日本集团意识形成的原因及特点

论日本社会的“义理人情”与“集团主义”的关系1. 引言1.1 日本社会的特点日本社会具有许多独特的特点，其中最为显著的是其传统文化和价值观念对社会生活的深远影响。

日本人民注重家庭、社交和人际关系，在日本社会中，人们通常会遵循传统的礼仪与规矩，重视和谐与秩序。

日本社会对集体意识与团体精神的重视也是其特点之一，人们习惯以集体的利益为重，而非个人的私利。

日本社会对待他人的态度也可以称得上是独特的。

在日本，人们注重“义理人情”这一传统概念，即强调应有的道义和人情。

人们会尊重长辈、对他人友善，保持公共秩序和社会规范。

这种强调人际关系和情谊的价值观在日本社会中被广泛接受和传承。

日本社会在传统文化与现代价值观念的交融中形成了独特的社会风貌，人们注重团体利益、尊重传统礼仪和重视人际关系。

这些特点在日本社会的各个层面都有所体现，塑造了日本人独特的行为准则和社会规范。

1.2 义理人情与集团主义的定义义理人情是日本社会中非常重要的价值观念，它强调对他人的尊重、理解和关爱。

义理人情是日本传统文化的核心之一，指的是人与人之间应当相互尊重、互相帮助，建立和谐的人际关系。

在日本社会中，义理人情往往被视为一种道德准则，指引着人们的言行举止。

而集团主义则强调个体与集体的关系，强调团结、合作和集体利益。

在日本社会中，集团主义是一种重要的价值观念，人们往往将集体利益置于个人利益之上，注重团队合作和集体荣誉。

义理人情和集团主义在日本社会中常常相互交织，相辅相成。

一方面，义理人情的价值观念强调个体间的互助和关爱，有助于建立良好的人际关系，促进集体的和谐发展；集团主义强调团队合作和集体利益，对个人义理人情观念的塑造也起着重要的作用。

义理人情和集团主义在日本社会中是相互联系、相互影响的。

个人在日本社会中需要在维护自身的义理人情观念的也要适应集团主义的要求，找到个人与集团之间的平衡点，实现个人与集体的和谐发展。

2. 正文2.1 义理人情在日本社会中的重要性义理人情在日本社会中的重要性体现在各个方面。

论日本人的集团意识与日本社会现代化集团意识,是经过长期的历史积淀和文化熏陶,社会关系中处于集团内部的人们所形成的一种心理素质。

作为一个社会存在,集团是一种普遍的社会现象,而作为集团内部的人们的集团意识则依据其组织结构、功能及规范的不同而有所差别。

*许多研究日本人“国民性”的学者都承认,日本人有一种“集团意识”。

所谓“集团意识”,大概就是说日本人总是意识到自己是某个整体的一部分,这个整体是利益共同体,甚至是命运共同体,自己与这个整体息息相关,同命相连。

[1 ] (P10)所以,日本人常以“我家”来称自己的工作单位、所属的组织、办公处或学校,而以“你家”、“府上”来称对方的工作单位、组织等,这种情形就反映出了他们的集团意识。

日本人把公司或企业叫做“会社”,“会社”这个词,就是集团意识的表征。

“会社”并不意味着许多个人被契约关系约束在一个共同企业里,而在思想感情上各不相干;相反,会社是指“我的”或“我们的”公司,是指一个人主要隶属的社会集团,因而也是其生活中占首要地位的事物。

可以看出,在日本人的观念中,公司似乎是自己的生命所在,自己的一切都系于公司一身了。

所以,一般日本人是“以社为家”的,在他们之间有一种类似家庭感情的纽带把他们联结在一起。

在这里,日语“家”一词的含义,要远胜过英语中的household 或family 的含义。

因而日本人的集团意识就表现为“家”的观念形态,他们认为自己只是某个组合中的一分子,而这种浓厚的集团意识,使他们把个人的命运与集团的命运结合在一起。

忠诚于集团成为每一个集团成员的最高准则。

从历史学的角度分析,日本人的集团意识是在长期的历史发展过程中,长期接受汉民族的习俗与儒学的忠、信、义思想熏陶的结果。

*日本的集团意识产生于11 、12 世纪武士兴起的时期,后经镰仓幕府、室町幕府、战国时期,及至江户幕府,一步步深化,凝结成为日本人的普遍的心态。

在武士兴起时期,源赖朝为吸引众多的武士对自己的忠诚,在自己的势力范围内,实行“御家人制”。

浅析集团意识对日本企业文化的影响日本人的集团意识被称为日本民族性格文化的核心，这种意识在日本人的语言、行为等方面都能体现出来，并且，它已融入到日本企业的管理之中，形成了日本式的企业管理理念，其表现形式多种多样。

本文通过分析日本人的集团意识及表现形式，以求最终探析日本企业文化形成的意识根源。

一、集团意识的涵义及表现形式集团意识，就是认为个人归属于某个集团，个人以对集团的归属感为基础，集团内的个人之间相互合作，相互依赖，忠诚于所属的集团，为了集团发展而共同努力。

围绕着这一核心含义，日本人的集团意识又呈现出极为丰富而多样的具体内涵，主要表现在以下几个方面：1.从众心理首先，通过一个故事来初步理解集团意识。

一艘油轮即将沉没，船上的乘客来自多个国家。

船长让水手奉劝乘客跳水逃生。

水手告诉美国人你是一位勇者，跳吧，美国人立马就跳下去了；水手对英国人说拿出你的绅士风度来吧，英国人就跳下去了；水手对德国人说你必须要服从纪律，德国人也跳下去了；水手对法国人说你跳水的姿势一定很优美，法国人跳下去了；水手找到日本人，但无论如何劝导，他都不敢跳。

水手无计可施。

这时，船长走到日本人身边，在他的耳边轻声说你看大家都跳了，你还不跳？这时日本人才毫不犹豫地跳下去。

这个故事形象说明了日本人总是把个人置身于某个集体之中，尽量避免自己的行为异于他人，只有做到自己与他人的行动保持一致才安心。

2.内外意识日本人认为每个人都从属于某个特定的集团。

同时，也因为每个人在社会生活中扮演多个不同的角色，而从属于多个集团。

集体内的人视为内，而集团外的人就视为外。

例如, 将同一公司的同事视为内,公司以外的人视为外；同属于一个协会的会员视为内,非会员的人视为外。

日本人有很强的内外意识。

对待集团内的人，在心理上有一种亲近感，语言表达都显得非常亲密融洽；而对待集团外的人，则从心理上保持一定的距离，语言表达要谦逊客气，行为举止也要彬彬有礼。

这种对外所持的态度实际上表现出的是一种的距离感，是疏远排斥对方的表现。

浅析集团意识对日本企业文化的影响引言日本企业文化扎根于集团意识，这是日本企业长期以来的核心价值观之一。

日本企业在发展和经营过程中，注重集团意识的培育和弘扬，这对其经济发展和国际竞争力的提升起到了重要的推动作用。

本文将从集团意识的概念、特点以及对日本企业文化的影响等方面展开深入分析。

一、集团意识的概念和特点集团意识是指一个企业内各个成员之间共同认同的价值观和行为准则。

在集团意识的基础上，企业员工往往会将集体的利益置于个人利益之上，始终以整体利益最大化为目标，并且具备高度的凝聚力和团队合作精神。

1.共同认同的价值观：集团意识的形成离不开共同认同的价值观。

日本企业通常以“忠诚、奉献、合作”为核心价值观，鼓励员工将企业利益放在首位，以实现长期稳定发展为目标。

2.集体利益优先：集团意识强调集体利益优先于个人利益，员工将通常会为了整体利益而牺牲个人利益，克服困难和挑战。

这种集体利益意识对于日本企业而言是至关重要的，它使得日本企业能够在激烈的市场竞争中保持团结和稳定的发展。

3.高度的凝聚力和团队合作：集团意识培养了企业员工之间的高度凝聚力和团队合作精神。

在日本企业中，员工之间以及不同部门之间常常存在紧密的合作关系，他们将个人的成就与整个集团的发展紧密联系在一起，共同努力以实现企业目标。

二、集团意识对日本企业文化的影响集团意识对于日本企业文化的影响是全方位的，主要体现在以下几个方面：1.长期稳定发展：集团意识使得日本企业能够建立起长远的发展目标，并且通过全体员工的共同努力去实现这些目标。

这种长期稳定的发展策略使得日本企业在市场上具备了强大的竞争力，成为了世界上许多行业的领导者。

2.培养员工忠诚度：集团意识强调员工对企业的忠诚度和奉献精神，使得员工与企业保持长期的稳定合作关系。

在这种文化氛围下，员工更加愿意为企业发展付出努力，并且能够忍受较多的艰辛，从而为企业的长期发展提供了坚实的基础。

3.高度的合作与创新：集团意识培养了日本企业内部的高度合作与创新精神。

论日本的集团意识摘要：二战后，日本的国民经济高速发展，集团意识作为日本的精神动力、民族精神发挥着极其重要的作用，日本的集团意识对于日本社会来说，是一把双刃剑。

一方面，它为日本的经济发展，尤其是在二战后的经济高速发展阶段，发挥着不可磨灭的精神作用，它最大限度地激发了成员的潜能，产生了巨大的凝聚力、向心力，形成了荣辱与共的共同体。

另一方面，日本的这种集团意识，有其阶级的局限性和利己的排他性，束缚了个人的个性发展，造成了很多负面影响。

研究日本的集团意识的积极价值对我国的集体主义教育有一定的借鉴意义。

关键词：日本；集团意识；积极价值；局限性根据马克思对唯物史观的经典论述，我们知道，社会存在决定社会意识，社会意识对社会存在有能动的反作用，尤其是在重大的历史变迁和社会变革中，精神动力更是作为一种强大的社会意识推动着社会的发展和进步。

二战后，日本的国民经济高速发展，除了其在政治、军事、教育、科技等方面作出的努力外，集团意识作为日本的精神动力、民族精神也发挥着极其重要的作用，为日本经济的飞速发展提供了可能。

一、日本集团意识的概述所谓集团意识，就是以无比强烈的归属感为基础，由处在一定社会关系中集团内部的人们，经过长期的历史积淀和文化熏陶所形成的一种心理，是一种作为社会存在的普遍的社会现象并且根据其组织结构、功能及规范的不同而有所区别。

而日本人的集团意识是指日本人意识到自己总是一个整体的一部分，自己与这个整体是利益甚至命运共同体，息息相关[1]。

日本人的集团意识从小就通过各种各样的教育逐步树立起来，并成功地吸收了西方国家文化中的个体因素，强化竞争意识，同时，这种集团意识也与我国古代的很多传统思想和观念相结合，创立了“终身雇佣制”、“年功序列制”等企业制度，增强了集团内部的凝聚力，从而形成了日本独具特色的集团意识。

有位西方评论家把日本人比做一群小鱼，秩序井然地朝着一个方向游动，直到一块石子投入水中，打乱了这个队列，他们就调转方向朝相反的方向游去，但仍然队列整齐，成群游动[2]。

浅析日本企业社会责任意识的形成及特点1. 历史渊源日本的企业社会责任意识深深植根于其悠久的历史和文化传统之中。

日本传统的“三公”道德观念，即天公（道德）、地公（社会），人公（个人）的价值观念，为日本企业的社会责任意识的形成奠定了基础。

日本古代的农耕文化和江户时代的商业繁荣也为企业的社会责任意识的形成提供了一定的历史渊源。

2. 社会变迁20世纪初，随着日本工业的快速发展，企业开始逐渐意识到自己对社会的责任。

特别是在经历了二战后的重建和经济腾飞后，日本企业意识到其应当对社会承担更多的责任，开始积极参与社会公益事业，推动企业社会责任意识的进一步形成。

3. 法律法规的规范日本政府也出台了一系列法律法规来规范企业的社会责任行为，从而推动企业社会责任意识的形成和发展。

1999年颁布的《企业行为守则》规定了企业的基本行为准则，要求企业在经营活动中应当尊重人权、环境和消费者权益，增强企业的社会责任意识。

以上种种因素共同作用下，日本企业社会责任意识得到了不断的形成和强化，成为全球范围内企业社会责任意识比较发达的国家之一。

二、日本企业社会责任意识的特点1. 注重员工福祉日本企业社会责任意识的一个显著特点是注重员工福祉。

日本企业通常会为员工提供全面的福利计划，包括健康保险、退休金计划、培训机会等。

日本企业还有着很强的雇佣稳定性，一般来说，员工与企业之间的雇佣关系比较稳定，这样有助于员工的生活稳定和发展。

2. 强调社会共同体日本企业社会责任意识还表现在其强调社会共同体的理念上。

日本企业通常倡导“关心他人”、“团结合作”的价值观念，注重企业与社会之间的互动和合作。

在灾难和公共事务上，日本企业都会积极参与，为社会做出自己的贡献。

3. 重视环保和可持续发展另一个突出的特点是日本企业社会责任意识重视环保和可持续发展。

日本企业在生产和经营中通常会严格遵守环保法规，注重资源的节约和再利用，积极推动绿色生产和绿色供应链的建设，致力于推动可持续发展的目标。

日本人的集团意识作者：窦林娟来源：《消费导刊·理论版》2008年第05期[摘要]对集团意识形成的原因、集团意识的表现形式及其利弊做了简单总结，以便更好的认识日本社会，理解日本国内国际政治决策的动向。

[关键词]日本人集团意识稻作文化儒家思想作者简介：窦林娟（1979—），山东潍坊，山东工商学院外国语学院日语系助教，大学本科。

俗话说：十个日本人是一条龙，十个中国人是一条虫。

论个人日本人并不出众，但是论“集团”的能力，日本人却是最出众的。

在共同的目标追求下，日本人比任何民族都具有更强大的凝聚力。

它对日本经济的高速发展起了巨大的推动作用，但是在某种程度上却抑制人的意志力、创造力，抹煞了人的个性，使得日本很难培养出高瞻远瞩、运筹帷幄的大思想家、大政治家。

一、形成原因（一）自然地理环境日本是个岛国，山多地少，在交通不发达的古代，这些地区基本上是与世隔绝的，日本人在这里世代繁衍生息，形成相对封闭、集中的村落。

这种独特的地理环境是日本地域性共同体形成的先决条件。

另外日本自然灾害较多，台风、地震、火山、海啸随时会给人们的生命财产造成威胁，资源匮乏，这些自然条件客观上要求人们在生产和生活方面团结协作，否则社会将难以生存和发展，这在一定程度上养成了日本人的集团意识。

（二）稻作文化今天日本被认为是世界工商业发达的国家，可是，日本曾经是以农业为基础，在狭小土地耕作的农村社会。

日本地处亚热带，气候温暖，雨水充沛，十分适宜种植水稻。

对于种植水稻的民族来说，互助合作是非常重要的。

比如，稻田的水利设施和管理，靠个人的力量是很困难的，水稻种植，插秧、浇灌、除草、收割、脱粒等环节，都需要互助合作，离不开集体。

（三）历史渊源历史的发展对民族特性形成的影响是巨大的。

家族制度是日本千百年来群居生活的基础。

家族中的家长有极大的权利，管辖整个宗族小集团。

这种家族制度后来被统治阶级利用，他们宣传“万世一系”，把日本比成一个大家族，天皇是家长，国民是族员。

论日本集团主义的特点及其启示日本式经营的奥秘再探Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】第15 卷，第4 期1998 年8 月科学技术与辩证法Science , Technology and DialecticsVol . 15 , No . 4 Aug . , 1998论日本集团主义的特点及其启示―日本式经营的奥秘再探刘友金内容提要现在人们大多认为，以孺家文化为其精褪的集团主义是日本式经营的奥耘。

才限铃作者的研究和作者在日本东京大学留学期间多次去企业“见学”和“研修”所浑的亲旁休验，认为，汉炸家丈化为其精髓的集团主义并仆日本一个国家所特有，日本集团主义本身所其育的书一称性即特．资，才多口本式经营的真正奥秘所在。

关键词集团主义特．点启示日本式经．: ．奥秘在探讨儒家文化传统对经济发展的作用时，曾先后出现过两种截然相反的观点。

一种是以马克斯·韦伯（Max Weber ）为代表的一些学者认为，儒家文化传统中存在着阻碍经济发展的内容，缺乏基督教新教伦理中的一些有利于现代经济发展的因素，儒家思想与现代化水火不容；另一种以H ·卡恩( Kahn ）为代表的学者则认为，儒教比西方社会更强调人与人的相互依赖，日本经济的迅速崛起和亚洲新兴工业国（地区）出现已证明，儒家文化在今天比西方文化更适合现代化的需要，并有学者提出了“儒家动力学”。

认为以儒家文化为其精髓的集团主义就是日本式经营的奥秘所在。

但是，理性地思考一下，不得不提出这样一个疑问：集团主义在东方国家普遍存在，而作为其精髓的儒家文化又是来源于中华民族，那么以儒家文化为其精髓的集团主义为什么迟迟没能使“她”的“本土”产生经济起飞呢？这就要求我们从日本集团主义的特点上去寻找答案和启迪。

一日美学者认为集团主义是日本式经营的原点美国研究日本式经营的经营学家詹姆斯·阿贝格林（JamesC · Abegglen ）在1958 年出版的（（日本企业的社会组织》一书中，最早提出了“日本式经营”一词，从此该词汇在经营学领域里变成了固定词汇，得到了社会的认同。

从语言、日常行为方式看日本的集团主义作者：李帅来源：《科学导报·学术》2019年第43期摘;;要：随着水稻种植被引进日本，稻作文化的影响下出现了集团主义。

它要求成员要绝对服从集团、组织的决定，为集团牺牲小我，否则将受到严重处罚。

因此在日本人的语言和行为方式中都存在其显著的特征。

随着信息化、经济全球化的发展，相对封闭的环境被打破，日本的集团主义也开始悄然发生了变化。

关键词：语言表达;行为方式;集团主义;变化1、集团主义的形成与发展1.1依靠共同作业的稻作文化的影响日本集团主义的形成，深受稻作文化的影响。

1万年前日本从旧石器时代进入新石器时代，也被称之为绳文文化（原始社会）。

这一时期，日本列岛并没有真正从事农业的痕迹。

从绳文遗迹当中可知，当时人们的经济生活主要以狩猎为主。

同时期，中国从奴隶社会进入封建社会。

中国历经夏、商、西周、东周、春秋、战国、秦，进入了兴盛的汉代。

这一时期中国文化已经达到相当高的水准，农业也很发达。

公元前3世纪至2世纪前后，日本社会进入新的时期。

先进文化经过朝鲜半岛传到日本，高度文明的出现所不可缺少的农耕文化第一次在日本出现，同时日本由石器時代进入铁器时代，在日本文化史上带来划时代的影响。

金属农具的使用及以水田耕作为主的农耕技术的传入，出现了以水稻种植为基础的农耕社会。

由于水稻种植的出现，日本由绳文时代进入弥生时代。

中国先进文化之一的稻作文化，由渡来人带到西日本各地，逐渐的普及到日本列岛一部分东北地区和东日本。

为什么只有日本的稻作文化特点较为突出？是因为，中国分为麦类种植圈和水稻种植圈，同时期还具有广阔的游牧文化圈。

欧洲与中国相似，畜牧业发达，对畜牧业的依存性较强。

而日本由于自然环境的影响，具有很强的稻作文化的特点。

水稻的种植从必须的灌溉设备到秧田、种植、收获、脱壳等，需要共同作业，因此，历代日本人，在高温多时的环境中，通过共同作业进行水稻种植。

水稻的种植，每年可在同以土地上进行，因此水田的位置、灌溉设施较为固定，人们的住所也固定在附近。

日本人的集团意识的表现及对国民性格的影响作者：郑堃方芳来源：《青年文学家》2012年第36期摘要：日本战后的黄金20年经济腾飞的壮举令人叹为观止，使日本快速成为了世界第二大经济体。

除了外界的因素（如美国的扶持及欧洲的放任等），内在的因素——政府的领导和国民的努力是分不开的。

就像日本的国旗一样，白色的部分正如广大的国民主体，环抱着的红色的圆形图案正如领导阶层。

这种对上层领导的服从和信仰、跟随，同事间的信赖和团结协力的凝聚精神，就形成了日本国民的性格中的根本支撑力——集团意识。

集团意识是日本人的重要的世界观，也是处世哲学。

本文就促成其形成的因素、表现和影响进行一下浅析。

关键词：集团意识；表现；影响[中图分类号]：D013[文献标识码]：A[文章编号]：1002-2139（2012）-27--02在总结和学习日本人民进步的经验时，这种精神往往成为人们倡导和模仿的企业精神。

这种精神就是“集团意识”。

它不仅是企业精神，更是一种国民性格。

集团意识是指人们为了实现共通的欲求和出于相同的利害关心，为了达成目标同他人一起分担任务的时候，成员之间形成一种约束力量。

在这个过程中，成员之间形成一种区别他人的“我们”的意识。

这种意识就是“集团意识”。

这种意识是日本人民的民族性格特征，是特有的文化和精神；是在日本社会中生存下来的规则。

它表现在多个方面，影响着日本人民乃至在日的外国居民的生活。

一、表现日本人的集团意识的表现可以从生活的多个方面可以看出来。

这里要重点讲的譬如，前辈后辈的意识；或是严苛的等级制度；个人利益服从公司整体利益等。

（一）前辈和后辈的意识我们在校园日剧中经常会看见作为后辈的学生在前辈的学长面前唯唯诺诺，点头称是的样子。

这便是中根千枝所说的“纵式社会关系”。

这种森严的等级制度和上下级的关系正是集团意识的副作用。

在团体当中，自己处于什么位置，每个人都有着清晰的定位。

一个团体的正常运行离不开团体中“小分子”的努力，维护团体的和睦至关重要。

日本企业文化中集团意识的影响研究集团意识是一种深深植根于日本民族某格文化中的核心价值观。

在日本人的语言、行为等方面都能体现出这种意识的存在。

此外，它已经渗透到了日本企业的管理理念之中，形成了独特的企业文化，表现形式多种多样。

下文通过分析日本人的集团意识及其表现形式，旨在深入探讨日本企业文化形成的意识根源。

摘要日本人的集团意识被认为是日本民族某格文化的核心之一，这种意识贯穿于日本人的日常语言和行为中，并且已经融入到了日本企业的管理之中，形成了独具特某的企业管理理念。

本文通过对日本人的集团意识及其表现形式的分析，旨在探索日本企业文化形成的深层次意识根源。

关键词集团意识、企业文化、从众心理、内外意识、等级序列意识一、集团意识的涵义及表现形式集团意识即认同个体归属于某一集团的意识，以对集团的归属感为基础，集团内个体相互合作、相互依赖、忠诚于集团，为集团发展共同努力。

日本人的集团意识呈现出丰富多样的表现形式，主要包括：1. 从众心理日本人倾向于将自己置身于某个集体之中，努力使自己的行为与他人保持一致，以维护集体的稳定和团结。

一个富有启发某的故事生动地阐释了这一点。

2. 内外意识日本人认为每个个体都属于特定的集团，并在社会角某中扮演多重角某。

集团内外的人被划分为“内”与“外”，在对待两者时表现出不同的态度和行为。

3. 序列意识日本人认为集团内人际关系存在着严格的等级序列，根据工作年限、年龄、学历等因素排列。

不同等级的人在言行举止上需遵循相应的礼节，逾越等级关系则会引起其他集团成员的不满与排斥。

二、集团意识对日本企业文化的影响1. 强调个人与集团行动的一致某日本企业通过利用从众心理，鼓励员工将个人行为与集团行动保持一致，从而增进员工之间的协作关系，加深对企业理念的认同，并建立个人与企业命运共同体的意识。

2. 增强员工忠诚度，强化企业凝聚力日本企业文化的内外意识强化了员工对企业的忠诚度，加深了他们对集团内部人员的亲近感，从而增强了企业的凝聚力和稳定某。

论⽇本⼈的集团意识与⽇本社会现代化论⽇本⼈的集团意识与⽇本社会现代化集团意识,是经过长期的历史积淀和⽂化熏陶,社会关系中处于集团内部的⼈们所形成的⼀种⼼理素质。

作为⼀个社会存在,集团是⼀种普遍的社会现象,⽽作为集团内部的⼈们的集团意识则依据其组织结构、功能及规范的不同⽽有所差别。

*许多研究⽇本⼈“国民性”的学者都承认,⽇本⼈有⼀种“集团意识”。

所谓“集团意识”,⼤概就是说⽇本⼈总是意识到⾃⼰是某个整体的⼀部分,这个整体是利益共同体,甚⾄是命运共同体,⾃⼰与这个整体息息相关,同命相连。

[1 ] (P10)所以,⽇本⼈常以“我家”来称⾃⼰的⼯作单位、所属的组织、办公处或学校,⽽以“你家”、“府上”来称对⽅的⼯作单位、组织等,这种情形就反映出了他们的集团意识。

⽇本⼈把公司或企业叫做“会社”,“会社”这个词,就是集团意识的表征。

“会社”并不意味着许多个⼈被契约关系约束在⼀个共同企业⾥,⽽在思想感情上各不相⼲;相反,会社是指“我的”或“我们的”公司,是指⼀个⼈主要⾪属的社会集团,因⽽也是其⽣活中占⾸要地位的事物。

可以看出,在⽇本⼈的观念中,公司似乎是⾃⼰的⽣命所在,⾃⼰的⼀切都系于公司⼀⾝了。

所以,⼀般⽇本⼈是“以社为家”的,在他们之间有⼀种类似家庭感情的纽带把他们联结在⼀起。

在这⾥,⽇语“家”⼀词的含义,要远胜过英语中的household 或family 的含义。

因⽽⽇本⼈的集团意识就表现为“家”的观念形态,他们认为⾃⼰只是某个组合中的⼀分⼦,⽽这种浓厚的集团意识,使他们把个⼈的命运与集团的命运结合在⼀起。

忠诚于集团成为每⼀个集团成员的最⾼准则。

从历史学的⾓度分析,⽇本⼈的集团意识是在长期的历史发展过程中,长期接受汉民族的习俗与儒学的忠、信、义思想熏陶的结果。

*⽇本的集团意识产⽣于11 、12 世纪武⼠兴起的时期,后经镰仓幕府、室町幕府、战国时期,及⾄江户幕府,⼀步步深化,凝结成为⽇本⼈的普遍的⼼态。

在武⼠兴起时期,源赖朝为吸引众多的武⼠对⾃⼰的忠诚,在⾃⼰的势⼒范围内,实⾏“御家⼈制”。

从日本人传统的“家”观念看集团意识从日本人传统的“家”观念看集团意识在日本文化中，家庭（“家”）一直被赋予着重要的意义。

家庭不仅仅是个体成员的集合，更是一种关系网，代表着亲情、责任和共同体的意识。

这种家庭观念在日本人的生活中产生了深远的影响，使得他们对集体意识和团体合作有着独特的理解和实践。

首先，日本人传统的家庭观念使得他们注重集体利益而非个人利益。

传统的日本家庭结构通常是由大家庭或扩展家庭组成的，包括父母、子女以及其他亲属。

家庭成员之间的互助和相互支持是家庭核心价值观的重要组成部分。

在这样的家庭中，每个人都被期望为集体做出贡献，而不是追求个人的欲望和目标。

这种观念渗透到了日本社会的各个层面，使得他们在集体意识方面更为敏感和注重。

其次，日本人的集团意识体现在他们对共同体建设的承诺上。

家庭在日本社会中被视为一个小型的共同体，教会了个体如何在一个大集体中生活和合作。

这种观念使得日本人在公共生活和事业方面有着强烈的团队意识和合作精神。

在工作场所，日本企业通常将员工视为大家庭的一员，强调团队合作和共同目标的重要性。

这种集团意识使得日本企业能够高效地组织和管理内部资源，并取得卓越的成绩。

另外，传统的日本家庭观念还强调了互惠关系和相互依存的重要性。

在家庭和社会中，人们被教育和激励着去关心他人的需求，并通过相互帮助和支持来维持关系的平衡。

这种价值观反映在日本人对集体责任和公益事业的积极参与上。

日本社会中有着许多志愿者组织和社会团体，日本人乐于投身其中，用自己的力量去帮助那些需要帮助的人。

这种互惠关系和相互依存的观念在日本文化中深深植根，对个体和集体都有着巨大的影响。

然而，尽管日本人的家庭观念对集团意识的塑造产生了重要的影响，但在当今的现代社会中，随着家庭结构的变化和个人主义观念的逐渐兴起，这种传统的集团意识正在发生变化。

许多年轻一代的日本人逐渐独立于家庭，更加注重个人的发展和实现。

这种趋势在一定程度上削弱了传统的集团意识，使得个体更加关注自己的利益和目标。

浅析日本人集团意识的发展与变化内容提要：“集团意识”作为日本人最具代表的国民性，不论是以前还是现在，对日本的经济，政治，文化都具有很深远的影响。

本文通过分析日本人集团意识的发展与变化来阐述现代日本人意识构造。

关键词：集团意识；个人主义；日本人；意识构造一、日本人的集团意识及其起源根据《日本语国语辞典》的解说，所谓的“集团意识”是指，以个人对集团的强烈归属感为中心而形成的一种自觉意识。

日本人的集团意识很强，通常情况下他们认为，一个集团即是一个利益共同体和命运共同体，个人只是集团内部的一个元素。

因此，个人需要对自己所属的集团尽忠，并在集团内部与其他成员的行动保持一致。

正如日本学者斌口惠俊所说，“日本人集团意识的核心是集团利益必须高于个人利益；个人价值必须通过完成集团的需要来实现。

”作为日本人最突出的意识特征—“集团意识”。

它的成立又与日本独特的历史背景不无关系。

从古代至中世，稻作农耕都是日本社会生活的基础。

在稻作农耕的影响下，起源于弥生时代的稻作文化孕育并发展了集团意识。

古时候的日本，生产率低，农耕期短，农民们如果不相互合作，就不能完成耕种。

于是，在农耕期间就养成了协同合作，共同作业的习惯。

因此，就形成了以家庭为单位、横向结合的村落共同生活体。

在这个共同管理，共同作业的共同体内要求其中的每个成员都要遵守齐心协力，团结合作的原则。

于是就形成了集团比个人利益优先的“共同体意识”也就是日本今天的“集团意识”。

二、日本人集团意识的发展1.创造经济奇迹。

第二次世界大战后，日本经济到了崩溃的边缘。

然而，自20世纪50年代中期起日本经济出现了增长的奇迹，截至1968年，其国民生产总值已位居世界第三位，仅次于美国和前苏联。

自70年代开始，其经济实力已成为亚太地区四大强国之一。

至20世纪80年代，日本经济的国际竞争力跃居世界第一。

自1987年以来，在世界经济大国中，日本始终处于第一位。

究其原因，很多学者经研究指出，日本国民性中的“集团意识”对其经济奇迹创造的影响最为深远。