上海华润置地中央公园项目整合方案(含平面)108页共108页

华润置业中央公园方案目录定向广告优势1市场概况2形象定位3传播目标4方案及产品策略5费用预算6定向广告优势传统广告行业中流传着这样一句话：“我知道我有一半广告费用是浪费掉的，但我不知道是哪一半。

”这句话说出大多数企业家、商家、广告学家心里最大的疑问。

是的，这是由于广告受众的把握存在许多不确定因素（事实上很多广告的受众无法被精确定位）所造成的。

而定向广告，通过强大的数据库系统等各种手段把这个所谓“不确定”降到了最低。

这-----就是窄告，简而言之，商家拿一百万来把信息告诉一百万个人，而这一百万人中有十万人是定向目标群，这叫广告传媒；可是商家拿十万出来把信息告诉十万个人，这十万个人全是目标客户群，这就是定向传媒，而定向广告就是把这种效果发挥到极致的一种形式。

显而易见，定向广告的魅力无人能挡。

与传统的三大媒体（报刊、广播、电视）广告及户外广告相比，定向广告具有得天独厚的优势，它是实施现代媒体营销战略的重要部分。

定向广告的独特优势，可大致概括为如下几点：（1）新颖性：定向传媒是新近才兴起的一种媒体，与分众传媒一样，成为传媒新宠（2）定量性：定向传媒以数据库为基础，以统计为手段，得出的市场分析完全是用数字说话（3）针对性明确：定向广告目标受众明确，借助强大的数据库信息分析，所以可以直接命中潜在用户，并可以为不同的受众推出不同的广告内容。

比如针对华润置业中央公园，收到广告商函目标客户对象为:江汉、江岸、桥口、汉阳、沌口五个行政区域范围内的政府公务员、企事业单位中高级职务（称）领导、拥有30万元以上私家车主、拥有注册资金50万元以上私营企业法人等。

因此针对性更强。

（4）灵活、成本低：在传统媒体上做广告，发布后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。

而定向广告能先小区域试投放，按照需要及时变更广告内容，当然包括改正错误。

这就使经营决策的变化可以及时地实施和推广。

作为新兴的媒体，定向媒体的收费也远低于传统媒体，若能配合一些市场活动或网络平台进行产品销售，则可节省更多销售成本。

居住小区规划设计经典案例目录一、概述 (3)1.1 项目背景与意义 (4)1.2 居住小区规划设计的核心理念 (4)1.3 居住小区规划设计的发展趋势 (6)二、居住小区规划设计要素 (7)2.1 选址与规划 (9)2.2 建筑设计 (10)2.3 道路与交通 (11)2.4 绿地与景观 (12)2.5 环境与生态 (13)2.6 综合服务设施 (14)三、经典案例分析 (15)3.1 北京万科金域蓝湾 (17)3.1.1 项目概述 (18)3.1.2 规划设计理念 (19)3.1.3 建筑设计特点 (20)3.1.4 绿地与景观设计 (22)3.1.5 社区文化与活动 (23)3.1.6 总结与启示 (24)3.2 上海世博滨江公园 (25)3.2.1 项目概述 (26)3.2.2 规划设计理念 (27)3.2.3 建筑设计特点 (29)3.2.4 景观设计特色 (30)3.2.5 绿地与生态保护 (31)3.2.6 总结与启示 (33)3.3 广州保利花园 (34)3.3.1 项目概述 (35)3.3.2 规划设计理念 (36)3.3.3 建筑设计特点 (37)3.3.4 道路与交通系统 (38)3.3.5 绿地与休闲空间 (40)3.3.6 社区管理与服务体系 (41)3.3.7 总结与启示 (43)3.4 深圳万科城 (44)3.4.1 项目概述 (45)3.4.2 规划设计理念 (46)3.4.3 建筑设计特点 (47)3.4.4 社区文化与活动 (49)3.4.5 绿地与景观设计 (50)3.4.6 综合服务设施布局 (51)3.4.7 总结与启示 (52)四、结论与展望 (53)4.1 结论总结 (54)4.2 发展前景与挑战 (55)4.3 对未来居住小区规划的启示与建议 (57)一、概述随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，居住小区规划设计的重要性日益凸显。

一个优秀的居住小区规划设计，不仅要满足居民的居住需求，还要兼顾环境友好、交通便利、设施完善等多方面因素。

华润置地悦府项目营销策划案目录第一部分项目研究背景第二部分市场概况了解第三部分区域市场分析第四部分地块SWOT分析第五部分价格定位第六部分产品定位第七部分产品规划第八部分营销推广第九部分广告推广第一部分项目研究背景为准确市场定位，我对悦府项目进行了前期的市场调研。

根据该项调研性质，我采用实地考察与相关人员访谈相结合的方式，依托南京商品住宅市场相关的背景信息实施整个调查过程并形成结论，以期达到如下目标：1、了解南京市地产市场的整体状况及变动趋势；2、了解南京市住宅市场产品设计的发展趋势；3、了解各个区域市场的分布现状及客户群体构成情况；4、掌握悦府项目所处地块的基本特征；5、掌握悦府项目周边房产市场的走势及主要竞争楼盘的基本特征；6、明确悦府项目与周边主要竞争楼盘以及其余区块的优势、劣势所在；7、掌握目标消费群体及业内专业人士对项目的初步认知；8、明确悦府项目构建优势的市场机会及企业机会；9、提出悦府项目的市场定位（包括项目定位、目标客户定位等）的若干思路；10、提出悦府项目在后期产品包装设计中的若干思路和建议；11、提出悦府项目营销建议积推广思路；第二部分、市场概况了解一、整体情况分析1、南京住宅市场趋向成熟●南京房地产稳步发展，为我市经济社会发展做出了重要贡献 ,2012年，我市房地产投资完成1202.5亿元，比2011年增长18.9%，低于全国增长水平（29.7%）；开复工9070万平方米，同比增长20.8%，其中住宅6353万平方米，同比增长17.7%；当年竣工面积2594万平方米，同比增长8.8%，其中住宅2081万平方米，同比增长8%。

●房地产开发投资快速增长，成为固定资产投资增长的主导力量a、整体上保持持续、稳定增长 2012年，全市完成房地产开发投资1202.5亿元，比上年增长21.5%，高于同期全社会固定资产投资增长率。

b、占全社会固定资产投资的比重过半 2012年，全市房地产开发投资占全社会固定资产的比重为55.7%，比上年增加1.2个百分点。

华润·中央公园精装修工程施工总承包管理方案编号：编制：审核：审批：2016年1月12日第一章工程概况1. 1工程总体概况华润置地沈阳中央公园项目户内及公共区域精装修甲委工程（一标段）项目位于沈阳市沈河区，是沈阳传统城区之一。

1. 2施工总承包管理范围本公司在本工程承包范围：户内及公共区域精装修建设单位自行分包工程：消防、空调、外窗、门、电梯、外保温、外墙涂料、智能工程、园林绿化等。

1. 3 施工总承包管理的重点和对策1. 3. 1 管理的重点针对工程特点和难点的分析，确定以下6个方面为本工程的管理重点：1、施工总承包综合协调管理。

2、深化设计，协调图纸的绘制管理。

3、工程进度及多工种穿插施工管理。

4、施工质量过程控制及细部做法管理。

5、指定分包单位/专业设备供应商的协调服务。

1. 3. 2 管理的对策根据上述工程难点和管理重点,采取如下管理对策:1、组成精干、高效的项目管理班子。

2、项目经理部责任工程师负责协调深化设计管理工作。

3、认真作好施工部署，科学合理地安排流水施工，抓住关键线路的工期控制。

4、建立健全质量保证体系，抓好关键工序的质量控制。

5、建立健全各项管理制度，落实各类管理人员的岗位责任制。

6、建立健全安全保证体系，抓好安全文明施工的管理。

1. 4 总承包的重要性：本工程具有建设周期短、任务量大、设计标准高、专业分包多等特点，因而作为施工总承包管理方，优高雅给予了高度的重视，将把中央公园工程建成一流的建筑精品。

第二章总体策划及部署2. 1施工总承包管理原则、方法2. 1. 1 关于施工总承包施工总承包管理模式是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低建设项目总体成本，提高投资效益。

施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用的全过程，在范围上涵盖了参与项目建设施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是优质高速完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。

华润置地工程项目策划方案一、项目概况华润置地致力于打造高品质的商业综合体和住宅社区，以及城市更新和土地开发项目。

本次工程项目策划的目标是在市场需求和可行性分析的基础上，进行科学规划、合理布局，提升城市品质，打造宜居宜商宜业宜游的城市新地标。

二、项目目标1. 创建独具特色的商业综合体和住宅社区，满足市场多元化需求；2. 建设绿色环保、智能化、舒适便捷、文化底蕴深厚的城市新地标；3. 实现项目投资回报率和社会效益的双赢。

三、项目定位本项目规划位于城市发展的重要节点，打造滨江商务中心和高端住宅社区。

以产业驱动、宜居宜商、节能环保为定位，打造绿色生态、智慧科技、文化教育、商业消费、社区服务的五大核心功能。

四、项目规划1. 地块规划本工程项目占地约100亩，规划建设滨江商务中心和高端住宅社区。

商务中心包括写字楼、商业综合体、酒店、文化娱乐、休闲体育等功能；住宅社区包括高品质住宅、公园绿地、配套服务等。

2. 景观规划以河道为背景，打造水岸景观带，增设健身步道、休闲广场等设施，形成绿心空间。

在商务中心和住宅社区周边增设花园景观、园林休闲区、儿童游乐设施等，营造优美的人居环境。

3. 交通规划结合城市整体规划，优化道路交通布局，增设便捷公交站点、自行车道等，打造便利的交通网络。

同时，增设停车场、无障碍通道等，解决停车难、通行不便等问题。

4. 建筑规划商务中心建筑采用现代化设计理念，打造独特外观和室内空间。

住宅社区建筑注重人性化设计，提供多元化户型和配套设施，满足不同人群的需求。

5. 生态环境规划本项目注重生态环境建设，采用节能环保材料，配置智能化设备，提高能源利用效率。

增设绿地植被、水景湿地等，增加自然氧含量，改善空气质量。

六、项目实施1. 技术支持本项目将邀请国内外知名设计及规划团队进行深度合作，集思广益，通过多方位交流和研讨，确保方案科学合理、创新独特。

2. 资金投入项目将充分利用公司内部资源，同时引入外部资金，通过多元化融资方案，降低项目资金成本，确保项目的可持续发展。

上海中心设计方案第1篇上海中心设计方案一、项目背景上海作为国际大都市，其城市地标的建设具有重要意义。

上海中心大厦作为城市核心区的超高层建筑，旨在打造国际一流的商业、办公、酒店及文化休闲综合体。

为保障项目顺利推进，现依据相关法律法规，结合项目实际情况，制定本设计方案。

二、设计原则1. 合法合规：确保项目符合国家及地方相关法律法规、规划和设计标准。

2. 人本理念：充分考虑人性化需求，提供舒适、便捷、安全的建筑环境。

3. 创新设计：运用先进技术，打造具有特色的地标性建筑。

4. 绿色环保：注重生态平衡，提高能源利用效率，降低环境污染。

5. 持续发展：充分考虑项目长期运营需求，提高建筑物的综合性能。

三、设计方案1. 总体布局（1）建筑用地：项目用地面积约为3.14万平方米。

（2）建筑规模：总建筑面积约为57.6万平方米，建筑高度约为632米。

（3）建筑布局：采用“一主两辅”的布局形式，包括主楼、东辅楼和西辅楼。

2. 建筑设计（1）主楼：共128层，地上125层，地下3层。

1-3层为入口大堂及商业配套，4-72层为办公区，73-83层为酒店，84-125层为观光层及空中会所。

（2）东辅楼：共7层，地上5层，地下2层。

设有会议中心、多功能厅等设施。

（3）西辅楼：共7层，地上5层，地下2层。

设有餐饮、休闲娱乐等设施。

（4）建筑风格：以现代风格为主，强调线条流畅、简洁大方。

3. 结构设计（1）采用钢筋混凝土核心筒+外框钢结构体系。

（2）抗震设防烈度为8度，按照最新抗震规范进行设计。

（3）充分考虑建筑物的舒适度，对结构进行优化。

4. 设备设计（1）给排水系统：采用分区供水，确保水质安全。

（2）电气系统：采用双回路供电，满足用电需求。

（3）暖通系统：采用先进的节能技术，提高能源利用效率。

（4）智能化系统：涵盖楼宇自控、安防、通信、信息等多个方面。

5. 绿色建筑（1）绿色建筑等级：按照我国绿色建筑评价标准，达到三星级要求。

上海世博会园区后滩公园规划设计⽅案（完整版）上海世博会园区后滩公园规划设计⽅案俞孔坚，凌世红，⾦圆圆引⾔：2010年上海世博会位于市中⼼，跨越黄浦江两岸，是上海黄浦江两岸开发、旧区改造和产业布局调整的重点地区，也是上海新⼀轮城市空间拓展、城市综合服务功能提升的重要地段。

属于世博园区的后滩公园地处浦东原后滩地区，滨临黄浦江，是世博园区的核⼼绿地之⼀，规划范围西起倪家浜、东⾄打浦桥隧道的浦明路沿黄浦江⼀侧所有⽤地。

北侧紧临世博公园中⼼绿地。

基地范围内现状主要为⼯业和仓储⽤地。

后滩湿地公园原有规划⽤地岸线长约1.7公⾥，总⾯积为14.2公顷，经考察，场地边缘有较完好的⼚房、码头等⼯业遗存，建议保留，因此该⽤地总⾯积相应扩⼤为16公顷，围栏区外、防汛墙内、紧贴湿地公园规划的旅游巴⼠停车场⽤地⾯积变为2.2公顷，会后作为后滩湿地公园⼆期⽤地，故会后后滩湿地公园⽤地总⾯积为18.2公顷。

后滩湿地公园不仅需要满⾜安全疏散、游憩等候的功能，还承担着湿地保护、科普教育、湿地⽔处理和⽣态风景观赏的职能。

1、场地秉赋1.1场地历史沿⾰：场地及其周边有记载的历史可以追溯到唐代，从海岸线推移的位置判断，场地所在位置公元8世纪前（唐朝统治时期）已经成陆。

从场地曾⾪属的南市区区志史料看，⼤事记的上限也⾃唐开始，两者基本吻合。

按照⾃然环境变迁和社会经济特征的不同，将场地景观的变迁划分为5个阶段，如表1。

场地的变化，讲述着场地发展的故事，记忆着周围⼈的情感。

表1：场地景观演变1．2现状概况基地范围内现状主要为⼯业和仓储⽤地。

场地东部主要是隧道⼯程股份有限公司、上海浦东钢铁集团有限公司和南⼲线1#污⽔泵站；中部有上海市环境污⽔处理⼚；西南部主要是上海长江轮驳公司航修站、上海后滩船舶修理⼚和后滩天然湿地。

基地地势相对平坦，⼤部分场地标⾼在4⽶到7⽶之间。

场地西南部的湿地区是天然形成的缓坡，是黄浦江的长滩，平均标⾼约2⽶。

场地内的驳岸现状⼤体分为东段的桩基防汛墙和西段湿地的⽆桩基防汛墙两种。