交大MBA的开题

MBA研究生开题的要求可能会因学校和专业不同而有所差异，但一般来说，需要满足以下条件：
1. 研究主题：选择一个与MBA相关的研究主题，如企业管理、市场营销、财务管理等。

2. 研究问题：明确研究主题中的具体问题，如企业管理中的领导力问题、市场营销中的消费者行为问题等。

3. 研究目标：明确研究问题的解决目标，如通过研究领导力问题，提出提高企业管理效率的策略等。

4. 研究方法：明确用于解决问题的研究方法，如数据分析、案例研究、实验研究等。

5. 文献回顾：对研究主题和问题的相关文献进行回顾，以了解当前的研究现状和存在的问题。

6. 研究计划：制定详细的研究计划，包括数据收集、分析、论文写作等步骤的时间安排。

以上只是一般性的要求，具体的要求可能会因学校和专业不同而有所差异，建议您查阅您所在学校和专业的具体规定。

交大mba面试题交大 MBA 面试题一、个人背景介绍在这一部分，我将对自己的个人背景进行介绍，包括教育背景、工作经历以及个人成就等方面。

首先，我毕业于一所知名大学，获得了经济学学士学位，并在大学期间积极参与了各种学术和社团活动。

在工作方面，我在一家知名企业担任了三年的市场营销经理，积累了丰富的市场策划和团队管理经验。

同时，我还取得了市场营销协会颁发的市场营销专业人才认证证书，证明了我的专业能力。

此外，我在过去的几年中还参与了多项社会公益活动，积极回馈社会，努力成为一个有社会责任感的人。

二、为什么选择交大 MBA选择交大 MBA 的原因有很多，我将从以下几个方面进行阐述：1.学术实力：交大在管理学领域拥有优秀的师资和丰富的教学资源，是国内顶级的学府之一。

在交大 MBA 的学习过程中，我相信能够受益于其严谨的学术氛围和高质量的教育。

2.实践机会：交大 MBA 侧重于培养学生的实践能力，重视学生与企业的合作与交流。

我相信通过参与交大 MBA 提供的实习和项目等实践机会，我可以进一步提升自己的管理技能和实际操作能力。

3.校友资源：交大拥有庞大的校友网络，他们在不同领域担任着重要的职位。

作为交大 MBA 的学生，我将有机会与各行各业的校友建立联系，从他们的经验中获得指导和启示，为自己的职业发展打下坚实的基础。

三、个人发展目标和期望在交大 MBA 的学习过程中，我的个人发展目标和期望主要集中在以下几个方面：1.知识扩充：希望通过学习交大 MBA 提供的课程，不仅能够加强自己管理学和商业技能方面的知识储备，同时也能够提升自己的思维能力和决策能力。

2.职业发展：在完成交大 MBA 的学业后，我希望能够进一步提升自己在职业领域的竞争力，争取更好的职业发展机会。

我计划在学习过程中积极参与实践项目，不断拓宽自己的经验和视野。

3.人际关系：我期望通过与来自不同背景的同学们的互动和交流，建立广泛的人际关系，并从中获取不同领域的见解和经验。

mba营销策略的开题报告MBA营销策略的开题报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，市场营销策略对于企业的成功至关重要。

随着全球化和技术的快速发展，企业需要不断创新和调整其营销策略，以适应不断变化的市场需求。

本篇开题报告旨在探讨MBA营销策略的重要性、目标和方法，以及它们对企业的影响。

二、MBA营销策略的重要性MBA营销策略作为商业管理的重要组成部分，对企业的发展至关重要。

首先，营销策略可以帮助企业确定市场定位和目标受众，从而更好地满足客户需求。

其次，通过深入了解市场和竞争对手，企业可以制定有效的定价策略和促销活动，提高市场份额和盈利能力。

最后，营销策略还可以帮助企业建立强大的品牌形象和声誉，提升客户忠诚度和口碑。

三、MBA营销策略的目标MBA营销策略的目标是实现企业的长期增长和盈利能力。

首先，企业需要通过市场调研和分析，确定目标市场和目标受众。

其次，企业需要制定明确的市场定位和差异化策略，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

然后，企业需要制定有效的市场推广和销售策略，以吸引潜在客户并促成购买行为。

最后，企业需要建立客户关系管理系统，提高客户忠诚度和满意度，实现长期盈利能力。

四、MBA营销策略的方法MBA营销策略的方法包括市场调研、竞争分析、定价策略、促销活动和客户关系管理等。

首先，市场调研可以帮助企业了解市场需求和趋势，以及客户的偏好和行为。

通过市场调研，企业可以制定针对性的产品和服务，满足客户需求。

其次，竞争分析可以帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，从而制定有效的差异化策略。

接下来，定价策略可以根据市场需求和竞争情况，确定合理的价格水平，平衡企业利润和客户价值。

促销活动则可以通过广告、促销和公关等手段，吸引客户并提高销售额。

最后，客户关系管理可以通过建立客户数据库和提供个性化服务，增强客户忠诚度和满意度。

五、MBA营销策略对企业的影响MBA营销策略对企业的影响是多方面的。

首先，它可以帮助企业提高市场份额和盈利能力，实现长期增长。

mba论文开题报告怎么写mba论文开题报告怎么写一、如何选择问题我一直萦绕于怀的，是在写博士论文开题报告的一年多时间里，导师薛澜教授反复追问的一个问题：“你的puzzle是什么?”多少次我不假思索地回答“我的问题就是，中国的半导体产业为什么发展不起来。

”薛老师问题以其特有的储蓄，笑而不答。

我在心中既恼火又懊丧：这么简单的道理，这么明显的答案，到底哪儿不对了?!奥妙就在于提出问题的“层次”。

不同于政策研究报告，学术文章聚集理论层面、解决理论问题。

理论是由一系列前设和术语构造的逻辑体系。

特定领域的理论有其特定的概念、范畴和研究范式。

只有在相同的概念、视角和范式下，理论才能够对话;只有通过对话，理论才能够发展。

极少有硕博论文是创造新理论的，能这样当然最好，但难度很大。

我们多数是在既有理论的基础上加以发展，因此，在提出问题时，要以“内行”看得懂的术语和明确的逻辑来表述。

审视我最初提出的问题“中国半导体产业为什么发展不起来”，这仅仅是对现象的探询，而非有待求证的.理论命题。

我的理论命题是：“中国产业政策过程是精英主导的共识过程吗?”在这个命题中，“政策过程”、“精英政治”、“共识诉求”三个术语勾勒出研究的理论大体范围和视角。

其次，选择问题是一个“剥笋”的过程。

理论问题总是深深地隐藏在纷繁复杂的现实背后，而发现理论问题，则需要运用理论思维的能力。

理论思维的训练是一个长期积累的过程。

不过初学者也不必望而却步，大体上可以分“三步走”：第一步，先划定一个“兴趣范围”，如半导体产业、信息产业、农村医疗、高等教育体制等，广泛浏览相关的媒体报道、政府文献和学术文章，找到其中的“症结”或“热点”。

第二步，总结以往的研究者大体从哪些理论视角来分析“症结”或“热点”、运用了哪些理论工具，如公共财政的视角、社会冲突范式等。

第三步，考察问题的可研究性，也就是我们自己的研究空间和研究的可行性。

例如，西方的理论是否无法解释中国的问题?或者同一个问题能否用不同的理论来解释?或者理论本身的前提假设、逻辑推演是否存在缺陷?通过回答这些问题，我们找到自己研究的立足点。

上海交通大学MBA面试试题集锦1.肖伯纳的名言:"你有一个苹果,我有一个苹果,你和我交换以后每人只有1个苹果,你有一个思想,我有一个思想,我们交换之后各自有两个思想."谈谈你对这句话的看法.这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性,思想的交换能产生乘数效应,不同思想的交换更能激发创新,新经济条件下应该鼓励.但要具备鉴别好坏的能力.2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法.利:消费者受益,促使航空公司加强管理,降低成本弊:机票打折跟彩电降价类似,价格的竞争是低层次的竞争,价格大战必将使行业及国家利益损失,不是提高企业竞争力的长久之计.此外,机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折,消费者利益可能受损.3.烟厂的职工偷烟,怎么办?企业内部管理制度有问题杀一儆百,严惩.同时制定以奖代罚措施,奖励多以香烟形式.4、我是董事长,我和我的下属坐船去郊游,船上有总裁、销售部经理、财务主管,那么落水之后首先救谁?从成本效益角度考虑:先救总裁,因为"千军易得,一将难求".企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管.此外,总裁给企业的利益高于其他部门经理.从现实角度考虑:先救最容易救到的,成功的把握更大.另外,救到的人可以帮助自己一起救更多的人.5、化工厂由于环保问题需要整改,同时化工厂由于本身问题需要继续投资,对于这种情况如何处理?企业在生产时必须考虑对社会影响,不能为了自身利益损害社会利益.所以,必须先解决整改,再考虑继续投资.6、你所在的公司需要人的时候就招人,不需要人的时候要裁人,谈谈你对这种做法的看法.这种做法有利于企业降低成本,但不是好办法,人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感,影响"军心".同时,新进的员工由于看不到长久,容易产生短期行为,不利于员工与企业形成利益共同体.7、有些久而未解的问题,经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决,怎么看待这个问题?媒体的暴光的确能很快解决久而未解的问题,因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下,遮也遮不住了,有关主管必然重视.但媒体的力量毕竟有限,而且这种救火式的解决方法也不能从根本解决问题.长久之计需要从管理制度的完善,主管人员的责任心,以及监督体系的完善来解决.8、你有一个财务主管,事无巨细、事必躬亲,你怎么样去评价?这是一个非常敬业的好员工,但不是一个优秀的管理者,财务主管很显然不是普通员工,是中层管理者,他没有认识到自己角色的职责,一个人的精力有限,他必然不能很好分内事情处理上.另外,这种管理者容易让下属失去工作积极性,久之形成下属的惰性,不利于下属成长.当然,这也与他的直接上司有责任,上司应该帮助他完成角色转换.8、如何看待自己的优点缺点?优点,缺点凡人皆有,扬长避短,(结合自己优缺点具体谈)9、时间管理问题:每天早晨起来拿报纸、牛奶,这样怎样每天能挤出来时间学习,能挤出来多少时间?题目没讲清楚,无法做答.10、有人说"政府既是运动员,又是裁判员",怎么理解这句话?这是与市场经济体制背道而弛的做法,裁判和运动员集于一身,有失公平.政府应该是裁判和拉拉队,他的职责是为社会利益服务,为企业公平竞争创造良好的环境,而不是参与牟利活动.如果政府参与比赛,权力的优势必然损害其他参与者利益,腐败也更容易滋生.11、如果你是酒店的老板,怎样配备你的人员结构?一个健全的酒店应该设置:前厅部,客房部,采购部,销售部,财务部,人力资源部,保安部,餐饮部等.总经理一名,副总2-3名,各部门经理一名.应该注意:1.遵循按岗定人的原则 2.各部门员工由部门经理决定,报总经理审批 3.实行目标管理12、政府要求农民种苹果,结果苹果种出来卖不出去,如何看待这个问题?这是政府自身定位不清楚造成的,政府可以提供信息,但不能要求.政府缺乏对市场的充分调研和分析,导致决策失误,"帮倒忙"积极为农民的苹果寻找出路,同时给农民适当补贴或政策上优惠.可以考虑将苹果再加工,制成其他产品.(如罐头和果汁等)13、谈谈你为什么考MBA?为了活得更潇洒点(开玩笑)各人情况不同,14.如何理解抓大放小?这对高级管理者很重要,不能事无巨细,应该分清楚轻重缓急.15、有些公司自己办教育、兴办学校,有什么利与弊?利:有针对性,培养的人才马上就能转化为生产力.弊:企业利益性强,只培养对自身有用人才,不利于人才知识结构完善和持续发展能力16.一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,怎样理解这个问题?没有规矩,不成方圆.应该有制度规范,并切实监督执行.17、伊拉克战争对中国经济的影响?战争会影响世界经济,中国也不例外(具体我还要再考虑)18、你如何处理与你上司的关系?不即不离,配合,支持,信任.19、你与同事有矛盾时怎么办?工作矛盾:与之沟通,明确目标,分清是非,不能解决可请上司协调私人矛盾:友好沟通,表明立场,化解矛盾.20、谈谈你对家族企业的看法(利与弊)利:管理容易,沟通容易,团队精神好弊:不利于人才培养,不利于创新,对企业长期发展不利典型问题分析问：你为自己的人生设定了一个什么样的目标?你觉得在我们学校学习MBA能实现自己的目标吗?分析：出题思路：背景性问题回答需表达清楚，有条理。

mba市场营销开题报告MBA市场营销开题报告引言：市场营销是现代商业领域的关键要素之一，对于企业的发展至关重要。

然而，随着全球市场的竞争日益激烈，市场营销的策略和方法也在不断演变和创新。

本篇开题报告将探讨MBA市场营销的相关议题，包括市场定位、品牌管理、消费者行为以及数字化营销等。

一、市场定位的重要性市场定位是企业制定市场营销策略的基础。

通过准确地定位目标市场，企业可以更好地了解消费者需求，从而精确地满足他们的期望。

市场定位还可以帮助企业在竞争激烈的市场中找到差异化的优势，从而建立自己的竞争地位。

二、品牌管理的挑战与机遇品牌是企业的重要资产，良好的品牌形象可以带来消费者的忠诚度和口碑传播。

然而，随着社交媒体的兴起和消费者的参与度增加，品牌管理面临着新的挑战。

企业需要更加灵活和敏锐地应对消费者的反馈和意见，同时也要利用社交媒体等渠道积极地与消费者互动，从而更好地管理品牌形象。

三、消费者行为的研究与分析了解消费者行为是市场营销的核心。

通过研究消费者的购买决策过程、心理需求和行为模式，企业可以更好地制定营销策略并满足消费者的需求。

然而，消费者行为的研究也面临着挑战，因为消费者的需求和行为是多变的。

因此，企业需要不断地进行市场调研和分析，以跟上市场的变化。

四、数字化营销的趋势与应用随着互联网和移动技术的快速发展，数字化营销成为了企业获取市场份额的重要手段。

通过利用搜索引擎优化、社交媒体营销和电子商务等工具，企业可以更好地与消费者互动，并实时地获取市场数据。

然而，数字化营销也带来了新的挑战，如隐私保护和信息安全等问题。

因此，企业需要制定合适的策略和措施，以应对这些挑战。

结论：市场营销是企业成功的关键要素，而MBA市场营销的学习将帮助学生掌握市场营销的基本理论和实践技能。

通过深入研究市场定位、品牌管理、消费者行为和数字化营销等议题，MBA学生可以更好地适应市场的变化，为企业的发展做出贡献。

因此，MBA市场营销的开题报告将为后续的研究和实践奠定基础，为学生的职业发展提供有力支持。

mｂａ学位开题报告范本欢迎阅读整理的ｍｂa学位,希望能够帮到大家。

第一篇：mｂａ学位开题报告一、研究课题ﻭ大连华信管理信息系统改进研究二、选题背景及意义ﻭ如今的人类已经跨入了信息时代，信息管理的水平高低越来越成为衡量企业管理能力的重要标志。

在企业中管理信息系统的建立、运行和水平标志着这个企业的管理水平和信息化水平.管理信息系统在企业管理中,对于提高企业对市场的反应速度、缩短产品的生产周期、降低劳动成本等方面都显示出了重大的作用。

因此、现代企业的管理信息系统对于企业的管理的研究也就自然了。

他能使企业的管理水平跨上新台阶，为企业持续、健康、稳定的打下基础。

大连华信计算机技术股份有限(简称大连华信）是我国最大的应用软件产品、信息服务及行业解决方案的供应商之一。

由于管理信息系统建设时间较早，目前的管理信息系统在实际运行中暴露出一些问题，如各个部门从自己的需求出发建立了一个个信息系统,系统之间信息不能共享信息，管理信息系统提供的功能已不能满足实际需要等等.ﻭ在行业竞争日益激烈的今天，软件开发企业之间的竞争，不仅仅是技术能力上的竞争，也是管理效率和能力上的竞争。

如今，在整个信息化、网络化的中,企业竞争力的意义已经发生了翻天覆地的变化。

作为信息化的一部分，软件开发企业更需要通过建设自己的管理信息系统提升管理效率，增强企业的竞争力，这也是大连华信管理系统设计的初衷。

通过改进管理信息系统，大连华信能够更高效、更科学的管理软件开发项目、管控内部流程、建设起更为高效的内部管理模式，进一步提高整体效率并压缩企业运行成本，最终达到尽可能提高企业综合竞争力的结果.三、研究主要内容ﻭ基于管理信息化现状和要求，本文对大连华信现有管理信息系统做了全面分析，指出了几个子系统当中存在的问题，并试图改进现有管理信息系统,使其适应大连华信的企业工作情况.具体而言,本文做了如下工作：第一,本文介绍了国内外管理信息化的相关研究现状,研究现有多项目管理相关理论,论述了软件企业施行管理信息系统的必要性.首先对管理信息系统在企业中的应用情况做了了解，然后对管理信息系统的基本理论做了概要性介绍。

学号：06211387姓名：张锋中山大学管理学院MBA论文开题申请书题目：雅戈尔海外并购案例研究——基于价值链的视角方向：财务与投资导师：李善民姓名：张锋班级：06PTMBA 2入学时间：2006年9月开题时间：2008年10月提交日期：2008 年10 月15日目录自我小结 (4)开题报告 (5)考核意见 (11)自我小结（一）思想品德、行为表现、综合素质自2006年秋季进中山大学管理学院MBA中心入学以来，本人珍惜来之不易的学习机会，以一种积极、刻苦、认真的学习态度投入到MBA的学习生活当中，认真学习开设的每一门专业课程，虚心向老师和同学请教、学习和交流讨论，课堂出勤率高，达到了约99%。

课外，积极参加MBA中心组织的各种文体活动，如参加管院3M篮球赛和兄弟班级篮球赛，并先后去韶关钢铁厂、珠海威丝曼服饰有限公司实地进行企业考察与调研，并撰写企业调查报告。

通过这两年多的努力，在工商管理理论知识上，得到了系统和深入的学习，在与老师和同学的交往中，不仅学到了知识，还获得了很深的友谊，在企业调研和实习中，加深了对不同行业的企业的了解和认识。

我相信，这些都必将为我今后的学习和工作打下了坚实的基础。

在最后一学年里，本人计划对所学的知识进行一个系统的学习、回顾和梳理，并结合自己对财务与投资方向的兴趣和爱好，进一步深入学习相关知识，通过撰写毕业论文这个契机，使得自己的系统理论知识更加完善，专业知识更加突出，并争取写出高质量的的毕业论文，给母校同时也是给自己交上一份满意的的毕业答卷。

（二）已修课程及成绩（可将成绩单复印件附在最后一页）课程名称学分成绩课程名称学分成绩必修课数据、模型与决策 3 81选修课证券投资 2 77 商务英语 3 84 兼并与收购 2 79 财务会计 3 86 金融风险管理 2 80 管理经济学 3 82 投资评估 2 75 管理沟通 3 90 国际商法 2公司财务 3 76 全球营销管理 2营销管理 3 74组织行为学 3 81人力资源管理 3 85战略管理 3 83马克思主义理论 3 78管理信息系统 3 84生产与运作管理 3 78总学分51 必修课平均82 各科平均教务员签名：（三）参加科研项目、学术会议及发表论文情况无（四）奖惩情况（四号黑体）无二、开题报告雅戈尔海外并购案例研究——基于价值链的视角一、论文选题及创新点在中国企业并购类型里面，大致可以分三种类型：国内企业之间的并购、外资企业并购中国企业（“引进来”）、中国企业并购外资企业（“走出去”）。

交大mba面试题目作为一所享有盛誉的高等学府，交大MBA拥有严格的招生要求和面试流程。

在面试中，考官们会提出一系列问题，以评估申请者的能力、经验和潜力。

本文将介绍并讨论一些可能的交大MBA面试题目。

一、个人介绍及职业发展规划1. 请简单介绍一下自己的教育背景、工作经验和目前的职位。

2. 为什么选择申请交大MBA项目？你希望通过该项目获得什么？3. 描述一次你成功解决重大挑战的经历，并介绍你从中学到了什么。

4. 你的职业目标是什么？你对自己的未来发展有什么规划？二、领导力与团队合作能力1. 请分享一个你在团队中发挥领导作用的经历，并讨论你是如何影响团队并达到共同目标的。

2. 在你的职业生涯中，你如何处理过与同事或合作伙伴之间的冲突？请分享一个实例，并解释你采取的解决方法。

3. 在一个跨文化的团队中工作时，你如何处理不同文化间的冲突和沟通障碍？4. 描述一个团队合作项目，你在其中面临了挑战，同时也学到了重要的教训。

三、学术能力与专业知识1. 请谈谈你在过去几年里学习的一门课程或者专业知识是如何帮助你解决实际问题的。

2. 在你的行业领域中，你认为哪些重要的趋势将会对你的行业产生重大影响，并解释你的观点。

3. 你在过去的工作中遇到过哪些最具挑战性的问题？你是如何解决它们的？4. 请分享一本你最近读过的商业管理相关的书籍，并谈谈你从中学到的关键观点。

四、自我认知与综合素质1. 请谈谈你的自我认知和个人性格特质，以及这些特质在你的职业生涯中如何发挥作用。

2. 你如何管理自己的时间和工作任务？你有什么方法和策略来处理压力和提高效率？3. 在你的人生中，你曾面临过哪些失败或者挫折？你是如何从中学到教训并重新站起来的？4. 在你的职业发展中，你是如何维护工作与生活的平衡的？请分享你的经验和心得。

总结：以上只是一些可能的交大MBA面试题目，具体的面试问题可能会根据不同的申请者和学院的要求而有所调整。

在面试时，要保持自信和冷静，并且用例子具体说明自己的观点和经验。