《孙子兵法》与领导管理艺术(上)100分答案
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《孙子兵法》与领导管理艺术(下)93分----8dd56bc6-6ea5-11ec-8b17-7cb59b590d7d《孙子兵法》与领导管理艺术(下)93分一、单选题(共6题,总分40分)1.“故兵贵胜,不贵久。
”这句话是以下哪位人物讲的?a、孙子B.孔子C.曹操D.孙斌2.“没有胆量就谈不上杰出的统帅”,这是以下哪位人物的观点?a、蒙哥马利·B·艾森豪威尔·C·麦克阿瑟·D·克劳塞维茨3.根据薛国安教授所讲,彭德怀曾经建议毛泽东把朝鲜战争的战线稳定在()一带。
a、平壤北纬38度,仁川,首尔4.“将军之事,静以幽,正以治。
”这句话是以下哪位人物讲的?a、管仲B.伍子胥C.孙斌D.孙子5.“没有胆量就谈不上杰出的统帅”出自于以下哪本书?a、关于战争B.关于矛盾c.《忏悔录》d.《沉思录》6.根据薛国安教授的说法,薛国安教授在对越南的反击中属于哪些武器?a.工兵b.喷火兵c.步兵d.防化兵二、多项选择题(共3题,总分20分)1.根据薛国安教授所讲,在“法令孰行”方面,孙子的观点有哪些?a、民事和军事B.宽大和严厉的适度C.朴素的行为D.重复的命令2.薛国安教授从哪些层面来分析“勇”?a、每个人的勇气B.固执的勇气C.无畏的勇气D.大智慧的勇气3.根据薛国安教授所讲,“为将五德”中的“勇”的含义是什么?a、勇敢B.坚定C.鲁莽D.顽强三、判断(共6小题,总分:40分)1.薛国安教授认为,领导干部不需要培养无畏的勇气。
正确错误2.根据薛国安教授的说法,彭德怀建议毛泽东在第四次和第五次战役中采取进攻姿态,实际撤退并稳定三八线沿线的战线。
正确错误3.薛国安教授认为,即时决策的准确性取决于他平时是否有“安静公正治理”的习惯。
正确错误4.薛国安教授认为,只有通过战斗才能实现和平。
正确错误5.薛国安教授认为,领导干部不仅要善于制定规章制度,还要善于引导下属经常学习、了解和认同规章制度。
《孙子兵法》与领导管理艺术(下)各题型提交答案说明:1.单选题及判断题点击圆形按钮进行单项选择,多选题点击勾选框进行多项选择。
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一、单选( 共6 小题,总分: 40 分)1. 对越自卫反击战发生在哪一年?A.1975年B.1977年C.1979年D.1982年2. 根据薛国安教授所讲,彭德怀曾经建议毛泽东把朝鲜战争的战线稳定在()一带。
A.平壤B.三八线C.仁川D.汉城3. “将军之事,静以幽,正以治。
”这句话是以下哪位人物讲的?A.管仲B.伍子胥C.孙膑D.孙子4. “没有胆量就谈不上杰出的统帅”出自于以下哪本书?A.《战争论》B.《矛盾论》C.《忏悔录》D.《沉思录》5. “故兵贵胜,不贵久。
”这句话是以下哪位人物讲的?A.孙子B.孔子C.曹操D.孙膑6. “三令五申”最早出自于哪里?A.《史记·吕不韦列传》B.《史记·伍子胥列传》C.《史记·淮阴侯列传》D.《史记·孙子吴起列传》二、多选( 共3 小题,总分: 20 分)1. 中国人民解放军的三大条令是什么?A.警备条令B.纪律条令C.内务条令D.队列条令2. 根据薛国安教授所讲,以下关于“三八线”的表述正确的有哪些?A.“三八线”是南北朝鲜的政治分界线B.“三八线”是南北朝鲜的地形分界线C.“三八线”以南是以平原为主D.“三八线”以北是以高山沟壑为主3. 薛国安教授从哪些层面来分析“勇”?A.匹夫之勇B.固执之勇C.无畏之勇D.大智之勇三、判断( 共6 小题,总分: 40 分)1. 根据薛国安教授所讲,“为将五德”确实应该具备,“为将五危”确实应该避免。
住在富人区的她2024年行政管理本科-领导科学考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.领导沟通中善于倾听的方式。
2.领导科学知识体系中最基础的概念是()。
A.领导关系B.领导权力C.领导活动D.领导修养3.领导职能在领导活动中的地位。
4.试述科学决策的程序。
5.有任免权的领导机关,按照人事管理权限对人才授予一定职位的制度是()。
A.聘任制B.委任制C.荐选制D.选任制6.决策工作专门化的表现有()。
A.事业部制产生B.决策与执行分离C.“谋”与“断”分离D.领导主体个人化7.实行分层领导原则的主要根据是()。
A.领导效率B.领导层次C.领导权力D.领导幅度8.领导班子坚持和贯彻民主集中制方针的要求包括()。
A.民主集中B.集体领导C.政治协商D.个别酝酿E.会议决定9.领导观念创新的根本要求是()。
A.谨慎稳妥B.标新立异C.敢于冒险D.实事求是10.领导体制改革的基本原则。
11.为防止和纠正官僚主义的泛滥,必须坚持的领导原则是()。
A.分层领导B.统一领导C.权责一致D.权能一致12.通过群众投票表决选拔人才的制度是()。
A.考选制B.选举制C.自荐制D.他荐制13.领导者按辩证法的全面性要求办事,应遵循的要点包括()。
A.用普遍联系的观点观察和处理问题B.学会“两手抓”和“两条腿”走路C.坚持去粗取精、去伪存真D.坚持具体问题具体分析14.运用领导方法时如何把握高效性原则?15.领导者素质的重要性。
16.分析该公司思想政治工作的主要做法。
17.孙子曰:“将者,智、信、仁、勇、严也。
”这体现了领导者素质的()。
A.自致性B.动态性C.层次性D.综合性18.思想政治工作中的榜样示范法。
19.领导者对决策方案的选择,不仅要有合理的评选标准和科学的评选方法,而且要符合一些基本要求,包括()。
A.时效性B.系统性C.独断性D.合法性E.灵活性20.对领导者个体绩效考评中,最重要的一项内容是()。
《孙子兵法》管理哲学及其对现代企业管理的启示一、概述《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,优秀传统文化的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是古代军事思想精华的集中体现。
本书在广泛吸收前人成果的基础上,从现代视角对《孙子兵法》的管理哲学思想进行了深入、系统的挖掘和整理,力求全面揭示《孙子兵法》的管理智慧,为现代企业管理提供有益的启示和借鉴。
《孙子兵法》的管理哲学,是一种关于管理世界观和方法论、管理主客体矛盾运动的科学。
它贯穿于管理的全过程,对于现代企业管理具有着重要的实用价值和指导意义。
其管理本体论充分体现了“以人为本”的宗旨,强调人的价值和作用,对现代企业人性化管理的实现提供了许多值得借鉴的经验。
其管理辩证法思想则集中体现了矛盾联系的观点、运动变化的观点、全面和主次有别的观点、战争活动有规律的观点、透过现象看本质的观点以及具体情况具体分析的观点,这些观点对现代企业管理具有指导意义。
在现代企业管理中,许多成功的企业家和管理者都将《孙子兵法》的管理哲学作为重要的参考和指导。
他们运用孙子兵法中的管理智慧,来优化企业的管理模式,提高企业的运营效率,增强企业的竞争力。
深入研究和理解《孙子兵法》的管理哲学,对现代企业管理具有重要的启示和借鉴作用。
1. 简述《孙子兵法》的历史背景及其在中国文化中的地位。
《孙子兵法》是中国古代军事文化的瑰宝,其历史背景深远且丰富。
这部兵法的作者孙武,生于春秋末期,身处一个战乱频繁、诸侯争霸的时代。
在这样的背景下,孙武凭借对战争的深刻理解与对策略的独到见解,创作出了《孙子兵法》。
该书不仅是中国古代军事思想的集大成之作,更是东方智慧与战略思维的典范。
在中国文化中,《孙子兵法》的地位举足轻重。
自古以来,它就被誉为“兵圣”,与《易经》、《道德经》等经典著作并列为中华文化的瑰宝。
该书所蕴含的深邃思想和战略智慧,不仅为历代军事家所推崇,更被广泛应用于政治、经济、文化等多个领域。
孙子兵法管理员工的经典语录1.管理者应当以身作则,成为员工的榜样。
2.管理者应当注重员工的培养与成长,关注他们的职业发展。
3.培养团队精神,合作与沟通是团队取得成功的重要因素。
4.优秀的管理者应当善于发现并激发员工的潜力。
5.管理者应当设定明确的目标,并帮助员工实现这些目标。
6.有计划地安排员工的工作,确保每个人都有明确的职责和任务。
7.管理者应当善于解决团队内部的冲突与问题,保持团队的和谐。
8.有时候,给员工适当的压力是为了激发他们的潜能与创造力。
9.管理者应当及时给予员工反馈,帮助他们改进工作。
10.善于倾听员工的意见和建议,并采纳他们的合理意见。
11.管理者应当平等对待每个员工,不偏袒任何一个人。
12.善于鼓励和奖励员工,激发他们的积极性和工作动力。
13.遇到问题和挑战时,管理者应当果断地做出决策并承担责任。
14.尊重员工的个人隐私和人格权利,保护他们的合法权益。
15.管理者应当不断学习和提升自己的管理能力和知识水平。
16.善于给员工提供必要的支持和资源,帮助他们更好地完成工作。
17.重视团队的员工,并为他们创造一个良好的工作环境。
18.管理者应当注重员工的工作生活平衡,关心他们的身心健康。
19.善于激发员工的创新意识和创造力,鼓励他们尝试新的思路。
20.管理者应当不断加强自身的领导力,引领团队不断进步。
21.管理者要善于调动员工的积极性和创造力,以实现共同的目标。
22.管理者应以身作则,成为员工的榜样。
23.管理者要注重培养员工的能力和素质,提升整个团队的竞争力。
24.管理者应及时给予员工反馈和鼓励,让他们感受到自己的价值与成长。
25.管理者不仅要有自信,还要懂得尊重和信任员工的能力。
26.管理者要注重提高员工的工作效率和质量,促进团队的整体发展。
27.管理者要善于倾听员工的意见和建议,做出合理的决策。
28.管理者应建立良好的团队合作氛围,促进员工之间的互动与协作。
29.管理者要关心员工的生活和工作,给予他们应有的关怀和支持。
安徽省考2024行测真题及答案(满分100分时间120分钟)第一部分常识判断1.“肯定和否定相互渗透,在一定意义上,肯定就是否定。
”这是一种()A.主观唯心主义的观点B.唯物辩证法的观点C.相对主义诡辩论的观点D.形而上学的观点【答案】:B2.流动性陷阱是指下列哪种情况?A.家庭财富掉入资产陷阱中,不容易被转换成现金B.利率上升使得人们想持有更少的货币C.公众强烈偏好把具有流动性的资产即货币持有在手中D.经济体系中货币发行过多【答案】:C3.为提高居民生活水平,使每个人都能享受到改革的红利,政府决定提高个人所得税免征额,该政策属于()。
A.宽松的货币政策B.紧缩的货币政策C.宽松的财政政策D.紧缩的财政政策【答案】:C4.关于海水及其运动,下列说法错误的是()。
A.海水的冰点湿度比淡水低B.波罗的海是异界上盐度最高的海域C.波浪、潮汐和洋流是海水运动的主要形式D.北海道光渔场位于寒流与暖流的交汇处1/ 13【答案】:B5.赫拉克利特认为,物质世界不是静止不变的,“它过去、现在和将来都是按规律燃烧着,按规律熄灭着的永恒的活火”。
这句话包含的物质和运动关系的哲学观点有()。
A.运动是物质的根本属性B.宇宙中不存在不运动的物质C.物质是永恒运动的D.运动是物质的存在方式【答案】:C6.我国历史上最早的一部兵书是()。
A.《战国策》B.《孙子兵法》C.《汉书》D.《孙膑兵法》【答案】:B7.在中医诊断中,医生通过观察“五官”的方法为病人诊治。
在中医看来,人体的口、目、耳、鼻、舌是与人的五脏一一对应的,口对应胃,木对应肝,耳对应肾,鼻和舌分别对应的是:()A.脾和肺B.肺和心C.心和肺D.脾和心【答案】:B8.“君子当敏于行而讷于言”,这句话说一个人在平常的工作中应该()。
A.积极行动,多做少说,用行动和成绩来说话B.既要行动敏捷,又要圆滑处世C.在工作时行动敏捷,只做不说,体现大智若愚D.在行动时要身手敏捷,在言语上则要尽量笨拙【答案】:A9.社会生产是连续不断进行的,这种连续不断重复的生产就是再生产。
1.《孙子兵法》计篇中提出五事七计,特别指出“将者,智信仁勇严也”,把将领的智谋放在第一位,你是否同意他的看法?若在当代,你认为一个领导者应该具备什么样的素养,为什么?答:我十分同意《孙子兵法》中提出的这个说法。
因为在古代,只有一个将领具备了很好的智慧和谋略,才能帮助更好的治理国家,保卫国家,有利于民。
在当代我认为作为一个领导者,智慧与谋略更是不可缺少的素质,特别是在现代条件下,没有智慧,没有谋略,就难以让自己的团队在这个社会的生存下去。
只有有了很好的只会和谋略才能不断创新,不断发展,让自己的领导的团队越来越壮大,但在当代,我认为领导者还应该有许多其他应该有的素质。
首先,领导者必须细心地注意自身健康。
这是因为,作为领导者,在作出判断之际,当自身的健康状况不佳时,由于本能地想到要保护自己身体的心情很强,因而往往有可能会改变判断标准,或者使判断有失公正。
极而言之,当领导者不得不为自己的健康和体力而花费心思时,就应当离开领导者的岗位。
领导者必须是具有能够在不掺杂任何私心的情况下作出判断的顽强精神和健康体魄的人。
其次,领导者必须始终具有创造性思维。
如果领导者没有经常地探求和创造新事物的想法,不经常向集团引进具有独创性的东西,那么该集团的持续发展和进步是无望的。
假如领导者对工作只想维持现状的话,那么这种只求安逸的想法会立刻扩散到集团中去。
又次,领导者必须能够向部下提出明确的目标。
这个目标必须是领导者自信一定能够实现,并且能向部下依次指明怎样做才能实现的目标。
领导者还要能够让部下坚信这个目标的实现是可能的。
作为一个领导者在我看来,领导是一种方法,更是一种艺术,需要不断地顺势而变,需要不断创新。
领导艺术是管理学的研究重点。
特别是当今中国,企业的朝气、活力,甚至生死存亡都和领导层是否得力密切相关。
总之,领导者要提升“领导力”,既要练内功,也要练外功;要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围;既要加强学习、提高素质;又要树立良好形象,加强管理。
学习课程:孙子兵法与现代商战单选题1.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是:回答:正确1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇2.孙子关于领导力的核心解释为:回答:正确1. A 严2. B 仁3. C 信4. D 智3.战略计划建立的基础是:回答:错误1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是:回答:正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢5.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是:回答:正确1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城6.竞争对抗的一条最关键的原则是:回答:正确1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜,以待敌之可胜7.求之于势,不责于人的目的是:回答:正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵8.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息,对我方的核心的材料要:回答:正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为:回答:正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动10.新希望集团的刘永好在上项目的时候,首先要做可否性报告,这是运用了孙子的:回答:正确1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”11.在现代商战中,要使企业的命运真正掌握在自己的手里,战略家就要:回答:正确1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利12.衡量战略胜负的标志是:回答:正确1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”13.管理最核心的东西:回答:正确1. A “进不求名,退不避罪”2. B “非利不战,非危不战”3. C “避实击虚,因敌制胜”4. D “合之以文,齐之以武”14.《孙子兵法》的精髓可以概括为:回答:正确1. A “置之死地而后生”2. B “非利不动,非危不战”3. C “知己知彼,避实击虚”4. D “合之以文,齐之以武”15.选择下属的原则是:回答:错误1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话第1讲孙子与孙子兵法的价值一.前言战争冲突是人类对抗的最高形式。
《孙子兵法》与领导管理艺术(上)100分答案
一、单选 ( 共 6 小题,总分: 40 分)
1. 四渡赤水战役发生在哪一年?B
A.1934年
B.1935年
C.1936年
D.1937年
2. “在第二位上大放光芒,升到第一位时黯然失色。
”这是哪一个国家的俗语?C
A.英国
B.美国
C.法国
D.德国
3. 刘邦曾说过,“连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如(D)”。
A.陈平
B.子房
C.萧何
D.韩信
4. 以下哪位人物曾经“月下追韩信”?B
A.张良
B.萧何
C.陈平
D.彭越
5. 根据薛国安教授所讲,孙子在分析敌我双方的优劣得失的诸角度中,将什么排在第一位?A
A.主孰有道
B.将孰有能
C.法令孰行
D.赏罚孰明
6. 第一次反围剿时期,红军缴获了()部队的电台。
D
A.胡宗南
B.白崇禧
C.廖耀湘
D.张辉瓒
二、多选 ( 共 3 小题,总分: 20 分)
1. 根据薛国安教授所讲,《孙子兵法》运用于哪些战争中?BC
A.2011年利比亚战争
B.2003年伊拉克战争
C.1991年海湾战争
D.1982年第五次中东战争
2. 孙子提出,一个优秀的将领应该具备哪些方面的能力?ABCD
A.智
B.勇
C.严
D.信
3. 孙子提出,国君经常导致军队作战失败的情况有哪些?ABCD
A.“不知军之不可以进而谓之进”
B.“不知三军之事而同三军之政”
C.“不知三军之权而同三军之任”
D.“不知军之不可以退而谓之退”
三、判断 ( 共 6 小题,总分: 40 分)
1. 薛国安教授认为,作为国君一定要直接过问、主宰三军的政务,特别是用人问题。
错误
正确
错误
2. 根据薛国安教授所讲,美国人在第一次海湾战争中所使用的战术被称为左直拳战术。
错误
正确
错误
3. 根据薛国安教授所讲,领导者要抓住严修身、定战略、带班子这三大环节去做工作。
正确
正确
错误
4. 根据薛国安教授所讲,巴西足球队的教练在悉尼奥运会前运用《孙子兵法》排兵布阵。
正确
正确
错误
5. 根据薛国安教授所讲,日本人在二战后把《孙子兵法》运用于企业经营管理。
正确
正确
错误
6. 根据薛国安教授所讲,国君即使不懂战略战术,只要亲自挂帅指挥作战,就能起到很好的激励作用。
错误
正确
错误。