作业安全风险比较图
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作业安全风险比较图 Prepared on 22 November 2020作业安全风险比较图绘制流程简介目的:为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,提高作业风险管控效率,特绘制安全风险比较图。
程序:(1)作业风险辨识包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识,分析可能产生的事故类型,以及事故后果的严重程度,定性定量划分数值。
(2)数据采集将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
(3)数据分析根据所采集的信息,将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据。
(4)风险对比针对所取得的结果以及数据,定性评价的采取分级方式,定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式:不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分:等级不可接受的风险重大的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险类比颜色红橙黄蓝白通过颜色对作业风险进行对比,更加清晰明显。
例如:动火作业电气作业检维修作业运输作业有限空间作业红橙蓝蓝黄针对作业风险情况,提出相应管控措施。
定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如:通过结果可知企业当前作业风险的大小,针对风险较大的作业进行合理管控,做好相应措施。
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的:
为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,提高作业风险管控效率,特绘制安全风险比较图。
程序:
(1)作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识,分析可能产生的事故类型,以及事故后果的严重程度,定性定量划分数值。
(2)数据采集
将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
(3)数据分析
根据所采集的信息,将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据。
(4)风险对比
针对所取得的结果以及数据,定性评价的采取分级方式,定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式:不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分:
通过颜色对作业风险进行对比,更加清晰明显。
例如:
针对作业风险情况,提出相应管控措施。
定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如:
通过结果可知企业当前作业风险的大小,针对风险较大的作业进行合理管控,做
好相应措施。
作业安全风险比较图绘制流程简介目的:为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,提高作业风险管控效率,特绘制安全风险比较图。
程序:(1)作业风险辨识包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识,分析可能产生的事故类型,以及事故后果的严重程度,定性定量划分数值。
(2)数据采集将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
(3)数据分析选择适宜的风险评将信息转换成对应数据。
根据所采集的信息,价方法。
如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据。
(4)风险对比针对所取得的结果以及数据,定性评价的采取分级方式,定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式:不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分:等级不可接受的风险重大的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险红橙黄蓝白类比颜色通过颜色对作业风险进行对比,更加清晰明显。
例如:动火作业电气作业检维修作业运输作业有限空间作业蓝红橙蓝黄针对作业风险情况,提出相应管控措施。
定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如:通过结果可知企业当前作业风险的大小,针对风险较大的作业进行合理管控,做好相应措施。
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作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的:
为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,提高作业风险管控效率,特绘制安全风险比较图。
程序:
(1)作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识,分析可能产生的事故类型,以及事故后果的严重程度,定性定量划分数值。
(2)数据采集
将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
(3)数据分析
根据所采集的信息,将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据。
(4)风险对比
针对所取得的结果以及数据,定性评价的采取分级方式,定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式:不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分:
通过颜色对作业风险进行对比,更加清晰明显。
例如:
针对作业风险情况,提出相应管控措施。
定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如:
通过结果可知企业当前作业风险的大小,针对风险较大的作业进行合理管控,做好相应措施。
八大高危作业常见隐患附图集前言在工业生产中,一些特殊的作业常常会存在一些安全隐患,这些作业被称为“高危作业”。
由于一些特殊的工艺需要,高危作业是必不可少的。
但是,高危作业往往会带来极大的安全风险,一些隐患如果不注意随时都可能导致生产事故的发生。
本文主要介绍八大高危作业中常见的安全隐患,以便工人和管理人员能够更好地了解如何预防和避免这些隐患。
焊接隐患一:电气安全在焊接作业中,焊接机、弧光等电器设备,经常需要作为电力源,这时候电气安全问题就必须引起重视。
焊接机的连接、接地、导线、开关等必须经过质量检查,随时保持平稳。
在操作时,必须戴好电焊手套,严禁手膜,以免触电。
隐患二:铅中毒在焊接的过程中,铅的气体会被熔化的金属中吸收,形成大量的铅熔剂,这些暴露在空气中的铅熔剂可以产生有毒性,会引起铅中毒。
为了防止铅中毒的发生,工人应该戴上口罩、呼吸器,减少暴露的时间,并且定期去医院检查身体。
隐患一:高空坠物在进行高处作业的时候,我们需要保证周围的安全,从高处坠落的物体往往是工地上的危险之一。
为了避免这种情况的发生,我们可以使用网兜、警示标志等方式来保证周围安全。
隐患二:安全带在高处作业时,使用安全带是非常必要的一项措施。
必须确保安全带可靠,固定,力度强,不能被脱落。
如果发现安全带的任何不可靠情况,都需要立即采取措施来更换或修理它。
管线作业隐患一:气体中毒在管道作业过程中,可能会产生有毒气体,如一氧化碳、氯气等。
如果工人在这种环境中长时间工作,可能会导致中毒。
为了避免这种情况的发生,工人需要戴上呼吸器,采取必要的管控措施,确保在一定范围内良好的通风状态。
隐患二:管道爆炸管道中的良好状态对于工艺的保证至关重要,但是一旦管道爆炸,不仅是生产设备会停工,而且会对员工造成身体伤害。
因此,我们必须对管道的稳定性进行认真评估,并及时采取必要的维护和修理,确保其状态和安全。
隐患一:人为失误在任何情况下,移动重物的过程都会增加工人受伤的风险。
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的:
为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,提高作业风险管控效率,特绘制安全风险比较图。
程序:
①作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识,分析可能产生的事故类型,以及事故后果的严重程度,定性定量划分数值。
②数据采集
将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
③数据分析
根据所采集的信息,将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据。
④风险对比
针对所取得的结果以及数据,定性评价的采取分级方式,定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式:不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分:
通过颜色对作业风险进行对比,更加清晰明显。
例如:
针对作业风险情况,提出相应管控措施。
定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如:
通过结果可知企业当前作业风险的大小,针对风险较大的作业进行合理管控,做好相应措施。
附件 5 重大安全风险公告栏、岗位安全风险告知卡(示例)
表1 重大风险公告栏
◆对通气管呼吸阀应进行定期检查,确保完好。
◆严格遵守卸油操作安全规程,做到卸油前车辆静置15分钟,接好静电导除装置。
◆配备防爆工具,检修时严禁使用非爆工具。
◆定期对防雷、防静电设施、液位报警装置进行检测。
◆需动火作业时应办理工作票。
表2 岗位安全风险告知卡易发生事故类型中毒
图1 较大危险因素场所(点)告知牌
附件 6 企业安全风险四色分布图、作业安全风险比较图(示例)
图1企业安全风险四色分布示意图(点位风险)
图2 作业安全风险比较图(过程风险)
附件7 隐患排查治理台账或数据库(示例)
表1 企业隐患排查治理台账示例
附件8 重大隐患治理实施方案(示例)
:
根据你部门《安全生产重大事故隐患整改指令书》(编号:20XX—XX)的要求,我单位实施并完成了该重大事故隐患整改工作,组织了治理情况评估,现特具报告,并申请予以审查。
注:本报告书为生产经营单位对重大事故隐患整改完成并由所在单位组织验收通过后,及时向所在镇、主管部门(公司)、行业监管部门报告,并申请审查。
所在镇、主管部门(公司)、行业监管部门接报告后及时上报至安委会办公室。
生产经营单位(盖章)
二O 年月日。
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的:
为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,提高作业风险管控效率,特绘制安全风险比较图。
程序:
(1)作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识,分析可能产生的事故类型,以及事故后果的严重程度,定性定量划分数值。
(2)数据采集
将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
(3)数据分析
根据所采集的信息,将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据。
(4)风险对比
针对所取得的结果以及数据,定性评价的采取分级方式,定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式:不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分:
通过颜色对作业风险进行对比,更加清晰明显。
例如:
针对作业风险情况,提出相应管控措施。
定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如:
通过结果可知企业当前作业风险的大小,针对风险较大的作业进行合理管控,做好相应措施。
作业安全风险比较图绘制流程简介目的:为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,提高作业风险管控效率,特绘制安全风险比较图。
程序:(1)作业风险辨识包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识,分析可能产生的事故类型,以及事故后果的严重程度,定性定量划分数值。
(2)数据采集将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
(3)数据分析根据所采集的信息,将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据。
(4)风险对比针对所取得的结果以及数据,定性评价的采取分级方式,定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式:不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分:通过颜色对作业风险进行对比,更加清晰明显。
例如:针对作业风险情况,提出相应管控措施。
定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如:通过结果可知企业当前作业风险的大小,针对风险较大的作业进行合理管控,做好相应措施。
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附录L 《分部分项工程作业安全风险柱状比较图》图L 分部分项工程作业安全风险柱状比较图附录M 《重大风险统计表》表M 重大风险统计表附录N 《岗位安全风险明白卡》作业名称脚手架搭拆作业对象架子工主要危害因素1、架子工无证上岗,患有高血压、心脏病、癫痫病病以及不适于高处作业的人搭设脚手架。
2、架子工酒后作业、疲劳作业、冒险蛮干。
3、未正确使用个人劳动防护用品,未佩戴安全带,穿防滑鞋。
易发生事故类型高处坠落、物体打击、触电、坍塌岗位操作注意事项1、架子工必须经过专业安全技术培训,考试合格并取得特种作业操作证后方可上岗作业。
2、上班必须按规定着装,正确使用个人安全防护用品,在高处作业时必须系好安全带,穿防滑鞋。
3、必须严格执行安全技术交底,按照专项安全技术措施并结合各种型式脚手架的安全技术规范来搭设。
4、遇高温、大雨、大雪、大雾、六级以上大风等恶劣天气应停止高处露天作业。
须穿戴的劳动防护用品安全帽、安全带、防滑鞋等应急处置措施1、当事故发生时,危险区域人员应紧急疏散,立即向安全主任或现场负责人报告事故情况、并履行紧急救助。
2、伤者轻微的体外创伤不需要缝合的,可用生理盐水进行清洗,用酒精进行消炎,敷上消炎药,进行包扎即可。
3、伤根据伤情严重情况及时拨打120急救电话,或直接用车送至就近医院抢救、治疗。
4、对受伤昏迷者情况允许可采取人工呼吸以待专业医生救治。
电话报告:安全主任:主要负责人:对外:110报警急救电话:120安全警示标志告知人:(签名)接受人:(签名)作业名称模板支架搭拆作业对象木工主要危害因素1、作业人员违规操作机械。
2、高处作业未未正确使用个人劳动防护用品,未佩戴安全带。
3、未按专项施工方案搭设模板支架。
易发生事故类型机械伤害、物体打击、高处坠落、坍塌岗位操作注意事项1、必须接受项目部三级安全教育后方可上岗作业。
2、上班必须按规定着装,正确使用个人安全防护用品,在高处作业时必须系好安全带,穿防滑鞋。
- 1 -地质勘查钻探作业安全风险分布图风 险 告 知 牌泥浆搅拌机泥浆泵前 场 房后场房钻机、柴油机配电箱活动工作台岩心、物料储存间 油库宿舍风险点名称钻机主要危险因素由于设备缺陷、操作不当、外部环境因素等导致人员伤亡或设备损坏风险点编号风险等级三级风险安全标志主要控制措施1.定期检查各类设备安全状态,及时消除设备缺陷;2.定期巡视设备安置场所周边环境,及时消除外部环境隐患;3.组织开展安全培训,规范劳保用品使用;4.严格按照规程进行设备操作;5.签订师带徒协议,执行安全互保制度;6.拆装作业,安排专人指挥。
主要事故类型机械伤害、物体打击、高处坠落、触电等负责人应急处置措施1.停止作业,对事故现场实施隔离和警戒;2.对受伤人员进行及时抢救,并拨打120 电话求救;3.按照《生产安全事故应急预案》报告、处理事故。
联系电话火警电话119 急救电话120风险告知牌风险点名称供配电设备主要危险因素概述由于供配电设备自身缺陷、安装不规范及人员操作不当等因素导致漏电、短路,会造成触电、火灾等意外风险点编号风险等级三级风险安全标志主要控制措施1.操作人员熟知本岗位安全操作规程,并持证上岗;2.定期对用电设备检维修和监督检查,及时排查隐患;3.对用电设备采用符合规范要求的漏电、接地、过流保护;4.确保涉电设备警示标志、使用标志等齐全醒目;5.正确穿戴和使用劳保用品及物品。
负责人主要事故类型触电、火灾等联系电话应急处置措施1.立即切断电源,停止作业,对事故现场实施隔离和警戒;2.对受伤人员进行及时抢救,并拨打120 电话求救;3.按照《生产安全事故应急预案》报告、处理事故。
火警电话119 急救电话120- 3 -地质勘查钻探作业安全风险分级管控“三清单”- 5 -- 7 -。
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的:
为加强安全管理,消除或减少危害,有效控制重大危害因素,降低安全风险,提高作业风险管控效率,特绘制安全风险比较图。
程序:
(1)作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境,辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如:电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识,分析可能产生的事故类型,以及事故后果的严重程度,定性定量划分数值。
(2)数据采集
将企业所有作业人员进行汇总,确定类别后,针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
(3)数据分析
根据所采集的信息,将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如:作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析,取得相应结果或数据。
(4)风险对比
针对所取得的结果以及数据,定性评价的采取分级方式,定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式:不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分:
等级不可接受的风险重大的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险类比颜色红橙黄蓝白通过颜色对作业风险进行对比,更加清晰明显。
例如:动火作业电气作业检维修作业运输作业有限空间作业红橙蓝蓝黄
针对作业风险情况,提出相应管控措施。
定量评价方式:使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、
风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如:
通过结果可知企业当前作业风险的大小,针对风险较大的作业进行合理管控,做好相应措施。