关于强化供电企业电费管理与电费核算的有益探索

供电企业电费核算要求和电费管理措施分析摘要：供电企业是国民经济的重要组成部分，其电费核算和管理对于保障其经济运行和社会发展具有重要的意义。

本文首先阐述了供电企业电费核算的主要内容和要求，包括计价、结算、调整和监督等方面。

其次，分析了电费管理措施，包括电费预算、电费监测、电费结算和电费分摊等方面。

最后，通过案例分析，深入探讨了实际电费管理中存在的问题和解决措施。

关键词：供电企业，电费核算，电费管理，计价，结算，调整，监督，预算，监测，分摊正文：一、供电企业电费核算的主要内容及要求电费核算是指供电企业对售电业务所产生的收入进行核算的过程，其主要内容包括计价、结算、调整和监督等方面，下面分别加以阐述。

计价是电费核算的前提和基础，是指按照国家价格政策标准和规定，对所售电力按照一定的价格进行计算和核算，其要求是必须遵循国家价格政策和市场机制，确保计价的合理和公正。

定的电价，进行电费交换的过程。

其要求是遵循电力交易的合同精神和商业惯例，确保结算的准确和及时。

调整是指在计价和结算的基础上，根据实际情况和政策变化，对电费进行调整的过程。

其要求是遵循国家相关政策和规定，按照合理、公正、透明的原则进行调整。

监督是指政府和有关部门对电力市场和电费核算进行监督和管理的过程。

其要求是强化监管和监督机制，加强市场监管和信息公开，确保电费核算的合法和公正。

二、电费管理措施的分析供电企业为了协调和管理电费核算工作，需要采取一系列的电费管理措施，主要包括电费预算、电费监测、电费结算和电费分摊等方面。

电费预算是指对用电量和电价进行合理预测，制定合理的电费收入预算，以及按照规定程序和要求审批和执行电费开支预算的过程。

其要求是合理制定预算、认真执行预算、动态调整预算，确保预算的科学和精准。

电费监测是指通过收集、整理和分析电费数据和信息，对电费核算和电费管理工作进行监测和监控的过程。

其要求是建立健全的监测体系、提高监测能力和水平、加强对监测结果的分析和利用，确保电费核算和电费管理的质量和效益。

供电企业的电费管理与电费核算研究引言：电费管理工作是供电企业的主要工作之一，而电费核算又是电费管理中的关键。

电费管理工作直接关系着供电企业的经济收入，还影响着用电客户的直接利益，对于构建供电企业与客户之间和谐的关系具有十分重要的影响。

本文就供电企业电费管理与电费核算进行研究。

供电企业主要通过电费管理来进行电费的抄、核、收，直接影响着供电企业与用电客户双方的经济利益，因此，必须高度重视，切实注意工作方法，讲究策略，才能把这项工作做得更好。

一、当前电费管理与电费核算所面临的主要困境（一）财务管理与营销管理的协调不到位供电企业的财务、营销部门之间的数据往往不一致，导致应收电费与实收电费不对等，有的且差距比较大。

导致这样的原因主要有：一是双方的标准不统一，计算口径不一致。

财务部门为了能够及时完成指标任务，往往会采用虚报数据的方式，导致数据水分大，难以与营销部门的实际使用电费的相关数据相一致。

二是双方的坏账处理方式不统一。

从财务部门来看，主要在应收帐款中对坏账进行核销，而营销部门却仍然将其记在电费账目中，没有记下这笔债务。

三是电费记录时间不统一。

财务部门的电费核算时间是每月月底，而营销部门只是对转入下月的才进行核算。

（二）对应收电费账龄界定不清楚由于有些计费软件系统不完善，营销部门在进行查询时，仅仅只能够了解的用户的是否处于欠费状态，而无法具体地了解的相关的数额及欠费时间。

这样就限制了信息的完整性和准确性，从而影响了应收电费的统计。

供电企业的相关部门也就难以准确及时地对欠费达到时间限制的用户采取有效的措施。

（三）坏账管理不到位营销部门在进行数据统计时，没能将其处理状况真实地反映出来，因此，无法及时体现出被核销的应收费用。

从财务部门来看，如果不能及时处理好坏账，就会影响整个电费收缴工作的有序推进，也无法达到有效管理的目的。

（四）只注重收费而不注重服务不少供电企业没有转变观念，仍然以管理部门自居，缺乏基本的服务意识。

加强电费核算管理提升电价管理水平随着电力供应体系的不断完善和技术水平的提升，电费核算管理对于企业和个人用户来说变得越来越重要。

随着电价管理水平的提升，我们能够更好地控制电费开支，并且更有效地利用电力资源。

加强电费核算管理提升电价管理水平成为了当下亟需解决的问题。

1. 完善电费核算制度加强电费核算管理的第一步是完善电费核算制度。

根据企业或个人用户不同的用电情况，建立相应的电费核算制度，明确计费模式、计量标准和计费周期等。

要建立规范的电费核算流程，并严格执行，确保电费的核算准确无误。

2. 提高电费核算人员素质电费核算管理所涉及的内容较为复杂，需要有一支专业的核算人员队伍。

我们需要提高电费核算人员的素质，加强他们的专业知识培训，提升他们的核算技能和业务水平，确保他们能够准确地进行电费核算工作。

3. 强化电费核算监控建立健全的电费核算监控机制，实时监控用电情况和电费支出情况，对异常情况及时发现并进行处理，避免因为疏忽而造成不必要的电费支出，提高核算的准确性。

1. 了解电价政策加强对电价政策的了解，根据国家和地方对电价的调整，及时调整自己的用电计划，避免因电价变动而造成额外的电费支出。

2. 优化用电结构通过优化用电结构，提高用电效率，减少不必要的用电浪费，降低电费支出。

可以通过技术手段来监控和管理用电设备的使用情况，确保用电设备的运行状态良好，减少用电的浪费。

3. 探索节能降耗的途径开展节能降耗的工作，通过技术改造和管理机制的优化，实现能源的节约和利用效率的提高，从根本上降低电费支出。

4. 强化成本控制加强对电费支出的成本控制，通过优化用电计划和合理配置用电设备，控制用电成本的增长。

三、提高电价管理水平的意义1. 降低用电成本通过提升电价管理水平，能够降低用电成本，减少企业和个人用户的经济负担，提高经济效益。

2. 提高用电效率通过优化用电结构和节能降耗的工作，提高用电效率，为企业提供更为可靠的电力保障，提高生产效率。

浅谈供电企业电费管理和电费核算在供电企业管理当中，电费管理和电费核算是工作的核心内容。

电费核算和电费管理的工作质量和效率对供电企业的经济效益有直接影响，因此，建立完善的电费管理机制、提升电费核算水平，是降低电费回收风险，保障供电企业合法权益的重要环节。

本文简要的对供电企业电费管理和电费核算进行了探讨。

标签：供电企业；电费核算；电费管理0 前言电费管理和电费核算是保证供电企业平稳、高效发展的前提，是供电企业管理工作的核心。

在进行电费核算时，要保证电费的及时回收，应该要建立完善的信用制度和完整的用户资料库。

要不断的增强管理力度，创新管理的模式和手段，制定出最合理的方案，更加规范的进行供电企业的电费管理和电费核算。

1 供电企业电费核算和电费管理工作的要求在供电企业当中，电费管理和电费核算是供电企业管理的核心，其工作内容复杂、工作量庞大，需要不断的提升工作人员的工作水平和责任心、不断改良管理方式才能够顺利保证工作顺利完成。

在工作当中，主要需满足以下几个要求：一是，核算工作要尽量的降低风险。

在核算过程当中有许多的不确定因素，工作人员应该尽量的消除不确定因素的影响，端正工作态度、提高意识，降低风险以促进供电企业的发展。

二是，有效解决收费难的问题。

由于大部分的企业仍然使用先用电、后交费的方式，在收费时需要着重关注信誉差的用电客户，及时的解决收费难的问题。

三是，要保证供电企业核算和营销的一致性。

近年来倡导节能环保和绿色经济，国家对绿色用电进行了大力的扶持，对传统的供电企业造成了一定冲击，因此，企业的发展当中需要进行一定的营销工作，为了保证管理的顺利和企业的发展，必须要保证供电企业的电费数额和营销部门的上报用电量保持一致。

最后，还有需要有效的分析电费账龄。

我国供电企业在技术发展方面还存在较大的漏洞，往往不能准确地分析用户的电费账龄，这会对电费核算和收取都造成影响，因此，必须要提升技术水平，有效的进行用户电费账龄的分析，保证电费核算和电费管理工作的顺利开展。

企业的电费管理与电费核算杜翠园摘要：电费核算是电费管理的重要组成部分，在企业电费管理中做好电费核算工作是提高电费管理质量，保证管理工作顺利开展的基础。

现阶段供电企业在日常电费管理中还存在不少问题，在开展电费核算管理中需要在完善各项管理制度的基础上，提高各项措施的执行力度。

本文将在分析电费核算管理作用的基础上，分析当前电费管理中还存在的不足，然后从加强电费核算管理的角度提出相应的管理策略。

关键词：供电企业；电费核算；问题分析；管理策略一、电费核算管理的作用和意义电费核算管理的作用包括以下几点：首先可提高电费管理的水平，在电费核算中严格执行规定标准，保证电费核算有序开展，在此基础上可灵活处理账务记录。

电费核算在电费管理中的应用可尽量避免电费管理失误，从而保证电费核算的准确，提升管理水平。

其次，能全面反映供电企业的经营情况，使领导人员可以及时掌握企业运行和各类经济活动发展状况，并以此为依据进行经营决策，提高管理的科学性和准确性。

同时还能帮助财务人员快速准确地判断资金回笼情况。

此外，电费核算管理的有序开展可以确保供电的稳定和可靠，作为财务管理重要内容进行执行。

通过电费核算准确性的提高，使电费管理工作高质量完成，为企业可持续发展奠定基础。

二、在电费管理中存在的问题分析2.1电费核算不准确电费核算中存在的主要问题是对账管理方面的问题，对账管理主要由供电企业营销部和供电企业的财务部门以及供电所共同完成，供电企业财务人员主要职责是处理电费账务，供电企业营销部和供电所的主要职责是进行电费的核算以及营销报表的统计。

这三个部门其实是相互独立的，在供电所完成相应工作后，营销部和财务部门要开展二次对账，增加了工作量不说，还容易引起信息不对称问题，使电费核算准确性下降。

2.2对于坏账的处理和电费的回收缺乏合理的解决方案随着供电用户数量的增多，供电企业在进行电费回收时必然会遇到电费拖欠的问题，从而导致坏账的出现。

在坏账进行处理时，供电企业一般会采取忽略不计的方式来处理账面坏账，但是要求在后期的管理中及时追回。

电费核算管理的相关问题探讨摘要：电力是国家经济发展与促进人民生活水平提高的重要能源，而电费的核算管理工作则是电力系统中的中枢环节。

本文重点对当前电费核算的管理其现状以及存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。

关键词：电费核算管理现状问题解决措施电力是国家经济发展和人民生活水平提高的基本能源，电费的核算是电力系统中的重要环节。

电费核算的开展与当前的经济、体制以及技术问题都存在密切的联系。

因此不断提升电能计量工作与电费核算工作的精确度，对电力系统的发电、送电、配电以及用电这四个核心部门都有着重要的意义，这也就要求电力部门要将各项工作做细做实。

电费的核算是电费相关管理工作的核心环节。

电费是否在规定时间内准确的收回。

财务是否清晰、报表数据的准确性都直接取决于电费核算工作的质量问题。

电费核算的管理工作是与各部门都有交集的综合性管理工作，它需要各部门及其工作人员的相互配合与支持。

而电费核算的管理工作深化改革的进行必须依靠切实有效的操作系统与管理办法的支持，推动它走向规范、科学的运行轨道。

一、我国电费电费核算管理工作的现状1.1电费的财务信息失真。

当前在我国范围内的供电企业其电费考核存在三项指标：第一，对资产经营的考核指标。

就是对年底资产负债表中应回收的电费余额进行考核。

第二，对电费的回收和上缴工作的考核。

当年的电费需结零，回收的电费要全部上缴。

第三，对线损率的指标进行考核[1]。

上述这三项指标都直接关系到供电公司员工的利益，所以当指标无法达到预期目标时，少数供电公司就私自对应收账款和销售电量进行调整，并利用经费户来垫付资金等投机取巧的方式来完成考核指标。

这种行为造成了省级公司无法对实际的电费回收情况以及销售收入准确掌握，这就增加了财政风险，给电费的核算工作带来了诸多不便。

1.2财务与营销相脱节我国大部分供电公司都缺少统一的电费核算管理模式，公司内部的财务部和营销部处于相互割裂的状态。

财务部门没有对电费的应缴与欠费状况进行直接的掌握，营销部同样对财务部的各种管理要求了解甚少；财务部在进行财务核算时脱离了营销部的电费、电量数据，因此财务部对营销部数据的真实性没有完全掌握势必会对公司的财务工作的质量有影响。

供电企业电费管理的电费核算探析【摘要】供电企业的日常管理工作中，电费的管理与计算非常重要，但以往的管理模式束缚了这一管理过程标准化的有效实施，严重影响了供电企业供电统计的真实性，无法有效实现电费的标准化管理。

就此问题，本文深入研究供电企业电费管理的电费核算，并在此基础上，提出为有效的解决措施，提高电费管理工作的管理效率与管理水平。

【关键词】供电企业，电费管理，电费核算，措施中图分类号：c29 文献标识码：a 文章编号：一、前言电费管理是供电企业财务管理的重要组成部分，供电企业的日常管理工作中，电费的管理与计算非常重要，直接影响到企业的经济效益。

电费管理工作中，电费核算为关键部分，包括两方面：业务审核和制票工作。

电费核算的工作质量由以下内容决定：电费是否按照规定及时准确地收回、账务是否清楚以及统计报表数字是否准确。

电费核算管理，需要多部门之间的互相配合，但以往的管理模式却严重束缚了这一管理过程标准化的有效实施，严重影响了供电企业供电统计的真实性，无法有效实现电费的标准化管理。

为了不断深化、改善电费管理模式及管理手段，需要建立一套切实、可行的管理办法和操作系统，使其实现科学化和规范化工作。

二、电费管理的电费核算所存在的问题我国供电企业的日常管理中，现实问题比较多。

我国电力企业的管理常常因为受传统运营模式的影响，财会部门与营销部门很难实现协调统一，导致电费核算管理工作无法有效落实。

财务和营销管理难以协调统一营销部门与财务部门的管理数据，往往难以达成一致明显加大应收电费和实际使用电费之间的差额，这个现象的成因包括以下几点：一是，应收电费管理没有采取协调统一标准。

供电企业实际运作中，财务部门为了及时完成上级管理部门下达的指标，往往会虚报相关应收款项及费用，但是营销部门仍以实际使用电费为计量标准。

二是，没有一致的电费管理中的坏帐处理模式。

财务部门的管理中，将坏账核销在应收帐款当中但营销部门却并没有记录这笔实际发生的债务，仍然将坏账记录在电费帐目之中。

供电企业电费管理与电费核算摘要：伴随着不断加快的城市化进程，对于供电企业来说，做好电费管理和电费核算工作可以更好的提高自身的经济效益。

本文首先分析和探讨了供电企业在经营中可能会遇到的风险，以及管理和核算电费中存在的一些问题，然后阐述了具体对策来帮助供电企业进一步做好电费管理和电费核算。

关键词：供电企业；电费管理；电费核算；问题和对策电费管理的概念是以国家的规定电价为基础，电力企业征收电费的行为，在管理电费的过程中需要统计用电量并且进行电费核算，所以对于执行这项工作的职工来说也提出了更高的要求。

下文中首先对供电企业电费管理和电费核算中出现的问题进行了简单分析，希望能探讨出一个更为合理的模式来管理、核算电费，帮助供电企业得到更好的发展。

1供电企业可能会遇到的经营风险目前来说有以下几种经营风险，是供电企业在经营的过程中可能会面临的：首先是服务群体较为复杂，在服务的过程中，供电企业要了解各种伴随着经济发展而出现的新兴行业的用电特点和具体需求，这样一来供电企业面对的服务群体就更加复杂，运营环境也更加不稳定，很容易被服务对象的多样化所影响。

因此供电企业至完善自身的企业管理是不够的，还要对社会企业的发展给予足够的关注，针对各种服务群体采取不同的措施。

其次是供电企业的电费收取方式，都是先供电后收费，这种模式的缺点是电费回收存在一定困难，供电企业处于比较被动的地位，而且不同的用户在信誉方面都存在差异，所以很容易出现电费流失的情况。

尤其是对于一些大企业客户，其用电量大，一旦出现追不回电费问题，将会不给供电企业造成巨大经济损失。

然后是防护措施方面比较薄弱，这种不够系统和完善的电费收取防护措施带来的直接后果就是，一旦有客户欠费也没有较为妥善的措施或者方案来避免损害利益，同时增加的还有管理电费的难度，容易造成供电企业的损失。

我国流动人口庞大，尤其是在城市化建设的过程中，这些用户可能会频繁的转换住所，所以会出现不能及时缴纳电费的情况，甚至是故意逃避电费。

供电企业的电费管理与电费核算探析发表时间：2016-11-10T11:41:04.830Z 来源：《电力设备》2016年第17期作者：李赟凤[导读] 我国的供电企业进行着较快的发展，但是在很大程度上都是因为我国社会经济都在高速发展。

（国网河南省电力公司三门峡市陕州供电公司河南三门峡 472100）摘要：当下供电企业的发展受到了电费核算和电费管理水平的制约，为了能够更好的促进供电企业的大力发展，人们平时在使用电能的时候，一定要对电费的缴纳工作特别的重视，因为，这不仅关系到居民用户电能的使用，同时对电力企业的发展影响是非常大的，电费无法及时回收会导致电力企业的生产受到影响，最终影响的还是用户的用电稳定性。

关键词：供电企业；电费管理；电费核算一、供电企业所面临的经营风险我国的供电企业进行着较快的发展，但是在很大程度上都是因为我国社会经济都在高速发展，事实上我国的供电企业在实际的经营管理中存在许多问题。

在我看来我国的供电企业所面临的经营风险主要有以下几点：1、用户的复杂多变。

我国的供电企业需要根据经济发展所引起的各个用电行业的用电需求变化进行政策的调整，由于用户的复杂多变，给供电企业的经营环境增添了许多的不确定因素，使得供电企业在发展过程中更容易受到由于服务对象不断变化而产生的影响。

因此，我国的供电企业需要在不断对自身完善的前提下，时刻关注社会企业的发展情况，积极采取措施应对复杂多变的服务群体。

2、我国的供电企业没有一个较为完善的电费收取防护措施。

这在一定程度上增加了电费管理的难度，在出现了欠费客户时没有较为系统的应对措施来避免利益的损失。

而欠费客户的问题其实十分严重，这些问题由于人口的流动不能很好的及时收取，造成了供电企业利益受损。

因此，应该针对这种情况制定相应稳妥的电费收取方式，将供电企业在电费收取工作中的角色转变过来，化被动为主动。

二、供电企业电费管理与电费核算存在的问题1、财务与营销实际收取的电费不一致财务与营销实际收取的电费不一致这个问题是我国供电企业现在存在的最大的问题。

电价管理与电费管理的几个问题探讨摘要：电价与电费管理作为电力营销环节的一部分，也是电能销售的最后一个环节，是电力营销工作的核心。

所以，加强电价与电费管理的质量控制刻不容缓。

下面就基于作者实际工作经验，简要的分析电价管理与电费管理，以供借鉴。

关键词：电价管理；电费管理；营销前言：电价与电费管理就是对供电企业电价和电费管理实际操作过程中，及时发现存在的问题，分析问题产生的原因，并有针对性地提出整改意见，制定防范措施。

因此，电价与电费的管理工作对促进电力营销整体工作质量的提高，起到了积极的保障作用。

1 功率因素调整电费我国当前的电价政策是非常鼓励用户不断增加功率因数使得电费的收入能够得以稳步提升的，如果在正常的运行当中，用户的功率因数明显高于标准值时，电力企业就要对电费进行适当的减免，这样一来，用户就能够得到一定的经济补偿，这种行为实际上就是一种电力企业向用户收购一定的无功功率，。

如果客户在实际的工作中由于一些客观原因而使得整个功率因数不能达到相应的标准和要求，在这样的情况下电力企业就要在电费管理的工作中采取一定的措施，或者是将电价上调，这一部分的费用就是用户必须要承担的一部分补偿费用。

（1）只要是按照功率因数进行电费调整的用户，一定要安装一些防倒装置的无功电能表，这样能够更加方便的展开电费计量工作。

（2）只要是安装了无功补偿装置，同时还有很大的可能向电网倒送无功功率的客户，一定要按照相应的负荷和电压的变化对无功补偿设备进行适当的添加和切除，同时还要在计量点装置上加入相应的无功计量表，将倒送的无功功和实际的功率消耗的比值计算出来，将其绝对值之和计算出来，从而能够对月平均功率准确的计算出来。

（3）在实际的工作中要按照电网运行的相关要求，对用电者执行高峰功率因数考核，对高峰时段的无功功率进行仔细的计量，对于一些用户还可以执行高峰和低峰两个时段功率因数分别计算的方法，这样能够根据实际情况对电价做出相应的调整。