下载文档原格式
影视公司运营情况汇报尊敬的领导：根据对影视公司运营情况的全面调查和分析，现就公司运营情况进行汇报如下：一、市场环境分析。
当前，影视行业面临着市场竞争激烈、内容创作成本高昂、版权保护难题等诸多挑战。
同时，随着新型媒体的兴起，观众获取内容的方式也发生了巨大变化，传统影视公司的盈利模式受到了冲击。
二、公司运营情况。
1. 制作能力，公司拥有一支经验丰富、专业素质过硬的制作团队，具备较强的剧本筛选、选角、拍摄、后期制作等能力。
2. 作品质量，公司近期推出的作品在口碑和收视率上均取得了不俗的成绩，受到了观众的一致好评。
3. 资金情况，公司目前资金充裕，但在内容制作投入方面需要更多的资金支持。
4. 品牌影响力，公司在行业内具有一定的品牌影响力，但需要加大宣传推广力度，提升知名度和美誉度。
三、发展策略。
1. 多元化内容制作，结合市场需求，加大对优质内容的挖掘和投入，推出更多类型的影视作品，满足不同观众群体的需求。
2. 深度合作，加强与国内外知名导演、编剧、演员的合作，提高作品的专业水准和影响力。
3. 资本运作，积极寻求资本合作，拓宽融资渠道，保证公司资金的持续投入，提高作品质量和市场竞争力。
4. 品牌推广，加大品牌推广力度，提升公司在行业内的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
四、风险及对策。
1. 市场风险，随着市场竞争的加剧，公司面临着市场风险和市场变化带来的挑战，需要不断调整策略，提高市场应变能力。
2. 资金风险，影视作品制作需要大量的资金投入，公司需要谨慎财务管理，规避资金风险，确保资金的有效利用。
3. 创作风险，影视作品创作具有一定的不确定性，公司需要加强对剧本、选角等环节的把控，降低创作风险。
五、结语。
影视公司作为文化产业的重要组成部分，面临着巨大的发展机遇和挑战。
公司将继续秉承“内容为王、质量至上”的理念，不断提升自身实力，加大创新力度，努力在市场竞争中脱颖而出。
以上就是影视公司运营情况的汇报，希望领导能够审慎评估，提出宝贵意见，共同推动公司的健康发展。
影视基地市场分析报告1.引言1.1 概述影视基地市场是指为影视拍摄和制作提供场地、设施和支持服务的产业。
随着影视产业的快速发展，影视基地市场也逐渐成为一个备受关注的领域。
影视基地不仅可以为电影、电视剧等影视作品的拍摄提供场地和设施支持，还可以成为吸引游客、促进地方经济发展的重要旅游景点。
本报告将对影视基地市场进行深入分析，探讨其现状、发展趋势和竞争情况，并提出相关建议，展望未来的发展方向。
1.2 文章结构文章结构：本报告主要分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分中，将对影视基地市场进行概述，并介绍本报告的结构和目的，最后对整篇报告进行总结。
在正文部分，将分别对影视基地市场的现状、发展趋势和竞争分析进行详细阐述。
在结论部分，将对整个市场进行总结分析，提出相关建议，并展望未来的发展方向。
通过以上结构，本报告将全面深入地分析影视基地市场的情况，为读者提供全面准确的市场分析报告。
1.3 目的目的：本报告的目的在于深入分析当前影视基地市场的现状和发展趋势，对市场竞争进行深入剖析，为相关行业企业和投资者提供决策参考。
通过本报告，读者可以了解影视基地市场的整体情况，了解市场的发展趋势和竞争态势，从而为其未来投资和发展方向提供有力支持。
同时，本报告也旨在促进影视基地市场的健康发展，引导相关企业和投资者在市场竞争中取得更好的发展。
1.4 总结总结部分：通过本报告对影视基地市场进行了深入的分析和探讨，我们可以得出以下结论：1. 影视基地市场具有巨大的发展潜力，随着国内外影视产业的不断发展壮大，影视基地的市场需求将持续增长。
2. 影视基地市场竞争激烈，各大影视基地在吸引项目和客户方面都采取了积极的策略，市场竞争将更加激烈。
3. 影视基地市场应该不断创新，提高自身核心竞争力，以应对日益激烈的市场竞争。
4. 我们对影视基地市场的发展前景持乐观态度，相信在政策扶持和市场需求的推动下，影视基地市场将迎来更加广阔的发展空间。
新时代中国影视产业发展问题及解决对策随着社会经济的不断发展和文化产业的不断壮大，影视产业作为文化产业的重要组成部分，在中国得到了快速的发展。
随着国内外市场环境的变化和产业发展的深入，新时代中国影视产业也面临着诸多问题和挑战。
本文将分析当前中国影视产业面临的问题，并提出相应的解决对策。
一、问题分析1. 制作水平不高中国影视产业中存在着大量制作水平不高、内容单一、传统模式陈旧的作品。
在制作技术、编剧水平、剧本质量等方面与国际先进水平相比有明显差距。
这不仅直接影响了国内影视作品在国际市场的竞争力，也降低了观众的观影体验。
2. 内容创新不足目前，中国影视作品的题材类型和内容创新度相对较低，大多以言情剧、家庭剧为主，缺乏创新和多样性。
这样的情况不仅限制了观众对影视作品的选择，也导致了市场需求的单一化，对中国影视产业的长远发展构成了制约。
3. 市场监管不到位尽管中国政府对影视产业的监管力度逐渐加强，但仍存在一些无序竞争、违规操作等问题，导致市场秩序混乱，给影视产业带来了一定的负面影响。
盗版侵权等问题也对行业发展带来了一定的困扰。
4. 国际竞争压力大随着国际市场的开放与全球一体化的发展趋势，中国影视产业在国际市场上面临着越来越大的竞争压力。
各国都在积极推动本国影视作品走向国际，加大对外文化输出力度，这对中国影视业的国际化发展提出了严峻挑战。
二、解决对策提升影视制作水平是解决中国影视产业问题的首要任务。
政府应该加大对影视产业的支持力度，完善相关政策，支持影视企业引进先进的制作设备和技术，在人才培养、编剧创作等方面进行全方位的支持。
企业应加大对影视制作的投入，培养更多优秀的制作人员，提高整体制作水平和观众口碑。
为了满足市场多样化的需求，影视作品的内容创新至关重要。
政府应该加大对内容创新的支持和鼓励力度，引导影视企业多样化发展，鼓励探索新的题材类型和创新手法，推动中国影视产业的多元化发展。
企业应该注重挖掘本土文化资源，推出更多符合国际市场需求的优秀作品，拓展海外市场。
浅析我国影视旅游发展存在的问题及对策浅析我国影视旅游发展存在的问题及对策内容摘要：影视旅游也称为影视引致旅游,是近年来旅游研究的热点。
从理论的角度说，影视作品的热播可以促进影视旅游的发展，影视旅游的发展也应该有利于影视产品的深度开发。
但是，从实践情况看，目前，我国的影视城旅游业在生态保护、产品开发、总体规划等方面还存在一些问题，不容乎视。
只有把影视作品与旅游有机地结合起来，才能为影视城旅游提供广阔的发展前景。
从我国影视旅游的兴起和发展入手，分析我国当前影视旅游存在的问题，并结合国外成功的先例，提出相应的对策。
关键词：影视旅游;问题;对策影视旅游是一种新兴的文化旅游产业，是影视创作与特色旅游相结合的产物。
利用影视发展旅游，是影视的边际效应在旅游经济中的体现，这种活动和产品在国外被称为“movie and TV induced tourism”，可翻译为“影视诱导的旅游”或“影视旅游。
它是指“所有因影视活动的开展而引至的旅游成果”，包括影视拍摄地旅游、影视节事活动地旅游、影视文化演绎出的旅游等，统称为影视旅游。
中国影视旅游的产生,是以影视城的建设作为标志。
中国影视旅游的兴起与发展:1896年8月11日，在上海徐园内的“又一村”放映的“西洋影戏”，是中国第一次放映电影;1905年，在北京丰泰照相馆拍摄的戏曲片《定军山》成为中国国产电影开始的标志;1987年中央电视台在江苏无锡太湖之滨为拍摄电视连续剧《西游记》而建起西游记艺术宫，标志着我国影视旅游的正式开始，随着无锡影视城的落成，影视拍摄基地就成为一种特殊的旅游景点成为游客的新宠。
后来，中央电视台又先后在无锡建起了水浒城、唐城、欧洲城，一时间，在全国掀起了影视旅游热。
1987年无锡影视基地的建立标志着中国影视旅游的正式兴起。
发展到今天，相对国外比较成熟的研究范围和深度,国内影视旅游研究还比较有限。
1我国影视旅游发展主要存在的问题1.1在利用影视发展旅游的方式上还比较单一，我国目前的主要影视旅游产品还大多停留在影视主题公园阶段。
《影视城体验型旅游产品开发研究——以横店为例》篇一一、引言随着中国旅游业的蓬勃发展，体验型旅游逐渐成为市场的新宠。
影视城作为一种融合了影视文化与旅游体验的特色景点，为游客提供了独特的互动式旅游体验。
横店影视城作为国内知名的影视拍摄基地和旅游胜地，其体验型旅游产品的开发具有重要研究价值。
本文旨在探讨影视城体验型旅游产品的开发策略，并以横店影视城为例，分析其开发现状及未来发展方向。
二、横店影视城概述横店影视城位于中国浙江省东阳市，是国内最大的影视拍摄基地之一，也是集影视拍摄、文化旅游、休闲度假为一体的综合性旅游区。
其以丰富的历史文化和独特的影视拍摄资源为依托，吸引了大量游客和影视剧组前来参观拍摄。
三、体验型旅游产品开发的意义体验型旅游产品的开发，强调的是游客的参与感和互动性，通过提供丰富的体验项目，使游客在旅游过程中获得更加深刻和难忘的体验。
对于影视城而言，开发体验型旅游产品不仅能够增强游客的参与度和满意度，还能提升影视城的品牌形象和竞争力。
四、横店影视城体验型旅游产品开发现状横店影视城在体验型旅游产品开发方面已经取得了一定的成果。
例如，游客可以参与影视拍摄、体验古装扮演、观看实景演出等。
此外，横店还推出了互动式解说系统，使游客在游览过程中能够更加深入地了解历史文化背景。
然而，随着市场的不断变化和游客需求的日益多样化，横店影视城在体验型旅游产品开发方面仍存在一些问题和挑战。
五、横店影视城体验型旅游产品开发策略1. 创新产品开发：横店影视城应不断推出新的体验项目，如增强现实（AR）或虚拟现实（VR）技术的应用，为游客提供更加丰富的互动体验。
2. 完善设施与服务：加强基础设施建设，提升服务水平，为游客提供舒适、便捷的旅游环境。
3. 深化文化内涵：充分挖掘和整合历史文化资源，将更多的文化元素融入旅游产品中，提升产品的文化内涵和价值。
4. 提升品牌影响力：通过媒体宣传、网络营销等手段，提升横店影视城的品牌知名度和影响力。
新时代中国影视产业发展问题及解决对策随着中国经济的快速发展，中国影视产业也在不断壮大，成为了全球影视市场的重要一员。
随之而来的问题也不容忽视。
在新时代，中国影视产业发展面临诸多挑战和困难，需要从多个角度进行解决。
本文将对新时代中国影视产业发展中的问题进行深入分析，并提出相应的对策措施。
一、问题分析1.市场竞争激烈随着市场的开放和竞争的加剧，中国影视产业面临着日益激烈的市场竞争。
传统电影和电视剧的制作和播放模式已经不再适应多样化、个性化的需求，如何抓住市场机会，提高作品质量，是影视产业面临的一大挑战。
2.内容创作水平有待提高目前，中国影视作品的内容创作水平参差不齐，大量作品缺乏深度和内涵，内容质量不高。
这也导致了影视市场的同质化现象严重，观众对于影视作品的需求越来越高。
3.行业监管不严当前，中国影视市场监管不严，存在偷逃税、圈钱等违法现象。
这不仅损害了影视从业者的利益，也给整个产业发展带来了严重的负面影响。
4.人才短缺中国影视产业发展需要大量的优秀人才，包括编剧、导演、演员等。
但现实情况是，许多优秀人才都被国外的高薪吸引而出国发展，导致了国内的人才空缺问题。
5.投资不足影视作品的制作需要大量的资金投入，然而目前中国的影视投资仍然相对较少。
这导致了影视作品的质量无法得到保障，同时也限制了产业的长期发展。
二、解决对策1. 提高内容创作水平要解决内容创作水平低的问题，首先需要提高创作者的素质。
这就需要加强对编剧、导演等相关人员的培训和教育，鼓励他们不断提升自己的创作水平。
也应该加大对优秀作品的奖励力度，让更多的人投身到影视创作中来。
2. 完善市场监管要解决市场监管不严的问题，需要加大对影视市场的监管力度，对违法违规行为进行严厉打击，建立健全的市场规则，确保市场的公平竞争，维护行业的正常秩序。
也要加强对投资和税收的监管，严格规范市场秩序。
3. 加强人才培养要解决人才短缺的问题，需要加大对影视从业者的培训和支持力度，提高他们的专业素质，增加人才的储备。
演出市场管理工作的现状、问题及对策演出市场管理工作的现状、问题及对策瑞安刘成朗文艺演出作为文化领域中主要的文化产业之一，极大的丰富了广大人民群众业余文化生活，满足人民群众的精神文明需求。
目前演出市场主要分为两大类，一类是公益性演出，这一类属于非营业性演出；另一类就是营业性演出，市场管理的主要对象也就是以营业性演出为重点。
一、演出市场管理工作的现状和问题一是演出场所管理工作的难度大。
全市具备演出功能和条件的场所虽然不多，但即使如此，还是普遍存在着硬件设施条件不齐全的现象，主要表现在几个方面：首先是没有象样的提供演出专用的场地，都是利用一些废弃的影剧院设立演出场所。
其次是没有专业场所管理人员，在农村举办的一些演出活动，甚至都是以当地老人协会的一些老年人出任演出活动的管理。
基于以上原因，导致一些演出活动在质量上出现随意性大、演出质量不高的问题。
二是演出现场监督工作难度高。
作为文化行政主管部门，有职责做好对举办的营业性演出进行监督。
但由于农村举办的这类营业性演出规模小、随意性强，往往出现在演出开始前才到文化行政部门登记备案。
而作为市场执法的执法大队因为没有及时获取信息，加上执法力量的有限，使得现场监督这一工作环节无法及时到位。
三是违规案件处罚标准高，执行难的问题。
根据《营业性演出管理条例》的规定，大部分违法违规行为的处罚标准都在五万元以上，而目前演出市场发生违法违规行为的经营者都是属于社会的弱势群体，并且没有固定居住地址，造成行政案件无从调查的尴尬局面，致使行政处罚无法有效实施。
四是无证非法演出现象问题突出。
由于举办一次营业性演出条件要求严格、投入成本高，促使一些演出团体带着侥幸心理擅自进行非法演出活动。
表现最为突出的就是“大蓬车”演出活动，这类演出活动由于节目质量低下，甚至有出现色情表演的内容，成为管理工作的主要重点，但是他们具有流动性强、经营方式简单，可以随时随地的进行演出等特点，给管理工作带来极大的难度。
《影视旅游的发展现状、影响及问题》篇一一、引言随着影视产业的蓬勃发展，影视旅游逐渐成为一种新兴的旅游方式。
影视作品所展现的美丽风景、独特文化、传奇故事等元素吸引了大量游客前往影视拍摄地，进行观影旅游。
本文将对影视旅游的发展现状、影响及问题进行详细探讨。
二、影视旅游的发展现状1. 快速发展近年来，影视旅游在全球范围内得到了快速发展。
各国政府纷纷加大对影视旅游的投入，推动影视产业与旅游产业的深度融合。
同时，随着互联网的普及和社交媒体的兴起，影视作品的传播速度和影响力不断扩大，为影视旅游提供了广阔的市场空间。
2. 多种形式并存影视旅游的形式多种多样，包括主题公园、影视拍摄地、影视文化节等。
其中，主题公园是最受欢迎的影视旅游形式之一，如迪士尼乐园、环球影城等。
此外，一些热门影视作品的拍摄地也成为了游客们的打卡地。
3. 地域特色明显影视旅游具有明显的地域特色，不同地区的影视作品所展现的风景、文化等元素具有独特性。
因此，各地在发展影视旅游时，纷纷结合本地特色资源，打造独具魅力的影视旅游项目。
三、影视旅游的影响1. 促进地方经济发展影视旅游的发展对地方经济具有显著的促进作用。
一方面，影视作品的拍摄和制作过程为当地创造了就业机会；另一方面，大量游客的到来也为当地带来了可观的收入。
此外，影视旅游还带动了相关产业的发展，如餐饮、住宿、交通等。
2. 传播文化价值影视作品所展现的独特文化和价值观念在观众中产生了深远影响。
通过影视旅游，游客可以亲身感受和体验到这些文化和价值观念，从而促进文化的传播和交流。
这有助于增强民族认同感和文化自信。
3. 提升城市形象热门影视作品的拍摄地为城市带来了更多的关注和知名度。
通过影视旅游的推广，这些城市的美景和文化得以展示给更多人，从而提升了城市的形象和吸引力。
四、影视旅游的问题1. 过度商业化问题随着影视旅游的快速发展，一些地方出现了过度商业化的问题。
为了追求经济利益，一些地方过度开发影视旅游资源，导致景区环境破坏、文化价值流失等问题。
同安影视城经营管理现状与发展对策研究同安影视城的前身是远华影视城，是由远华集团投资兴建的集影视拍摄取景、游览观光娱乐于一体的人造景区。
以目前同安影视成的经营管理与发展的现状为切入点，针对目前同安影视城的布局规划、配套设施、宣传推广、地理位置等多个方面面临的问题与挑战进行了调研和分析，并根据这些问题提出相应的发展对策，以使影视城能够在旅游行业中更具竞争力和吸引力，并朝着更高的层次发展。
标签：同安影视城；经营管理；布局规划；发展对策1同安影视城基本概况同安影视城距厦门市区35公里，位于同安区五显镇的东溪河西岸，在同安著名景点北辰山、梵天寺旅游线上，与古刹梵天寺为邻，是由前远华集团投资兴建的集影视拍摄取景、游览观光娱乐于一体的人工景区。
原规划占地面积1000亩，1998年建成占地180亩的第一期后，因远华走私案发，二、三期建设至今没有跟进。
第一期总投资达1.35亿元，以颇为壮观的仿古人造景观“天安门”、“太和殿”、“养心殿”、“南城门”、“长廊”、“明清街”等六大古建筑为主体，融入闽南民俗文化艺术，有机地把皇宫文化和闽南民俗文化结合起来，打造“南国紫禁城、闽南大观园”文化旅游景区。
该景区于2009年荣膺国家4A级旅游景区，迄今已为《皇宫宝贝》、《开台英雄郑成功》、《施琅将军》等电视连续剧提供影视拍摄场地。
2同安影视城经营管理的现状2.1门票及其它项目价格（1）门票价格。
表1门票价格影视城门票40元/人学生凭证20元/人老人凭证20元/人（2）景区内自费项目价格。
表2自费项目价格项目价格项目价格（1）穿古装15元/人（5）森林探险10元/人（2）上龙椅20元/人（6）碰碰车10元/人（3）轿景拍照5元/人（7）过山车10元/人（4）老爷车博物馆10元/人2.2客流量及收入现状2009年同安影视城共接待游客30.68万人次，比2008年增长15.51%；旅游总收入达808.8万元，同比增长2624%。
2010年仅元旦当日，影视共接待游客4000多人，实现门票收入人民币13万元，春节当天同安影视城门票收入近十万元。
2011年，国庆期间单日游客接待量最高达15000人次，全年游客接待量再创新高，达1.97万人次，增长8%。
2012年，精心推出现代版“甄嬛”系列各项表演节目，共接待游客6.11万人次，同比增长2.42%，门票收入219.9万元，比增19.5%。
据了解，这几年来，同安影视城游客增量年年超过40%，是目前同安客流量最大的景区，但除了大型的节假日外，平时客流量都很少，淡季甚至一天都没什么游客。
2.3景区周边交通状况景区到厦门市区的道路，途径同安汽车站，路面为四车道水泥路。
南侧324国道（途径翔安区、同安区、海沧区、漳州市），路面为四车道沥青。
公交车每日20班以上经过景区门口。
以之为终点站的旅游专线车就有“658快线”和“658”两路。
2.4景区内主要表演活动影视特技表演、花车巡游、编钟表演、大型皇帝上朝及清宫大游园、抛绣球招亲等表演。
2.5景区内主要娱乐项目扮皇帝、坐龙轿、骑马射箭、抢绣球、立体电影、森林探险、飞鼠过山车、碰碰车、打气球等娱乐活动。
2.6景区内购物消费场所明清一条街可购买工艺品、字画、珠宝、台湾商品等特色旅游纪念品，都一处酒楼供应美食，同时开心剧场有短片拍摄。
3同安影视城经营管理存在的问题3.1规划与实际脱节影视城原规划建设定位为“南国紫禁城，闽南大观园”，既想在闽南这片土地上汲取养分大放异彩，又想体现宏伟大气的明清建筑，再现北京紫禁城的壮观景象，吸引游客前来参观。
但是，由于远华案发后规划中的二、三期建设没有开展，使得景区的规模偏小，展示的内容量小，且在空间的利用上过于粗糙，导致其给人以“先天不足、后天畸形”的观感，后续发展明显呈现出后劲不足状态。
3.2配套设施不齐全（1）食宿场所欠缺。
作为影视拍摄基地，没有相应配套的食宿条件。
旅客旅游的食宿条件存在问题。
同安影视城周边2星级以上宾馆不到5家，最近的也要距影视城3公里，其余都是一些零零散散，不规整的家庭旅馆。
大型的饭店屈指可数，多是一些小吃店。
食宿供应不足，不利于拍摄剧组驻扎拍摄，也不利于游客的长时间停留。
景区内提供餐饮的地方也很少，唯一大型一点的就是明清一条街里的“都一处”酒楼，一楼经营风味小吃，二三层是正餐和包厢。
仅仅是为了解决游客的吃饭问题，而没有充分发挥美食在旅游消费中的带动作用。
（2）基础建设不完善。
卫生设施不足，尤其是游客量剧增的节假日期间，给游客带来很多的不便；游客休憩场地不足，尤其是炎热的夏季，户外的休息场地不足以满足游客的需求，影响游客旅游质量；安全设施不完善，消防栓、报警器、警示标志等设置不够健全，使景区存在诸多安全隐患；影视城门口停车区缺乏合理规划，导致公交车拥堵门口，造成路线不通畅。
（3）娱乐活动单一。
景区内主要的娱乐活动分为两类，一类是单纯舞台表演性质的，另一类是游客可参与体验的。
影视城内，分时间段的会有皇帝上朝，比武招亲，抛绣球等演出，还会有闽南特色的歌仔戏表演，这些演出虽活跃了气氛，但是由于表演的过于粗糙，桥段单一、老旧，很难引起游客的兴趣、提升游客的参与度。
同时园内所设有的森林探险，飞鼠过山车，碰碰车等常见的娱乐项目，不仅利用率很低，占地面积大，而且与景区主题不相符。
3.3宣传推广力度弱影视城尽管在厦门这个著名的旅游城市，但外来游客很少知道有这样的一个旅游所。
即使是本地人，也并非家喻户晓。
个中原因就在于宣传推广的力度较为微弱。
在厦门的各大媒体和街头动静态广告上，很少能看到有关影视城宣传的影子，更不用说在互联网等新媒体了。
尽管影视城有自己的官方网站及官方微博，但是信息更新慢，游客无法从中获得有效信息（其官方微博最新更新于2012年9月3日）。
网上的旅游攻略、旅游达人推荐、旅游网站景点排名里都不见同安影视城的名字。
3.4地理位置相对偏远虽然到达影视城的班车现在每天达20班以上，但由于其同厦门市区35公里的距离，使得其在地理位置上相对偏远而不占优势。
所以，尽管近年来厦门的旅游人数倍增，但是来厦游客的首选之地仍是岛内的鼓浪屿、厦门大学、曾厝垵、南普陀等景点。
没有多少新颖独特卖点而又略显偏僻的同安影视城，其对游客的吸引力可想而知。
4解决同安影视城经营管理问题的对策4.1重新制定发展目标和长远规划明确发展定位是每个景区在做大做好做强之前所必须进行的一项基础性工作，只有明确发展的目标才能集中精力围绕该目标开展各项工作。
同安影视城当务之急是：在充分调查研究的基础上，调整原有的工作思路，制定明确的发展目标，对景区进行一次全面的规划。
规划制定过程中应当注意分析现今行业市场的发展态势，把握住不同消费群体的消费习惯和偏好，以市场为导向，以现有资源为基础，认真定位努力打造同安影视城这一品牌。
4.2大力改造空间外观和景区风格首先，要将与景区主体风格不相适应的周边建筑进行外观改造，使景区与周边建筑形成一个风格相近的和谐整体。
这点上，需取得政府有关部门（规划局等）的配合，由之牵头，协调周边房产开发企业共同打造景区明清主体的建筑风格。
其次，要迁移与景区整体风格不相适应的设施和娱乐项目，如老爷车展，碰碰车、过山车等。
最后，统一景区的整体外观，将指路标，垃圾桶，卫生间等都改造成具有明清时期特色的仿古设施，要求景区内的服务人员、明清街的小商贩身着明清服装，营造明清的生活氛围，使游客一进入影视城，就有穿越回到了明清年代之感。
4.3运用营销推广策略塑造品牌形象首先，根据影视城的定位，大力打造它的特色名片。
同安影视城的特色在于古色古香的明清风格，根据这种风格，可以制定一系列的品牌策划方案，形成古色古香的韵味影视城品牌。
其次，为了进一步挖掘它的品牌价值，可以延伸它的产业链，形成独特的产品，如：旅游纪念品、特产、吉祥物等，让同安影视城形象进一步传播出去。
再次，要组建立一支强大的营销和公关团队，专门负责景区的宣传推广工作。
最后，要借助新媒体加强宣传与推广，及时更新网站及微博信息，使游客把握一手旅游信息；与旅游网站合作，借助网络平台宣传；与旅游图书出版商、旅游网站、手绘地图等合作，使同安影视城也成为厦门旅游攻略的一部分；拍摄宣传片，在影视媒体上进行播放，以提高知名度。
4.4建立“吃住行游购娱”完善的配套服务系统对于旅游观光景区来说，应该在“吃、住、行、游、购、娱”上都具备一定的条件才能算得上好的景区。
“游”是游客的最基本需求也是景区提供的最基础消费产品，但是单单靠“游”来获取收益是远远不足以应付景区的日常运营的。
应该说，同安影视城目前仅仅只是处在提供最基础消费的发展阶段，要想全面提升它的经济价值，必须在“游”以外的“吃、住、行、购、娱”上下功夫，以获取最大化的利润。
首先，要对景区内饮食场所进行改造，不断推出闽南和京城特色美食以吸引游客。
其次，要与周边酒店宾馆密切合作，让来到影视城游玩的游客无住宿之虞。
再次，要与旅行社携手，与周边的北辰山、梵天寺等景区结合，打造经典的旅游线路。
最后，不断丰富和更新景区的文化节目表演，如增设明清时期的民间市井娱乐项目，如：杂耍，说书等，并加强与游客的互动性等。
4.5提高景区工作人员的素质服务时代的到来，使得第三产业从业人员的素质要求不断提高。
作为AAAA 级景区，同影视城的工作人员也应有相应的从业素质。
景区工作人员分为两种：管理层及普通职员。
管理层的素质直接决定了整个景区的未来发展，因此要特别重视对管理层素质的提高。
可以通过从企业外部引进具有职业经理人素质的全方位人才，同时要加强管理层知识的更新，有计划的对其进行管理等各方面的培训。
除了定时培训外，还应加强管理层人员外出考察学习的力度；普通职员是景区直接面对游客的窗口，游客质量的好坏很大一部分来自于直接服务的质量。
普通职员的素质决定着游客对景区的直接感知。
对普通职员，如售票员、检票员、后勤人员等等，要对其进行基本的岗位培训、文明礼貌、仪容仪表等培训。
主题公园要使游客感受到快乐，不仅要靠场景、环境和硬件设施，更要靠经营理念和人性化服务等软件环境。
通过对管理层和基础员工的培训来提高影视城的软件环境，进而提高同安影视城的整体实力。
总之，尽管同安影视城目前面临着一系列的问题，但相信只要景区管理者脚踏实地做好解决好这些问题，将之建设成为厦门富有特色的休闲娱乐景点和旅游名片将指日可待。
参考文献[1]厦门市同安影视城官网[EB/OL].http：///cn/index.asp.[2]李小波.浅析企业品牌定位的重要性[J].中国商贸，2009，（15）.[3]肖轶楠，夏沫.论主题公园体验价值的创造——以深圳华侨城主题公园为例[J].旅游学刊，2008，5（23）.[4]马永立，谈俊忠.风景名胜区管理学[M].北京：中国旅游出版社，2003，（07）.[5]沈绍岭.旅游景区细微管理[M].北京：中国旅游出版社，2009，（6）.作者简介：李宝富（1960-），男，山西朔州人，大专学历，工程师，研究方向：发电企业经营管理。
