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华润置业中央公园方案目录定向广告优势1市场概况2形象定位3传播目标4方案及产品策略5费用预算6定向广告优势传统广告行业中流传着这样一句话：“我知道我有一半广告费用是浪费掉的，但我不知道是哪一半。
”这句话说出大多数企业家、商家、广告学家心里最大的疑问。
是的，这是由于广告受众的把握存在许多不确定因素（事实上很多广告的受众无法被精确定位）所造成的。
而定向广告，通过强大的数据库系统等各种手段把这个所谓“不确定”降到了最低。
这-----就是窄告，简而言之，商家拿一百万来把信息告诉一百万个人，而这一百万人中有十万人是定向目标群，这叫广告传媒；可是商家拿十万出来把信息告诉十万个人，这十万个人全是目标客户群，这就是定向传媒，而定向广告就是把这种效果发挥到极致的一种形式。
显而易见，定向广告的魅力无人能挡。
与传统的三大媒体（报刊、广播、电视）广告及户外广告相比，定向广告具有得天独厚的优势，它是实施现代媒体营销战略的重要部分。
定向广告的独特优势，可大致概括为如下几点：（1）新颖性：定向传媒是新近才兴起的一种媒体，与分众传媒一样，成为传媒新宠（2）定量性：定向传媒以数据库为基础，以统计为手段，得出的市场分析完全是用数字说话（3）针对性明确：定向广告目标受众明确，借助强大的数据库信息分析，所以可以直接命中潜在用户，并可以为不同的受众推出不同的广告内容。
比如针对华润置业中央公园，收到广告商函目标客户对象为:江汉、江岸、桥口、汉阳、沌口五个行政区域范围内的政府公务员、企事业单位中高级职务（称）领导、拥有30万元以上私家车主、拥有注册资金50万元以上私营企业法人等。
因此针对性更强。
（4）灵活、成本低：在传统媒体上做广告，发布后很难更改，即使可改动往往也须付出很大的经济代价。
而定向广告能先小区域试投放，按照需要及时变更广告内容，当然包括改正错误。
这就使经营决策的变化可以及时地实施和推广。
作为新兴的媒体，定向媒体的收费也远低于传统媒体，若能配合一些市场活动或网络平台进行产品销售，则可节省更多销售成本。
物业公司社区文化活动计划篇一：XXXX物业公司2013年度社区文化活动计划某小区2013年度社区文化活动计划表篇二：华润物业2010年第4季度社区文化活动方案润人·润家·润生活华润置地（武汉）物业管理有限公司（2010年第4季度）社区文化活动方案1234 背景综述............................................................... ..................................................................... ....... 1 社区文化目....................................................................2 社区文化宗旨............................................................... ....................................................................2 社区文化活动管理程序............................................................... . (2)适用范围............................................................... ...................................................................2 职责............................................................... ..................................................................... ...... 2 程序............................................................... ..................................................................... (3)5 社区文化活动策划............................................................... ........................................... 3 社区文化活动实........................................... 3 各部门工作职责............................................................... ............................................... 4 社区文化活动工作制度............................................................... . (4)社区文化负责组的主要职责............................................................... .................................... 4 社区文化活动工作人员主要职责............................................................... ............................ 5 社区文化活动意向调查及客群分析............................................................... ........................ 5 社区文化活动计划与实施方案的制定............................................................... .................... 6 社区文化活动方案的实施....................................................................................................... 6 社区文化活动注意事项................................................................. (7)6 2010年第4季度社区文化活动方案............................................................... . (8)凤凰城活动方案............................................................... ......................... (8)凤凰城社区文化活动方案一............................................................... (8)凤凰城社区文化活动方案二............................................................... . (12)方案比较评估............................................................... . (15)中央公园活动方案............................................................... (16)中央公园社区文化活动方案一............................................................... (17)中央公园社区文化活动方案二............................................................... (20)方案比较评估............................................................... . (23)7 2011年度社区文化活动计划............................................................... .. (23)总体思路............................................................... .................................................................23 社区文化建设策划............................................................... ................................................. 24 社区文化活动计划............................................................... . (25)社区文化活动规模界定............................................................... ................................. 25 常规性社区文化活动计划（节日）........................................................... ................. 26 非常规性社区文化活动计划............................................................... . (26)1 背景综述目前居住小区的发展带来了社区文化建设的新的要求，居住小区的社区文化定位就是“在几种不同文化模式影响下，业主或使用人所认同的居住观和行为模式”。
华润·中央公园精装修工程施工总承包管理方案编号：编制：审核：审批：2016年1月12日第一章工程概况1. 1工程总体概况华润置地沈阳中央公园项目户内及公共区域精装修甲委工程（一标段）项目位于沈阳市沈河区，是沈阳传统城区之一。
1. 2施工总承包管理范围本公司在本工程承包范围：户内及公共区域精装修建设单位自行分包工程：消防、空调、外窗、门、电梯、外保温、外墙涂料、智能工程、园林绿化等。
1. 3 施工总承包管理的重点和对策1. 3. 1 管理的重点针对工程特点和难点的分析，确定以下6个方面为本工程的管理重点：1、施工总承包综合协调管理。
2、深化设计，协调图纸的绘制管理。
3、工程进度及多工种穿插施工管理。
4、施工质量过程控制及细部做法管理。
5、指定分包单位/专业设备供应商的协调服务。
1. 3. 2 管理的对策根据上述工程难点和管理重点,采取如下管理对策:1、组成精干、高效的项目管理班子。
2、项目经理部责任工程师负责协调深化设计管理工作。
3、认真作好施工部署，科学合理地安排流水施工，抓住关键线路的工期控制。
4、建立健全质量保证体系，抓好关键工序的质量控制。
5、建立健全各项管理制度，落实各类管理人员的岗位责任制。
6、建立健全安全保证体系，抓好安全文明施工的管理。
1. 4 总承包的重要性：本工程具有建设周期短、任务量大、设计标准高、专业分包多等特点，因而作为施工总承包管理方，优高雅给予了高度的重视，将把中央公园工程建成一流的建筑精品。
第二章总体策划及部署2. 1施工总承包管理原则、方法2. 1. 1 关于施工总承包施工总承包管理模式是国际上流行的一种项目管理模式，运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低建设项目总体成本，提高投资效益。
施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用的全过程，在范围上涵盖了参与项目建设施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是优质高速完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。
华润中心万象城招商发布会策划方案一、背景华润置地是一家知名的地产开发商，其华润中心万象城作为国内领先的城市综合体项目，旨在为消费者提供一站式优质生活服务。
为了提高华润中心万象城的市场影响力和商业价值，华润置地决定召开一场华润中心万象城招商发布会，以吸引更多品牌入驻，并为消费者提供更丰富的购物、娱乐和文化体验。
二、目标华润中心万象城招商发布会的目标主要包括以下四个方面：1. 吸引国内外知名品牌入驻华润中心万象城；2.增加华润中心万象城的商业价值和市场影响力；3. 扩大华润中心万象城的知名度和影响力；4. 向消费者展示华润中心万象城的品牌形象和核心竞争力。
三、策划内容1. 活动时间华润中心万象城招商发布会的活动时间应与项目开放时间紧密相关，通常在项目面向公众开放前的一至两周举办。
2. 活动地点华润中心万象城招商发布会的活动地点应在项目所在地举办，以便参观者方便到达，同时也能更好地展示项目的媒体形象和商业价值。
3. 活动主题华润中心万象城招商发布会的主题应以“近在咫尺、万里皆可行”的理念为主线，传达华润中心万象城的核心理念和商业品牌形象。
4. 活动内容华润中心万象城招商发布会的活动内容应包括以下三个主要部分：（1）品牌发布环节：组织入驻华润中心万象城的品牌代表现场发布新品、新计划和最新的营销策略；（2）商业合作环节：邀请各行业商家和商业机构共同探讨商业合作模式，提高华润中心万象城的商业价值；（3）文化展示环节：利用展览区、艺术展区和文化活动等多种形式展示华润中心万象城的文化理念和品牌形象。
5. 宣传推广华润中心万象城招商发布会的宣传推广应在明确目标人群的基础上，采用多种手段和媒体平台进行宣传和推广。
可以利用线上渠道，如社交媒体、自媒体和博客等，以及线下渠道，如户外广告、展会和活动合作等方式进行宣传。
6. 策划团队为了实现华润中心万象城招商发布会的各项目标和计划，策划团队应该由专业的活动策划公司、营销咨询机构和公关公司组成，以确保活动的整体合理性和实施效果。
华润中央公园沙盘说辞您现在看到的是武汉三镇的航拍图，这条红颜色的线就是武汉市的内环线。
环润中央公园正式处于武汉市内环线内的绿脊部分。
不仅占据着武汉市核心部分，通达武汉三镇并且拥有内环线内唯一汇集江.湖.公园.森林等稀缺景观资源。
这个是我们项目的区域模型,我们现在所在的售楼部（用激光笔指）日后这里将会打造成张之洞博物馆，这所占地6万方的张之洞纪念公园，是华润重金打造的，未来整个这一片将会捐蹭给政府使用，作为一个开放式的旅游文化景点区。
贯穿南北的江城大道，连接月湖桥到达武汉最为成熟的武广商圈,南面可到达沌口经济开发区。
横向这条叫做琴台大道，是目前武汉唯一的一条森林干道，它的绿地覆盖率高达百分之八十五以上，西面连接王家湾商圈，东接钟家村商圈。
从我们项目到这三大商圈仅需10分钟车程即可满足您平时生活中的所需。
项目的北面是汉江,这里是武汉市市政府重点打造的两江四岸滨江公园工程,从我们项目步行过去只需要几分钟便可到达;西侧是武汉船舶学院,有学校的存在意味着这里有非常低的建筑密度和高绿化率，拥有安静得环境和浓厚的文化底蕴;南侧是汉阳钢铁厂,它成立于1890年，是属于现代钢业的起源地。
现在政府要求它已经停产了，未来会搬迁到阳逻。
然后这一片将会保留60余亩的地块打造成类似于北京798的武汉近代工业博物馆等;项目东面是一块规划绿地，目前还未开发，紧接着的这一片是月湖主体文化公园，占地215公顷，相当于5个中山公园那么大。
这里有着内环内最大的淡水湖——月湖,以及梅子山、琴台公园，特别值得一提的就是琴台大剧院，是武汉与世界文化交流的艺术平台。
纵观武汉三镇，我们项目绝对是武汉市最核心的位置，并且还拥有一江两湖三公园以及一条森林干道，这种资源是以后都不可能复制的,可以说是武汉惟有,不会再有！黄颜色的玻璃体就是我们整个华润中央公园了，整个项目占地面积12.4万方，建筑面积34万方。
分三期开发，共分三种产品。
这条市政路的西侧便是我们项目一期的高层产品了，共6栋高层从08年年底开盘至今已经全部售罄，部分楼已经开始交房；东侧是我们项目一期共84套欧式风格的联庭别墅了，这也是武汉市内环线上唯一的别墅产品！我们现在销售的是二期，由6栋art-deco风格的薄板高层构成，面积分别是88到180平米不等；北临汉江是我们的三期产品，预计打造武汉市最高端的顶级豪宅！小区里面的配套也是非常齐全的，一期楼下是7千方的商业街，为了保证小区业主的生活品质，这些商铺是只租不售统一管理的；一期的西南角是明年三月开园的伊顿国际双语幼儿园，他采用的是蒙台索利的教育体系，小孩在四个月大的时候就可以接受这种教育，目前这种学校在中国只有四家，分别在北京、上海、重庆、再就是武汉华润中央公园。
