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作业安全风险比较图 Prepared on 22 November 2020作业安全风险比较图绘制流程简介目的：为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：（1）作业风险辨识包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：等级不可接受的风险重大的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险类比颜色红橙黄蓝白通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：动火作业电气作业检维修作业运输作业有限空间作业红橙蓝蓝黄针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做
好相应措施。
作业安全风险比较图绘制流程简介目的：为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：（1）作业风险辨识包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析选择适宜的风险评将信息转换成对应数据。
根据所采集的信息，价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：等级不可接受的风险重大的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险红橙黄蓝白类比颜色通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：动火作业电气作业检维修作业运输作业有限空间作业蓝红橙蓝黄针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
．。
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
八大高危作业常见隐患附图集前言在工业生产中，一些特殊的作业常常会存在一些安全隐患，这些作业被称为“高危作业”。
由于一些特殊的工艺需要，高危作业是必不可少的。
但是，高危作业往往会带来极大的安全风险，一些隐患如果不注意随时都可能导致生产事故的发生。
本文主要介绍八大高危作业中常见的安全隐患，以便工人和管理人员能够更好地了解如何预防和避免这些隐患。
焊接隐患一：电气安全在焊接作业中，焊接机、弧光等电器设备，经常需要作为电力源，这时候电气安全问题就必须引起重视。
焊接机的连接、接地、导线、开关等必须经过质量检查，随时保持平稳。
在操作时，必须戴好电焊手套，严禁手膜，以免触电。
隐患二：铅中毒在焊接的过程中，铅的气体会被熔化的金属中吸收，形成大量的铅熔剂，这些暴露在空气中的铅熔剂可以产生有毒性，会引起铅中毒。
为了防止铅中毒的发生，工人应该戴上口罩、呼吸器，减少暴露的时间，并且定期去医院检查身体。
隐患一：高空坠物在进行高处作业的时候，我们需要保证周围的安全，从高处坠落的物体往往是工地上的危险之一。
为了避免这种情况的发生，我们可以使用网兜、警示标志等方式来保证周围安全。
隐患二：安全带在高处作业时，使用安全带是非常必要的一项措施。
必须确保安全带可靠，固定，力度强，不能被脱落。
如果发现安全带的任何不可靠情况，都需要立即采取措施来更换或修理它。
管线作业隐患一：气体中毒在管道作业过程中，可能会产生有毒气体，如一氧化碳、氯气等。
如果工人在这种环境中长时间工作，可能会导致中毒。
为了避免这种情况的发生，工人需要戴上呼吸器，采取必要的管控措施，确保在一定范围内良好的通风状态。
隐患二：管道爆炸管道中的良好状态对于工艺的保证至关重要，但是一旦管道爆炸，不仅是生产设备会停工，而且会对员工造成身体伤害。
因此，我们必须对管道的稳定性进行认真评估，并及时采取必要的维护和修理，确保其状态和安全。
隐患一：人为失误在任何情况下，移动重物的过程都会增加工人受伤的风险。
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
①作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
②数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
③数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
④风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
作业安全风险比较图
绘制流程简介
目的：
为加强安全管理，消除或减少危害，有效控制重大危害因素，降低安全风险，提高作业风险管控效率，特绘制安全风险比较图。
程序：
（1）作业风险辨识
包括对风险源、风险事件、风险原因及其潜在后果的识别。
根据所处行业及作业人员所处环境，辨识出企业现有的常规作业种类及危险作业种类。
列如：电气作业、检维修作业、运输作业、动火作业、受限空间作业、临时用电作业等。
对相关作业情况进行风险辨识，分析可能产生的事故类型，以及事故后果的严重程度，定性定量划分数值。
（2）数据采集
将企业所有作业人员进行汇总，确定类别后，针对企业所有作业种类的频率、人员数量、作业现场、防护措施、安全管理等情况进行搜集记录。
（3）数据分析
根据所采集的信息，将信息转换成对应数据。
选择适宜的风险评价方法。
如：作业条件危险性分析法、工作危害分析法、风险矩阵分析法、风险程度分析法等。
将所采集的数据定性定量进行分析，取得相应结果或数据。
（4）风险对比
针对所取得的结果以及数据，定性评价的采取分级方式，定量评价的使用数据结果。
定性评价分级方式：不可接受的风险、重大的风险、中等的风险、可接受的风险、可忽略的风险。
进行颜色划分：
等级不可接受的风险重大的风险中等的风险可接受的风险可忽略的风险类比颜色红橙黄蓝白通过颜色对作业风险进行对比，更加清晰明显。
例如：动火作业电气作业检维修作业运输作业有限空间作业红橙蓝蓝黄
针对作业风险情况，提出相应管控措施。
定量评价方式：使用作业条件危险性分析法、风险矩阵分析法、
风险程度分析后得出的数据进行分析形成数据对比图。
例如：
通过结果可知企业当前作业风险的大小，针对风险较大的作业进行合理管控，做好相应措施。
