毕业生招聘管理制度
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国家电网公司招聘高校毕业生管理暂行办法第一章总则第一条为进一步加强招聘高校毕业生(以下简称毕业生)管理,提高招聘工作的规范化和制度化,优化员工队伍结构,依据国家有关法律和政策,结合公司实际,制定本办法。
第二条毕业生招聘对象主要为参加全国统一考试、在国家招生计划内被公办院校录取的全日制应届毕业生;适当考虑经教育部认证学历及学位的硕士及以上的国(境)外留学毕业生;两年择业期内的非应届国内毕业生需确认未曾就业且在校综合成绩在85分以上。
第三条毕业生招聘工作坚持需求导向、专业对口、公开平等、择优录用的原则。
第四条应聘毕业生需具备以下基本条件:(一)遵守国家法律法规和学校规章制度,模范遵守社会公德,具有良好的思想品质和道德素质,无刑事犯罪和严重违反校纪校规记录;(二)本科毕业生年龄不超过25周岁,硕士毕业生年龄不超过28周岁,博士毕业生不超过32岁;(三)身体健康,适应相关岗位工作。
第五条本办法适用于公司所属全资、控股单位,公司总部及代管单位参照执行。
第二章职责分工第六条公司人力资源部是招聘毕业生工作的归口管理部门,主要职责是:1、负责公司招聘毕业生规章制度、工作标准的制订与组织实施;2、负责编制公司系统年度毕业生招聘计划;3、负责审核各单位申报的毕业生人选;4、指导、监督各单位毕业生招聘工作。
第七条各单位的主要职责是:1、根据公司统一部署,编制、申报本单位年度毕业生招聘计划。
2、负责组织开展招聘工作,落实公司下达的年度毕业生招聘计划。
3、负责办理毕业生入职手续、开展岗前培训及劳动合同签订等工作。
第三章计划编制第八条各单位要综合考虑本单位业务发展情况、劳动定员、人员结构、自然减员等因素,充分征求人员需求部门的意见和建议,科学、合理编制年度毕业生招聘计划。
第九条毕业生计划内容由需求单位、需求岗位、学历(学位)、专业、需求数量、需求原因等信息构成。
其中,计划结构应满足以下要求:(一)主专业比例要求。
各单位要根据自身业务特点和工作需要,以本单位主营业务需求专业为主,适当补充紧缺专业及其他专业毕业生。
学生校园招聘管理制度随着社会的发展,大学生校园招聘逐渐成为了大学生们感兴趣的一个重要话题。
学生校园招聘管理制度的建立和完善对于提高招聘的公平性、规范性和有效性具有重要意义。
本文将从准备工作、招聘方式和标准、选择程序、评价考核等多个角度探讨学生校园招聘管理制度。
一、准备工作学生校园招聘管理制度的第一步是做好准备工作。
学校招聘办公室应该收集相关信息、建立校友数据库、与企业建立密切的联系等,为学生提供各项资源和机会。
同时,学生也要积极参与课外实践、自我提升等活动,不断增强自己的能力和竞争力。
二、招聘方式和标准学生校园招聘管理制度的核心是明确招聘方式和标准。
招聘方式可以通过宣讲会、招聘网站、线上视频面试等多种途径进行,以方便学生与企业之间的沟通和了解。
通过设立明确的标准,可以保证企业公平、公正地选拔学生,同时也提高了学生的比拼性和准入门槛。
三、选择程序学生校园招聘管理制度必须建立起一套科学合理的选择程序。
企业需要根据招聘岗位的要求和学生的实际情况制定相应的选择程序。
这包括初试、复试、终试等环节,以便全面了解学生的综合能力和潜力。
此外,还可以要求学生进行模拟岗位操作、面对面交流等,以便更好地评估学生的素质和能力。
四、有效的评价考核评价考核是学生校园招聘管理制度中不可或缺的一环。
评价考核的目的是了解学生的实际表现、发现学生的优势与不足,并以此为基础进行岗位分配和培训。
同时,学校和企业也应该根据学生的反馈及时调整和完善评价考核的方式和指标,提高学生的满意度和招聘的效果。
五、规范的信息发布学生校园招聘管理制度也应当规范信息发布的方式和内容。
学校招聘办公室和企业需提供详细的招聘信息、明确的职位要求和待遇等,确保信息的真实性和可靠性。
此外,还需要建立起有效的沟通渠道,及时解答学生的疑问和反馈,保证信息的及时性和准确性。
六、公平的竞争环境学生校园招聘管理制度的核心是为学生提供一个公平的竞争环境。
学校和企业应当建立起公正的选拔机制,不以种族、性别、家庭背景为标准,只凭学生的能力和潜力来评价和选拔。
应届生招聘、培养与考核管理方法一、总那么应届毕业生是公司干部管理队伍和专业技术队伍建设的后备力量,应届生招收工作是公司人才引进的重要途径。
为了加强公司对新聘应届毕业生的招聘、接收、培养、考核工作,建立导师培养制度,加快个人职业成长,满足符合公司战略开展的人才需求,制定本方法。
二、招聘与接收1.招收方案和招聘活动方案的制定:〔1〕每年7-8月,各中心、部门根据本部门实际工作和岗位人员配置需要,提出次年度应届生招收方案,经综合管理中心审核,报公司领导批准。
〔2〕每年9月,由综合管理中心提出公司次年度应届生招收方案和招聘活动方案,报公司领导批准。
〔3〕每年10-12月,综合管理中心按照经公司领导批准后的招收方案和招聘活动方案启动校园招聘工作。
2.招收原那么:应遵循“按需招收〞、“专业对口〞、“质量优先〞、“结构匹配〞和“双向选择〞的原那么。
3.应届生招收条件:(1)一类〔重点院校〕和二类〔普通院校〕院校全日制本科学历以上应届毕业生;其中,优先招收博、硕士研究生和“985工程〞、“211工程〞重点院校应届毕业生。
〔2〕与接收方案中需求的专业相同或相近。
〔3〕在校期间成绩良好,无两科以上的补考记录,无行政处分记录。
〔4〕能按期顺利毕业,报到时能提供学历和学位证书。
〔5〕体检结果正常,无重大疾病。
4.实行招收回避制度,即与公司员工有直系血亲关系、近姻亲关系人员不得招收进入公司。
5.招收程序:(1)通过校园、招聘会、网络途径收集应届毕业生简历→(2)对照招收方案和本方法的招收条件进行筛选→(3)组织面试,并向面试合格者征求实习/签约意向,初步确定招收人选→(4)报公司领导讨论审议→(5)签订实习协议/三方协议→(6)报到后签订包含试用期的劳动合同→(7)办理接收、入职手续。
6.效劳期限:〔1〕短期:不签订三方协议。
公司与应届毕业生约定一定工作期限内,来司实习工作与其签订实习协议书〔详见附件1〕,不签订三方协议书。
大学招聘管理制度第一章总则第一条为规范大学招聘管理,加强人才引进,提高人才选拔质量,保证招聘公平公正,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于大学各类人才招聘行为,包括教师、研究人员、管理人员等。
第三条大学招聘应坚持科学管理、依法合规、公平公正、激励激励的原则,选拔优秀人才,为学校的科学研究、教学和管理提供有效的支持。
第四条大学各部门应当建立健全招聘工作制度,完善招聘流程,提高招聘效率,为学校吸引优秀人才创造良好的工作环境。
第五条大学招聘管理实行人才优先、公平竞争的原则,不得以民族、性别、宗教信仰、籍贯、政治面貌等非学术因素对人才进行歧视。
第六条学术自由和知识产权保护原则,招聘工作不得要求应聘者转移工作、项目或其他知识产权。
第二章招聘需求第七条大学招聘需求应当根据学校的发展规划和学科建设需求,经过专家评审和学术委员会确认后确定。
第八条学校各部门定期进行人才需求分析,提出拟招聘人员的专业、学科、职位、学历、资历等方面的需求。
第九条招聘需求的确定应当符合学校规模、质量和结构的要求,避免重复招聘、低效用人和滥用人员。
第三章招聘程序第十条招聘程序应当包括编制招聘计划、发布招聘信息、组织面试、评审考核、出具聘用意见和办理入职手续等环节。
第十一条招聘计划应当由招聘部门根据招聘需求制定,经学校有关部门审批后执行。
第十二条招聘信息应当公开透明,包括招聘岗位、岗位要求、薪酬待遇、福利待遇、工作地点等内容。
第十三条招聘信息应当在学校网站、人才市场、专业网站、报刊杂志等媒体广泛发布,并注明报名截止时间、联系方式等。
第十四条招聘报名时限应当根据招聘计划和实际情况确定,报名期限应当合理设置,不得影响应聘者的报名权和机会。
第十五条招聘组织形式应当根据岗位性质和人才类型确定,可以采取笔试、面试、考察、评定等方式。
第十六条招聘面试应当有专门的面试组,由多名招聘工作人员组成,不得少于三人,其中不得少于一名中高级职称人员。
第十七条面试人员应当在面试前进行资格审查,视情况对人员进行笔试、技能测试等。
大学生招聘管理制度汇编第一章总则第一条为加强大学生招聘工作管理, 提高大学生招聘质量, 根据国家相关法律法规及学校实际情况, 制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于学校内各单位的大学生招聘工作。
各单位应依据本制度实施大学生招聘工作。
第三条大学生招聘工作应核心立足于高校人才培养任务,围绕本单位就业实际需求,紧密结合学科建设、科研项目实际,用好人、选好人。
第四条大学生招聘应坚持公开、公平、公正的原则,注重大学生综合素质的培养和发展,实现高校和社会资源的有机结合。
第二章招聘管理机构第五条学校设立学生就业指导处, 负责协调大学生招聘管理工作, 制定指导政策、组织实施招聘活动, 提供资讯咨询服务。
第六条各单位设立专门负责招聘工作的招聘办公室, 直接负责组织实施大学生招聘工作。
第三章招聘对象及条件第七条大学生招聘工作的对象, 包括在校学生, 及其他离毕业未满5年的大学生。
第八条招聘单位应当依法公平公正面向全体毕业生提供招聘信息,畅通信息广播渠道,确保所有学生都能获取信息。
第九条对于不同专业学生的招聘条件, 招聘单位应当明确界定, 保证公平公正。
第四章招聘程序第十条大学生招聘应当遵守国家宪法、法律法规,公平招聘,不得歧视,依法保护求职者的合法权益。
第十一条招聘单位要积极组织开展各类招聘宣讲、岗位对接,吸引更多毕业生参加,确保学生充分了解招聘信息。
第十二条招聘单位应当尊重学生的自愿意愿,不能强迫学生报名或就业,确保学生毕业后自主选择工作。
第十三条大学生招聘采取现场招聘、网上招聘等方式。
并在学校设立招聘岗位宣传点。
第五章招聘管理第十四条招聘单位应当依法依规设立招聘管理制度,保证招聘公正、公平、公开。
第十五条招聘单位应当对报名参加招聘的毕业生进行资格审核,确保招聘条件符合招聘要求。
第十六条招聘单位应当对招聘程序进行记录,保存招聘资料以备查询,确保招聘公开公正。
第十七条招聘单位应当对录取的大学生进行岗前培训,并签订劳动合同。
一、总则为保障校园招聘活动的顺利进行,确保活动参与人员的人身和财产安全,维护校园正常秩序,特制定本安全管理制度。
二、组织与管理1. 成立校园招聘活动安全管理领导小组,负责活动的整体安全管理工作。
2. 招聘活动举办方应提前与校方沟通,取得校方支持,并签订安全责任书。
3. 招聘活动举办方应成立安全管理小组,负责活动的具体安全管理工作。
4. 招聘活动举办方应制定详细的安全工作方案,包括安全措施、应急预案等。
三、场地与设施安全1. 招聘场地应选择安全、宽敞、易于疏散的场所,并具备必要的安全设施。
2. 招聘场地应配备足够的消防设施,确保消防通道畅通。
3. 招聘场地应设置明显的安全警示标志,提醒参与者注意安全。
4. 招聘场地应配备专业的安保人员,负责活动现场的安全保卫工作。
四、人员安全管理1. 招聘活动举办方应对参与活动的人员进行安全教育和培训,提高其安全意识。
2. 招聘活动举办方应要求参与活动的人员遵守活动规则,不得携带易燃易爆、管制刀具等危险物品。
3. 招聘活动举办方应设立医疗救助点,配备必要的医疗设备和药品,确保紧急情况下的医疗救助。
4. 招聘活动举办方应密切关注活动现场情况,发现安全隐患及时处理。
五、交通安全1. 招聘活动举办方应提前规划交通路线,确保交通顺畅。
2. 招聘活动举办方应加强交通疏导,确保车辆和行人安全。
3. 招聘活动举办方应要求参与活动的人员遵守交通规则,不得乱穿马路、闯红灯等。
六、网络安全1. 招聘活动举办方应确保活动现场网络畅通,避免网络攻击、信息泄露等安全风险。
2. 招聘活动举办方应加强网络安全管理,防止恶意软件、病毒等侵入。
3. 招聘活动举办方应提醒参与者注意网络安全,不随意点击不明链接、下载不明软件等。
七、应急预案1. 招聘活动举办方应制定详细的应急预案,包括火灾、地震、恐怖袭击等紧急情况下的应对措施。
2. 招聘活动举办方应定期组织应急演练,提高应急处置能力。
3. 招聘活动举办方应确保应急物资充足,确保紧急情况下的救援工作。
企业内部应届毕业生管理制度1.引言应届毕业生是企业的宝贵人才资源,他们具有新鲜的知识和技能,对企业的发展提供了新的动力。
为了更好地管理和培养应届毕业生,提高他们的综合素质和能力,我公司制定了本管理制度。
2.招聘与选拔2.1招聘渠道多样化:我们通过高校宣讲会、招聘网站、校园招聘会等多种途径进行招聘,以吸引更多的应届毕业生申请和参与。
2.2选拔标准公平公正:根据企业的需求和岗位的要求,制定选拔标准和流程,并在面试过程中注重考察应届毕业生的综合素质和潜力。
3.培训与发展3.1入职培训:新入职的应届毕业生将接受一定的入职培训,包括企业文化、岗位职责、业务知识和技能等方面的培训,以帮助他们快速适应工作环境。
3.2岗位培训:根据应届毕业生的实际情况和岗位要求,制定个性化的培训计划,并安排相应的培训课程和学习资源,以提高他们的专业能力和岗位素质。
3.3职业发展规划:对于表现优秀的应届毕业生,我们将制定个性化的职业发展规划,包括晋升通道、培养计划和发展机会等,以激励他们不断提升自己,并为企业的长期发展培养人才。
4.考核与激励4.1考核机制建立:针对应届毕业生的不同岗位和职责,制定科学合理的考核指标和考核流程,并定期进行考核评估,以评价他们的工作表现和能力发展。
4.2绩效奖励:对于表现优秀的应届毕业生,我们将根据其工作表现和能力发展结果,给予相应的绩效奖励,包括薪资调整、晋升机会、培训机会等,以激励他们持续进取和优秀表现。
4.3岗位轮换与交流:为了拓宽应届毕业生的视野和提高他们的综合能力,我们将鼓励和支持他们进行岗位轮换和部门交流,以让他们更好地了解企业的各个方面,并获得更多的工作经验。
5.关怀与支持5.1导师制度:每位应届毕业生将分配一名导师,导师将负责引导、帮助和支持应届毕业生的工作和成长,提供相关指导和经验分享。
5.2沟通渠道畅通:建立开放和互动的沟通渠道,鼓励应届毕业生提出问题和建议,并及时给予反馈和解决方案,帮助他们解决工作和生活中的困惑和难题。
第一章总则第一条为加强本单位毕业生接收工作,规范毕业生接收程序,提高毕业生就业质量,根据国家有关法律法规和上级部门相关规定,结合本单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位接收的全日制普通高等学校、高等职业技术学院毕业生(以下简称“毕业生”)。
第三条本单位毕业生接收工作遵循公开、公平、公正的原则,确保毕业生就业权益,促进毕业生与单位之间的和谐发展。
第二章接收计划第四条本单位根据年度人力资源需求和发展规划,制定毕业生接收计划,并报上级主管部门审批。
第五条毕业生接收计划应包括接收岗位、专业要求、人数、学历要求等内容。
第六条接收计划一经批准,不得随意调整。
如因特殊情况确需调整,需经单位主要负责人批准,并报上级主管部门备案。
第三章接收程序第七条毕业生通过校园招聘会、网络招聘、人才市场等多种渠道了解本单位招聘信息。
第八条毕业生根据自身条件和兴趣,向本单位提交求职申请。
第九条单位人力资源部门对毕业生求职申请进行初步筛选,确定参加面试的人员名单。
第十条单位组织面试,对毕业生的综合素质、专业能力、岗位适应性等进行综合评价。
第十一条面试结束后,人力资源部门根据面试结果,确定拟录用毕业生名单。
第十二条拟录用毕业生名单经单位主要负责人批准后,向毕业生发出录用通知。
第十三条毕业生收到录用通知后,应在规定时间内与单位签订就业协议。
第十四条单位根据毕业生就业协议,办理相关手续,包括但不限于户口迁移、档案转移等。
第四章培养与使用第十五条单位对毕业生进行岗前培训,使其尽快适应工作岗位。
第十六条单位根据毕业生专业特长和岗位需求,合理安排其工作内容。
第十七条单位鼓励毕业生参加各类培训和职业技能鉴定,提高其职业素养。
第十八条单位对表现优秀的毕业生给予表彰和奖励,对工作表现不佳的毕业生进行谈话和帮助。
第五章保障与监督第十九条单位设立毕业生就业工作领导小组,负责毕业生接收工作的组织、协调和监督。
第二十条单位定期对毕业生接收工作进行总结和评估,发现问题及时整改。
招聘管理制度及流程招聘管理制度及流程是一家企业进行招聘工作的规范化操作流程和制度。
招聘是企业人力资源管理中最重要的环节之一,它关系到企业的人力资源素质和企业的长远发展。
一个科学合理的招聘管理制度及流程对于吸引优秀人才、提高招聘效率、降低招聘成本具有积极作用。
下面将从招聘管理制度和招聘流程两个方面进行详细介绍。
一、招聘管理制度1.招聘岗位标准:明确招聘岗位的职责、任职要求、工作条件等,确保招聘需求和组织需求相匹配。
2.招聘计划和预算:制定招聘计划和预算,确定每个招聘岗位的招聘数量、时间节点和费用预算等。
3.招聘渠道:建立合适的招聘渠道,包括内部招聘、外部招聘、校园招聘、中介机构招聘等。
要根据岗位需求和招聘预算选择合适的渠道。
4.招聘手段:通过面试、笔试、考核等方式对候选人进行选拔。
可以结合不同的职位特点和招聘需求,选取相应的招聘手段。
5.招聘标准和程序:制定招聘标准和程序,包括发布招聘信息、简历筛选、通知面试、组织面试、做出招聘决策等,确保招聘工作的规范化进行。
6.招聘评估和反馈:对招聘流程和效果进行评估,及时反馈信息和改进意见,以提高招聘管理的效果和质量。
二、招聘流程1.招聘需求分析:明确招聘岗位的需求和要求,包括工作职责、任职要求、招聘数量等。
2.编制招聘计划和预算:根据组织的需求和招聘岗位的需求,制定招聘计划和预算。
3.发布招聘信息:将招聘信息发布到合适的招聘渠道,如企业网站、招聘网站、校园招聘等。
4.简历筛选:对收到的求职者简历进行初步筛选,选择符合职位要求的候选人。
5.面试环节:面试是招聘的核心环节。
面试可以分为初面和终面,初面主要考察候选人的基本能力和职业素养,终面主要考察候选人的专业能力和适应能力。
6.背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,核实其学历、工作经历、薪资待遇等情况。
7.招聘决策和报批:根据候选人的面试表现、背景调查情况等,做出招聘决策,并报批上级审核。
8.发放录用通知书:对通过招聘决策的候选人发放录用通知书,并进行薪资谈判和签订劳动合同等。
第一章总则第一条为加强应届毕业生管理,提高毕业生综合素质,促进毕业生顺利就业,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校应届毕业生,包括本科、硕士、博士等学历层次。
第三条应届毕业生管理遵循以下原则:1. 坚持以人为本,注重培养毕业生的综合素质;2. 坚持服务就业,助力毕业生实现高质量就业;3. 坚持依法管理,保障毕业生合法权益。
第二章组织机构第四条学校设立应届毕业生管理办公室,负责应届毕业生管理工作的组织实施。
第五条应届毕业生管理办公室下设以下部门:1. 毕业生就业指导中心:负责毕业生就业指导、招聘活动组织、就业政策宣传等工作;2. 毕业生教育管理中心:负责毕业生思想政治教育、心理健康教育、职业生涯规划等工作;3. 毕业生档案管理中心:负责毕业生档案的收集、整理、归档和管理工作。
第三章教育与培训第六条学校应加强对应届毕业生的思想政治教育,培养毕业生树立正确的世界观、人生观、价值观。
第七条学校应开设职业生涯规划课程,帮助毕业生了解自身特点,明确职业目标,制定职业发展规划。
第八条学校应定期举办就业指导讲座、招聘会等活动,提高毕业生的就业意识和求职技巧。
第九条学校应鼓励毕业生参加各类社会实践、志愿服务等活动,提升毕业生的综合素质。
第四章就业服务第十条学校应建立健全毕业生就业服务体系,为毕业生提供就业信息、就业咨询、就业推荐等服务。
第十一条学校应加强与企业的合作,拓宽毕业生就业渠道,提高毕业生就业质量。
第十二条学校应建立毕业生就业跟踪调查机制,及时了解毕业生就业状况,为学校就业工作提供依据。
第五章毕业手续第十三条毕业生在规定时间内完成毕业论文(设计)并通过答辩,方可申请毕业。
第十四条毕业生需在规定时间内完成学业成绩审核、学分认定等工作。
第十五条毕业生需在规定时间内办理毕业手续,包括领取毕业证书、学位证书等。
第十六条毕业生档案管理中心负责毕业生档案的收集、整理、归档和管理工作,确保毕业生档案完整、准确。
第六章违规处理第十七条毕业生违反本制度,按照学校相关规定进行处理。
毕业生招聘管理制度
1围
公司围,从各院校招聘新毕业生的过程,包括根据岗位描述和公司用人标准进行初选、面试,并确定最终录用人员
2控制目标
2.1确保毕业生招聘工作的准确、及时、有效和规,提高招聘质量和
效率,保证合理的招聘成本
2.2确保毕业生招聘工作满足公司各用人部门的需求
2.3确保在涉及不同用人部门的招聘工作中协调各部门、管理者的关
系,规招聘行为,以招到合乎岗位要求、高质量的人员
2.4确保毕业生招聘录用人员的特点符合公司的部薪酬体系和外部市
场的水平
2.5确保毕业生招聘渠道网络的合理建设,展示公司的社会形象,并
控制招聘成本
2.6降低人才甄用风险
3主要控制点
3.1组建由人力资源部和各用人部门人员参加的招聘小组
3.2人力资源部人事主管审核招聘广告,并提出修订意见
3.3人力资源部经理审批最终录用人员
4特定政策
4.1坚持亲属回避原则,为防止裙带关系的滋生,一般员工两代以的直
系亲属、管理干部三代以的直系亲属和两代以的旁系亲属应执行
回避制度,不允许在同部门工作或存在直接领导关系
4.2新毕业生招聘小组的人员组成:人力资源部经理或人力资源部人
事主管、人力资源部招聘管理员以及各部门经理或主管;组成毕
业生招聘小组的目的是使各用人部门充分参与招聘过程,从而招
到合乎各部门要求的员工
4.3新毕业生系指各类指定院校的优秀应届毕业生
❑与相关大学、研究院建立良好的合作关系,在资金状况允许的情况下,可考虑设立奖学金、提供无息贷款计划、合办学位点
等市场手段定向培养招聘后备人才
❑新毕业生招聘对象应限制在公司认可的高等院校、以及特定专业
❑与体检合格的人员签定录用协议,一式三份,学生、学校、公司各保留一份
❑新录用员工根据劳动合同期限确定不同的试用期:
-劳动合同期限在6个月(含6个月)以下的,试用期不超过15日
-劳动合同期限在6个月以上1年(含1年)以下的,试用期不超过1个月
-劳动合同期限在1年以上2年(含2年)以下的,试用期不超过2个月
-其余期限劳动合同的试用期最长不超过6个月
4.4各部门对初选合格者进行笔试和面试时,人力资源部招聘管理员
应对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训
4.5招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确
定,部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理确认;初步薪酬待遇由人力资源部薪资管理员与用人部门经理根据公司薪酬体系共同确认
5毕业生招聘流程说明c-11-02-002
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