水果交易中心恒温库项目实施方案
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果库项目实施方案一、项目背景。
随着互联网的发展,移动互联网时代已经到来,人们对于信息获取的需求也日益增长。
果库项目的实施,正是为了满足这一需求而诞生的。
果库项目旨在打造一个集合各种水果知识、养殖技术、市场行情等信息的平台,为果农、果商、消费者提供便捷的信息服务,促进水果产业的发展。
二、项目目标。
1. 构建一个完善的水果信息平台,整合各类水果资讯,提供全面的水果知识和养殖技术。
2. 提供水果市场行情分析,帮助果农和果商了解市场动态,制定合理的销售策略。
3. 打通水果产地和市场的信息传递渠道,实现产销对接,提升水果行业的效益和竞争力。
4. 提升消费者对水果的认知和了解,引导消费者形成健康的饮食习惯。
三、项目实施步骤。
1. 调研分析,对水果市场需求进行调研,了解果农、果商和消费者的实际需求,明确项目的定位和目标。
2. 平台建设,搭建果库项目的信息平台,包括网站和移动端应用,实现信息的发布、检索和交流。
3. 内容整合,整合各类水果知识、养殖技术和市场行情等信息资源,建立完善的内容体系。
4. 信息采集,建立信息采集系统,及时获取水果市场的最新动态和资讯,确保信息的及时性和准确性。
5. 推广营销,通过线上线下的推广活动,吸引果农、果商和消费者的关注,提升平台的知名度和影响力。
6. 运营维护,建立平台运营团队,负责平台的日常运营和维护工作,保障用户体验和服务质量。
四、项目预期效果。
1. 果农和果商能够通过果库平台获取到最新的市场行情和销售信息,提高销售效率,降低销售成本。
2. 消费者能够通过果库平台了解到各种水果的营养价值和食用方法,形成科学合理的饮食习惯。
3. 果库平台能够促进水果产地和市场的信息对接,实现产销对接,提升水果行业的整体效益。
4. 果库平台成为行业内的权威信息发布平台,为水果行业的发展和升级提供有力支持。
五、项目实施风险及对策。
1. 市场竞争风险,加强对竞争对手的分析,提升平台的独特性和服务水平,树立品牌形象。
恒温仓库建设实施方案范文一、项目背景。
随着物流行业的不断发展,仓储物流成为了现代物流体系中的重要组成部分。
而恒温仓库作为其中的一个重要类型,其建设和实施方案显得尤为重要。
本文旨在就恒温仓库的建设实施方案进行详细阐述,以期为相关从业者提供参考。
二、建设目标。
1.提高货物存储质量,恒温仓库能够提供恒定的温度和湿度环境,有利于保持货物的质量和新鲜度。
2.提高物流效率,通过恒温仓库的建设,可以更好地保护货物,减少货物损耗,提高物流效率。
3.降低能源消耗,合理设计恒温仓库,可以降低能源消耗,减少对环境的影响。
三、建设方案。
1.选址规划,选择远离污染源、噪音源的地段,尽量减少外界环境对恒温仓库的影响。
同时要考虑交通便利性,方便货物的运输和配送。
2.建筑设计,在建筑设计上,应充分考虑恒温仓库的保温隔热性能,采用符合节能环保要求的建筑材料,以降低能源消耗。
3.设备选型,选择高效节能的恒温设备,如恒温空调、恒温冷藏设备等,保证恒温仓库内部的温度和湿度稳定。
4.安全防护,恒温仓库内部应安装火灾报警系统、温度湿度监测系统等安全设备,保障货物和人员的安全。
5.管理运营,建设恒温仓库后,需要建立完善的管理制度和运营流程,保证恒温仓库的正常运转和货物的安全存储。
四、实施步骤。
1.前期准备,确定建设恒温仓库的需求和规模,进行选址规划和相关手续的办理。
2.设计规划,委托专业设计院所进行恒温仓库的建筑设计和恒温设备选型设计。
3.设备采购,根据设计方案,选购符合要求的恒温设备和安全防护设备。
4.施工建设,按照设计方案进行恒温仓库的施工建设,保证建设质量和工期进度。
5.设备调试,完成恒温仓库的主体建设后,对恒温设备进行调试和检测,确保其正常运行。
6.运营管理,建设完成后,建立恒温仓库的管理团队,制定相关管理规定和操作流程,确保恒温仓库的正常运营。
五、预期效果。
1.货物存储质量提高,恒温仓库的建设能够有效提高货物存储质量,降低货物损耗率。
新建1000 吨果蔬气温调节保鲜库可行性商业计划书第一章概述一、项目概况1.项目名称:新建1000 吨果蔬气温调节保鲜库2.承办单位:祥瑞果品开发有限责任公司3.项目法定代表人:先生4.项目建设地址:东港市前阳镇祥瑞村。
5.投资估算:本项目总投资802 万元。
6.资金来源:本项目共需资金802 万元。
申请政府补贴和金融部门贷款解决500万元,承办单位自筹302 万元。
7.财务分析:本项目年销售收入840 万元,年均利润总额227.6 万元。
项目部收益率为24.2%,财务净现值为756 万元,投资回收期为5.1 年。
8.编制单位:益松工程咨询工程咨询书编号: 工咨丙批准机关:国家发展和改革委员会电话:0 传真:0 邮箱:dandongyisong163. 地址: 东港市建设路51 号二、编制依据1.中共中央、国务院[2004]1 号文件《关于促进农民增加收入若干政策的意见》;2.中共中央、国务院[2005]1 号文件《关于进一步加强农村工作提高农业综合生产能力若干政策的意见》;3.2007 年中央1 号文件提出《关于积极发展现代农业,扎实推进社会主义新农村建设的若干意见》;4. 《出境水果检验检疫监督管理办法》;5.《省“十一五”果业发展规划》;6.项目单位提供的有关资料。
第二章承办单位的基本情况项目承办单位祥瑞果品开发有限责任公司是一家集果树种植、果品开发、果品收购、农资供应、苹果纸袋生产和技术服务为一体的果品综合企业。
企业注册资金一百万元,现有管理人员12名,员工82 名,其中各类技术人员20 人,占职工总数的25%。
自企业创立以来不断加强自身建设、强化部管理、发挥技术优势、注重产品质量,使企业有了长足的发展,已经被大家公认是本地区果品业龙头企业。
祥瑞果品开发有限责任公司属国家质检总局、国家商检局生产苹果监控基地。
该公司集果品收购、果树种植、技术服务、农资供应为一体的专业化果品开发公司,拥有标准化果园2000 多亩,寒富苹果树4 万多株,对其施肥,喷药受国家质检总局,国家商检局监控,销售地客商可随时在2100108219-2107BG08 质检网查找,产品深受日本、等国家和地区客商欢迎。
(2023)果蔬恒温库建设项目可行性研究报告(一)(2023)果蔬恒温库建设项目可行性研究报告项目简介本项目旨在建设一座现代化的果蔬恒温库,以解决农产品采摘季节无法全部销售的问题,同时能够延长果蔬的保鲜期,提高农产品销售利润。
市场需求随着人们对健康饮食的追求和国家政策的支持,农产品市场需求不断增长。
而果蔬恒温库能够满足消费者对优质新鲜农产品的需求,同时也符合当下社会对环保、节能的要求。
技术优势本项目采用现代化智能化控制系统,能够实现对温度、湿度等环境参数的实时监测和调控,使果蔬在不同的存储条件下能够保持最佳的品质。
同时,采用高效节能的物联网技术,能够减少能源的消耗。
投资回报本项目投资总额为1000万元,预计每年可实现销售收入2000万元,投资回报期为5年左右。
同时,鉴于果蔬恒温库的市场前景广阔,未来可持续性发展潜力巨大。
风险控制本项目的主要风险在于市场风险和技术风险。
针对市场风险,我们将加强市场调研,准确掌握市场需求;针对技术风险,我们将配备专业技术人员进行维护和保养,确保系统稳定运行。
建议方案我们建议通过融资、贷款等方式筹集资金,同时积极向各级政府争取各类扶持政策。
在选址、技术选型方面,需充分考虑市场需求和投资回报,并及时对市场变化做出调整。
结语本项目在可行性研究方面得出了一系列的结论和建议。
我们相信,在各方的共同努力下,该项目一定能够顺利、稳健的落地实施,取得优异的成果。
实施计划阶段一•确立项目组织和人员•确定项目投资和融资方式•选址和规划设计•购置器材和设备•开始施工阶段二•完成必要的工程建设•安装调试智能化控制系统•进行系统测试和调试•进行环境监测和相关数据记录•进行数据分析和处理阶段三•进一步优化系统运行效率和稳定性•推广项目,宣传市场营销•积极开展与业内企业的合作交流•完善相关服务和售后支持体系•持续进行技术研发和创新结论通过可行性研究,我们得出了项目的可行性,同时明确了市场需求、技术优势、投资回报、风险控制等方面的情况,并制定了详细的实施计划。
恒温仓库建设实施方案一、项目背景。
随着物流行业的不断发展,恒温仓库的需求越来越大。
恒温仓库是指在仓储过程中能够保持恒定温度的仓库,通常用于存储对温度要求较高的货物,如药品、食品等。
为了满足市场需求,公司决定开展恒温仓库建设项目。
二、建设目标。
1. 提高仓储效率,通过恒温仓库的建设,提高货物的存储效率,减少货物损耗。
2. 保障货物质量,恒温仓库能够提供恒定的温度环境,可以有效保障货物的质量和安全。
3. 满足市场需求,随着市场对恒温仓库的需求增加,建设恒温仓库可以满足客户的需求,提高公司的市场竞争力。
三、建设方案。
1. 地点选择,选择距离交通枢纽近、便于货物运输的地段,以便提高物流效率。
2. 设施建设,建设恒温仓库,包括恒温设备、保温材料、温度监控系统等,确保仓库内温度恒定。
3. 人员配备,配备专业的仓储管理人员和维护人员,确保仓库的正常运营和设施的维护。
4. 安全防护,加强仓库的安全防护设施,保障货物和人员的安全。
5. 管理规范,建立完善的仓储管理制度,规范仓储操作流程,提高仓储效率。
四、实施步骤。
1. 确定项目需求,明确建设恒温仓库的具体需求和目标。
2. 地点选择,对各地段进行考察和评估,选择最适合的地点进行建设。
3. 设施建设,进行恒温设备的选型和采购,进行仓库建设和设施安装。
4. 人员配备,招聘和培训专业人员,确保人员配备到位。
5. 安全防护,加强安全设施的建设和安全规范的制定。
6. 管理规范,建立仓储管理制度,进行相关流程的培训和落实。
五、预期效果。
1. 提高仓储效率,恒温仓库的建设将大大提高货物的存储效率,减少货物损耗,提高仓储效益。
2. 保障货物质量,恒温仓库能够提供恒定的温度环境,可以有效保障货物的质量和安全,提升客户信任度。
3. 满足市场需求,建设恒温仓库可以满足市场对恒温仓库的需求,扩大公司的市场份额,提高竞争力。
六、风险控制。
1. 技术风险,选择可靠的恒温设备供应商,确保设备质量和技术支持。
果库建设实施方案一、背景介绍。
随着社会经济的不断发展,人们对于健康饮食的需求日益增长,水果作为一种健康食品备受青睐。
因此,果库的建设成为了当前社会发展的一个重要课题。
果库的建设不仅可以保障水果的质量和新鲜度,还可以提高水果的销售效率和市场竞争力。
因此,制定果库建设实施方案显得尤为重要。
二、目标和意义。
1. 目标,建设现代化果库,提高水果保鲜和储存技术,满足市场需求。
2. 意义,果库的建设可以提高水果的保鲜期,减少损耗,降低物流成本,提高水果的市场竞争力,促进农产品销售和经济发展。
三、建设内容。
1. 建设现代化果库,引进先进的果库设备,提高储存和保鲜技术水平。
2. 完善果库管理制度,建立科学的管理体系,规范果库的运营和管理流程。
3. 加强技术培训,对果库管理人员进行技术培训,提高其操作和管理水平。
4. 完善配套设施,建设完善的货运和配送系统,提高水果的运输效率和质量保障。
四、实施步骤。
1. 确定建设方案,根据实际情况确定果库的建设方案,包括投资规模、建设周期、技术选型等。
2. 设计施工图纸,委托专业设计单位进行果库的设计和施工图纸编制。
3. 筹集资金,通过多种渠道筹集果库建设所需资金,确保项目的顺利实施。
4. 开工建设,按照设计图纸和规划方案,开展果库的建设工作。
5. 设备安装调试,引进先进的果库设备,进行安装和调试工作,确保设备正常运行。
6. 人员培训和配套设施建设,对果库管理人员进行技术培训,同时建设配套设施,完善果库的运营和管理体系。
五、风险控制。
1. 技术风险,引进先进技术设备,提高技术水平,降低技术风险。
2. 经济风险,合理规划投资规模,严格控制成本,降低经济风险。
3. 市场风险,根据市场需求调整水果品种和储存量,降低市场风险。
六、实施效果评估。
1. 建成果库后,对水果的保鲜期和质量进行监测和评估,确保实施效果。
2. 对果库的运营和管理进行评估,提出改进建议,持续优化果库的运营模式。
七、总结。
水果仓库实施方案范文模板一、前言。
水果仓库的建设和管理对于保障水果的质量和新鲜度具有重要意义。
为了更好地实施水果仓库管理,我们制定了以下实施方案,以期提高水果仓库的管理效率和水果质量。
二、水果仓库建设。
1.选址,水果仓库应选址在交通便利、通风良好、环境干净整洁的地方,以确保水果的新鲜度和质量。
2.建筑设计,水果仓库的建筑设计应考虑到保温、防潮、通风等因素,以确保水果在仓库内能够保持良好的状态。
3.设备配备,水果仓库应配备专业的保鲜设备、检测设备、包装设备等,以满足水果保鲜、检测和包装的需求。
三、水果仓库管理。
1.入库管理,水果入库前应进行严格的检查和清洗,确保水果的质量和安全;同时,应做好入库记录,以便跟踪水果的来源和品质。
2.存储管理,水果在仓库内应按照不同种类、不同成熟度进行分类存储,同时要定期检查水果的状态,及时处理变质的水果。
3.出库管理,水果出库前应进行严格的检验,确保水果的质量符合要求;同时,要做好出库记录,以便跟踪水果的去向和数量。
四、水果仓库风险防控。
1.温度控制,水果仓库应根据不同种类的水果,控制好仓库内的温度,以确保水果的新鲜度和质量。
2.防虫防鼠,水果仓库应做好防虫、防鼠工作,采取有效的措施防止害虫对水果的侵害。
3.安全防火,水果仓库应配备完善的消防设备,做好防火工作,确保水果仓库的安全。
五、水果仓库绩效评估。
1.定期检查,水果仓库应定期进行检查和评估,发现问题及时处理,确保水果仓库的正常运行。
2.质量监控,水果仓库应建立健全的质量监控体系,对水果的质量进行全面监控,确保水果的质量符合要求。
3.效率评估,水果仓库应定期评估管理效率,发现问题并及时改进,提高水果仓库管理的效率和水果质量。
六、总结。
水果仓库的实施方案是保障水果质量和新鲜度的重要保障,我们将严格按照以上方案进行水果仓库的建设和管理,以期提高水果仓库的管理效率和水果质量,为客户提供更优质的水果产品。
恒温库项目实施方案一、项目背景。
随着科技的不断发展,生物制药行业得到了迅猛的发展,对于药品的储存和保管提出了更高的要求。
恒温库项目应运而生,它可以为药品提供恒定的温度和湿度环境,确保药品的质量和安全性。
因此,本文将就恒温库项目的实施方案进行详细的介绍。
二、项目目标。
1. 建设一座符合GSP要求的恒温库,提供恒定的温度和湿度环境,确保药品的质量和安全性。
2. 实现对恒温库内部环境的实时监测和远程控制,提高管理效率和降低运营成本。
3. 提供完善的安全防护措施,确保恒温库内部设施和药品的安全。
三、项目实施方案。
1. 地点选择,选择离生产基地较近且交通便利的地点,便于药品的运输和管理。
2. 设计规划,根据GSP要求,设计符合标准的恒温库建筑结构和内部布局,确保药品的储存和保管符合规范。
3. 设备采购,选择符合要求的恒温库设备,包括恒温控制系统、温湿度传感器、安全监控设备等。
4. 环境监测,安装实时温湿度传感器和监控摄像头,实现对恒温库内部环境的实时监测和远程控制。
5. 安全防护,设置安全门禁系统、温度报警系统和灭火系统,确保恒温库内部设施和药品的安全。
6. 人员培训,对恒温库管理人员进行专业的培训,提高其对恒温库设备和环境的管理能力。
四、项目实施步骤。
1. 地点选择和规划设计,确定恒温库建设地点,并进行规划设计,确定建筑结构和内部布局。
2. 设备采购和安装调试,选择符合要求的恒温库设备,进行安装和调试,确保设备正常运行。
3. 环境监测和安全防护,安装温湿度传感器、监控摄像头和安全防护设备,实现对恒温库内部环境的监测和安全防护。
4. 人员培训和试运行,对恒温库管理人员进行培训,进行恒温库的试运行,确保设备和人员的正常运行。
五、项目实施效果。
1. 药品质量和安全性得到了有效保障,符合GSP要求,提高了企业的竞争力。
2. 管理效率得到了提高,实现了对恒温库内部环境的实时监测和远程控制。
3. 运营成本得到了降低,安全防护措施的实施减少了安全事故的发生,节约了维护成本。
新型农业经营主体农产品仓储保鲜设施建设项目实施方案一、项目背景与目标随着农业产业化进程的推进和市场需求的增长,推动新型农业经营主体发展,提高农产品仓储保鲜设施建设水平已成为当务之急。
本项目旨在建设一批先进的农产品仓储保鲜设施,提高农产品储存和保鲜能力,满足市场需求,提高农产品附加值,促进农业经济发展。
二、项目内容与规模1. 项目内容:建设一批农产品仓储保鲜设施,包括冷库、恒温库、气调库等。
2. 项目规模:根据市场需求和投入情况,初步计划建设10个冷库、5个恒温库和5个气调库,总建筑面积约20000平方米。
三、项目实施方案1. 项目筹备阶段(1)调研市场需求和农产品储存情况,确定项目建设规模和方向。
(2)编制项目可行性研究报告,评估项目投资回报率和经济效益。
(3)与相关部门对接,争取政府支持和项目资金。
2. 设计与选址阶段(1)委托专业设计院进行设施的建设设计,保证设施规划合理。
(2)筛选合适的选址,考虑到交通便利、供水供电等配套设施。
3. 建设与装修阶段(1)采购设备:根据设计方案,选择高效节能的设备和技术。
(2)项目建设:按照设计方案进行设施建设,确保工程质量。
4. 运营与管理阶段(1)设施调试:完成设备安装和调试,确保设施正常运行。
(2)人员培训:培训农产品仓储保鲜设施的操作和管理人员,提高管理水平。
(3)建立管理制度:制定设施运营和管理制度,保证设施的正常运行和维护。
四、项目投资与资金筹措1. 项目投资:初步估算项目总投资约5000万元,包括设备采购、建设施工、土地租赁等费用。
2. 资金筹措:通过政府支持、银行贷款、合作社等渠道筹措资金。
五、项目经济效益1. 提高农产品附加值:农产品仓储设施的建设,可以延长农产品的保鲜期,提高产品的附加值。
2. 提高农业经济效益:通过提高农产品质量和销售收入,提高农业经济收益。
3. 增加就业机会:项目建成后,将提供一定数量的就业岗位,带动当地农民就业。
六、项目实施风险及对策1. 经济风险:市场需求变化可能对项目效益产生影响。
8000吨果品恒温储藏保鲜库项目资金申请报告目录第一章总论 (4)1.1项目单位基本情况 (4)1.2项目基本情况 (5)1.3可行性研究报告编制依据 (9)1.4综合评价 (10)第二章背景及必要性 (15)2.1项目区社会经济状况 (15)2.2本行业及关联产业发展现状 (15)2.3项目建设的必要性 (16)第三章项目选址与建设条件 (19)3.1建设地点选择 (19)3.2建设条件 (20)第四章市场分析与销售方案 (24)4.1市场分析 (24)4.2营销策略、方案、模式 (27)4.3市场风险分析 (28)第五章建设方案 (30)5.1产品方案和建设规模 (30)5.2建设规划和布局 (30)5.3建设标准和产品标准 (30)5.4技术(工艺)方案 (32)5.5设备选型方案 (33)5.6土建工程方案 (34)5.7辅助工程方案 (35)5.8节能减排措施 (36)5.9实施进度安排 (37)第六章环境影响评价及节能减排措施 (39)6.1环境影响 (39)6.2节能减排措施 (39)6.3环境影响评价及审批 (40)第七章项目组织与管理 (41)7.1组织机构与职能划分 (41)7.2劳动定员 (42)7.3经营管理措施 (42)7.4技术培训 (43)7.5劳动安全、卫生与消防 (44)第八章投资估算与资金来源 (47)8.1投资估算依据 (47)8.2投资估算 (47)8.3资金筹措 (48)8.4资金来源 (49)8.5财政资金的使用范围 (49)第九章财务分析 (51)9.1财务评价依据 (51)9.2营业收入、营业税金和附加估算 (51)9.3总成本及经营成本估算 (52)9.4财务效益分析 (53)9.5不确定性分析 (54)9.6财务评价结论 (56)第十章社会效益分析 (57)10.1状大主导产业,促进结构调整分析 (57)10.2与农户利益联结机制分析 (58)10.3带动基地分析 (59)10.4带动农户及农民增收效果分析 (59)10.5带动就业分析 (60)10.6对比分析 (60)附录 (61)附表: (61)第一章总论1.1 项目单位基本情况1.1.1 概况项目单位:XX进出口贸易有限公司企业性质:有限责任公司项目地点:XX县县城工业园区发展历程:XX县奥神洲进出口贸易有限公司位于XX县城工业园区,是经XX县委、县政府通过招商引资的方法引进的一家果品进出口外贸企业,其前身为XX进出口有限责任公司,法定代表人XXX。
XX市2018年涉农资金整合
项目实施方案
项目名称:XX市XX林场果品交易综合服务中心建设
项目类别:现代农业经营服务能力建设
项目单位:XX市XX林场
项目单位法定代表人:XXX
项目主管部门:XX市农业委员会
二〇一七年十一月十五日
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一、项目实施背景
XX市XX林场2010年列入省管国有林场,为增加职工和农民收入,大力发展经济林果。
目前以XX林场为核心,果树种植面积达5000余亩,年总产值达到5000万元以上,特别是新发展的优质水蜜桃在全国评桃会上连获银奖、金奖,使林场水蜜桃在外地市场的知名度大大提高,远方的客户逐年增多。
二、项目实施的必要性
我市是农业大市,且林果产业发展迅速,现有水蜜桃面积6万亩。
为打造和完善XX水蜜桃产业园区的生产条件和基础设施,扩大品牌效应,促进XX果业健康可持续发展,也需经营场所来解决水蜜桃产后销售环节。
本林场由于缺少果品交易综合服务平台,林场的水蜜桃交易只能在田间小道露天进行,遇到阴雨天无法进行交易,造成部分果品滞销,农户意见很大,为解决当地农户正当诉求。
同时将“中心”区域内一处30亩的旧水塘开挖整理,为园区果树灌溉蓄水。
同时对交易中心及改造后的蓄水池周边进行绿化。
此项目的实施具有非常好的经济、社会效益。
对推动产业的持续、健康发展有着巨大的促进作用。
该项目解决了XX东北片区中核心生产区及周边地区的小农户进市场的难题,解决了经纪人来XX采购的场所,解决了桃果预冷、预储、冷链运输的问题、实现了水蜜桃质量安全溯源、网上宣传营销,在方便、满足各地消费者的同时,最有力的提升XX水蜜桃的知名度,从而带动产业增效、农民增收。
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三、项目实施的可行性
1、本林场管理人员10人,职工40余人,有多年的项目建设管理的技术与经验,可以有效保证项目的实施与成效。
项目的实施有利于促进农产品流通和农业结构调整。
通过现代化的交易方式,大大减少流通环节,降低成本,保障供应,促进市场繁荣。
交易中心的建成将对林场及周边地区的果品的生产和流通起到重要的推动作用,在生产者和消费者之间形成“绿色通道”,为我市的特色农产品的生产提供交易展示的平台,形成特色经济。
2、本项目的实施有利于打造区域性农产品批发市场,增强市场竞争力。
交易中心的建设,将进一步推动当地农产品市场交易水平提升,带动区域第二、三产业的发展,成为区域商品流通产业的龙头和重要的经济增长点,促进当地的经济发展。
四、项目建设地点
1、XX市XX林场,四角定位地理坐标为:东北:118°29'42.72",34°25'26.53";西北:118°29'31.01",34°25'20.07";西南:118°29'32.94",34°25'17.54";东南:118°29'45.11",34°25'23.59"。
项目占地50亩。
2、项目具体实施地点区位图:
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五、项目建设内容
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六、项目概算
项目总概算102.5万元,其中:财政整合资金102.5万元。
项目经费预算单位:万元
七、实施进度
2017年11月底前:完成项目规划、申报;
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2018年3月,完成项目钢结构交易大棚建设;
2018年7月底前,完成恒温库建设;
2018年9月,完成路面硬化、蓄水池改造、绿化及供电安装工作;
2018年10-11月,完成果品质量追溯系统建设;
2018年12月,整理项目材料,申请验收。
八、项目绩效指标
1、解决阴雨天水蜜桃无法进行交易,果品滞销等问题,有效提高产业服务水平。
2、蓄水池改造,为园区灌溉提供水源,同时改善周围环境。
九、项目管理责任制
项目管理责任人: XXX XX市农业委员会
项目实施责任人: XXX XX市XX林场
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