《孙子兵法》与领导管理艺术(下)93分

下面哪一项不属于毛泽东所写的“老三篇”？（）（2.0分）2.0 分A、为人民服务B、愚公移山C、纪念白求恩D、论持久战正确答案： D2毛泽东认为，革命事业的发展（）。

（2.0分）2.0 分A、一靠正确的政治路线B、二靠优秀的人才C、领导者是整个人才队伍中最积极，最能动，最关键的因素D、以上都对正确答案： D3将能而君不御者胜。

这句话的内涵是（）。

（2.0分）2.0 分A、领导者要善于发现人才B、领导者用人时要因势利导C、领导者用人时要善于授权D、领导者要选贤任能正确答案： C4关于兵之虚实，下列说法错误的是（）。

（2.0分）2.0 分A、兵之虚实，如以碫投卵B、水避高而趋下，如用兵避实而击虚C、李世民推崇虚实，认为用兵识虚实之势，则战无不胜D、毛泽东认为虚实之势以实为重，倡导用血和汗水打造一支战无不胜的铁军正确答案： D5中国战略文化的巅峰之作是（）。

（2.0分）2.0 分A、战国策B、孙子兵法C、道德经D、墨子正确答案： B6“修道而保法，故能为胜败之政”是《孙子兵法》的哪种价值取向？（）（2.0分）2.0 分A、哲学价值B、经济价值C、社会价值D、政治价值正确答案： D7下列哪句话强调了人的主观能动性？（）（2.0分）2.0 分A、军争为利B、静如处子C、怯生于勇D、饱能饥之正确答案： D8领导干部的应该成为用人的人，切忌（）。

（2.0分）2.0 分A、瞎指挥B、乱干预C、错用人D、以上都是正确答案： D9善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。

这里的“政”为通假字，通“正”，意思是（）。

（2.0分）0.0 分A、正确B、政治C、公正D、方法正确答案： C10《孙子兵法》的战略目的是下面哪一项？（）（2.0分）2.0 分A、屈人之兵B、攻城拔寨C、国家权力D、长治久安正确答案： D11世界上只有两种力量——利剑和思想。

这句话出自（）。

（2.0分）2.0 分A、丘吉尔B、毛泽东C、拿破仑D、司马迁正确答案： C12关于识人，下列说法错误的是哪一项？（）（2.0分）2.0 分A、问之以是非而观其志B、穷之以辞辫而观其变C、醉之以酒而观其德D、临之以利而观其廉正确答案： C13今天党和国家提倡走差异化道路，体现了（）。

一、单选题（题数：60，共60.0 分）1 “管理最早是从军队学来的”，这句话出自（）。

1.0 分A、马克思B、恩格斯C、毛泽东D、隆美尔答案：A2 毛泽东认为，革命事业的发展（）。

1.0 分A、一靠正确的政治路线B、二靠优秀的人才C、领导者是整个人才队伍中最积极，最能动，最关键的因素D、以上都对答案：D3 度势其实强调的是下面哪一项？（）1.0 分A、战略定位B、自身优势C、外部环境D、相关资源答案：A4 “知己知彼，百战不殆”属于哪种军事理论？（）1.0 分A、攻坚战B、布防战C、阵地战D、情报战答案：D5 我们党对于市场应有的态度是下面哪一项？（）1.0 分A、完全行政管理B、行政决定少量决定性权力C、放权，起指导作用D、尊重市场规律，让市场自由发展答案：C6 “始如处女，敌人开户；后如脱兔，敌不及拒”，这句话强调的是作战时（）非常重要。

1.0 分A、提高速度B、抓住战机C、鼓舞士气D、团结一致答案：B7 十八大提出党面临着哪些考验？（）1.0 分A、执政能力B、市场经济、外部环境C、改革开放D、以上都是答案：D8 将能而君不御者胜。

这句话的内涵是（）。

1.0 分A、领导者要善于发现人才B、领导者用人时要因势利导C、领导者用人时要善于授权D、领导者要选贤任能答案：C9 “战”的前提是下列哪一项？（）1.0 分A、防B、知C、信D、器答案：B10 毛泽东认为，解放战争中能够迅速攻占南京的奥秘在于下面哪一项？（）1.0 分A、乱生于治B、上兵伐谋C、知己知彼D、以患为利答案：C11 把握时势首先要做到下面哪一项？（）1.0 分A、识策B、识政C、识权D、识势答案：D12 情报工作的原则不包括下面哪一项？（）1.0 分A、重视、重赏、亲密B、上智为间C、保密原则D、机会原则答案：D13 军队上的党支部建立在哪一级里？（）1.0 分A、班级B、排级C、连级D、团级答案：C14 践墨随敌，以决战事。

孙子兵法与执政艺术1.1 《孙子兵法》简介练习题1“管理最早是从军队学来的”，这句话出自（）。

A、马克思B、恩格斯C、毛泽东D、隆美尔我的答案：A 得分：33.3分2下面哪一项是“将者”有“勇”的表现？（）A、舍鱼而取熊掌B、恻隐之心C、狭路相逢勇者胜D、不拿群众一针一线我的答案：C 得分：33.3分3将才高于将德，将无德，即使有张良、陈平、诸葛亮才干，也不能重用。

（）我的答案：×1.2 孙武及评价1《孙子略解》（即《孙子注》）的作者是谁？（）A、孙膑B、刘邦C、曹操D、曾国藩我的答案：C2人类思想史上三大智慧奇书不包括下面哪一项？（）A、孙子兵法B、君主论C、智慧书D、论语我的答案：D 得分：33.3分3《孙子兵法》是战国时期著名军事家孙武所著。

（）我的答案：×1.3 有知识，有文化，缺谋略？1下列哪一项不属于《孙子兵法》“胜”的层面？（）A、将胜B、先胜C、利胜D、威胜我的答案：C2下面哪一项不是《孙子兵法》中“利”的体现？（）A、进不求名B、退不避利C、唯民是保D、利于主我的答案：B3“合于利则动，不合于利而止”中的“利”是指国家和人民的利益。

（）我的答案：√4孙子曰：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。

（）我的答案：√1.4 执政艺术1作战时，“天时、地利、人和”的重要性排序为下面哪一项？（）A、地利>人和>天时B、地利>天时>人和C、人和>地利>天时D、天时>地利>人和我的答案：C 得分：33.3分2《孙子兵法》的战略目的是下面哪一项？（）A、屈人之兵B、攻城拔寨C、国家权力D、长治久安我的答案：D 得分：33.3分3执政能力是掌握和行使国家权力的能力。

（）我的答案：√1.5 简介《孙子兵法》重要思想（一）1“战”的前提是下列哪一项？（）A、防B、知C、信D、器我的答案：B 得分：33.3分2“知己知彼，百战不殆”属于哪种军事理论？（）A、攻坚战B、布防战C、阵地战D、情报战我的答案：D 得分：33.3分3“明犯强汉者，虽远必诛”出自汉武帝之语。

《孙子兵法》与领导管理艺术(下)93分----8dd56bc6-6ea5-11ec-8b17-7cb59b590d7d《孙子兵法》与领导管理艺术（下）93分一、单选题（共6题，总分40分）1.“故兵贵胜，不贵久。

”这句话是以下哪位人物讲的？a、孙子B.孔子C.曹操D.孙斌2.“没有胆量就谈不上杰出的统帅”，这是以下哪位人物的观点？a、蒙哥马利·B·艾森豪威尔·C·麦克阿瑟·D·克劳塞维茨3.根据薛国安教授所讲，彭德怀曾经建议毛泽东把朝鲜战争的战线稳定在（）一带。

a、平壤北纬38度，仁川，首尔4.“将军之事，静以幽，正以治。

”这句话是以下哪位人物讲的？a、管仲B.伍子胥C.孙斌D.孙子5.“没有胆量就谈不上杰出的统帅”出自于以下哪本书？a、关于战争B.关于矛盾c.《忏悔录》d.《沉思录》6.根据薛国安教授的说法，薛国安教授在对越南的反击中属于哪些武器？a.工兵b.喷火兵c.步兵d.防化兵二、多项选择题（共3题，总分20分）1.根据薛国安教授所讲，在“法令孰行”方面，孙子的观点有哪些？a、民事和军事B.宽大和严厉的适度C.朴素的行为D.重复的命令2.薛国安教授从哪些层面来分析“勇”？a、每个人的勇气B.固执的勇气C.无畏的勇气D.大智慧的勇气3.根据薛国安教授所讲，“为将五德”中的“勇”的含义是什么？a、勇敢B.坚定C.鲁莽D.顽强三、判断(共6小题，总分:40分)1.薛国安教授认为，领导干部不需要培养无畏的勇气。

正确错误2.根据薛国安教授的说法，彭德怀建议毛泽东在第四次和第五次战役中采取进攻姿态，实际撤退并稳定三八线沿线的战线。

正确错误3.薛国安教授认为，即时决策的准确性取决于他平时是否有“安静公正治理”的习惯。

正确错误4.薛国安教授认为，只有通过战斗才能实现和平。

正确错误5.薛国安教授认为，领导干部不仅要善于制定规章制度，还要善于引导下属经常学习、了解和认同规章制度。

《孙子兵法》与领导管理艺术（下）各题型提交答案说明：1.单选题及判断题点击圆形按钮进行单项选择，多选题点击勾选框进行多项选择。

2.选择题和判断题:直接点击选项，系统将自动提交答案。

3.未完成考试误操作推出系统后，在考试时间段内可重新进入系统考试。

4.完成考试后点击提交答案按钮，考试结束，不可再次进入系统考试。

5.答题完成后，点击考试页面左侧“未答题”按钮，确认无未答题后再提交答案。

6.未提交答案的试卷在考试时间结束后将强制提交答案。

一、单选( 共6 小题，总分: 40 分)1. 对越自卫反击战发生在哪一年？A.1975年B.1977年C.1979年D.1982年2. 根据薛国安教授所讲，彭德怀曾经建议毛泽东把朝鲜战争的战线稳定在（）一带。

A.平壤B.三八线C.仁川D.汉城3. “将军之事，静以幽，正以治。

”这句话是以下哪位人物讲的？A.管仲B.伍子胥C.孙膑D.孙子4. “没有胆量就谈不上杰出的统帅”出自于以下哪本书？A.《战争论》B.《矛盾论》C.《忏悔录》D.《沉思录》5. “故兵贵胜，不贵久。

”这句话是以下哪位人物讲的？A.孙子B.孔子C.曹操D.孙膑6. “三令五申”最早出自于哪里？A.《史记·吕不韦列传》B.《史记·伍子胥列传》C.《史记·淮阴侯列传》D.《史记·孙子吴起列传》二、多选( 共3 小题，总分: 20 分)1. 中国人民解放军的三大条令是什么？A.警备条令B.纪律条令C.内务条令D.队列条令2. 根据薛国安教授所讲，以下关于“三八线”的表述正确的有哪些？A.“三八线”是南北朝鲜的政治分界线B.“三八线”是南北朝鲜的地形分界线C.“三八线”以南是以平原为主D.“三八线”以北是以高山沟壑为主3. 薛国安教授从哪些层面来分析“勇”？A.匹夫之勇B.固执之勇C.无畏之勇D.大智之勇三、判断( 共6 小题，总分: 40 分)1. 根据薛国安教授所讲，“为将五德”确实应该具备，“为将五危”确实应该避免。

成绩：分一、单选题（题数：40，共分）1“途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争”，这句话的内涵是什么？（）分我的答案：D2杜牧认为可以被收买的七种人不包括下面哪一项？（）分我的答案：D3在人才争夺激烈的形势下，单位应重视（），对待人才应大胆用人，小心留才。

分我的答案：A4海纳百川，有容乃大。

这句话是针对人的（）提出的要求。

分我的答案：B5马歇尔选择人事决策时遵循的步骤是什么？（）分我的答案：D6“管理最早是从军队学来的”，这句话出自（）。

分我的答案：A7度势其实强调的是下面哪一项？（）分我的答案：A8美国网军成立于（）年。

分我的答案：C9联合国的成立表明了下列哪种军事思想？（）分我的答案：A10《孙子兵法》中体现执政创新思想包括（）。

分我的答案：D11《孙子兵法》的战略目的是下面哪一项？（）分我的答案：D12把握时势首先要做到下面哪一项？（）分我的答案：D13人事决策制度建设包括哪些方面？（）分我的答案：D14关于识人，下列说法错误的是哪一项？（）分我的答案：C15“兵贵胜，不贵久”，这句话强调了用兵贵在（）。

分我的答案：D16世界上只有两种力量——利剑和思想。

这句话出自（）。

分我的答案：C17下面哪一项不是《孙子兵法》中“利”的体现？（）分我的答案：B18“致人而不致于人”，这句话强调了（）。

分我的答案：B19下面哪一项是“将者”有“勇”的表现？（）分我的答案：C20关于兵之虚实，下列说法错误的是（）。

分我的答案：D21领导干部的应该成为用人的人，切忌（）。

分我的答案：D22关于奇正得胜的举例，下列说法错误的是（）。

分我的答案：C23践墨随敌，以决战事。

这句话强调的是作战的（）。

分我的答案：B24下列哪句话强调了人的主观能动性？（）分我的答案：D25军队上的党支部建立在哪一级里？（）分我的答案：C26“辞强而进驱者”体现了哪种特点？（）分我的答案：B27下面哪一项是强调情报工作人员自身素质条件？（）分我的答案：B28“修道而保法，故能为胜败之政”是《孙子兵法》的哪种价值取向？（）分我的答案：D29中国战略文化的巅峰之作是（）。

《孙子兵法》与领导之道一、兵家和《孙子兵法》兵家是春秋战国“百家”中的一个重要学派，以研究作战、用兵为其主要宗旨。

《汉书·艺文志·兵书略》将兵家著作分为四类：兵权谋类——侧重于军事思想、战略策略；兵形势类——专论用兵之形势；兵阴阳类——以阴阳五行论兵，且杂以鬼神助战之说；兵技巧类——以兵器和技巧为主要内容。

google_ad_client="pub-0149582512245117";/*250x250,创建于08-2-15*/google_ad_slot="1196433901";google_ad_width=250;google_ad_height=250;//-->兵家主要代表有孙武、吴起、孙膑、尉缭等。

他们的著作留传下来的有：《孙子兵法》、《吴起》、《孙膑兵法》、《尉缭子》等。

这些著作均是当时战争和治兵经验的总结，其中提出了一系列战略战术原则，包含有丰富的军事辩证法思想以及治兵作战的哲理。

兵家著作中以《孙子兵法》（以下简称《孙子》）影响最大，该书成于公元前五世纪春秋末期，是我国也是世界上最古老的军事理论著作。

《孙子》作者孙武，字长卿，人称孙武子、吴孙子，春秋末期齐国人，生卒年月尚不详，大约与孔子同时代人。

据《史记》记载，公元５１２年，孙武从齐国出走至吴。

经吴国大臣伍子胥推荐，以兵法进见吴王阖闾。

他以惊世骇俗之宏论，卓越远见之谋略，使吴王为之动心，于是重用。

此后，他被任为将军，和伍子胥共同辅助吴王，“西破强楚，入郢，北威章、晋，显名诸候”。

孙武主张改革图强，亩大税轻，“士少”、“富民”，鼓励发展小农经济，以求富国强兵。

从公元前５１２年至公元前４１８年，他在吴三十年，战功显赫，使吴国崛然而起，夺取晋国的霸主地位。

中华励志网《孙子兵法》今存十三篇。

１９７２年山东临沂银雀山汉墓出土《孙子兵法》残篇，其中，除与今存之十三篇同外，尚有《吴问》、《四变》、《黄帝伐赤帝》、《地形》、《见吴王》等五篇佚文。

《孙子兵法》与领导艺术《孙子兵法》与领导艺术孙子兵法是我最喜欢的5本书之一，虽然这本古老的著作著于公元前6世纪，但是很值得我花时间反反复复看上好几遍，书中有很多的经验指南可用于当今激烈的商场竞争。

以下是我总结的几点经验教训：•个人的贡献（或无为）可以使一个新成立的公司呈现出两种不同的结局：不断成长壮大或者是面临破产险境。

即使公司有着雄厚的资金基础也不能纵容懒惰。

每个人都必须经受住厨房高温的考验，如果不行的话，就让他滚蛋吧。

•如果指示不被执行，管理沟通将陷入困境，面临失败。

明确清晰的信息指令才易被人接受理解。

•我父亲曾经成功地管理着几个大的组织，我也从他身上学到一个很好的经验：领导管理中没有灰色地带，人们或因为爱你或因为畏惧你而服从你的领导。

第一种较容易管理，但是你也不要害怕开除那些众所周知对公司不利的员工。

两种管理方式，你必需兼而备之。

•永远不要和你的对手硬碰硬！虽然你有信心赢得胜利，但那也要付出沉重的代价。

在商战中应该是不断扩大你的实力范围（市场版图）而不是摧毁你的竞争对手。

因为他是为你买单的顾主，你必须要格外地讨对手客户的欢心然后把他们变成你的客户。

致力于摧毁你的竞争对手对增加你的最终效益没什么贡献。

•拥有一支自由散漫的团队你是不会成功的,他们是不会对你忠心的。

建立一支像军队那样有团体目标，有强烈归属感，忠贞不二的团队。

•准备工作胜过一切。

在作出重大决策之前我们没有理由不去搞清楚一切是否都在掌控之中。

重点放在开发客户。

许多人认为自己的想法是世界上最热门的，但如果客户不为此买单的话，那将一文不值。

做一些小范围的实验性方案，与客户一起开发产品和服务，为日后的量产打好坚实的基础。

•不要气馁！小小的失败算不了什么，日后你还要面临更大的挑战。

•轻率，骄傲，自负的态度将会带来最惨痛的结局。

当你面临重大挑战时，自负并不能为你提供足够的勇气，反而会蒙蔽你的双眼。

永远不要停止外在与内在的思考！•把因幸运而获得成功的个案当成榜样、范例是极其危险的事情,许多通往成功的道路都是困难重重，危险重重的。