监理业务手册(范本)

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

4、 在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。

监
理 工 作 内 容 及 监 理
成
效 概 述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

3、 在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务， 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

监 理 工 作 内
容
及
监
理 成
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力， 工程项目基本实现了质量、进度、 投资三大控
制的目标。

监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中，由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。

本监理业务手册是监理机构的基本管理规范，旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。

二、组织结构1. 监理机构组织结构（1）监理部门（2）技术支持部门（3）质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责（1）对工程施工进行全过程监督和管理（2）确保施工合同的履行和质量要求的达到（3）及时发现和解决施工过程中的问题（4）编制监理报告、技术建议等文件（5）与业主、施工单位保持沟通，解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段（1）熟悉工程合同、设计文件等（2）组织编制监理计划和工作方案（3）与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件进行施工（2）检查质量记录、材料进场凭证等（3）定期开展现场巡查和检验（4）发现问题及时提出整改要求（5）定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段（1）协助业主进行竣工验收（2）编制竣工验收报告（3）与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系，按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验，发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本，旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。

监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。

监理业务手册1. 简介监理业务是建筑项目中一个非常重要的环节，是对施工单位的监督和检查，确保项目按照合同约定的标准和质量要求完成。

本手册将介绍监理的一些基本要求和流程，以便监理人员进行工作。

2. 监理要求2.1 监理人员资质要求1.监理人员应该具有相应的专业技术和证书，能够熟练掌握建筑工程的各个环节。

2.监理人员要求严格遵守相关的法律法规和规章制度，以及工作守则和工作流程。

3.监理人员应该具有较好的沟通和协调能力，能够与业主方、承包商、设计单位等各方进行良好的沟通和配合，共同推进项目进展。

2.2 监理文书要求1.监理日志：监理人员要对工程进度、工程质量、质量事故等进行记录和监督，日志应该真实、详细、准确。

2.监理报告：监理人员要每周向业主方汇报本周的工作进展情况，包括工程进度、质量问题、预算等相关问题。

2.3 监理工作要求1.在施工前，监理人员应对施工合同、设计文件进行认真的审查和分析，了解项目的具体内容和背景，为后续监理工作做好准备。

2.在施工过程中，监理人员应对施工现场进行全面的监控和监督，对施工进展、质量控制等方面进行检查，及时发现和纠正各类问题。

3.在施工完成后，监理人员应对工程质量、安全、预算等方面进行全面的验收，确保工程按照质量标准和合同要求完成。

3. 监理流程3.1 前期准备阶段主要任务包括：1.签订监理合同，明确监理人员的职责和权利；2.对施工合同、设计文件进行认真分析，以了解整个项目的内容和背景；3.制定监理计划，包括监理人员的职责分工、工作内容和时间安排；4.进行现场勘查，熟悉现场的情况和工程进展情况。

3.2 施工过程中的监理主要任务包括：1.开始监理工作，对施工现场进行监控和监督，及时发现和解决各类问题，确保工程进展和质量控制。

2.定期向业主方提交监理日志和监理报告，详细汇报本周的工作进展情况，及时反馈工程质量、安全、预算等方面的情况。

3.协调业主方、承包商、设计单位等各方之间的关系，解决各类施工问题。

监理业务手册
监理企业〔公章〕中华人民共和国树立部制
填写说明
一．〝监理工程〞一栏以监理合同为单位填写
二．〝工程类别及等级〞区分按十四个行业类别中所规则的工程等级规范填写。

三．〝完工验收结论〞指树立单位组织完工验收，最终构成的完工验收意见。

四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

工程监理企业
资质申请表
央求企业〔公章〕中华人民共和国建设部制
填表说明
一．本表适用于工程监理企业在央求设立、晋级、增项时运用。

二．在央求设立监理企业填写此表时，其基本状况一栏中的〝成立时间〞、资质证书编号、〝资质等级及范围〞暂不填写。

三．兼营监理业务的企业，在填写此表时只填写本监理企业的基本状况。

四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

五．央求内容按14个工程类别中所规则的内容填写。

基本情况
法定代表人状况
技术负责人情况
企业经理情况
技术装备一览表
申请审批情况。

监理业务手册监理企业（公章）中华人民共和国建设部制填写说明．“监理工程”一栏以监理合同为单位填写二．“工程类别及等级” 分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。

．“竣工验收结论” 指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。

四．填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

XXXXXXXXX 工程点军区江南大道与五龙路交汇处开工日期2016.5.15 竣工日期2017.****监理工程师注册证书编号工程类别市政道路造价（万元）665.71万元工程等级城市支路建设单位设计单位勘察单位监理单位施工单位XXXXXXXXXXXXXX公司XXXXX公司XXXX公司XXX 土建XX8XXXX 安全XXX总监理工程师XXXX XXXX点xxxxxxxxx工程自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监牟华桥的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。

1、协助建设单位、施工单位进行了施工图会审和设计交底。

2、审核施工单位资质和质量管理体系，施工组织设计和签发开工报告。

3、主持召开工地例会，总结检查工程进度和质量缺陷，以防再次发生类似错误，对做得好的进行表扬。

4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验，材料报验，控制好施工过程中测量放线工作。

5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和跟班作业，使工程质量得以保证。

7、组织施工过程中分部、分项工程验收会议，签署工程质量评估报告和参与建设单位组织的工程竣工验收。

&监督检查工程的施工过程中安全文明施工及安全防护措施。

9、督促检查工程的全套竣工图和各种归档资料的收集整理并整理好监理资料。

二、奖罚情况：无。

丿受、经外观项目、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好, 实测项目满足设计规范要求，各项原材料设备试验材料等质量保证资料齐全。

监理业务手册范本监理业务手册范本第一章：介绍与目的1.1 本手册的目的1.2 监理业务的定义和职责1.3 本手册的组织结构和使用方法第二章：监理资质与管理体系2.1 监理资质的要求2.2 监理机构的管理体系2.3 内部控制与质量管理第三章：监理项目的准备与启动3.1 项目准备阶段的职责和工作内容3.2 项目启动阶段的监理要求和流程3.3 监理项目的初步计划和进度安排第四章：监理合同与法律义务4.1 监理合同的要素和签订程序4.2 监理合同中的法律义务和责任4.3 合同变更和索赔的处理方式第五章：监理工作的实施与控制5.1 监理工作的任务分解和工作分工5.2 监理工作的实施流程和方法5.3 监理工作的质量控制和验收程序第六章：监理报告与项目交接6.1 监理报告的编写要求和格式6.2 监理报告中的重点内容和问题分析6.3 项目交接的流程和材料准备第七章：监理风险管理与纠纷处理7.1 监理风险的识别和评估7.2 监理风险的控制和应对措施7.3 监理纠纷的处理方式和程序第八章：监理业务的质量管理与改进8.1 监理业务的质量管理要求8.2 监理业务的绩效评价指标和方法8.3 监理业务的改进措施和实施效果评估第九章：监理业务的经验总结与倡议9.1 监理业务的经验总结9.2 监理业务的倡议和发展方向第十章：附录10.1 监理文件和表格的样本10.2 相关法律法规和标准的参考以上章节仅为范本，实际的监理业务手册内容需要根据具体业务和监理机构的要求进行调整和补充。

该范本手册提供了详细的监理业务流程、工作要求和管理方法，旨在为监理机构提供一套规范和系统的操作指南，以确保监理工作的质量和效果。

在编写监理业务手册时，还需考虑相关法律法规和行业标准，以确保监理工作的合法性和可行性。

监理业务手册应包括监理资质与管理体系、项目准备与启动、监理合同与法律义务、监理工作的实施与控制、监理报告与项目交接、监理风险管理与纠纷处理、监理业务的质量管理与改进、经验总结与倡议等内容。

监理业务手册范本以下是监理业务手册的范本,可以根据自己的实际情况进行修改和补充:# 监理业务手册## 第一部分:概述本手册第一部分为“概述”,主要介绍监理业务的含义、目标和范围。

### 第二部分:监理业务的种类本部分介绍了不同类型的监理业务,包括工程质量监理、安全监理、进度监理、成本控制监理等。

### 第三部分:监理的职责和工作流程本部分介绍了监理员的职责和工作流程。

监理员应该对项目进行全面的监督和管理,确保工程质量、安全、进度、成本控制符合要求。

### 第四部分:监理的法律和法规本部分介绍了监理的法律和法规,包括国家相关的法律、法规和标准。

监理员应该熟悉相关法律法规,遵守相关规定,保证工作的合法性和有效性。

### 第五部分:监理的设备和管理本部分介绍了监理所需的设备和管理要求,包括监理人员的配置、检测设备和工具、监理人员的培训和管理等。

## 第二部分:监理业务的种类### 工程质量监理工程质量监理是指对工程项目的工程质量进行监督和管理,包括施工质量、结构质量、功能性质量、安全质量等方面。

在进行工程质量监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保工程质量符合要求。

### 安全监理安全监理是指对工程项目的安全性能进行监督和管理,包括人身安全、机械设备安全、电气安全、消防安全等方面。

在进行安全监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保施工现场的安全。

同时,应该对安全措施和应急预案进行评估和审核。

### 进度监理进度监理是指对工程项目的进度进行监督和管理,包括施工进度、工程进度、计划进度、实际进度等方面。

在进行进度监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目进度符合要求。

同时,应该对进度计划进行评估和审核。

### 成本控制监理成本控制监理是指对工程项目的成本控制进行监督和管理,包括成本预算、成本支出、成本效益等方面。

在进行成本控制监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目成本符合要求。

监理业务手册承诺书模板尊敬的客户：本承诺书由[公司名称]（以下简称“本公司”）出具，旨在明确本公司在监理业务过程中的职责和承诺。

一、服务承诺1. 本公司承诺严格按照国家及地方相关法律法规、行业标准和规范，以及与客户签订的监理合同，提供专业、公正、高效的监理服务。

2. 本公司承诺在监理过程中，遵循“质量第一、安全至上”的原则，确保工程质量符合规定标准，保障工程安全。

3. 本公司承诺对监理人员进行严格筛选和培训，确保其具备相应的专业能力和职业操守。

二、质量保证1. 本公司承诺建立完善的质量管理体系，对监理服务的全过程进行严格监控和管理。

2. 本公司承诺对监理过程中发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改效果，直至问题得到妥善解决。

三、保密承诺1. 本公司承诺对客户信息、工程资料等保密，未经客户书面同意，不向任何第三方披露。

2. 本公司承诺在监理过程中，对客户商业秘密和知识产权予以严格保护。

四、责任承诺1. 本公司承诺对监理服务过程中的失误或疏忽承担相应的责任，并根据实际情况采取补救措施。

2. 本公司承诺对监理服务过程中发生的任何争议，积极与客户沟通协商，寻求合理解决方案。

五、持续改进1. 本公司承诺不断优化监理服务流程，提高服务效率和质量。

2. 本公司承诺定期收集客户反馈，持续改进监理服务，以满足客户的不断变化的需求。

六、其他承诺1. 本公司承诺在监理服务过程中，遵守职业道德，保持独立性，不参与任何可能影响监理公正性的活动。

2. 本公司承诺在监理服务过程中，积极与客户沟通，确保监理服务的透明度和可追溯性。

本承诺书自签订之日起生效，有效期至监理服务合同终止之日。

本公司将恪守本承诺书中的各项承诺，确保为客户提供优质的监理服务。

此致敬礼！[公司名称][公司地址][联系电话][签订日期]。