电建监理业务工作手册(DOC 82页)(完美版)
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监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程,以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全,并将监理工作有效地执行。
本手册适用于所有项目的监理工作,并具备一些范本和样例以供参考。
2. 监理职责根据国家相关法规,监理人员有以下职责:•监督项目进度和施工质量。
•检查施工合同的履行情况。
•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
•解决工程中的技术问题和纠纷。
•编写监理报告和验收报告。
3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径,一般包括以下步骤:3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。
•审查施工图纸和相关文件。
•了解项目背景和目标。
•制定监理计划和工作安排。
3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。
•检查施工方的资质和技术能力。
•协助编制工程进度计划。
3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场,确保施工按照规定进行。
•监测施工进度和质量。
•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。
•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。
•验收施工合同的履行情况。
•编写监理报告和验收报告。
4. 监理工具和方法在执行监理工作时,可以使用以下工具和方法:•工程测量工具,如测量仪器和设备。
•建筑质量检测工具,如红外热像仪和声波检测仪。
•技术规范和标准,如国家和地方相关文件。
•监理软件和数据库,用于记录和分析监理数据。
•会议和沟通工具,如会议纪要和邮件。
5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例:•监理计划和工作安排表。
•监理报告和巡查记录。
•施工质量检查报告。
•技术问题处理记录。
•工程验收报告。
6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作,监理人员需要具备以下素质:•具备相关的工程背景知识和专业技能。
•熟悉相关法规和技术标准。
•具备良好的沟通和协调能力。
•具备较强的问题解决能力和判断力。
•具备一定的抗压能力和团队合作精神。
水电安装工程监理手册**市**建设工程监理有限公司Ⅰ、电气安装部分一、防雷及电气接地二、电管预埋三、电器安装四、施工现场临时用电安全Ⅱ、给排水安装部分一、管道安装二、各类试验三、消防栓安装一、防雷及电气接地(一)电气系统接地或接零的型式(二)基础防雷接地的常规做法(三)电气系统接地与防雷接地的区别(一)电气系统接地或接零的型式TN-S系统TN-C系统TN-C-S系统TT系统1、条基、整板基础:根据设计要求将柱内多根主筋(一般为2—4根)与底板上至少两根钢筋焊连,这两根底板筋于基础内进行周圈式焊连,且在相距15—2020采用﹥∮8圆钢将这两根底板筋跨接一次。
2、独基:根据设计要求将柱内多根主筋(一般为2—4根)与地圈梁内至少两根钢筋焊连,这两根钢筋于地圈梁内进行周圈式焊连,且在相距15—2020采用﹥∮8圆钢将这两根钢筋跨接一次。
搭接焊 地圈梁 (二)、基础防雷接地的常规做法:●电气系统接地是为了保障电气系统正常工作或用电安全而采取的措施。
●防雷接地则是为了保护建筑物内人员和设备安全,免遭雷击(直接雷或感应雷)而采取的措施。
●建筑物内电气系统的重复接地往往与防雷接地共用接地体(建筑物基础接地体)。
(三)、电气系统接地与防雷接地的区别二、电管预埋(一)PVC电管材料的简易识别方法(二)电线导管敷设质量检查(一)PVC电管材料的简易识别方法1、PVC电管的阻燃标志、厂标、采用标准均印在管体上。
刚性阻燃PVC管应符合GB2406-80标准。
2、常用PVC电线管壁厚不应小于下列值:∮16:1.8mm ∮20201.8mm ∮25: 1.9mm3、手扳不应脆断。
4、合格证、检测报告与实物相符。
(二)电线导管埋设质量检查1、材质必须一致,管盒应当相配。
2、导管规格与图纸相符,且无遗漏。
3、导管不得紧贴模板敷设。
保护层厚度不小于15mm。
4、弯扁度不得超过管径的十分之一。
5、不应出现三层交叉现象。
6、向上的管口应封堵,管口露出混凝土表面15-2020为宜。
建筑工程质量验评项目划分及监理方式目录第一章建筑工程质量验评项目划分及监理方式 (1)第二章施工材料的检验、见证取样 (8)第三章冬、雨季施工 (1)第四章地基及地基处理 (5)第五章地下防水工程 (33)第六章混凝土结构工程 (41)第七章砌体工程 (58)第八章屋面工程 (76)第九章建筑装饰装修工程 (88)第十章建筑给水、排水、采暖与通风空调工程 (118)第十一章配电装置工程 (140)第十二章站内外道路及排水 (150)第十三章防治质量通病的措施要点 (155)第一章建筑工程质量验评项目划分及监理方式1.1概述1.1.1本章覆盖的内容是变电建筑工程各单位工程项目和质量验收评定项目划分、填写要求及监理工作重点内容。
1.1.2本章适用于变电建筑工程中施工项目质量验评划分及质量检验表的填写要求。
1.2各工作阶段监理控制要点(图2-1-1)施工流程监理控制要点图2-1-11.3监理工作内容和方法1.3.1认真熟悉设计图纸和表2-1-1中所列规范、标准:表2-1-11.3.2认真审核施工单位报审的施工质量验评项目划分表,项目的划分以企业标准((Q/GDW 183—2008)《110kV-1000kV变电(换流)站土建工程施工质量验收及评定规程》中的2-1-2为依据。
检查单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程(检验批)是否符合规范要求。
确认三级检验项目和监理检验项目。
并根据相关要求确定停工待检点(H)、见证点(W)、旁站点(S)。
1.3.3经建设单位批准后执行。
1.4几点说明:1.4.1质量验收及评定范围包含以下内容:工程编号(质量检验项目的划分)、工程名称、验收单位、检验批质量验收标准的选用。
2-1-2为变电站土建工程质量验收及评定范围的基本模式1.4.2变电站土建工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。
变电站土建工程质量等级评定仅对单位工程进行。
中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册中国南方电网有限责任公司前言目录前言1 总则 (1)2 规范性引用文件 (2)3 术语与定义 (3)4 职责及管理组织关系 (4)5 工作内容、程序与要求 (5)6 检查与评价 (51)7 附则 (58)总则1.1 为贯彻“百年大计,质量第一”的方针,全面落实中国南方电网有限责任公司(以下简称公司)建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程。
按照国际接轨、控制有效、责任追究的原则,为规范监理项目部和监理人员的管理行为,落实监理责任,依据国家有关法律法规、规程规范和 GB 50319—2000《建设工程监理规范》、DL/T 5434—2009《电力建设工程监理规范》,通过借鉴国际国内质量控制优秀成果,结合公司实际,特制定《中国南方电网有限责任公司监理项目部工作手册》。
1.2 本手册根据现行相关法律法规、有关规程和合同约定,规范了监理项目部的设置,明确了监理项目部的工作内容、方法与工作流程。
实现了业主项目部与监理项目部标准化管理要素的有机结合,为公司基建工程监理管理的规范化和标准化工作提供了统一的技术支持,标准的推广应用必将对提高基建工程管理水平具有重要的指导和促进作用。
1.3 本手册适用于公司基建工程(含直流和调峰调频发电工程)的施工准备阶段至工程总结评价阶段的监理管理工作,改扩建工程和其他工程可参照执行。
规范性引用文件下列文件中的条款,通过本标准的引用而成为本标准的条款。
规范引用文件包括但不限于以下文件。
GB 50319—2000 建设工程监理规范DL/T 5434—2009 电力建设工程监理规范GB/T 50328—2001 建设工程文件归档整理规范工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(2009 版)工程建设标准强制性条文(电力工程部分)(2006 版)中国南方电网有限责任公司 25 项 A 类管理制度Q/CSG 411002—2011 基建工程质量控制作业标准(WHS)Q/CSG 411001—2011 基建工程监理工作典型表式21术 语 与 定 义3.1 七个一体化是指公司组织架构一体化、业务流程一体化、管理标准一体化、技术标准一体化、作业 标准一体化、指标体系一体化、信息系统一体化。
监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中,由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。
本监理业务手册是监理机构的基本管理规范,旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。
二、组织结构1. 监理机构组织结构(1)监理部门(2)技术支持部门(3)质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责(1)对工程施工进行全过程监督和管理(2)确保施工合同的履行和质量要求的达到(3)及时发现和解决施工过程中的问题(4)编制监理报告、技术建议等文件(5)与业主、施工单位保持沟通,解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段(1)熟悉工程合同、设计文件等(2)组织编制监理计划和工作方案(3)与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段(1)监督施工单位按照设计文件进行施工(2)检查质量记录、材料进场凭证等(3)定期开展现场巡查和检验(4)发现问题及时提出整改要求(5)定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段(1)协助业主进行竣工验收(2)编制竣工验收报告(3)与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系,按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验,发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本,旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。
监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善,确保监理工作的顺利进行。
监理业务手册范本监理业务手册监理企业(公章)中华人民共和国建设部制填写说明:1.“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。
2.“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
3.“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。
4.填表可用钢笔或毛笔填写,要求字迹工整,不得涂改。
监理工程名称:________________________地址:_________________________________工程类别:____________________________造价(万元):_________________________建设单位:____________________________设计单位:____________________________施工单位:____________________________开工日期:____________________________竣工日期:____________________________监理机构:姓名:_________________________________XXX工程师:________________________监理工程师注册证书编号:______________总监代表:____________________________我监理单位根据监理委托合同及建设单位所授予的权限,承担本工程施工阶段的质量管理、进度管理、安全管理、现场文明施工管理等监理任务。
监理工作的具体内容如下:一、开工前准备工作内容1.参加建设单位组织的第一次工地会议,并进行监理交底。
2.审查总承包单位的现场管理机构的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全管理体系。
3.组织专业监理人员审查设计文件,明确设计意图,参加建设单位组织的设计交底。
4.审核承包单位资质证书、施工组织设计及分项工程施工方案,分包单位的资质及施工方案。
1XX 建设工程监理有限公司水电安装工程监理手册Ⅰ、电气安装部分 一、防雷及电气接地 二、电管预埋 三、电器安装 四、施工现场临时用电安全 一、管道安装 二、各类试验 三、消防栓安装 Ⅱ、给排水安装部分 一、防雷及电气接地 (一)电气系统接地或接零的型式 (二)基础防雷接地的常规做法 (三)电气系统接地与防雷接地的区别 TN-S 系统 TN-C 系统 TN-C-S 系统 TT 系统 (一)电气系统接地或接零的型式 1、条基、整板基础:根据设计要求将柱内多根主筋(一般为2—4根)与底板上至少两根钢筋焊连,这两根底板筋于基础内进行周圈式焊连,且在相距15—20M 处采用﹥∮8圆钢将这两根底板筋跨接一次。
2、独基:根据设计要求将柱内多根主筋(一般为2—4根)与地圈梁内至少两根钢筋焊连,这两根钢筋于地圈梁内进行周圈式焊连,且在相距15—20M 处采用﹥∮8圆钢将这两根钢筋跨接一次。
搭接焊 地圈梁 (二)、基础防雷接地的常规做法: ●电气系统接地是为了保障电气系统正常工作或用电安全而采取的措施。
●防雷接地则是为了保护建筑物内人员和设备安全,免遭雷击(直接雷或感应雷)而采取的措施。
(建筑物(三)、电气系统接地与防雷接地的区别 二、电管预埋 (一)PVC 电管材料的简易识别方法 (二)电线导管敷设质量检查 1、PVC 电管的阻燃标志、厂标、采用标准均印在管体上。
刚性阻燃PVC 管应符合GB2406-80标准。
2、常用PVC 电线管壁厚不应小于下列值: ∮16:1.8mm ∮20: 1.8mm ∮25: 1.9mm (一)PVC 电管材料的简易识别方法 1、材质必须一致,管盒应当相配。
2、导管规格与图纸相符,且无遗漏。
、导管不得紧贴模板敷设。
保护层厚度不小于15mm 。
、向上的管口应封堵,管口露出混凝土表面15-20cm 为宜。
(二)电线导管埋设质量检查 三、电器安装 (一)开关、插座安装 (一)开关、插座安装 、检查开关、插座合格证与实物是否相符。
目录第一章准备阶段的监理工作 0第一节监理准备阶段 0一、组建项目监理组织机构 01、任命总监理工程师 02、任命总监理工程师代表 03、任命项目监理组织机构其他成员 04、通知建设单位 (1)5、监理人员的调整 (1)二、召开监理工作预备会 (1)1、监理人员的分工、职责 (1)2、监理物资的需求 (1)3、工程情况的介绍、学习 (2)4、监理审图工作 (2)三、监理规划的编写 (2)1、监理规划编制说明 (2)2、监理规划的内容(见表1-7) (3)3、监理规划的编写办法及要求 (3)4、监理工作依据编写要点 (5)5、项目监理部的组织形式编写要点 (6)6、监理工作程序 (7)7、监理工作方法及措施 (7)8、监理工作制度 (10)9、监理设施 (10)四、监理细则的编写 (11)1、监理实施细则编写说明 (11)2、监理实施细则的内容 (11)3、监理实施细则的编写办法及要求 (12)4、监理实施细则各章节的编写要点 (12)5、专业监理的主要方法和措施 (20)6、建设项目监理部 (21)第二节施工准备阶段 (21)一、第一次工地会议 (22)二、监理交底会 (22)三、设计交底及施工图会审会议 (23)四、施工组织设计(方案)审核 (23)五、审查承包单位开工前的准备工作 (25)第二章施工阶段的监理工作 (29)第一节施工实施阶段 (29)一、进度控制 (29)1、建设工作进度控制的概念 (29)2、影响进度的因素分析 (29)3、施工工程进度控制的原则 (29)4、工程进度控制的基本程序 (29)5、进度控制的内容与方法 (30)6、进度控制的要点 (34)二、质量控制 (34)1、工程质量控制的原则 (34)2、工程质量控制的基本程序 (35)3、质量控制主要内容及方法 (40)三、投资控制 (44)1、准备工作 (44)2、投资控制内容 (44)3、投资控制流程 (45)4、投资控制工作要点及注意事项 (48)四、合同管理 (49)1、工程暂停及复工 (49)2、工程变更管理 (49)3、费用索赔的处理 (52)4、工程延期及工程延误的处理 (53)5、合同争议的调解 (53)6、合同的解除 (53)五、信息管理 (54)1、信息管理的基本概念 (54)2、信息管理的基本任务 (54)3、信息管理流程 (56)六、监理协调 (57)1、项目监理部内部的协调 (57)2、与建设单位的协调 (57)3、与承包单位的协调 (57)4、与设计单位的协调 (58)5、协调的方法 (58)第二节监理资料的填写 (59)一、工程会议 (59)1、总则 (59)2、工地例会 (59)3、专题工程会议 (60)4、内部培训、学习会议 (60)二、监理报告的编写要求 (60)三、《建设工程监理规范》相关表式填写要求 (66)1、A类表(承包单位用表) (66)2、B类表(监理单位用表) (70)3、C类表(各方通用表) (71)四、旁站与见证表格填写 (72)1、旁站监理记录表 (72)2、见证表格填写 (73)五、监理日记填写指引 (74)第三章竣工阶段的监理工作 (74)第一节监理预验收阶段的工作 (74)一、工程投产前监理预验收阶段的工作内容 (74)二、变电站工程投产前监理预检阶段的工作要点 (75)第二节工程竣工验收、投运阶段的程序 (75)一、竣工验收条件 (75)二、工程竣工验收程序 (76)三、工程投运程序 (76)第三节工程竣工验收、投产阶段的工作 (76)一、变电站工程竣工验收、投运阶段监理工作的内容 (76)二、变电站工程投运启动的工作要点 (76)第四节资料归档 (77)第四章保修阶段的监理工作 (77)第一节回访的工作 (77)一、一般规定 (77)二、项目监理部回访计划 (77)三、回访方式 (77)四、公司对监理工作的回访 (77)第二节保修监理工作 (78)第一章准备阶段的监理工作第一节监理准备阶段监理准备阶段是指从收到业务通知单开始到工程开工前的一段时间。
一、组建项目监理组织机构项目监理部的规模应由监理合同所确定的监理工程的电压等级、规模、工期、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
一般情况下,500kV电压等级的工程不少于5人,220kV电压等级的工程部少于4人,110kV电压等级的工程不少于3人,并满足土建、电气专业的需要。
1、任命总监理工程师项目监理部总监理工程师由法人代表任命并书面授权。
地区监理部接到业务通知单7天内,向监理管理部提出总监理工程师人选,经监理管理部确认或协调后,交公司法人代表批准并出具总监理工程师授权书。
授权书在加盖公章后生效。
(见表1-1)表1-12、任命总监理工程师代表总监理工程师代表可根据工程项目需要配置,由总监理工程师提名后报监理管理部,经公司主管副总经理批准后由总监理工程师书面授权,并在加盖公章后生效。
(见表1-2)总监理工程师必须要以书面授权的形式明确总监理工程师代表的职责和权限。
3、任命项目监理组织机构其他成员项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表(必要时)、专业监理工程师(含安全监理工程师)、监理员及其他辅助人员组成。
专业监理工程师、监理员由总监理工程师提名,各地区监理部统筹安排,审查同意后确定。
(具体步骤参见表1-3)项目监理部人员组成及职责、分工等事项应于工程开工前书面通知建设单位和承包单位。
总监理工程师在项目监理过程中应保持稳定,必须调整时应征得建设单位的同意;项目监理部的其他人员也宜保持稳定,但可根据工程进展的需要进行调整,调整时应书面通知建设单位和承包单位。
项目部内部人员分工和职责由总监理工程师在人员进场前明确,并向全体监理人员交底。
从事现场监理工作的监理人员(不含辅助人员)均应培训考核合格持证上岗。
总监理工程师负责项目内事务与地区监理部的沟通与协调。
表1-34、通知建设单位在委托监理合同签订后十天内,项目监理部应将监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。
5、监理人员的调整总监理工程师、专业监理工程师的变更步骤按照上述1、2的内容进行。
而且当总监理工程师需要调整时,应征得建设单位同意并书面通知建设单位和承包单位,当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
二、召开监理工作预备会在项目监理部组建后总监理工程师要及时召开监理工作预备会,就总监理工程师自己掌握的情况向监理人员交底,介绍工程概况和建设单位对本工程的要求;明确各成员的分工和岗位职责;组织全体监理人员有重点地学习国家、行业和企业标准,关于监理工作的规定以及委托监理合同、施工合同,就监理规划、监理实施细则、旁站监理方案等文件编写进行说1、监理人员的分工、职责总监理工程师向项目监理部全体成员宣布各人分工和相应职责。
2、监理物资的需求总监理工程师应按照公司规定配置监理设施,并在监理人员提出申请后跟踪处理。
监理工作所需的办公设备、生活设施、设备、书籍等,由总监理工程师按办公设备标准化配置办法的相关规定,结合本工程的实际情况提出申请,并按批复购买或领用或借用至项目监理部。
对于为项目监理部配备的所有办公设备,总监理工程师应指定专人负责管理,并按监理公司的设备管理办法中的相关规定造册登记,记录变动情况并在工作结束后交还公司(或地区监理部)(见表1-5)。
表1-53、工程情况的介绍、学习总监理工程师应组织监理部成员进行工程概况、合同、安全、使用的规范标准制度等的学习。
4、监理审图工作(1)施工图是监理工作的重要依据之一,为预先了解工程情况,掌握工程特点,及早发现和解决图纸中的矛盾和缺陷,研究监理工作的重点和针对本工程特点的相应对策,监理人员必须全面、系统、细致地阅读施工图纸和其他设计文件,为监理工作的开展做好充分的准备,原则上应有一周左右的时间。
(2)总监理工程师应及时组织各专业监理工程师熟悉图纸,了解工程特点、所用材料、设备、质量要求等,同时对比初设图纸(在有条件时),并做好记录。
(3)将施工图中所发现的问题整理汇总,将施工图设计交底及会审会议中提出。
如果项目监理部的意见或建议已涉及工程重大的更改,应及时将书面意见通过建设单位提交设计单位,以便尽快开始相关单位间的协商和研究。
(4)在熟悉施工图纸中应重点核查的内容如下:1)施工图是否与初设图审查确定的原则相一致,是否有重大变化。
2)施工图是否已经设计单位的批准,并签字、盖章。
3)图纸和设计文件是否完整,是否与图纸目录相符,是否满足现阶段施工的需求。
4)图纸中所用的材料、设备、构配件等是否符合规范、规程的要求。
5)对所采用的新材料、新技术、新工艺,有无主管部门鉴定和确认的批准文件。
6)施工图中规定的施工工艺是否符合规范的要求,是否符合实际,是否存在不易施工或不易保证质量或不易保证工期的问题。
7)施工图中有无遗漏、差错或相互矛盾之处。
8)各专业间的设计图是否矛盾。
9)图纸的设计深度是否满足施工的需要。
三、监理规划的编写1、监理规划编制说明监理规划是指导项目监理部全面开展监理业务的指导性文件,应针对项目的实际情况编写,并具有指导性和可操作性,做到控制目标明确,程序合理,工作制度健全,职责分工清晰,控制措施有效,使之能真正对监理工作的开展起到指导作用。
项目监理部组建并收到工程项目的设计文件后,在总监理工程师的主持下进行编制;若分阶段提供施工设计图纸,可分阶段编制监理规划;监理规划在编制完成后由总监理工程师报审,书面版经公司技术负责人(主管副总经理)审核批准;监理规划经批准后三天内,电子版报监管部备案。
(见表1-6)划,并根据工程的实际情况,在必要时对监理规划进行修订。
修订后的监理规划需按原报审程序经批准后报建设单位。
监理规划应于工程项目建设现场召开第一次工地会议前报送建设单位(如委托监理合同中注明监理规划应经建设单位认可,项目部应在第一次工地会议召开前征得建设单位的书面认可)。
在监理工作实施过程中,如遇设计方案重大修改,承包方式发生变化,建设单位的出资方式发生变化,工期、质量等要求发生重大变化或原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时,总监理工程师应按程序重新修订和报审。
监理规划应保存两份,一份用于建设单位资料归档,一份保存在现场监理部。
2、监理规划的内容(见表1-7)表1-7(1)监理规划的编写办法根据工程项目的具体内容及特点,依据GB 50319-2000《建设工程监理规范》的相关要求以及公司的相关规定,编制该工程的监理规划。
鉴于每个电网工程的基本构成是大体一致的,故各工程的监理规划中必须包含本工程的特殊性,以及项目监理部计划对此特殊性所采取的应对措施,指导原则等内容。
(2)监理规划的编写要求监理规划的格式应基本统一,符合公司监理规划样板要求。