劳务队施工质量管理责任书

中隧股份苏州南环路东延工程隧道主体工程一标段项目经理部与劳务协作单位签定安全生产责任书为确保本工程施工过程中的安全，减少轻伤事故，避免发生重大事故，切实分解，落实责任制，确保本项目工程实现安全生产目标，特制定以下必须遵守的条款。

第一条：项目经理部是工程施工的全面管理者，项目经理对项目安全生产负全面责任。

第二条：项目经理部安全部门对施工安全负有监督检查、奖罚职能和权力，本项目所有施工人员必须服从安全部门上述管理。

第三条：项目经理部确保施工安全技术措施的实施及安全隐患整改情况的检验。

第四条：劳务协作单位负责人是本项目施工中安全生产第一负责人。

第五条：劳务协作单位负责人对其队伍工人的安全管理工作职责，包括:工人安全技术交底、安全教育、安全学习、特种作业人员培训，执证上岗，合格的劳防用品配置，建立相关的安全制度，遵守安全操作规程，禁止违章指挥、工人违章操作等。

第六条：劳务协作单位必须有一名专职或兼职安全员开展本项目日常安全工作。

名单报项目部。

第七条；劳务协作单位负责人应在工人进场三天内向项目部提供其队伍《花名册》，内容包括所有进场人员姓名、工种、安全教育等自然情况，并附每人身份证（复印件）;所有进入施工区域的工人必须经过教育、培训后方可上岗操作。

不得录用无身份证的人员和未满十六岁的童工。

第八条：劳务协作单位应教育本单位职工遵章守纪，不违章指挥和违章操作，施工中如劳务协作单位人员违章指挥、违犯安全纪律、违反安全操作规程而发生伤亡事故，其损失由劳务协作单位负责。

第八条：劳务协作单位应对工人操作或设施存在隐患处立即整改，由于防护措施不当或缺陷，已直接危及工人安全和健康，应立即停止施工，在安全防范措施落实后安排工人操作。

第九条：劳务协作单位工人在本项目如果发生事故，必须做到：立即抢救伤员，派员保护事故现场，速报项目经理部按规定逐级快报上级。

第十条：劳务协作单位必须遵守国家《安全生产法》、安全生产《六大纪律》、《十项安全技术措施》及本项目制定的各项管理制度。

施工责任书15篇施工责任书1为了进一步加强班组质量管理水平，确保班组工程优质、高效完成，满足业主要求，塑造六建精品，特制定本班组质量管理责任状。

明确为电气工程施工组质量管理第一责任人，对本人的施工质量付全部责任。

一、质量管理目标1.本组程包的施工工程到达合格〔优良〕等级。

2.杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。

分项工程一次验收合格率100‰。

3、合同要求优良的工程工程，必须有明确的质量目标，具体的创优措施，其施工工程质量必须符合《建筑工程施工质量评价标准》的有关要求。

4、班组承包工程验收必须有完整的验收记录、验收结论。

二、质量保证措施1、班组长为本组施工质量第一责任人，对本组施工的工程质量负全部责任。

对责任不清、领导不为、管理不严、违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺的质量等级，承当相应的返工及经济赔偿责任。

2、施工班组进入工地施工前，应与上级签订劳务合同，合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。

其质量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的承诺与工程质量目标的规定。

3.各单元负责人要根据自己所承当的施工任务大小、质量要求，配合管理人员对施工的工程质量进行有效管理与负责，并积极参加负责段工程验收。

4.施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不能胜任着或屡教不改着清退下岗。

5.施工前必须按编制的方案、技术交底，明确操作方法、质量标准，提高质量意识，严格认真施工。

6.严格实施责任到人，谁完不成任务谁负责，谁达不到质量要求谁负责，班组长必须严格把关，及时发现问题及时纠正，杜绝不合格品及其他问题的出现，所有施工人员应自带检测工具，作到实测实量。

7.班组所有人员施工应节约用料，做到工完场清。

8.对各单元施工质量进行评比，质量好的奖，质量差的罚，质量与经济挂钩，具体在劳动合同中约定。

施工责任书2为确保本次工程组织施工平安，本单位：施工负责人：郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的平安管理承当责任，承诺根本内容如下：一、承诺在施工期间，严格按公司或市场要求，依照《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-99)和市场《施工许可证》及公司《装修许可证》的内容，明确平安责任，做好施工组织设计和施工平安技术交底，服从公司或市场相关部门的日常管理和检查。

施工管理责任书
施工管理责任书
一、背景
施工管理责任书是施工项目管理中非常重要的文件，用于明确相关责任和义务，规范施工过程，确保施工质量和安全。

二、目的
本责任书是为了规范施工管理工作，明确参与方的责任，保障施工的顺利进行。

三、责任方及责任内容
1. 建设单位
负责提供施工图纸和相关资料
负责向施工单位提供必要的支持和配合
负责审批施工方案和变更通知
2. 施工单位
负责按照设计要求开展施工工作
负责保证施工现场的安全
负责组织施工进度的管理
负责施工质量的验收
3. 监理单位
负责监督施工单位的施工过程
负责进行施工质量验收
负责及时发现和解决施工中的问题
四、监督与管理
1. 建设单位监督
建设单位有权对施工过程进行监督，及时发现问题并要求整改。

2. 施工单位管理
施工单位需建立健全的施工管理体系，确保施工安全和质量。

3. 监理单位监督
监理单位要对施工单位的施工过程进行监督，并及时向建设单
位报告。

五、施工管理责任书生效
本责任书自各方签字或盖章之日起生效，至施工完工并经验收合格后终止。

六、签署方
建设单位：__________
施工单位：__________
监理单位：__________
七、附则
1. 本责任书如有变更，则经各方协商一致后可以进行修改。

2. 未尽事宜由各方协商解决。

以上是施工管理责任书的主要内容，各方应认真履行责任，确保施工项目顺利完成。

施工员质量责任书尊敬的项目部领导：您好！根据公司要求，我将为自己设立一个明确的目标，履行对施工质量负有的责任，以确保项目的顺利进行和优质完工。

在此，我愿意向您提交我的施工员质量责任书，以表明我对工作质量的承诺。

一、遵守建设行业相关法规和规范作为一名合格的施工员，我将严格遵守国家、地方有关建设行业的法律法规，以及相关的技术规范、标准和规程。

我将始终时刻关注项目的施工文件，并按照文件要求进行工作，保证工程质量符合要求。

二、严守质量管理制度我将严格执行质量管理制度，确保施工过程中的每一个环节都符合规范，并通过有效的控制措施，避免和消除各类施工质量隐患。

我将合理调配人力、物力资源，保证施工进度和质量的双管齐下，如实记录施工过程，做到明察暗访，发现问题及时补救。

三、加强施工现场管理我将加强对施工现场的管理，确保施工材料的合格供应和合理使用。

在施工过程中，我将加强现场监督和协调工作，及时发现和解决各类施工质量问题。

同时，我会加强与其他专业工种的沟通和协作，确保各工种之间的协调配合，提高施工质量。

四、加强质量监督和检查我将组织好质量监督员，加强对施工过程中各个环节的监督和检查，及时发现和纠正存在的问题。

我将认真落实施工质量验收要求，对关键工序和隐蔽工程进行重点检查，并做好相应的记录和整改工作。

保证工程质量符合验收标准。

五、优化施工方案和工艺我将与项目工程师和设计人员密切合作，共同优化施工方案和施工工艺。

我将及时反馈施工中的问题和困难，配合设计人员解决设计与实际施工之间的矛盾与问题。

确保所有施工措施符合工程技术要求，并保证施工过程中的质量安全。

六、加强自身学习和提升我将努力学习先进的施工管理理念和实践，提升自身的综合素质和技能水平。

我将积极参加施工管理培训和技术交流，不断提高自己的专业知识和施工管理能力，为项目的顺利进行和质量的提升做出应有的贡献。

在此，我再次郑重承诺，作为施工员，我将全力以赴，履行自己的职责，确保施工质量和项目进度的双重目标，并为公司赢得良好的口碑和信誉而不懈努力。

尊敬的领导：我公司一直以来都重视对民工质量的管理和监督。

最近几个月我们发现一些民工员工的工作质量存在着一些问题，这给我们的公司和客户的利益带来了一定的损失。

为此，我们决定给予民工质量管理更加严格的关注，制定出一份民工质量的责任书，明确责任与义务，以保证客户利益和公司形象。

一、责任范围1、民工员工的素质培训公司要加强对民工员工的素质培训，提高民工员工的技能水平和工作质量，确保产品的质量达到客户的要求。

2、民工班组的管理公司要对民工班组实行科学的管理，确保民工班组的工作质量和效率，提高民工班组工作的满意度，确保项目按时完成。

3、民工员工挑选的责任公司要从挑选民工员工入手，要求民工员工具有足够的经验和技能，确保民工员工能够胜任工作。

二、责任要求1、民工员工的现场管理责任要求民工员工在工作现场维护良好的工作秩序，保障安全，遵守公司相关规定，并对工作现场的相关工作质量负责。

2、民工班组的现场管理责任要求民工班组在工作现场保障工作生产秩序，不得拖延项目工期，认真负责地完成每项工作任务。

3、民工员工质量控制责任要求民工员工掌握好每项工作的要领和提高工作质量的技巧，严格控制工作质量，确保产品质量满足客户的要求。

三、责任考评我们将按照民工质量管理责任书的要求，综合考评民工员工的综合素质和工作表现。

对在工作中表现优异的民工员工，公司将给予相应的奖励，在工作中表现不佳的民工员工，公司将对其进行评价，必要时公司将进行纪律处分。

我们将依照纪律处理条例，坚决惩处不合格的民工员工，保护公司和客户的合法权益。

四、责任落实公司将对该责任书的实施进行定期检查，发现问题及时解决，并将工作总结和进展向领导汇报。

责任书是我们对民工质量管理的明确要求和规范，每个民工员工和民工班组都应该积极遵守，把职责落到实处。

希望各位民工员工加强学习，不断提高工作技能和素质，为公司和客户的利益做出更贡献。

谢谢！。

施工队安全生产承包责任书为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强公路工程建设现场安全管理，促进公路工程安全管理科学化、规范化、系统化，坚持安全生产，文明施工，努力实现安全生产无事故，现由项目经理部安全生产第一责任人和直接责任人（简称甲方），代表项目经理部与班组安全生产第一责任人即施工队（简称乙方）代表班组签订年度安全生产目标管理承包责任书，内容如下：1、承包范围凡乙方承建的工程施工中职工人身安全和生活设施，生产设施，机电设备及施工安全等。

2、目标管理承包内容（1）坚持实现“五无”，即全年无工伤死亡责任事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大生产性火灾爆炸事故，无中毒、倒塌、管线破坏等事故的发生。

（2）减少轻伤事故，一般事故频率控制在1‰以内。

（3）坚持“一标三规范”，现场自检合格率100%，优良率80%以上，并积极创建安全标准化样板工地。

3、执行时间自工程项目开工之日起至交工验收日止。

4、双方责任（1）甲方①坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全工作放在一切工作的首位来抓，认真贯彻国家和地方颁布的各项安全法规、标准、条例、决定等，切实履行施工方安全生产主体职责。

②定期、不定期地组织全体人员进行安全生产教育和学习，针对现场安全管理、设施等方面存在的问题，实现“三定”整改措施，发现重大陷患立即停工整改，并给予经济处罚等。

③组织半月一次安全生产检查，公布检查结果，落实整改。

④保证各项安全措施费用的落实，确保施工安全可靠性。

⑤健全组织，完善制度，落实安全生产责任制，做至横到边、竖到底，并按需要配备专职安全员，做到专管成线，群管成网。

⑥经常对职工进行安全教育、行为教育、纪律教育、严格执行安全法规和安全纪律，按章办事，按章指挥，不断提高管理水平。

⑦关心职工，不断改善作业环境和生活环境，减轻劳动强度，降低噪音，减少尘毒害。

⑧认真贯彻执行安全生产纪律，组织好各项安全活动的开展。

⑨负责轻伤以上事故的调查处理工作，按照“三不放过”的原则严格处理，并落实防范措施，教育职工吸取教训，杜绝类似事故再次发生。

施工现场管理责任书一、前言。

施工现场管理是保障工程质量和工人安全的重要环节，也是企业社会责任的体现。

为了规范施工现场管理，确保施工过程中的安全和质量，特制定本责任书，明确施工现场管理的责任和义务。

二、管理责任。

1. 项目经理。

项目经理是施工现场管理的主要责任人，负责组织、协调、指导施工现场管理工作。

项目经理要对施工现场的安全和质量负总责，制定并执行施工现场安全管理制度和质量管理制度，确保施工现场的安全和质量。

2. 现场监理。

现场监理是施工现场管理的重要监督者，负责对施工现场的安全和质量进行监督检查。

现场监理要严格按照相关法律法规和施工图纸要求进行监督，发现问题及时报告并协助项目经理进行整改。

3. 安全员。

安全员是施工现场管理的专职安全管理人员，负责制定施工现场安全管理方案、进行安全教育培训、组织安全检查等工作。

安全员要全面负责施工现场的安全管理工作，确保施工现场的安全生产。

4. 质量员。

质量员是施工现场管理的专职质量管理人员，负责制定施工现场质量管理方案、进行质量检查和验收等工作。

质量员要全面负责施工现场的质量管理工作，确保施工现场的施工质量。

5. 施工人员。

施工人员是施工现场管理的执行者，负责按照施工图纸和施工规范进行施工作业。

施工人员要严格按照相关要求进行施工，确保施工质量和安全。

6. 其他相关人员。

除以上责任人员外，施工现场管理还涉及到设计人员、材料供应商、设备租赁商等相关人员，各方要共同配合，确保施工现场的安全和质量。

三、管理义务。

1. 制定管理制度。

各责任人员要根据相关法律法规和工程要求，制定施工现场安全管理制度和质量管理制度，明确各自的管理职责和工作流程。

2. 安全教育培训。

各责任人员要组织施工现场安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工现场的安全生产。

3. 安全检查整改。

各责任人员要定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。

4. 质量检验验收。

各责任人员要严格按照施工图纸和规范要求进行质量检验验收，确保施工质量符合要求。

质量管理责任书XXXX项目年月日为全面提升项目部质量管理和创优水平，落实各级质量管理责任，强化施工过程控制，交付业主合格并符合合同要求的产品，完成公司下达的生产任务，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、住建部《工程质量治理两年行动方案》、《建筑工程五方责任主体项目负责人治理终身责任追究暂行办法》等法律法规和集团公司质量管理制度要求、施工合同，特签订本责任状。

一、工程名称：XXXX项目二、质量要求：执行《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2013）、《XX省建筑工程施工质量验收统一规程》及现行的质量验收标准，一次性验收合格，并保证各专项工程验收通过，争创省优质工程奖。

（1）建立机构：工地成立质量管理小组，甲方由项目经理，技术负责人，生产经理，施工员，质检员，工程档案员参加;乙方由劳务负责人，班组长等参加，共同组成。

甲方项目经理和乙方劳务负责人是双方质量管理的第一负责人和第一责任人。

（2）建立和健全质量管理的规章制度：规章制度由甲方制定，其内容包括施工技术交底制度，质量跟踪监督制度，自检、互检、交接检三检制度以及奖惩制度等。

制度的制定应具体，可操作性强，形成文字报送项目部质量总监并向乙方全体人员公布，乙方人员必须不折不扣的遵守上述规章制度。

（3）完善检测器材：全站仪、水准仪、建筑检测器、长钢尺、长尺方等由甲方提供，墨线仪、钢卷尺、水平尺、吊线垂，墨斗等由乙方自备。

（4）达到有效运作。

甲、乙双方应密切配合，操作人员与管理人员应密切配合，使质量管理保证体系达到有效运作，工程质量达到有效控制，保证达到合同规定的质量等级目标。

三、甲方必须分别向乙方所有管理人员进行详细的分部分项工程施工技术交底，要交设计要求，交施工验收规范，交质量检验评定标准，提出工艺流程的操作方法和具体要求，以及质量通病的预防措施。

同时提出各分部分项工程明确的质量管理目标。

乙方人员必须认真听取甲方的施工技术交底严格按照施工验收规范进行施工，保证满足甲方提出的质量管理目标。

工程项目劳务队组安全生产目标责任书第一篇：工程项目劳务队组安全生产目标责任书工程项目施工队组安全生产目标责任书做好本项目建筑施工安全生产工作，是项目部各级管理人员、公司职能部门、工地监理、以及施工队组履行各自职责的基本任务。

依照国家相关法律法规和公司规章制度，各施工队组要认真履行各项职责，贯彻落实各项制度。

本项目部坚持“以人为本，公平公正，团结协作”的思想理念，突出以“预防为主，加强监管，落实责任”为重点，为规范程序管理，严格过程有效控制，杜绝事故的发生，完成公司的各项安全生产工作目标，特与你施工队签订《工程项目施工队组安全生产目标责任书》做为考核依据，请认真贯彻执行。

一、安全管理目标承诺1、目标杜绝死亡、重伤事故；杜绝火灾、机械事故；年轻伤事故频率控制在20‰以内。

2、安全管理（1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到100%。

（2）施工队每周组织一次安全检查召开会议并记录，每日召开班前会议、安全员做好日常检查记录。

（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。

（4）工人岗前三级教育率达到90%，特种工人持证上岗率达到100%；隐患整改率100%。

该工作由施工队负责人主动联系项目部组织实施。

3、责任（1）认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策、法规及公司各项管理制度。

（2）施工队负责人依法对所施工项目的安全生产工作全面负责。

严格执行项目部建立的安全生产责任制度和安全教育培训制度，安全生产规章制度和操作规程。

保证安全生产所需用工的投入，对承担的工程要进行定期和专项安全检查。

（3）进入本工程的施工人员必须持有效身份证件进行登记备案，年龄要求在（18-60）岁之间，要身体健康，患有高血压、心脏病、贫血症、精神病、癫痫病、深度近视眼等以及不适合从事本工种作业的人员严格禁止使用。

（4）施工队要配齐满足分包项目管理所需的各级管理人员和特种作业人员，分清职责，落实责任，服从公司职能部门、工地监理及项目部各级管理人员的管理。

工程质量责任书(劳务分包队伍) 分包队目标责任书（××劳务分包工班）XXX项目经理部年月甲方：项目部（以下简称甲方）乙方：劳务工班（以下简称乙方）为认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，执行实施公司和项目部的质量管理制度，加强项目部质量管理工作，落实项目部各管理层次的质量责任，减少质量问题/事故给项目部及公司造成的信誉损失和经济损失，规避项目及公司施工生产/经营的质量风险，全面提升项目部质量管理水平，经协商，签订本责任书。

第一条责任目标1、确保施工栋号单位工程竣工验收合格率100%，并满足工程劳务分包合同质量要求。

2、满足（业主）、上级部门和项目部质量目标。

3、杜绝四级及以上工程质量事故，遏制一般工程质量事故。

第二条责任内容1、认真贯彻落实国家、河南省（周口市）和XXX的有关质量方针、政策、法规及XXX和项目部的相关文件，并组织宣传研究实施和做好相关记录。

2、项目部工程劳务分包责任人全面负责所承建工程的质量管理工作，是承建工程施工质量管理的第一责任人，对所承建的工程施工过程中出现的质量事故负直接的领导责任和管理责任。

应按照项目部质量管理要求制订劳务分包队伍的质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。

3、分包劳务队伍应建立各自队伍的专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个分项工程管理人员和施工作业人员。

4、分包劳务队伍负责做好承建工程的质量管理工作，防止质量通病，消灭质量事故。

单位工程一次验收合格率100%，交验工程质量达到国家、行业验收标准，符合设计和有关技术规范要求，单位工程质量满足××（业主）要求，工期履约率100%。

5、遵守项目部质量管理体系，加强质量过程控制，对项目部下发的质量整改通知书及时整改，确保项目部质量管理体系有效运行。

6、按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，严禁擅自修改工程设计，自觉接收项目职能部门、公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。