御风险的能力，你才有可能进入游戏产业，所以说很多人并没有机会参与网游产业财富的分配。
但是今天我们选择加入金路游戏世界，就给了我们这样的一个分蛋糕的机会。
一、预存回赠计划二、直接推荐奖—日薪制，奖金不封顶三，销售提成奖—日薪制，和套餐的最高日薪挂钩四，代理商服务奖----秒薪制，上不封顶五、重复消费奖励—月薪制，有封顶限制六、全球分红奖励---半年分红和年度总分红那么我们成为金路游戏推广员后，是通过什么样的制度来赚钱的呢？一、预存回赠计划推广员（玩家）选择不同的预存套餐，参与游戏积分返还计划。
我们以预存2700元套餐举例：推广员（玩家）选择预存2700元套餐，公司将总计返还3860元的游戏金币到你的游戏账号内（首次返还390元的游戏金币，剩余的3470元的游戏金币将通过您玩游戏的时间长短返还）通过预存回赠计划，我们就有1160元的收入了，并赠送价值360元的36个月（每月10元）的会员时间和价值270元的15套（每套18元）游戏礼包。
2700元套餐总价值达到4490元。
二、直接推荐奖—日薪制，奖金不封顶（见表二）公司给每个推广员分配了两个推广区域（a市场和b市场）。
就如同你开了两个游戏超市，假如今天有人在你的b超市预存选择了3600的级别套餐，这样你就可以拿到直接推荐奖金。
因为公司没有做广告宣传，是你向朋友介绍产品，相当于给公司做了宣传，公司就会把省下的广告费以直接推荐奖的形式发放给你，这项奖金实行日薪制，而且上不封顶。
如果您当时加盟时预存的是1800元的套餐级别，您就可以拿到5%的直接推荐奖(也就是180元)，但如果您当时选择的是2700元或者是3600元的套餐级别，就可以拿到10%的直接推荐奖（也就是360元）。
选择不同的预存套餐级别，收入一下差了一倍，所以在选择预存套餐级别时一定要定位准确，因为您预存一个什么样的套餐级别，公司就会给您一个不同收益的平台。
三，销售提成奖—日薪制，和套餐的最高日薪挂钩（表三）您成为公司的运营人员之后，按照市场利润的分配规则，也就是我们所说的绩效考核进行分配。
这项奖金也是日薪制，但是是有封顶的，和您选择预存套餐的级别最高日薪挂钩。
因为每人都有两个推广区域，当a市场和b市场的比例构成1：1时（1积分等于180元），我们就可以拿到30元的奖金；构成10：10时，我们可以拿到300元的奖金，而且是无限代计算奖金。
只要ab区构成比例就可以拿到奖金；永不归零，长久发展下去，就会形成一个销售网络体系，大家都会去做宣传，所以做起来非常简单，也很快，当然赚钱也快！假如在一天之内，您的a区新增100积分，b区新增100积分，那么可以拿多少钱，a：b=100：100=3000元，当然公司不可能让你无限制拿下去，所以设定了最高日薪，假如您今天可以领到3000元，但如果您当时预存的是180元的套餐，您就只能领到最高日薪180元，一下损失了2820元，如果真有那天，那么你一定非常后悔当初没有购买3600元级别的套餐了，一天损失的钱预存3600套餐也差不了多少了！所以选择套餐级别时一定要定位准确，因为您购买一个什么样的套餐级别，公司就会给您一个不同收益的平台。
这项奖金的特点：因为我们每个推广员都只有两个推广区域，长久发展下去，就会形成一个销售网络体系，如果您开发了第三个市场，也只能放到a市场体系或b市场体系中，不允许重新开新的市场，【这样一来既扩大了你的薄弱市场；同时又帮助了该市场中相关联的人；电脑自动排入，无限代计算奖金;业绩永不归零,无限代累积对碰，团队合作，互惠互利，上下互动，永不脱钩。
摆脱过去以自我为中心的销售模式。
四，代理商服务奖----秒薪制，上不封顶（见表四）这项奖励是秒薪制，而且上不封顶，只有预存900元以上套餐才享受，因为900元以下套餐公司定位为游戏推广员，只有推广资格，不具备代理资格，也不能帮客户开通套餐。
而900元以上套餐，既是推广员，同时也是代理商，可以帮客户直接开通套餐。
（2700元和3600元套餐为区域代理）。
代理开通套餐享受每积分（1积分等于180元）5个电子货币的代理商服务奖;区域代理开通套享受每积分7个电子货币的报单奖励，代理商服务奖为一次性奖励，开通套餐时，系统自动以货币的形式将货币返到代理平台账号。
五、重复消费奖励—月薪制，有封顶限制（见表五）这项奖金是月薪制，也是有封顶的。
您可以拿到你的推广区域垂直压缩20代伙伴的重复消费金额8?的奖励，第21代就和您没有关系了。
只能拿到前20代，而且只有8?，是不是觉得太少了呢？我们看着钱不多，那让我们来计算一下，第一代是2个人，第二代4个人，第三代8个人??..那么到20代就是104万人，是不是非常惊人！这就是被爱因斯坦称为世界第八大奇迹的市场倍增学。
当然这只是理论上的数字，我们不可能把架构建得如此完美，假设我们做到十分之一，还有10万人，每人一个月在游戏中重复消费50元（一个游戏玩家一个月在游戏中消费50元，是最保守的估计）就是500万！那么我们的重复消费奖金就是4万，而且在您领这份奖金时，只需要您在建架构时付出点辛苦。
就好比您建一条高速公路，一旦把公路建好，只需要在出站口设个收费站，每辆车都必须向你缴费，这样一个月有4万元的收入.，而且收费站还不需要你自己看。
这才是一条真真正正的财富管道！当然这个奖励是有封顶的，所以预存套餐时一定要定位准确，因为您选择预存一个什么样的套餐级别，公司就会给您一个不同收益的平台。
六、全球分红奖励---半年分红和年度总分红（见表六）公司的分红奖励有半年度分红和年度分红，只有预存2700元套餐和3600套餐才能享受全球分红奖励。
如果您是预存的2700套餐，可享受半年度分红，要求推广区域分别达到10000单，可以拿到您的总奖金的2%的半年分红奖金，也就是10000：10000=30万*2%=6000元。
如果您预存的是3600元的套餐，推广区域分别达到10000单时，您的半年度分红就是3%，9000元也就是；如果您的推广区域在一年达到XX0单，可以享受年度分红，总奖金的5%，也是30000元。
当您在预存套餐时，您就成了公司游戏平台的vip玩家，而当您向朋友介绍公司的产品时就成了游戏的推广员，而当业绩做到相关级别，您就成了公司的股东，可以参与公司的分红，所以说这是套集游戏玩家、游戏推广、游戏拥有者于一身的奖励制度。
以上就是集载体、主体、保障点和制高点于一体的金路游戏世界推广员奖励制度，让我们来总结一下：首先是预存回赠计划：预存180元套餐，返还200元，返还比例111% ，预存3600套餐，返还5500元，返还比例达153%。
再来看直接推荐奖：1800元以下套餐5%，2700套餐和3600套餐10%销售提成奖励：180元套餐，日封顶奖金180元，3600元套餐，日封顶奖金3600元。
代理商服务奖：900元以下套餐没有，900元和1800元套餐每单5元，2700元3600元套餐每单7元，全球分红奖励：1800元以下套餐没有，2700元享受2%的分红，3600元套餐享受3%+5%的分红奖励。
