浅议家电下乡的营销创新
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浅析农村家电市场的开拓引言随着中国农村地区的经济发展和人民生活水平的提高,越来越多的家电品牌逐渐将目光投向了农村市场。
当前,农村市场已成为家电品牌业务拓展的重要领域。
如何开拓这个市场、如何满足农村市场的需求,已成为家电企业必须探索和解决的问题。
本篇文章从农村市场的特点、家电品牌的优势等角度分析浅析农村家电市场的开拓,希望能够给家电企业带来一些借鉴思路。
农村市场的特点1.低收入人群占据主要市场份额农村市场的消费者以低收入人群为主,生活水平相对较低,家庭购买家电的能力不如城市中等收入人群。
在这个市场中,价格敏感度较高,因此,家电品牌在农村市场推广销售必须注重价格策略,并采用低端产品线,以满足消费者的购买需求。
2.市场竞争激烈由于农村市场消费者占据主流,因此这个市场的潜在市场价值巨大,尤其是一些服务性行业,如零售业、快递业等,进驻者较多,在同类型的家电产品中,消费者的选择比较灵活,要想在这个市场中立足,必须具备一定的竞争优势。
家电品牌在农村市场中的优势1.多元化产品线当前,家电品牌上市的产品种类越来越多,品类也越来越广,可以满足农村消费者多样化的需求,比如空调、洗衣机、电视等,家电品牌可以根据农村市场的特点,进行产品深入挖掘,推出更合适农村市场的产品线。
2.熟练的营销策略家电品牌在城市市场上已经走过了多年的营销道路,并熟练掌握了各种营销策略,可以在农村市场中,通过有效的渠道、广告、促销活动等营销方式,提高市场覆盖率、品牌认知度等,吸引更多的消费者。
3.优秀的售后服务农村地区人口分散,相互之间的距离较大,家电品牌可以通过建立完善的售后服务体系,提高消费者的购买信心,增强消费者对品牌的忠诚度。
家电品牌可以通过各种方式,如电话、微信、邮件等方式与消费者建立密切的联系,及时处理消费者的投诉和咨询。
如何开拓农村市场1.提高品牌形象要想在农村市场中站稳脚跟,必须提高品牌形象。
家电品牌可以通过各种途径,如电视、广播、报纸等推销渠道来提高品牌曝光度,扩大品牌影响力。
一、背景随着我国农村经济的快速发展,农民生活水平不断提高,对家电产品的需求日益增长。
为了满足农村市场的需求,推动家电产业健康发展,我们特制定本家电下乡销售服务方案。
二、目标1. 提高家电产品在农村市场的占有率,扩大品牌影响力;2. 提升农村消费者的购买体验,增强消费者满意度;3. 促进农村消费升级,助力乡村振兴。
三、方案内容1. 渠道建设(1)布局农村市场,设立家电专卖店、乡镇代理店,实现家电产品在农村市场的全覆盖;(2)加强线上线下融合,开展线上线下联动销售,提高销售效率;(3)与农村电商合作,拓展农村电商销售渠道,实现线上线下同步销售。
2. 产品升级(1)根据农村消费者的需求,研发适合农村市场的家电产品,如节能、环保、耐用等特点;(2)提高产品性价比,为农村消费者提供高性价比的家电产品;(3)丰富产品种类,满足农村消费者多样化的需求。
3. 服务优化(1)建立完善的售后服务体系,提供专业、便捷的售后服务;(2)开展家电知识普及活动,提高农村消费者对家电产品的认知;(3)组织家电下乡巡展活动,让农村消费者近距离体验家电产品。
4. 营销策略(1)开展促销活动,如限时抢购、满额赠品等,吸引农村消费者购买;(2)利用农村广播、电视、网络等媒体进行宣传,提高品牌知名度;(3)与农村合作社、村委会等合作,开展家电下乡活动,扩大销售范围。
5. 政策支持(1)积极参与国家家电下乡政策,争取政策补贴;(2)与政府部门合作,争取更多政策支持,如税收减免、贷款优惠等;(3)关注农村市场动态,及时调整销售策略,适应市场变化。
四、实施步骤1. 市场调研,了解农村消费者需求;2. 制定销售服务方案,明确目标、策略和措施;3. 布局渠道,开展产品研发和推广;4. 加强售后服务,提高消费者满意度;5. 持续优化方案,提升市场竞争力。
五、总结本家电下乡销售服务方案旨在满足农村市场对家电产品的需求,推动家电产业在农村市场的健康发展。
浅谈‚家电下乡‛的营销策略内容摘要家电下乡在全国范围内正在全面推广。
“家电下乡”政策在很大程度上刺激并拉动了农村市场内需,提高了农民的生活质量;同时,也给家电企业尤其是“家电下乡”的中标家电企业提供了新的市场机遇,进而也促进了国民经济的发展。
从目前的市场反应来看,围绕是否取得家电下乡“门票”的资格争夺战,一时间升级为“证明自身实力,扩大品牌影响”的品牌宣传战。
从各大家电厂商的反应来看,对于家电下乡刺激内需、拉动消费的短期刺激作用,寄予非常高的期望。
如何制定恰当的市场营销策略,成为摆在各家电企业面前迫切需要解决的问题。
本文首先分析了当前的市场竞争环境,提出了当前家电下乡过程中,各家电企业面临的市场营销难题,通过对“家电下乡”工作开展过程中存在的问题进行分析,总结出当前农村家电市场的特点,通过对农村家电消费市场特点的分析,从客观的角度提出了一些关于家电企业在当前经济危机的大背景下,在“家电下乡”政策实施过程中出现问题的的情况下应该采取的营销策略。
最后提出了解决方案,以及未来发展的营销策略及建议。
关键词家电下乡营销策略改进分析Talking about the marketing strategy for ‘home appliances to the countryside’Abstract‘Appliances to the countryside’ is in full extension in the whole country. The development of domestic rural markets is largely stimulated and stimulating by the ‘Appliances to the countryside’ and the policy also improve the quality of farmers life; the same time, to the household electrical appliance enterprises in particular ‘home appliances to the countryside’ the winning company offers a new appliance market opportunities, thereby also promoting national economic development. From the current market reaction, whether or not get the "tickets" of the ‘Appliances to the countryside’ is upgrading to ‘prove their strength and expand the brand’.Response from the major home appliance manufacturers look for appliances to rural areas to stimulate domestic demand and stimulate consumption, short-term stimulus, has placed very high expectations. How to make the befitting strategy has placed very high expectation. This paper analysis the current market environment, put forward during the current appliances to rural areas, the home appliance enterprises are facing marketing problems, by "bringing home appliances" work to carry out the process of problem analysis, summarized the current characteristics of rural household appliance market, consumer market by the characteristics of rural household appliances analysis, from an objective point of view put forward some on the home appliances business in the current context of economic crisis, in the "home appliances to the countryside" policy implementation process in case of problems marketing strategy should be adopted. After the proposed solution, and the future development of marketing strategies and recommendations.Key words Household appliances to the countryside Marketing Strategy Development of analysis目录一、家电下乡的背景和现状 (1)(一)家电下乡的政治与经济背景 (1)1. 家电下乡的政治背景 (1)2. 家电下乡的经济背景 (1)(二)家电下乡的意义 (2)(三)家用电器下乡的现状 (3)二、家电下乡的营销策略及存在的问题 (7)(一)家电下乡中的营销策略 (7)(二)政府方面存在的宏观问题 (7)(三)流通企业方面存在的问题 (8)(四)家电下乡中营销策略存在的问题 (8)1. 产品营销策略不合理 (8)2. 产品价格不合理 (8)3. 营销渠道不合理 (9)4. 促销策略不合理 (9)5. 企业服务不完善 (9)三、家电下乡中存在问题的建议及改进分析 (10)(一)对政府的建议 (11)(二)对企业的建议 (11)(三)家电下乡营销策略的改进分析 (11)1. 实用产品策略 (12)2. 低价产品策略 (12)3. 营销渠道策略 (12)4. 有效促销策略 (13)5. 服务营销策略 (14)四、总结 (15)参考文献 (17)序言面对世界金融危机给我国经济运行带来的挑战,中国政府已在全国范围内大力推广家电下乡,对农民购买家电实行财政补贴。
2023家电下乡工作总结范文2023年家电下乡工作总结一、总体情况2023年,我市在国家乡村振兴战略指导下,深入推进家电下乡工作。
通过多年的努力,我市家电下乡工作取得了显著成效,为农村经济的发展和农民生活水平的提高做出了积极贡献。
二、工作亮点1. 创新宣传方式:通过利用互联网和社交媒体等新媒体渠道,开展宣传推广活动,使更多的乡村居民了解到家电下乡政策的具体内容和优惠政策。
2. 推广品牌家电:在家电下乡过程中,我们注重推广品牌家电,通过举办家电展销会、发送宣传册等方式,向农民介绍品牌家电的功能和效果,并提供购买指导和售后服务。
3. 完善售后服务体系:为保证农村消费者的权益,我们与各家电品牌合作,建立了健全的售后服务体系,提供快速、高效的售后服务,解决农民在使用家电过程中遇到的问题。
4. 支持农民消费:为鼓励农民购买家电,我们采取贴息政策、优惠购物券等方式,减轻农民购买家电的经济压力,同时为农民提供贴心的售前咨询和售后服务。
三、工作成效1. 家电普及率提高:经过一年的家电下乡工作,我市农村家电普及率达到了90%,农民的生活品质得到了明显的提升。
2. 农村经济发展:家电下乡工作的推进,不仅增加了农民的消费支出,还带动了相关行业的发展,促进了农村经济的繁荣。
3. 农村电商兴起:家电下乡工作的同时,我市积极发展农村电商,农民通过电商平台购买家电产品的比例逐年增加。
4. 农民消费观念转变:通过家电下乡工作,农民的消费观念逐渐发生了变化,他们更加注重产品品质和服务质量,对优质品牌家电表现出较高的接受度。
四、存在问题及改进措施1. 宣传不到位:虽然我们在家电下乡宣传上做了不少工作,但仍有部分乡村居民对家电下乡政策的了解不够深入,导致他们对购买家电存在犹豫和顾虑。
因此,我们将进一步加大宣传力度,提供更全面、详细的宣传内容,使农民对家电下乡政策有一个更准确的认知。
2. 服务不完善:尽管我们已经建立了售后服务体系,并提供了优质的售前咨询和售后服务,但仍有一些消费者对服务质量有所不满。
议家电下乡的营销策略创新——以格力为例一、家电下乡的营销策略创新引言营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
当前,为了刺激内需、拉动国内市场的消费能力,家电下乡正在各地广泛开展。
家电企业展开了激烈的营销策略竞争,在熟悉农村消费特点的同时,应做好本企业的营销创新,为企业家电产品的促销策略奠定基础。
本文以格力空调专卖店产品家电下乡为营销策略研究案例。
二、营销策略诊断分析营销策略创新的过程,实质上就是对已有的各种因素进行新的综合过程。
家电下乡策划的营销创新源泉就是基于对格力专卖店过去所做的营销的了解和再整理,而通过研究就产生了新的营销策略创意。
通过调查研究格力空调专门店的外部竞争环境、内部营销环境、营销战略等得出格力空调专门店的营销诊断分析的结果三、营销策略与建议(一)广告营销策略广告策划从做势和做事两个方面着手。
“做势”要注意,不要陷入广告困局,不要浮夸,脚踏实地设计出有独特卖点的广告。
“做事”应该是不断健全服务体系、改善服务质量,为农村地区经济和社会发展提供“安全、优质”的服务。
格力空调系出名门,打造节能环保的理念,这就会赢得消费者的认同和向往,让消费者对品牌产生情感。
广告应是关注细节,格力空调的广告可以突出“静”,实现“让您睡得好,精神好”。
广告通过诉求和表现的信息对目标消费者施加影响,迎合消费者的购买动机。
高科技节能是消费者追求的时尚,因此,在格力专卖店的广告要突出高科技节能的主题。
宣传重点突出“科技、环保、创新”的口号。
(二)企业理念的文化营销方式以责任为企业理念核心。
从反面的角度来理解,如果企业不付责任,导致的结果会使顾客在产品和服务上受到伤害。
因此,格力空调专卖店应该对家电下乡的整个服务过程负起责任。
从空调产品的介绍、为客户合理匹配空调、到空调维修,都应体现责任。
“家电下乡”市场策略探析随着城市市场日益饱和,家电品牌开始将目光转向农村市场,开展“家电下乡”市场策略,以拓展销售渠道和提升市场份额。
这一策略的出现是基于农村市场巨大的潜力和需求,并通过深入了解农村市场的特点和消费者需求来制定相应的营销方案。
首先,农村市场的发展潜力不容忽视。
随着农村收入水平的提高和政府扶持政策的出台,农村市场消费能力得到了明显增强。
农民对家电产品的需求也加大了,包括电视机、空调、洗衣机等日常生活所需的家庭电器。
据调查,近年来农村市场对家电产品的需求呈现持续增长的趋势,这为家电品牌进一步发展农村市场提供了机会。
其次,农村市场对家电产品的需求有其特点。
由于农村地区的特殊环境和消费者的消费观念差异,家电品牌需要针对农村市场制定相应的营销策略。
例如,农村地区的电力设施可能不如城市完善,家电产品需要具备更好的耐用性和适应性。
此外,农村地区对价格敏感度较高,品牌需要在价格上给予一定的优惠,同时还可以提供分期付款等灵活的购买方式,以满足消费者的需求。
最后,家电品牌可以通过一系列措施实施“家电下乡”市场策略。
首先,品牌可以通过加强农村市场的渠道建设,包括与农村乡镇合作建立销售店铺,或者通过与农村电商平台合作,实现线上线下全渠道覆盖。
其次,品牌可以组织农村市场的促销活动,例如举办产品展销会、开展特惠购买活动等,以吸引消费者的关注和购买欲望。
此外,品牌还可以根据农村市场的特点和需求,开发定制化产品,例如研发具备节水、节能等特点的洗衣机,以满足农村地区的使用需求。
综上所述,“家电下乡”市场策略为家电品牌拓展市场提供了新的机遇。
品牌可以通过深入了解农村市场的特点和需求,制定相应的营销方案,加强渠道建设,开展促销活动,并开发定制化产品,以满足农村市场消费者的需求,提升市场份额。
随着农村市场的不断发展,相信“家电下乡”策略将为家电品牌带来更多的市场增长空间。
随着国内城市市场的饱和,家电品牌正逐渐将目光转向农村市场,开展“家电下乡”市场策略,以拓展销售渠道和提升市场份额。
长虹彩电“家电下乡惠顾万家”营销策划方案一、营销策划的目的:
二、企业背景状况分析:
三、营销环境分析:
四、市场分析与问题分析:
五、营销目标:
六、
活动主题:践行科学发展观,服务农村促和谐之农村推广家电下乡
活动目的:实施家电下乡,是统筹国内外两个市场的积极探索,是一项重大的支农惠农政策,是国家财政资金支持的重点由投资、出口扩展到消费领域的一项重大创新,是财政政策和贸易政策的新突破。
有利于提高农民生活质量、扩大农村消费,建立起面向农村市场的工业生产和流通体系。
活动地点: 广东省从化市市中心
活动时间:2009年7月25、26日两天
活动形式:家电下乡咨询会,协作经贸局家电下乡活动
活动前期准备:
1、7月17—18日,对各成员进行培训,要求掌握社会保险的基本内容,掌握程度以能熟悉运用和解答基本内容为标准。
(负责人黎敏如)
2、落实家电下乡的资料(由活动主办方提供)
3、宣传摄影设备的准备,相机。
4、横幅( 待定)
5、卡纸(社保咨询会的卡纸循环利用)
活动中:
1、总咨询台2名(敏如,凯乐)
2、机动组3名(庭才,铭,文甜,志锋)协助主办方,派发各类宣传资料和向群众宣传解说。
3、拍摄记录(铭)。
家电行业营销总结创新科技引领生活潮流内容总结简要作为一名在家电行业工作的资深员工,深刻认识到创新科技对于引领生活潮流的重要性。
在这篇中,结合我的工作经验,对家电行业的营销进行总结,以展示创新科技如何改变我们的生活。
我所在的公司是一家知名的家电企业,部门主要负责产品的营销和推广。
我的主要工作内容包括市场调研、竞争分析、营销策略制定和执行等。
在这个过程中,深刻体会到创新科技对于家电产品的重要性。
以参与的某款冰箱的营销为例,这款冰箱采用了最新的智能科技,用户可以通过手机APP远程控制冰箱,实现食材管理、温度控制等功能。
我们在市场调研中发现,现代消费者对于智能化、便捷化的家电产品有着极高的需求。
因此,我们制定了以“智能科技,引领生活潮流”为主题的营销策略。
在营销活动中,我们通过线上线下相结合的方式,展示了这款冰箱的创新科技和便捷性。
线上,我们利用社交媒体和短视频平台,发布了一系列创意广告,吸引消费者的关注。
线下,我们在各大商场设置了体验区,让消费者可以直接触摸到产品,感受其科技魅力。
通过这些策略的实施,这款冰箱在市场上取得了良好的销售业绩。
这也证明了我所在的公司在创新科技方面的实力,以及我们在营销策略上的成功。
总的来说,创新科技在家电行业的发展中起着至关重要的作用。
它不仅能够提升产品的竞争力,还能满足消费者的需求,引领生活潮流。
作为一名家电行业的工,深感荣幸能参与到这个变革过程中,并为推动科技与生活的融合尽一份力。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况在我工作的家电企业中,我主要负责市场调研、竞争分析、营销策略制定和执行等工作。
在这个过程中,深刻认识到创新科技对于家电产品的重要性,以及它如何改变我们的生活。
二、工作成绩和做法以参与的某款智能冰箱的营销为例,这款冰箱采用了最新的智能科技,用户可以通过手机APP远程控制冰箱,实现食材管理、温度控制等功能。
我们在市场调研中发现,现代消费者对于智能化、便捷化的家电产品有着极高的需求。
家电下乡活动整体营销方案(精选)家电下乡活动整体营销方案一、活动概述随着我国城市化进程加快,农村地区逐渐成为家电市场的重要增长点。
为了进一步拓展农村市场,增加销售额,提高品牌知名度,我们制定了家电下乡活动整体营销方案。
二、目标市场分析1. 经济条件:农村地区家庭收入水平逐渐提高,购买力增强。
2. 产品需求:农村家庭对家电产品的需求逐渐增加,包括电视、冰箱、洗衣机等。
3. 竞争状况:目前市场上存在着一些知名家电品牌,竞争激烈。
三、整体策略1. 增加品牌知名度:通过与当地村委会合作,展开宣传活动,引起农村居民对品牌的关注。
2. 打造购买体验:设立体验中心,在活动期间提供农村居民免费试用家电产品的机会,让他们亲身体验产品的优势。
3. 拓展销售渠道:与当地家电零售店合作,提供优惠政策吸引他们销售品牌产品。
4. 重视售后服务:建立完善的售后服务体系,提供快速、高效的维修服务,增强消费者信任感。
四、细分策略1. 宣传策略:a. 制作宣传册、海报等宣传材料,通过邮递和发放方式投放到农村地区。
b. 利用地方媒体资源,通过广播、电视等渠道进行品牌宣传,增加知名度。
c. 在农村举办开放日活动,邀请媒体记者进行报道,扩大宣传范围。
2. 体验策略:a. 在农村选取适当场地建立体验中心,设有展示区和试用区。
b. 聘请业务员为消费者提供产品讲解和试用指导。
c. 提供试用产品的抽奖活动,增加消费者参与度。
3. 销售策略:a. 与当地家电零售店签订合作协议,提供独家优惠政策。
b. 对销售业绩突出的经销商进行奖励,激励他们推广品牌产品。
4. 售后服务策略:a. 建立24小时售后服务热线,快速响应消费者的问题和需求。
b. 在农村地区设立维修服务站点,提供便捷的维修服务。
五、实施计划1. 宣传活动计划:a. 准备宣传材料并提前邮寄至农村地区。
b. 合理安排开放日活动时间,邀请媒体进行报道。
2. 体验活动计划:a. 确定体验中心的建设地点和时间。
浅议家电下乡的营销创新
摘要:当前,我国开展的家电下乡为企业带来了机会,同时企业也要应对各种竞争的挑战。
本文对格力电器专卖店进行了营销诊断,并制定了合适的营销策略,为家电企业在农村市场销售的顺利开展提供营销策略的资助。
关键词:家电下乡;营销创新;营销诊断;营销策略
一、引言
当前,为了刺激内需、拉动国内市场的消费能力,家电下乡正在各地广泛开展。
家电企业展开了激烈的营销竞争,在熟悉农村消费特点的同时,应做好本企业的营销创新,为企业家电产品的促销攻略奠定基础。
本文以格力空调专卖店产品家电下乡为营销研究案例。
二、营销诊断分析
营销创新的过程,实质上就是对已有的各种因素进行新的综合过程。
家电下乡策划的营销创新源泉就是基于对格力专卖店过去所做的营销的了解和再整理,而通过研究就产生了新的营销创意。
通过调查研究格力空调专门店的外部竞争环境、内部营销环境、营销战略等得出格力空调专门店的营销诊断分析的结果
三、营销策略与建议
(一)广告营销策略
广告策划从做势和做事两个方面着手。
“做势”要注意,不要陷入广告困局,不要浮夸,脚踏实地设计出有独特卖点的广告。
“做事”应该是不断健全服务体系、改善服务质量,为农村地区经济和社会发展提供“安全、优质”的服务[4]。
格力空调系出名门,打造节能环保的理念,这就会赢得消费者的认同和向往,让消费者对品牌产生情感。
广告应是关注细节,格力空调的广告可以突出“静”,实现“让您睡得好,精神好”。
广告通过诉求和表现的信息对目标消费者施加影响,迎合消费者的购买动机。
高科技节能是消费者追求的时尚,因此,在格力专卖店的广告要突出高科技节能的主题。
宣传重点突出“科技、环保、创新”的口号。
(二)企业理念的文化营销方式
以责任为企业理念核心。
从反面的角度来理解,如果企业不付责任,导致的结果会使顾客在产品和服务上受到伤害。
因此,格力空调专卖店应该对家电下乡的整个服务过程负起责任。
从空调产品的介绍、为客户合理匹配空调、到空调维修,都应体现责任。
客户由指定人员负责,防止服务链的断裂。
企业责任体现在客户接受服务。
与客户的每一次接触实际上都是一个品牌建立或违背其承诺的机会。
专卖店应该密切关注所有的接触点,并且找出那些最敏感的客户。
然后要做的是,确保专卖店的服务形式、信息系统及机构政策有足够的弹性,使员工能够自如地应对这些关键的时刻,修复弥补服务和尽善尽美服务同样重要。
(三)拉动策略的营销方式
格力专卖店要建立自身评价体系、运营模式,要符合市场竞争原则。
选择乡镇经销商坚持合适就是最好的原则。
价值让度,不要演变成风险让度,不要把企业承担的风险转嫁出去。
与乡镇经销商和顾客建立良好的关系,加大操作的透明度,如家电下乡的产品是新产品不是积压的产品,这样项目运作就会成功。
在乡镇经销商网点要建立视觉展示系统、运用媒体组合发布策略、完善后期市场监督、对乡镇经销商培训形成专业壁垒。
家电下乡市场的网络规模和有效服务半径,告别贪大心理、应苦练企业内功、重点突破;否则造成网络失控,客户服务脱节。
在家电下乡市场中,快速建立品牌是建立市场壁垒的有效手段,提高格力空调的核心竞争力是抵御模仿的重要途径,提高抗复制能力。
(四)服务营销策略
格力空调的整个服务过程分为售前、售中、售后,每一阶段的具体服务为:
售前阶段,要准备好宣传资料,空调的布置要合理,不要凌乱,要醒目,方便顾客体验格力空调。
可以为顾客安置座椅,方便客户与顾客对话,要比顾客更关心顾客。
要在这个阶段精通掌握空调的专业知识,并对空调市场和顾客的使用情况做调研,为下一阶段的服务做好准备。
售中阶段,导购员的语言、行为举止要规范。
特别是语言要不卑不亢、得体大方。
导购员介绍产品时要清晰,专业知识要精通,但不要顾客在专业术语上设置障碍,阻碍了沟通,要浅显易懂地解释。
允许顾客操作空调,并让客户亲身体验。
在促销手段上要多样,价格折扣、赠送礼物、增加额外服务等。
在维修上无后顾之忧,要让客户有信心购买产品。
售后阶段。
专卖店要定时向客户了解空调的使用情况,为顾客建立服务档案。
查找服务上的漏洞,及时总结、弥补、提升服务质量。
(五)格力空调的体验营销方式
让消费者感知格力空调专卖店及其产品,一些顾客希望与厂商直接接触以得到更直接的服务。
针对这种情况提出格力空调科技环保体验以满足客户的需求。
顾客对产品体验,包括触觉、视觉和嗅觉。
以女性顾客特有的敏感、细腻和浪漫气息来体验产品。
体验外观设计:自动升降门设计、大屏幕遥控器背光显示等。
体验功能结构:轻触式感应按键、银离子静电除尘器、湿度传感器。
体验使用效果:数字化静音;恒定合理室温。
人性化的设计:上下左右环绕立体风,令房间每一处均能感受到舒适气流,畅享自然风感。
维修体验:观看维修人员维修压缩机、各类风扇电机、主控板、接收头、温控器及遥控器,并了解安全使用知识。
四、总结
格力电器专卖店的家电下乡营销创新应采取如下措施:格力空调专卖店的广告要突出高科技节能的主题,并对家电下乡的整个服务过程负起责任。
格力专卖店要建立自身评价体系、运营模式,要符合市场竞争原则。
格力空调的科技环保体验营销能更好地满足客户的需求。
参考文献:
[1]端木清言.家电下乡营销不能厚此薄彼.中国企业报,2009,2,20
[2]张辉.经销商诊断.电子工业出版社,2004,218
[3]杰雯.作局.电子工业出版社,2004,124
[4]周勇.家电企业下乡营销中需要注意的几个问题.科学咨询,2009,2:37
[5]马兵.“家电下乡”的营销管理.中国电力企业管理,2009,8:41
浅议家电下乡的营销创新
学院:农学院
专业:动物科学
学号:100080221
姓名:赵梅梅。