现场施工员管理制度流程
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施工队现场管理制度1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈,不可擅自行动。
2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生冲突,情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。
4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正。
工程过程中,公司巡检不定时对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施,防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到物业指定地点,不准使用客户洁具及一切用品。
违者从重处罚。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款____元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定,特别是物业的安全管理规定,和线路等改造规定。
9.材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗,防火安全,客户购买的材料,工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。
下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。
12.维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。
一、目的为了规范墙砖施工过程,确保施工质量,提高施工效率,降低成本,特制定本管理制度及流程。
二、适用范围本制度适用于本公司所有墙砖施工项目。
三、组织机构及职责1. 项目经理:负责墙砖施工项目的全面管理,确保施工质量、进度和成本控制。
2. 施工员:负责墙砖施工的具体实施,按照施工图纸、规范和工艺要求进行施工。
3. 质量检查员:负责墙砖施工过程中的质量检查,确保施工质量符合要求。
4. 材料员:负责墙砖材料的采购、验收、保管和发放。
5. 安全员:负责施工现场的安全管理工作,确保施工安全。
四、施工准备1. 施工图纸及资料:项目经理负责收集和整理施工图纸及相关资料,确保施工图纸完整、准确。
2. 材料准备:材料员负责墙砖材料的采购、验收和保管,确保材料质量符合要求。
3. 施工机械:施工员负责检查施工机械的完好性,确保施工机械正常运转。
4. 施工人员:项目经理负责组织施工人员,进行技术交底和安全教育。
五、施工流程1. 基层处理:按照施工图纸和规范要求,对基层进行处理,确保基层平整、干净、无油污、无松动。
2. 水泥砂浆配制:按照水泥砂浆配比,配制水泥砂浆,确保砂浆强度符合要求。
3. 墙砖粘贴:按照以下步骤进行墙砖粘贴:(1)弹线:在基层上弹出墙砖粘贴的基准线,确保墙砖粘贴的整齐。
(2)浇水湿润:在基层上浇水湿润,提高砂浆与基层的粘结力。
(3)涂抹砂浆:在基层上涂抹水泥砂浆,厚度均匀。
(4)粘贴墙砖:将墙砖粘贴在基层上,确保墙砖粘贴牢固、平整。
4. 墙砖勾缝:墙砖粘贴完成后,进行勾缝处理,确保勾缝饱满、均匀。
5. 防水处理:对墙砖粘贴的墙体进行防水处理,防止墙体渗水。
六、质量控制1. 施工员在施工过程中,严格按照施工图纸、规范和工艺要求进行施工,确保施工质量。
2. 质量检查员对施工过程进行监督检查,发现质量问题及时上报项目经理,并督促整改。
3. 材料员对墙砖材料进行验收,确保材料质量符合要求。
4. 安全员对施工现场进行安全检查,确保施工安全。
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤,指纹打卡,工程开工后,工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。
获准假后方可休息,并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集,施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求,做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
现场施工员规章制度第一章总则为规范现场施工员的行为,确保施工进度和施工质量,特制定本规章制度,所有现场施工员必须严格遵守。
第二章工作时间1.1 上班时间:现场施工员的上班时间为每天8:00至17:00,中午12:00至13:00为午休时间。
1.2 加班时间:如有需要加班的情况,需提前报告主管,并经批准后才能加班。
第三章工作服装2.1 穿着要求:现场施工员要穿着符合安全标准的工作服,穿戴统一的安全帽、安全鞋等防护用品。
2.2 着装整洁:现场施工员要求着装整洁,不得穿着破旧、不雅的服装。
第四章工作作风3.1 敬业精神:现场施工员要具有敬业精神,认真负责,不得懒惰敷衍。
3.2 团队合作:现场施工员要与同事相互协作,共同完成施工任务。
第五章安全防护4.1 安全意识:现场施工员要时刻保持安全意识,注意避免发生施工事故。
4.2 安全规定:严禁在施工现场吸烟、聚众、酗酒等危险行为,违者将受到相应处罚。
第六章工作责任5.1 严格要求:现场施工员要按照施工计划和工作任务要求,保质保量完成施工任务。
5.2 报告制度:现场施工员在工作中发现问题,需及时向主管报告,并提出解决方案。
第七章行为规范6.1 文明礼貌:现场施工员要保持文明礼貌,不得辱骂、打架等违纪行为。
6.2 合法合规:现场施工员要严守法律法规,不得从事违法活动。
第八章处罚规定7.1 处罚措施:对于违反规章制度的现场施工员,将按照公司规定给予相应的处罚,包括警告、罚款、调岗、辞退等。
7.2 申诉权利:现场施工员对于受到处罚的决定有权进行申诉,申诉需提供相关证据。
第九章结束语本规章制度经过公司领导部门审核通过,并自发布之日起生效。
所有现场施工员必须认真遵守,如有违反将受到相应处罚。
以上为现场施工员规章制度,望广大现场施工员严格执行,共同努力,确保施工工作的顺利进行。
施工人员管理制度范本一、引言施工工程是一个大型复杂的系统工程,施工人员是工程建设的重要组成部分。
为了规范和管理施工人员,提高工程建设质量和安全,特制定施工人员管理制度范本。
二、施工人员管理责任1.总包单位:负责组织施工人员的招聘、考核和培训工作,确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
2.施工队长:负责对施工人员的安全教育和现场管理,监督施工人员的作业行为。
3.施工员工:应严格遵守工程施工规范和安全操作规程,保障工程施工质量和安全。
三、施工人员管理流程1.招聘阶段:–制定招聘需求计划,明确招聘标准和条件。
–进行面试和技能测试,选择符合要求的施工人员。
2.培训阶段:–为新入职的施工人员进行技术培训和安全教育。
–定期组织各类培训和学习,提高施工人员的技能水平。
3.考核阶段:–设立定期考核制度,评估施工人员的工作表现和技术水平。
–对考核不合格的施工人员进行提醒和培训,及时调整工作岗位。
四、施工人员安全管理1.安全教育:–定期开展安全培训,提高施工人员的安全意识和紧急处置能力。
–对施工人员进行安全规范和操作流程的培训。
2.现场监督:–设置专门的安全监督员,定期检查施工现场的安全情况。
–对违规操作的施工人员进行处理和教育。
五、施工人员奖惩制度1.奖励:根据施工人员的出色表现和工作贡献,进行公开表彰和奖励。
2.惩罚:对违反工作纪律和操作规定的施工人员进行批评教育和处罚。
结语本施工人员管理制度范本旨在规范和管理施工人员的作业行为,提高工程质量和安全水平。
各施工单位应根据实际情况制定具体的管理措施,不断完善管理制度,确保施工工程的顺利进行。
以上制度范本仅供参考,具体实施应根据实际情况进行调整和完善。
施工人员管理制度范本一、目的和适用范围本施工人员管理制度的目的是规范施工人员的行为,提高工作效率,确保施工质量和安全,适用于所有施工项目中的施工人员。
二、工作纪律1. 准时上班:施工人员必须按照规定的工作时间到达工地,并按时上岗。
2. 着装整齐:施工人员必须穿戴统一的工作服和安全装备,严禁穿着不符合规定的服装。
3. 遵守规章制度:施工人员必须严格遵守施工现场的各项规章制度,如安全操作规程、清洁卫生要求等,不得擅自更改或违反。
4. 防火防爆措施:施工人员在施工过程中必须严格遵守防火防爆措施,保证施工现场的安全。
5. 工作秩序:施工人员必须保持工作现场的整洁有序,不得堆放杂物或乱丢垃圾。
三、施工安全1. 安全防护:施工人员必须按照规定佩戴安全帽、安全鞋等个人防护设备,并做好相关防护措施。
2. 使用工具设备:施工人员必须经过培训合格后方可使用工具设备,严禁使用损坏或未经检修的设备。
3. 现场巡查:施工人员应定期巡查施工现场,发现安全隐患及时报告并采取相应的措施,确保施工安全。
四、施工质量1. 完成量标准:施工人员必须按照施工计划和质量标准进行施工,保证工程质量。
2. 使用材料:施工人员在选择和使用材料时必须符合设计要求,杜绝使用次品材料。
3. 施工记录:施工人员必须认真填写施工记录,记录施工过程中的重要事项,以便后续查阅。
五、纪律处分根据违反纪律的轻重情节,施工人员可能会受到以下纪律处分:1. 批评教育:对轻微违纪行为,可进行批评教育,告诫其注意纪律。
2. 记过:对违反纪律影响较大的行为,可给予记过处分,记录人员档案。
3. 记大过:对违反纪律严重的行为,可给予记大过处分,记录人员档案,并通知相关部门。
4. 开除:对违反纪律情节严重、经过批评教育和处分后仍不改正的行为,可开除其施工人员资格。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,并作为施工项目合同的一部分。
2. 对于本制度没有规定的情况,按照相关法律法规和施工合同的规定执行。
一、制度目的为加强施工现场管理,规范施工员行为,保障工程质量和施工安全,维护施工员合法权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工现场的施工员。
三、管理制度1. 实名登记(1)施工员进入施工现场前,必须进行实名登记,登记内容包括姓名、身份证号码、籍贯、性别、年龄、学历、工种、联系方式等。
(2)施工员变更工作单位或岗位时,应及时向项目部报告,办理变更手续。
2. 考勤管理(1)施工员应按照规定时间到岗,不得迟到、早退、旷工。
(2)施工员请假、调休、出差等,应提前向项目经理请假,经批准后方可离岗。
(3)项目部应建立施工员考勤档案,记录施工员的出勤、请假、加班等情况。
3. 安全生产管理(1)施工员应遵守安全生产规章制度,严格执行操作规程,确保施工安全。
(2)施工员应参加项目部组织的安全生产培训,提高安全生产意识。
(3)施工员发现安全隐患,应及时报告,并采取措施消除隐患。
4. 工程质量管理(1)施工员应按照设计图纸、施工规范和施工方案进行施工,确保工程质量。
(2)施工员应加强自检、互检、专检,及时发现和纠正质量问题。
(3)施工员应参加项目部组织的质量培训,提高工程质量意识。
5. 材料管理(1)施工员应按照工程进度和材料计划,合理使用材料,避免浪费。
(2)施工员应确保材料质量,不得使用不合格材料。
(3)施工员应做好材料领用、退库、报废等手续。
6. 文明施工管理(1)施工员应遵守施工现场文明施工规定,保持施工现场整洁。
(2)施工员应爱护公共设施,不得随意损坏。
(3)施工员应文明施工,不得扰民。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的施工员,给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、造成不良影响的施工员,给予批评教育,情节严重的,依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
六、实施与监督1. 各项目部应认真贯彻执行本制度,加强对施工员的监督管理。
2. 公司人力资源部负责对施工现场的施工员实名制管理情况进行监督检查。
工程现场管理人员制度一、概述为了保障工程项目的顺利进行,确保施工安全、质量和进度,提高施工效率,规范工程管理行为,我司特制定本工程现场管理人员制度。
本制度适用于公司所有施工现场,凡在现场从事管理工作的人员均须遵守。
二、管理人员职责1.工程现场管理人员应严格执行公司规章制度,遵守国家相关法律法规和工程建设标准,维护公司形象,以身作则,为员工树立良好榜样。
2.负责组织、指挥、协调现场施工工作,确保工程质量、安全和进度。
3.负责与业主、监理单位、设计单位等相关部门进行沟通协调,及时反馈现场情况。
4.负责现场人员的安全教育培训,确保员工遵守安全操作规程,做好安全防护工作。
5.负责对现场施工人员进行监督管理,协调解决工作中的矛盾和问题。
6.负责进行工程进度、质量、安全等方面的检查,并及时纠正问题。
7.负责编写工程日志、施工日报等相关资料,及时报送公司相关部门。
8.协助公司领导完成相关任务,积极参与公司内部培训和学习,提升自身管理水平和能力。
三、管理人员素质要求1.具有工程管理、建筑、施工及相关专业背景,持有相应的职业资格证书。
2.熟悉国家有关建筑法规和标准,具有较强的沟通协调能力、组织管理能力和应急处置能力。
3.有较强的责任心和团队合作精神,能够承受一定的工作压力。
4.具备良好的职业道德,遵守职业操守,积极主动、诚实守信,严格遵守公司的各项规章制度。
5.具备扎实的专业知识和较强的学习能力,能够不断提升自己的专业素养和综合素质。
四、管理人员的日常工作1.管理人员应每天按时到岗,认真履行职责,严格执行工作计划和安排。
2.管理人员要对施工现场进行全面、深入的巡视,及时发现和解决问题。
3.管理人员要保持与现场施工人员的良好沟通和合作,营造和谐的工作氛围。
4.管理人员要定期开展安全检查和隐患排查,制定应急预案,确保施工现场的安全。
5.管理人员要及时记录工程建设的关键节点和重要情况,编写工程日志、施工日报等资料,并保管好相关文件资料。
第一章总则第一条为加强施工单位施工人员的管理,确保施工质量和安全生产,提高施工效率,制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位所有施工人员,包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、施工班组等。
第三条施工人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和本单位的各项规章制度,保证施工任务的顺利完成。
第二章人员选拔与培训第四条施工单位应按照岗位要求,选拔具备相应资质和技能的施工人员。
第五条新入职的施工人员应经过岗前培训,包括业务知识、操作技能、安全规范、职业道德等方面的培训。
第六条定期对施工人员进行业务知识和技能的考核,提高施工人员的综合素质。
第三章施工现场管理第七条施工现场应设置明显的警示标志,确保施工安全。
第八条施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品,遵守施工现场的安全操作规程。
第九条施工现场应按照施工方案进行施工,确保施工质量。
第十条施工单位应建立健全施工现场管理制度,明确各岗位职责,确保施工顺利进行。
第四章考勤与请假第十一条施工人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十二条因特殊情况需请假,应提前向项目经理请假,并说明请假原因。
第十三条请假审批程序:事假、病假等,需提供相关证明材料;因公出差、学习等,需经项目经理批准。
第五章安全生产第十四条施工单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任。
第十五条施工现场应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第十六条施工单位应加强对施工人员的安全教育,提高安全意识。
第十七条施工人员应严格遵守安全生产操作规程,发现安全隐患及时报告。
第六章奖励与处罚第十八条对表现突出、成绩显著的施工人员,给予表彰和奖励。
第十九条对违反本制度规定,影响施工质量和安全生产的施工人员,给予批评教育或处罚。
第七章附则第二十条本制度由施工单位负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,施工单位可以确保施工人员遵守各项规定,提高施工质量和安全生产水平,为项目的顺利推进提供有力保障。
第一章总则第一条为加强现场工作人员的管理,提高工作效率,确保现场工作安全、有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有现场工作人员,包括项目经理、施工员、技术员、安全员、材料员等。
第三条现场工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度,认真履行岗位职责,确保现场工作顺利进行。
第二章工作纪律第四条工作时间1. 现场工作人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
2. 上班时间应保持手机静音,不得从事与工作无关的活动。
3. 休息时间应遵守公司规定,不得擅自离岗。
第五条工作态度1. 现场工作人员应树立良好的职业道德,对待工作认真负责,积极主动。
2. 遇到问题应及时汇报,不得隐瞒、拖延。
3. 保持良好的团队协作精神,相互支持、共同进步。
第六条工作职责1. 现场工作人员应熟悉岗位职责,明确工作目标,确保工作质量。
2. 严格执行施工方案,确保工程进度和质量。
3. 加强施工现场安全管理,预防和处理安全事故。
第三章安全生产第七条安全教育1. 现场工作人员应定期参加安全教育培训,提高安全意识。
2. 新员工上岗前必须经过安全培训,合格后方可上岗。
第八条安全检查1. 现场工作人员应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
2. 项目经理应每月组织一次全面安全检查,确保施工现场安全。
第九条安全措施1. 现场工作人员应严格遵守安全操作规程,佩戴个人防护用品。
2. 施工现场应设置安全警示标志,确保施工安全。
第四章奖惩制度第十条奖励1. 对工作表现突出、成绩优异的现场工作人员给予表彰和奖励。
2. 对提出合理化建议、改善工作效果的员工给予奖励。
第十一条惩罚1. 对违反工作纪律、安全生产规定的行为给予警告、罚款等处罚。
2. 对造成安全事故的,依法依规追究责任。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第六章特别规定第十四条特殊情况下,现场工作人员因工作需要加班,应提前向部门负责人申请,并按照公司规定支付加班费。
精心整理
施工员责任制度
1、施工员每天要对所属栋号工作作计划安排(包括所需材料计划),熟悉工作内
容及程序,正确理解图纸,及时反馈工程技术信息,并与各专业工长沟通,协商工作事宜。
2、
3、
4、
5、
须进行交检,严格按隐蔽工程验收申请表的流程进行控制。
6、在施工中,各专业施工员对现场的安全隐患要及时发现及时制止,协助专职安
全员进行安全管理,并不得违章指挥,强令冒险作业,对所在栋号的安全承担连带责任。
7、每道工序施工前,要进行技术交底,并作好记录。
8、作好施工日记,记录当天施工实施情况,人工、机械作业、材料运作、生产情
精心整理
况等,质量和安全检查情况要真实,具有追溯性。
9、要有责任心,认真对待工作,每天晚上要对第二天的工作内容要作计划和安排,
吃透图纸,反对临时抱佛脚,避免放线错误,造成返工浪费,避免不能及时发现图纸或施工中的问题,推延解决问题的时间,影响施工进度。
10、对在施工中发现的问题,及时向责任方发出口头或书面整改通知书,责成责任
方在规定时间整改到位,并经验收后方允许进行下道工序的施工。
说明:。