创业计划书之溜冰场创业计划书(2)_创业计划书.doc
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溜冰场计划书一、项目背景。
随着城市人口的增加和生活水平的提高,休闲娱乐已成为人们生活中不可或缺的一部分。
溜冰作为一种受欢迎的休闲活动,吸引着越来越多的人投入其中。
然而,在我们所在的城市,却缺乏一个专业的溜冰场,市民们在寻找休闲娱乐活动时常常感到困扰。
因此,我们决定筹划建设一家现代化的溜冰场,以满足市民对休闲娱乐的需求。
二、项目概况。
1. 项目名称,城市溜冰乐园。
2. 项目地点,市中心商业区。
3. 项目规模,占地面积约2000平方米。
4. 设施设备,包括标准冰面、休闲区、休息区、观赏区等。
5. 经营内容,提供溜冰培训、冰上表演、休闲溜冰等服务。
三、市场分析。
1. 潜在顾客群体,城市中的青少年、家庭、上班族等。
2. 市场需求,随着人们生活水平的提高,对休闲娱乐需求逐渐增加。
3. 竞争分析,目前市场上缺乏专业的溜冰场,竞争压力较小。
四、项目目标。
1. 打造一家现代化的溜冰场,提供优质的溜冰体验。
2. 吸引更多的顾客,提高市场占有率。
3. 建立良好的品牌形象,成为市民休闲娱乐的首选场所。
五、项目实施方案。
1. 地点选择,选择市中心商业区,便于市民出行。
2. 设施建设,引进先进的溜冰设备,打造标准冰面。
3. 服务质量,培训专业的溜冰教练团队,提供优质的培训和指导服务。
4. 宣传推广,通过各种渠道进行宣传推广,提高知名度和美誉度。
六、项目效益分析。
1. 经济效益,预计年营业额达到500万元,盈利能力较强。
2. 社会效益,提供就业岗位,促进当地经济发展,满足市民休闲需求。
七、项目风险及对策。
1. 市场风险,可能受到其他休闲娱乐项目的竞争,需加强宣传推广,提高竞争力。
2. 经营风险,可能受到季节性影响,需制定灵活的经营策略,增加各类主题活动。
八、项目实施计划。
1. 前期准备,选址、规划设计、设备采购等,预计耗时3个月。
2. 建设阶段,场地施工、设施安装等,预计耗时6个月。
3. 宣传推广,开展各类宣传活动,提高知名度,持续进行。
溜冰场俱乐部创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和休闲方式的多样化,冰上运动在中国逐渐受到了越来越多人的喜爱。
溜冰、冰球等项目在冰上运动中具有独特的魅力,而溜冰场俱乐部作为冰上运动的基地,为广大冰上运动爱好者提供了一个聚集和交流的平台。
目前,国内的溜冰场俱乐部市场还比较稀缺,对于这个领域具有很大的发展空间。
因此,我们打算在[具体城市]开设一家溜冰场俱乐部,为当地冰上运动爱好者提供更好的服务。
二、项目内容1. 项目名称:[城市]溜冰场俱乐部2. 项目定位:为冰上运动爱好者提供一个高品质的溜冰场俱乐部,包括溜冰、冰球等项目,并且定期举办冰上运动比赛和培训活动。
3. 项目规模:预计总投资[具体数额]万元,占地面积[具体面积]平方米,拥有冰面[具体长度]×[具体宽度]米。
4. 主要设备:包括标准大小的冰面、冰鞋、冰球等冰上运动设备,以及休息区、更衣室、洗浴室等设施。
5. 经营模式:主要分为自由溜冰、团体活动和冰上运动培训等多种方式。
6. 服务内容:提供溜冰场租赁、冰鞋租赁、冰球比赛、冰上运动培训等多种服务。
7. 市场前景:随着人们对冰上运动的热爱程度不断增加,溜冰场俱乐部市场具有很大的潜力。
三、市场分析1. 消费群体:冰上运动的消费群体主要是青少年和年轻人,他们对冰上运动有着浓厚的兴趣和热情。
2. 市场需求:目前,[具体城市]的冰上运动场馆比较少,市场需求较大,尤其是在冬季。
3. 竞争分析:目前[具体城市]的冰上运动场馆主要以公共冰场为主,对于提供更加专业的服务和设施较为欠缺。
四、投资分析1. 初始投资:总投资[具体数额]万元,包括场地租金、装修费用、设备采购等。
2. 运营成本:每月运营成本[具体数额]万元,主要包括场地租金、人员工资、水电费用等。
3. 收入预测:首年营业额预计达到[具体数额]万元,随着市场的逐步发展,预计每年增长[具体百分比]。
4. 投资回报:根据当前市场需求和潜力,预计投资回报周期为[具体年数]年。
滑冰场的创业计划书1. 商业背景在当今社会,人们越来越注重身心健康和休闲娱乐生活。
冰雪运动作为一种健康有趣的运动方式,受到了很多人的喜爱。
然而,在一些地区,由于气候原因无法进行室外冰雪运动,因此室内冰场成为了人们进行冰雪运动的一个重要场所。
室内冰场不受天气影响,可以全年提供冰雪运动场地,吸引了大量的消费者。
2. 企业概述本企业计划建立一家室内滑冰场,为消费者提供一个安全、舒适、有趣的冰雪运动场所。
我们将引入最先进的冰面设备和安全设施,提供专业的滑冰教练和服务人员,为顾客提供一个愉快的滑冰体验。
本企业将主要定位于家庭消费者和青少年群体,为他们提供一个健康、快乐的娱乐场所。
3. 市场分析据统计,目前我国的室内冰场数量较少,且大多集中在一些大城市。
而随着人们健康意识的增强和休闲娱乐需求的提升,室内冰场的市场需求将逐渐增加。
特别是在气温较高的地区,室内冰场将具有较大的发展潜力。
因此,本企业计划在一些人口密集、消费水平较高的地区开设室内滑冰场,以迎合市场需求。
4. 产品定位本企业主要产品为室内滑冰场服务,包括滑冰场地租赁、滑冰器具租赁、滑冰教练服务等。
除此之外,本企业还将提供周边配套服务,如休闲餐饮、休闲娱乐、冰雪用品销售等。
本企业的产品将以高品质、高安全性、高舒适性为特点,吸引更多消费者选择我们的服务。
5. 营销策略本企业将采取多种营销手段来吸引消费者。
首先,我们将在社交媒体上进行宣传推广,如微信、微博、抖音等。
其次,我们将与周边学校、社区合作,开展滑冰体验活动和团体优惠活动,吸引更多学生和家庭前来体验。
此外,本企业还将开展会员制度,为顾客提供优惠折扣和专属服务,增强顾客黏性。
6. 运营管理本企业将建立完善的运营管理体系,包括招聘培训优质服务人员、制定安全管理制度、建立财务管理体系等。
我们将注重员工的培训和激励,提高员工的服务意识和服务质量。
同时,本企业还将引入先进的信息技术管理系统,实现对经营情况的实时监控和数据分析,提高决策效率和运营效果。
溜冰场公创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,休闲娱乐已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
溜冰作为一种古老的冰上活动,一直以来受到人们的喜爱。
溜冰不仅能够锻炼身体,还能够提高人们的心肺功能,是一项非常健康的运动。
然而,在城市中,溜冰场并不是很常见,很多人想要体验溜冰的乐趣却无从下手。
因此,我们决定开设一家溜冰场,为广大市民提供一个体验溜冰乐趣的场所,同时也带动周边的商业发展,为当地经济做出贡献。
二、项目介绍项目名称:溜冰场项目内容:为市民提供溜冰场及相关设施,包括冰面、溜冰鞋出租、安全设施等。
项目目标:打造一个具有较高品质,并且能够吸引人们的溜冰场,成为当地人们休闲娱乐的首选。
项目地址:溜冰场选择在城市的繁华商业区附近,方便市民前来体验。
项目规模:溜冰场占地面积为1000平米,冰面面积为800平米,可同时容纳50-100人进行溜冰活动。
项目投资:总投资为100万元,主要包括场地租金、设备采购、人员工资等费用。
项目回报:预计每年可盈利30万元,投资回报期为3-5年。
三、市场分析1. 市场需求分析:随着生活水平的提高,人们对休闲娱乐的需求也在不断增加。
溜冰作为一种受欢迎的户外运动,受到了很多人的喜爱。
但在城市中,溜冰场并不是很常见,很多人想要体验溜冰的乐趣却无从下手。
因此,开设一家溜冰场具有很大的市场需求。
2. 竞争分析:目前市场上存在一些溜冰场,但大部分都集中在大型商业综合体中,并且价格较高。
我们的溜冰场将选择在城市的繁华商业区附近,以较为亲民的价格吸引更多人来体验。
同时,我们也会引入一些创新的元素,提高我们的竞争力。
3. 发展前景分析:溜冰场具有很好的发展前景。
随着人们生活水平的提高,休闲娱乐市场也在不断扩大。
溜冰作为一种健康、有趣的运动,将会越来越受到人们的欢迎。
我们相信,通过我们的努力,我们的溜冰场将成为当地人们休闲娱乐的热门去处。
四、经营模式1. 产品策略:我们的溜冰场将提供一流的冰面设施,确保顾客有一个安全、舒适的溜冰体验。
溜冰场创业计划书模板一、概述1.1 项目名称:冰雪乐园溜冰场1.2 项目简介:冰雪乐园溜冰场将是一家集溜冰、冰球、冰上表演等多种冰雪运动项目于一体的综合性娱乐场所。
我们将提供高品质的冰面设施,吸引更多人参与冰雪运动,享受冰雪乐趣。
1.3 项目定位:本项目旨在打造一个现代化、专业化、多元化的冰雪运动场所,吸引各年龄段的人群参与体育运动,提升生活质量。
1.4 项目目标:通过提供优质的冰雪设施和服务,让更多人了解和喜欢冰雪运动,提升冰雪运动在当地的影响力。
二、市场分析2.1 市场需求:随着人们生活水平的提高,冰雪运动在我国变得越来越流行。
而目前的冰雪场所无法满足人们多样化的需求,冰雪乐园溜冰场将填补市场空缺,满足人们对冰雪运动的需求。
2.2 竞争分析:目前,虽然市场上存在一些冰雪场所,但大多数都是规模较小,设施陈旧,服务质量不高。
我们致力于打造一个专业化、现代化、多功能的冰雪乐园,通过提供优质的服务吸引更多顾客。
2.3 发展前景:随着我国冰雪事业的发展,冰雪运动将逐渐成为人们生活的一部分。
冰雪乐园溜冰场有着广阔的发展空间,有望成为当地冰雪运动的重要推动力。
三、经营模式3.1 产品服务:冰雪乐园溜冰场主要提供溜冰、冰球、冰上表演等多种冰雪运动项目,同时设有专业教练团队,为顾客提供专业化的培训和指导。
3.2 营销策略:通过多种营销手段,如线上线下推广、合作营销等,吸引更多顾客参与冰雪运动,建立良好的品牌形象。
3.3 盈利模式:除了提供冰雪运动项目外,冰雪乐园溜冰场还将开设周边设施和服务,如餐饮、商店等,增加收入来源。
四、运营方案4.1 项目规划:冰雪乐园溜冰场将占地2000平方米,设有标准冰面、冰鞋租赁服务、咖啡厅等配套设施。
4.2 人力资源:我们将招聘经验丰富的管理团队和专业教练,为顾客提供优质的服务。
4.3 运营管理:我们将建立科学的管理制度,定期进行设施维护和更新,保证冰雪乐园溜冰场的运营顺利进行。
花样年滑溜冰场创业策划书尊敬的投资人:感谢您抽出时间阅读我们的创业策划书。
我们非常期待与您合作,共同开创一个令人难忘的滑冰场品牌。
一、项目概述:“花样年滑溜冰场”是一家位于市中心的创新型滑冰场,致力于为用户提供高质量的滑冰场地、专业的教练团队以及丰富多样的滑冰活动。
我们的目标是打造一个温馨舒适、安全可靠、创意多样、娱乐与培训结合的滑冰场。
二、市场分析:1. 滑冰运动的普及程度:滑冰运动在过去几年逐渐普及,越来越多的人意识到滑冰的益处,并希望参与其中。
尤其是在年轻人中,滑冰运动已经成为一种时尚和潮流。
2. 市场需求:滑冰场地有限,大部分滑冰场地在晚上和周末都非常拥挤,用户难以找到合适的时间和场地进行滑冰。
因此,新的滑冰场应该能够满足不同用户的需求,并提供更多的滑冰时间和场地。
3. 教练团队:滑冰运动对于新手来说可能是一项挑战,他们需要专业的教练来指导他们学习正确的滑冰技巧。
因此,一个优秀的教练团队非常重要,他们应该具备丰富的滑冰经验和教学技巧。
三、创新点:1. 场馆设计:花样年滑溜冰场的场馆设计将以舒适和安全为核心,提供宽敞明亮的滑冰场地,同时设置隔板和保护设施,确保用户的安全。
2. 多样化的滑冰活动:除了常规的滑冰活动外,我们还将举办各种滑冰比赛、表演以及滑冰培训课程,满足不同用户的需求。
3. 专业的教练团队:我们将聘请经验丰富、教学水平高的滑冰教练,提供个性化的滑冰指导和培训服务,帮助用户提高滑冰技能。
4. 科技应用:我们将引入智能滑冰场地管理系统,提供在线预订、积分系统以及滑冰技巧视频教学等服务,提升用户体验。
四、市场策略:1. 目标用户:我们的目标用户包括滑冰爱好者、家庭用户、学生群体以及企业和团体组织等。
通过不同的营销渠道和推广手段,吸引不同用户群体的关注和参与。
2. 市场推广:通过在线平台、社交媒体、广告等方式进行全方位的市场宣传和推广,提高品牌知名度和影响力。
3. 合作伙伴:与本地的学校、滑冰俱乐部、体育组织等建立合作伙伴关系,共同开展滑冰培训、比赛等活动,扩大用户群体。
创业计划书之溜冰场创业计划书创业计划书–溜冰场总结这份创业计划书旨在向投资者展示我们对溜冰场创业的愿景和策略。
我们相信,开设一家现代化的溜冰场将在目标市场上取得成功。
本计划书将介绍市场分析、竞争分析、运营计划和财务计划等内容。
一、市场分析根据我们的市场调研,溜冰活动在目标市场上非常受欢迎。
越来越多的人对冰上运动表现出浓厚的兴趣,尤其是在年轻人和家庭群体中。
此外,冬季奥运会和其他冬季冰上运动比赛的关注度也在不断提高,进一步增加了人们对溜冰场的需求。
二、竞争分析目前,在目标市场上已经存在一些溜冰场。
在我们的竞争分析中,我们发现大多数溜冰场都集中在市区或购物中心附近,且仅仅提供溜冰设施。
这就给我们提供了机会,通过提供卓越的服务和设施来吸引更多的顾客。
三、运营计划1. 场地选择:我们计划选择一个位于市中心或购物中心附近的位置,以便更方便顾客前来。
同时,我们也将确保场地面积适足以容纳多个溜冰区域,以满足顾客的需求。
2. 设施建造:我们将投资建设一个现代化的溜冰场,包括具有最新技术的冰面、专业的溜冰鞋租赁服务和舒适的休息区。
3. 服务:我们将提供一流的顾客服务和安全指导,确保顾客能够在安全的环境下享受溜冰活动。
此外,我们也计划举办各种特殊活动,如冰上派对、冠军展示和溜冰课程等,以吸引更多的顾客。
4. 营销策略:我们将使用不同的营销手段,包括线上和线下宣传活动,以及与当地学校和社区合作,进一步提高我们的知名度和吸引力。
四、财务计划1. 成本:我们将投资大约500万人民币用于设施建设、租金和人力资源等方面的成本。
2. 收入:我们预计通过门票销售、溜冰鞋租赁、课程收入和特殊活动收入等来获得收入。
在第一年,我们预计每月可吸引约5000名顾客,并实现平均顾客滞留时间为2小时的目标。
3. 利润预测:预计在第一年我们将实现10%的利润率,之后逐年递增。
4. 融资需求:我们目前正在寻求投资者合作,希望能够获得300万人民币的融资支持。
siyb创业计划书溜冰场一、创业项目概述项目名称:SIYB溜冰场主要经营内容:搭建室内溜冰场,提供溜冰设备租赁和培训服务所在地区:北京市海淀区创业者:小李二、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,运动已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
溜冰作为一种时尚、健康、娱乐的运动方式,受到了越来越多年轻人和家庭的喜爱。
然而,由于北京的气候条件限制,室内溜冰设施相对匮乏,市场需求量较大。
2.竞争分析:目前北京市区内有少数溜冰场,但绝大部分为室外场地,天气条件不稳定,且空间狭小,人流量有限。
SIYB溜冰场将打造一个室内的、设施完善的溜冰场,提供更加安全、便捷的溜冰环境,能够吸引更多溜冰爱好者前来体验。
三、项目规划1.场地选址:SIYB溜冰场选址在北京市海淀区,整体面积约为1000平方米,位于商业繁华地段,交通便利,人流较为密集。
场地装修采用现代简约风格,温馨舒适,符合年轻人的审美要求。
2.设施建设:SIYB溜冰场将配备专业溜冰设备,包括溜冰鞋、溜冰板和护具等。
同时,场内还设有休息区、更衣室、洗手间等设施,为顾客提供全方位的服务体验。
3.服务项目:SIYB溜冰场将提供多种服务项目,包括溜冰设备租赁、初学者培训课程、专业教练指导等。
顾客可根据自身需求选择适合的服务项目,享受到专业、个性化的溜冰体验。
四、市场营销1.宣传推广:SIYB溜冰场将通过网络、社交媒体、地推等多种方式进行宣传推广,吸引目标顾客关注和参与。
同时,还将邀请明星、潮流达人等进行合作推广,提升品牌知名度和美誉度。
2.会员制度:SIYB溜冰场将推出会员制度,吸引长期溜冰爱好者加入。
会员可以享受到优惠价格、专属活动和个性化服务等特权,提高顾客黏性和忠诚度。
3.互动活动:SIYB溜冰场将定期举办各类互动活动,如溜冰比赛、主题派对、明星见面会等,增加顾客参与度和体验感,提升品牌影响力和口碑。
五、财务策划1.投资规模:SIYB溜冰场的初期投资约为50万元,包括场地租赁、装修、设备采购、人员培训等方面。
花样年滑溜冰场的创业策划书花样年滑溜冰场的创业策划书一.创业背景“溜冰运动”又称轮滑运动。
进行溜冰运动可以达到健身目的:一、锻炼平衡能力,溜冰运动有脑部平衡操之称;二、可以减肥,换不缓步持续刷街30分钟平均消耗热量285卡,间断式轮滑(1分钟低姿冲刺+1分钟的直立式轻松滑)30分钟内耗掉了450卡热量;三、相对于跑步,溜冰运动对关节的锻炼更加安全,溜冰运动对关节所造成的冲击力比跑步低大约50%;四、促进心脑血管系统和呼吸系统机能的改善和代谢。
缓步持续轮滑30分钟心跳达每分钟148次;五、溜冰运动可以使我们体形变得更加完美,双脚滑轮,使得大腿后部、臀部、下背部更有型。
如果溜冰者在溜冰时候强有力的摆动手臂,还有助于前臂与胸部塑型;七、可以减压,轮滑的愉悦性,让你因工作紧张的神经得到放松。
chongzuo原本是南宁市的一个县城。
在xx年12月23日,国务院批准:撤销南宁地区和崇左县,设立地级chongzuo市。
到xx年8月6日,chongzuo市才正式挂牌成立。
刚刚成立的chongzuo市经济各方面都没有得到全面的发展。
原来的chongzuo市区以百家惠问中心展开,所以在百家惠旁边约50米处有一家康乐溜冰场。
但是康乐溜冰场距minshiyuan较远,这个距离给我们minshiyuan想去溜冰的同学带来不便;加上chongzuo市中心大有向minshiyuan所在江州区转移的趋势。
所以我们团队决定在minshiyuan附近开设一家花样年滑溜冰场,主要目的是为了方便minshiyuan师生。
二.创业目标为民师院师生带来一个娱乐场所,积累我们团队的合作工作经验,赚取财富。
提高我们的团队合作意识。
三.地址选择地址选择在学校周围三百米之内,我们的主要服务对象是民师院的在校学生和老师,同时也服务其他顾客。
四.场面布置花样年滑溜冰场总面积为700平方米。
包括溜冰室和管理室。
溜冰室总面积为651平方米,长、宽分别为31平方米和21平方米。
溜冰场的创业计划书一、概况1.1 项目名称:冰上乐园溜冰场1.2 项目主要内容:冰上乐园溜冰场是一家专门为顾客提供溜冰服务的室内娱乐场所,旨在为顾客带来冰上运动的乐趣和欢乐体验。
1.3 项目所在地:本项目位于市中心繁华商业区,周边交通便利,人流量大。
1.4 初步投资规模:预计初步投资规模为300万元,其中包括场地租赁、装修、设备采购等费用。
二、市场分析2.1 目标市场:冰上乐园溜冰场主要面向广大消费者,尤其是青少年和家庭群体,他们对体育运动和休闲娱乐有较高的需求。
2.2 市场需求:随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,冰上运动已成为一种时尚、健康的运动方式,很受年轻人和家庭青睐。
而目前市场上冰上运动设施相对不足,供不应求。
2.3 竞争分析:目前市场上已有一些溜冰场,但规模较小,设施陈旧,服务质量不高。
因此,冰上乐园溜冰场通过提供高品质的服务和设施,能够在市场上占据一席之地。
三、运营管理3.1 品牌定位:冰上乐园溜冰场将打造成一家时尚、现代的冰上娱乐场所,提供全方位的冰上运动服务,吸引更多顾客。
3.2 运营模式:冰上乐园溜冰场将提供溜冰、冰球、滑板等相关活动,并且定期举办冰上表演和比赛等活动,吸引更多顾客。
3.3 人力资源:冰上乐园溜冰场将聘请专业的教练团队,为顾客提供专业指导,并且配备足够的员工,保证场地的清洁和秩序。
四、营销推广4.1 宣传推广:冰上乐园溜冰场将通过线上线下渠道进行宣传推广,如广告宣传、网络推广、合作推广等,提高知名度。
4.2 会员制度:冰上乐园溜冰场将推出会员制度,吸引更多忠实顾客,提高客户忠诚度。
4.3 促销活动:每年定期举办促销活动,如打折活动、赠送礼品等,吸引更多顾客。
五、财务规划5.1 利润预测:冰上乐园溜冰场预计首年实现销售收入1000万元,预计净利润为150万元。
5.2 资金回收期:冰上乐园溜冰场的资金回收期预计在3年左右。
5.3 资金使用计划:冰上乐园溜冰场将把资金主要用于场地租赁、装修和设备采购等方面,确保场地设施的质量。
创业计划书之溜冰场创业计划书(2)_创业计
划书
登记处(领鞋以及还鞋处)设在离门口3米的位置,为封闭的房子,顾客可以一进门就登记,而且封闭式可以使整体看起来很整齐,不凌乱。
登记领鞋后,顾客就可以进入右方的换鞋区,我们在这里设有二十个座位,和十五米鞋架,为顾客提供了充分的方便。
由换鞋区往里走就是洗手间了,设计为两个完全封闭式,男女分开,门板装饰与地板相同。
在登记处,这是对外服务的窗口,服务态度要好,服务速度要快,给每双鞋编号,不要取错鞋或登记错误。
对于洗手间这个附带服务设施,我们不能忽视它,应该做到干净,无异味。
在设备方面,我们准备的冰鞋数量(男女80双):
女鞋
普通型35,2双
38,7双
36和37各10双
单轮型35-38各两双
男鞋
普通型39,4双
40,8双
41-43各7双
单轮型39-43各两双
这样,我们就能从全方位提供顾客所需的冰鞋,令他们满意。
内部管理。
主要体现在人员和时间的管理。
经过商量后,我们决定雇佣总人数为2人。
一人负责领鞋和还鞋;一人负责吧台和点歌服务。
服务人员应具补位的思想,发挥团队精神,将我们的服务做到最好。
第四部分:促销策略
1)产品策略:
服务区——这是我们的特色服务之处,如图所示,在滑冰区以外的左上角,其形状为四分之一圆弧,各延伸2米,靠墙做饮料柜,围栏的外面有十二个凳子,这样充分利用了空间,而且使外观不至于呆板。
吧台服务包括碳酸饮料,果汁等简单的饮料和零食,点心,种类不用太多,但能够满足顾客的一般需求。
在饮料和零食的定价方面,我们应该适中,参考工程消费水平定价。
在溜冰者溜累了以后,也可以进入服务区,享受服务。
其他顾客可以在吧台处购买饮料和零食到桌椅区或直接在吧台外部享用。
点歌台可以设计为投币点歌式,顾客可以在吧台处用现金换取点歌币。
也就是说我们采取的是一种令顾客DIY的服务,减少了我们的员工数量,但同时不降低质量,就像麦当劳肯德基那样。
2)广告策略:
我们的旱冰场取名为“紫齐天空”,响亮而亲切。
一方面,我们可以印发一定数量的传单,凭此传单在开业的前三天来滑冰的打八折。
另一方面,在学生易出入的场所张贴宣传海报,在学校广播站进行宣传。
传单和海报的内容要详细写清楚我们的地点,营业时间,提供服务的种类和收费等,风格简单明了又吸引人。
3)价格策略:
收费:根据调查分析,每月愿意支付的娱乐费用在50元以下的占66.7%,50~100元的占30%,100元以上的仅占3.3%,考虑到经济条件这一因素,我们实行按人数计价的方式,5元/人此外,凭以上学生证或身份证可办理会员卡,面值30元,可以滑8次,即买六送二,此卡可以一卡多用,使用一次就划掉一次,直到全部用完。
周末抽取幸运星,每晚三名,奖励为免费滑冰一次。
总结:
由于生活费多由父母提供,所以多数的学生在消费时还是较为理性,同时在有质量保证的前提下,消费行为受价格主导成分较多。
也不排除生活条件较好,生活讲档次和品位的。
第五部分地址选择
在一食堂四楼天台,因为学校周围要数那块地方最好,且贴近同学们的生活,相对于外面地价学校较为便宜可以节约成本。
第六部分场面布置
我们考察过一食堂四楼的空地,我们可以在入门边建一个小的棚子主要是放溜冰鞋,可以搞一些配套服务,如(饮料,茶水等)。
溜冰场的侧面有厕所解决民生问题,在前面放几条凳子解决溜冰者的休息问题。
第七部分服务运营
主要以大学生为主要服务对象,鞋子有单排双排之分对于初学者我们可以建议使用双排的鞋子,我们提供免费教学服务(邀请溜冰协会的同学授教),我们会组织溜冰者有序进行不会因为方向问题而碰撞,在入场处我们会张贴《互相谦让的字样》等公告,同时我们免费提供创可贴,药水等。
经营理念
顾客是溜冰场的生命,我们会积极听取顾客的反馈,并不断完善服务。
创业计划书之溜冰场创业计划书(3)_创业计
划书
财政预算
溜冰鞋5000—6000左右
场地装修1-2万左右
音响等灯光设施3000元
座椅500元
流动资金5000元
人员工资XX元初级预算
其他费用
预期效益
每天溜冰的人数为30~50左右,那么一天的营业额为150元~250元之间,除去一天的成本预计,10个月可收回成本。