安踏营销模式分析
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第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,体育用品市场呈现出蓬勃发展的态势。
安踏作为中国体育用品行业的领军品牌,拥有良好的品牌形象和市场基础。
然而,在激烈的市场竞争中,安踏面临着来自国内外品牌的挑战。
为了进一步提升品牌竞争力,扩大市场份额,本策划案将从品牌定位、产品策略、渠道策略、促销策略、公关策略等方面进行全面规划。
二、市场分析1. 市场环境分析- 宏观环境:国家政策支持体育产业发展,消费升级趋势明显,消费者对体育用品的品质和品牌认知度要求提高。
- 行业环境:体育用品行业竞争激烈,国内外品牌众多,产品同质化严重。
- 竞争环境:安踏面临耐克、阿迪达斯、李宁等国内外品牌的竞争,市场份额面临挑战。
2. 目标市场分析- 目标消费者:18-35岁的年轻消费者,注重品质、时尚和运动性能。
- 目标市场:一线城市、新一线城市及部分二线城市。
三、品牌定位1. 品牌核心价值:专业、创新、时尚、健康。
2. 品牌形象:年轻、活力、富有朝气。
3. 品牌口号:安踏,为梦想而跑。
四、产品策略1. 产品线拓展:- 专业运动系列:篮球、足球、跑步、羽毛球等。
- 时尚休闲系列:运动鞋、运动服、休闲鞋、休闲服等。
- 儿童系列:儿童运动鞋、运动服等。
2. 产品创新:- 引入高科技材料,提升产品性能。
- 与知名设计师合作,推出联名款产品。
- 注重产品细节,提升产品品质。
五、渠道策略1. 线上线下融合:- 线上渠道:官方网站、电商平台、社交媒体等。
- 线下渠道:大型商场、专卖店、体育用品店等。
2. 渠道拓展:- 拓展海外市场,提升国际影响力。
- 与体育赛事合作,提升品牌知名度。
六、促销策略1. 广告宣传:- 线上广告:投放短视频、社交媒体广告等。
- 线下广告:户外广告、地铁广告、公交广告等。
- KOL合作:邀请体育明星、时尚达人等进行产品推广。
2. 促销活动:- 节假日促销:如“双11”、“618”等。
- 会员活动:推出会员积分、折扣等优惠。
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展和体育事业的蓬勃发展,体育用品市场呈现出旺盛的生命力。
安踏作为中国体育用品行业的领军品牌,拥有强大的品牌影响力和市场占有率。
然而,在竞争日益激烈的体育用品市场中,安踏面临着来自国内外品牌的挑战。
为了进一步提升市场竞争力,扩大市场份额,本策划将从品牌定位、产品策略、渠道策略、促销策略和公关策略五个方面对安踏品牌进行全方位的营销策划。
二、品牌定位1. 核心价值:健康、活力、创新、卓越。
2. 目标消费群体:18-45岁的都市年轻人群,注重生活品质、追求健康生活方式。
3. 品牌形象:专业、时尚、亲和、国际化。
三、产品策略1. 产品线拓展:在现有产品线的基础上,拓展运动鞋、运动服、运动配件等全系列体育用品,满足不同消费者的需求。
2. 产品创新:加大研发投入,推出具有创新性和差异化的产品,如智能化运动装备、环保材料运动装备等。
3. 品质保证:严格控制产品质量,确保产品安全、舒适、耐用。
四、渠道策略1. 线上线下融合:加强线上线下渠道的整合,实现线上线下同价、同款、同质,提升消费者购物体验。
2. 专卖店建设:优化专卖店布局,提升专卖店形象,打造高品质的购物环境。
3. 电商平台:加强与各大电商平台的合作,拓展线上销售渠道,提升品牌线上影响力。
五、促销策略1. 节假日促销:在元旦、春节、国庆等节假日推出优惠活动,吸引消费者购买。
2. 会员营销:建立会员体系,为会员提供专属优惠、积分兑换、生日礼品等增值服务。
3. 跨界合作:与知名品牌、明星等进行跨界合作,提升品牌知名度和影响力。
4. 公益活动:积极参与公益活动,树立品牌社会责任形象。
六、公关策略1. 品牌传播:通过电视、报纸、网络、户外广告等渠道进行品牌宣传,提升品牌知名度。
2. 体育赞助:积极参与国内外体育赛事的赞助,提升品牌在体育领域的权威性和影响力。
3. 社会责任:关注环境保护、公益事业等,树立品牌良好的社会形象。
七、实施计划1. 第一阶段(1-3个月):进行市场调研,确定品牌定位和产品策略;优化线上线下渠道布局;策划节假日促销活动。
安踏服装营销策划方案一、背景分析安踏是中国知名的运动品牌,成立于1994年,经过多年发展已经成为国际体育用品企业集团。
安踏以“要质量,要创新”的企业精神为指导,致力于为消费者提供高品质、时尚的运动装备。
目前,安踏在中国市场的销售业绩稳步增长,但在国际市场上的竞争压力也在不断加大。
二、目标群体定位1. 目标消费者:主要以年轻人为主,受过高等教育,注重生活品质和健康理念的年轻人。
2. 潜在客户:关注运动、追求时尚、崇尚品牌的年轻人。
三、市场分析1. SWOT分析(1)优势:品牌知名度高,产品质量可靠,价格相对较低。
(2)劣势:在国际市场上面临激烈的竞争,品牌认知度相对较低。
(3)机会:中国消费者对体育运动的参与度提高,运动装备市场潜力大。
(4)威胁:国际大牌运动品牌在中国市场扩张,市场份额有所压缩。
2. 竞争对手分析目前国内运动装备市场竞争主要来自国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等。
这些品牌在全球范围内有着较高的品牌知名度和市场份额,也拥有较强的研发和推广能力。
安踏应意识到这些竞争对手在品牌形象、产品创新和市场渗透力方面的优势,从而找到差异化竞争的突破口。
四、目标和策略1. 目标:提升安踏在国内市场的份额,扩大在国际市场的知名度和销售规模。
2. 策略:(1)加强品牌建设:通过运动明星代言和赛事赞助等方式,提高安踏在消费者心目中的形象和认知度。
同时,要进一步提高产品的质量和设计水平,增加产品的附加值,塑造安踏的品牌形象。
(2)推出创新产品:在产品设计上加强创新,在功能性和时尚性方面做出突破,以满足年轻消费者的多样化需求。
例如,推出适合不同运动场景的专业运动装备,并在营销推广中强调其独特的设计和功能优势。
(3)拓展国际市场:通过开拓国际市场,扩大安踏品牌的知名度和销售规模。
可以选择一些具有潜力的国外市场进行试点,并与当地的运动赛事等合作,在营销推广中注重塑造“中国制造”和“中国品牌”的形象。
(4)强化渠道建设:与线上线下渠道合作伙伴加强合作,提高产品的渠道销售能力。
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,体育用品市场呈现出蓬勃发展的态势。
安踏作为中国体育用品行业的领军品牌,面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场环境。
为了巩固和提升安踏的市场地位,本策划将从品牌定位、产品策略、渠道策略、推广策略和售后服务等方面进行全方位的营销策略策划。
二、品牌定位1. 品牌核心价值:安踏致力于为消费者提供高品质、高性能、时尚的体育用品,倡导积极向上的生活态度。
2. 目标消费群体:年轻、时尚、注重生活品质的消费者。
3. 品牌形象:健康、活力、创新、专业。
三、产品策略1. 产品线丰富:根据目标消费群体的需求,开发多元化的产品线,包括运动鞋、服装、配件等。
2. 产品创新:持续关注行业动态,紧跟潮流,推出具有竞争力的创新产品。
3. 产品品质:严格把控产品质量,确保产品安全、舒适、耐用。
4. 产品定价:采用市场导向定价策略,既满足消费者需求,又保证企业利润。
四、渠道策略1. 线上渠道:加强电商平台建设,拓展线上销售渠道,提升品牌知名度。
2. 线下渠道:优化线下门店布局,提高门店形象,提升消费者购物体验。
3. 跨界合作:与知名品牌、明星、体育赛事等跨界合作,提升品牌影响力。
4. 社区营销:积极参与社区活动,提升品牌在社区中的知名度和美誉度。
五、推广策略1. 广告宣传:加大广告投放力度,通过电视、网络、户外、杂志等多种媒体进行品牌宣传。
2. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,开展互动营销,提升品牌关注度。
3. KOL合作:与体育明星、时尚达人等KOL合作,进行产品推广和品牌代言。
4. 线下活动:举办各类线下活动,如新品发布会、马拉松赛事、公益活动等,提升品牌形象。
六、售后服务1. 售后服务网络:建立完善的售后服务体系,确保消费者在购买、使用过程中得到及时、专业的服务。
2. 售后服务承诺:提供退换货、维修、保养等全方位售后服务,让消费者无忧购物。
3. 消费者反馈:积极收集消费者反馈,不断优化产品和服务,提升消费者满意度。
第1篇一、项目背景随着我国体育产业的蓬勃发展,运动品牌市场日益竞争激烈。
安踏作为中国领先的体育用品品牌,近年来在国内外市场取得了显著成绩。
然而,面对日益激烈的市场竞争,安踏需要通过有效的品牌营销策略,进一步提升品牌影响力,扩大市场份额。
本策划案旨在为安踏系列品牌制定一套全面的营销策略,以提升品牌形象,增强市场竞争力。
二、市场分析1. 市场环境分析- 宏观环境:国家政策支持体育产业发展,消费升级趋势明显,人们对健康、品质生活的追求不断提高。
- 行业环境:运动品牌市场持续增长,竞争激烈,品牌同质化现象严重。
- 消费者环境:年轻消费者成为市场主力,追求个性化、时尚化的运动产品。
2. 竞争分析- 直接竞争:耐克、阿迪达斯等国际品牌在国内市场占据较大份额。
- 间接竞争:李宁、361°等国内品牌也在积极发展,争夺市场份额。
3. SWOT分析- 优势(Strengths):品牌知名度高,产品质量稳定,产品线丰富。
- 劣势(Weaknesses):品牌形象较为传统,创新能力有待提高。
- 机会(Opportunities):市场潜力巨大,年轻消费者需求旺盛。
- 威胁(Threats):市场竞争激烈,品牌同质化严重。
三、品牌定位基于以上分析,安踏系列品牌定位为“专业、时尚、年轻”,旨在打造一个具有国际化视野、高品质、时尚感强的运动品牌。
四、营销策略1. 产品策略- 产品创新:加大研发投入,推出更多具有创新性和科技感的运动产品。
- 产品线拓展:拓展产品线,满足不同消费群体的需求。
- 品质保障:严格控制产品质量,提升消费者满意度。
2. 价格策略- 合理定价:根据产品定位和市场需求,制定合理的价格策略。
- 促销活动:定期举办促销活动,吸引消费者购买。
3. 渠道策略- 线上线下融合:拓展线上线下销售渠道,实现全渠道覆盖。
- 重点渠道建设:加强与体育用品零售商、电商平台等渠道的合作。
4. 推广策略- 品牌宣传:通过广告、公关活动、社交媒体等渠道,提升品牌知名度。
安踏营销策划方案总结一、背景分析近年来,中国体育用品市场竞争激烈,消费者对于运动品牌的需求不断增长。
作为中国著名的体育用品品牌,安踏一直以来都致力于提供高质量的运动产品和服务。
然而,随着市场竞争的加剧,安踏需要制定一套有效的营销策划方案来进一步提升品牌的知名度和市场份额。
二、目标市场分析1. 目标消费者:年龄在18至35岁之间的城市青年群体,他们具有消费能力,注重健康生活方式,热爱各种体育运动。
2. 竞争对手分析:安踏的主要竞争对手包括阿迪达斯、耐克、李宁等国际和国内知名体育用品品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和市场份额上都有一定的优势。
三、市场定位安踏的市场定位是“中国体育用品的领导品牌”。
通过提供高品质的运动产品和服务,安踏致力于成为中国消费者心目中的首选运动品牌。
四、营销目标1. 品牌知名度:提升安踏品牌的知名度,在目标市场中树立安踏作为领导品牌的形象。
2. 销售增长:增加安踏产品的销售额,提高市场份额。
3. 客户忠诚度:建立并维护良好的客户关系,促进客户忠诚度的提升。
五、营销策略1. 品牌定位:通过明确的品牌定位和市场定位来树立安踏作为领导品牌的形象,强调安踏产品的质量和性价比优势。
2. 市场推广:通过广告、促销活动、赞助体育赛事等方式来提高品牌的知名度和曝光度。
例如,可以与知名运动员合作举办安踏品牌宣传活动,或者赞助一些大型体育比赛和赛事,提高品牌的曝光度。
3. 渠道拓展:建立健全的销售渠道网络,包括线下渠道和线上渠道。
线下渠道可以通过开设专卖店、专柜和与大型零售商合作等方式来销售产品。
线上渠道可以通过自有电商平台和与电商平台合作来销售产品。
4. 产品创新:不断推出新款产品,满足消费者的多样化需求。
同时,注重产品质量的提升,确保安踏产品的竞争力。
5. 服务优化:提供优质的客户服务,包括售后服务、投诉处理等。
通过建立良好的客户关系,提升客户忠诚度。
六、实施方案1. 建立市场营销团队:组建专业的市场营销团队,包括市场调研人员、广告策划人员、销售人员等。
安踏运动鞋营销策划方案一、概述安踏是中国领先运动品牌之一,拥有广泛的产品线和市场份额。
为了进一步提升品牌知名度和销售业绩,我们制定了以下营销策划方案,旨在加强品牌宣传、提高产品质量和服务水平,以满足消费者的需求和期望。
二、市场分析1. 目标市场我们的目标市场是广大的运动爱好者和消费者群体。
他们对健康生活有较高的追求,喜欢运动和户外活动。
我们的产品主要面向男女、老少不同年龄层次的消费者。
2. 竞争分析安踏面临激烈的竞争,主要竞争对手有耐克、阿迪达斯等国际品牌,以及国内的牛儿、特步等本土品牌。
这些竞争对手在品牌知名度、产品质量和设计上具备一定的优势,我们需要通过差异化的营销策略来与竞争对手区分开来。
3. SWOT分析安踏的优势在于品牌知名度高、产品质量可靠、产品定位广泛,有强大的市场渗透力。
而其劣势在于产品设计和科技水平相对滞后,与国际品牌相比稍有欠缺。
机会在于中国运动市场的快速增长与潜力巨大,市场空间广阔。
而威胁则来自国际品牌的进一步渗透和本土品牌的竞争。
三、营销目标1. 品牌知名度提升:通过广告、宣传和赞助等手段,提高消费者对安踏品牌的认知度和好感度。
建立和巩固品牌形象,提升市场地位。
2. 销售额增长:优化产品线,加强产品设计和科技水平,推出符合不同消费者需求的产品。
提高产品竞争力,增加销售额。
3. 客户忠诚度提升:提供优质的售前和售后服务,增加消费者的购买体验和满意度。
通过互动营销和会员制度等手段,增强客户忠诚度。
4. 市场份额扩大:通过开拓新市场和推广新产品,增加品牌市场份额,并且在竞争中保持竞争优势。
四、营销策略1. 品牌推广(1)广告宣传:通过电视、广播、户外广告等媒体,宣传安踏品牌的独特品质和形象。
增加品牌曝光度,提高消费者购买的意愿。
(2)赞助活动:与运动俱乐部、体育赛事进行合作,赞助相关活动。
通过赞助活动提高品牌知名度和形象,展示安踏的专业和领先地位。
(3)品牌大使:聘请知名运动员或明星作为品牌形象大使,通过他们的影响力和号召力,带动消费者对安踏品牌的关注和认可。
安踏活动营销策划方案一、背景分析安踏体育(ANTA Sports)成立于1991年,是中国领先的体育用品供应商之一。
作为中国体育用品行业的领军企业,安踏体育业务涵盖了运动鞋、运动服装、户外用品、装备和配件等多个领域。
安踏体育致力于为广大消费者提供高品质、实用性强的产品和服务。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,安踏体育需要不断推出创新的营销策略来提升品牌知名度,吸引更多潜在消费者和增加销售。
二、市场分析1.竞争分析安踏体育在中国市场面临着激烈的竞争。
竞争对手主要有耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)、特步(Xtep)等国内外知名品牌。
这些品牌在品牌知名度、产品研发能力、营销策略等方面具有一定优势。
在竞争激烈的市场中,安踏体育需要通过创新的营销策略来突破。
2.消费者分析中国体育用品市场的消费者呈现多样化的特点。
一方面,年轻消费者对新鲜、潮流、个性化的产品更感兴趣,追求品牌和时尚。
另一方面,中老年消费者更注重产品的品质和功能性。
因此,安踏体育需要根据不同消费者群体的需求推出差异化的产品和营销策略。
三、目标与策略1.目标(1)品牌知名度提升:通过活动营销策略提升安踏体育品牌在消费者心中的知名度,增加品牌的认知度。
(2)销售增长:通过活动策划和多渠道销售,提高产品销售额、市场份额,实现销售增长。
2.策略(1)品牌合作:与其他知名品牌合作,通过联合活动、跨界合作等方式扩大品牌影响力。
(2)产品创新:通过不断创新产品,满足不同消费者的需求,提高产品的竞争力。
(3)线上线下结合:通过线上线下结合的方式,提供全方位的购物体验,吸引更多潜在消费者。
(4)社交媒体营销:通过社交媒体平台,增加品牌曝光度,与消费者进行互动,提高品牌忠诚度。
四、活动策划1.品牌合作活动(1)与明星合作:通过与知名明星合作,签约代言人,提升品牌知名度和影响力。
(2)与体育赛事合作:与国内外知名体育赛事合作,冠名或赞助,提高品牌曝光度和形象。
第1篇一、背景分析随着我国经济的快速发展,体育产业逐渐成为国民经济的重要组成部分。
安踏作为中国领先的体育用品品牌,拥有强大的品牌影响力和市场占有率。
然而,在竞争激烈的市场环境下,安踏需要不断创新和提升,以巩固市场地位,扩大市场份额。
本方案旨在为安踏制定一套全面、系统的品牌营销策划方案,以提高品牌知名度和美誉度,提升消费者购买意愿。
二、目标定位1. 提升品牌知名度:通过有效的营销策略,提高安踏在国内外市场的品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额:通过精准的市场定位和有效的营销手段,提高安踏在体育用品市场的市场份额。
3. 提升品牌形象:塑造健康、活力、时尚的品牌形象,增强消费者对安踏品牌的认同感和忠诚度。
4. 增强品牌竞争力:通过不断创新,提升产品品质和品牌价值,增强安踏在国内外市场的竞争力。
三、市场分析1. 市场环境分析(1)宏观环境:国家政策支持、消费升级、体育产业快速发展。
(2)行业环境:竞争激烈,品牌众多,消费者需求多样化。
(3)微观环境:消费者对体育用品的品质、品牌、设计、功能等方面要求越来越高。
2. 消费者分析(1)目标消费群体:年轻一代、运动爱好者、追求时尚的消费者。
(2)消费者需求:高品质、时尚、舒适、功能齐全的体育用品。
四、营销策略1. 产品策略(1)产品创新:研发具有竞争力的新产品,满足消费者多样化需求。
(2)产品升级:优化现有产品,提升品质和功能。
(3)产品组合:丰富产品线,满足不同消费群体的需求。
2. 价格策略(1)合理定价:根据产品定位和市场情况,制定合理的价格策略。
(2)促销活动:开展限时折扣、满减、赠品等促销活动,提高消费者购买意愿。
3. 渠道策略(1)线上渠道:加强电商平台建设,拓展线上销售渠道。
(2)线下渠道:优化线下门店布局,提升门店形象和服务质量。
(3)跨界合作:与知名品牌、明星、运动赛事等合作,扩大品牌影响力。
4. 促销策略(1)广告宣传:通过电视、网络、户外广告等多种渠道,加大品牌宣传力度。
安踏营销策划方案一、背景分析随着消费升级,消费者对运动品牌的认知越来越专业,对品牌形象、产品质量、服务体验的要求日益提高。
安踏作为国内知名的运动品牌,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,提升品牌知名度和市场份额,成为当前的重要课题。
二、市场分析1.市场规模:我国运动市场规模庞大,消费者对运动鞋服的需求持续增长,市场潜力巨大。
2.市场竞争:国内外众多运动品牌竞相争夺市场份额,竞争激烈。
安踏在品牌知名度、产品质量等方面具备一定优势,但市场份额仍有提升空间。
3.消费者需求:消费者对运动鞋服的需求多样化,追求时尚、舒适、性价比高的产品。
三、营销目标1.提升品牌知名度,增强品牌影响力。
2.提高市场份额,实现销售额稳步增长。
3.增强消费者对安踏品牌的好感度,提升客户满意度。
四、营销策略1.产品策略(1)丰富产品线,满足不同消费群体的需求。
(2)注重产品质量,打造高品质产品。
(3)关注时尚趋势,推出个性化、潮流化的产品。
2.价格策略(1)采用市场渗透定价策略,合理制定产品价格。
(2)定期举行促销活动,提高消费者购买意愿。
(3)提供优惠券、积分兑换等优惠措施,吸引消费者。
3.渠道策略(1)线上渠道:利用电商平台、官方网站、社交媒体等渠道,拓宽销售渠道。
(2)线下渠道:优化门店布局,提升门店形象,提高门店销售额。
(3)跨渠道合作:与知名品牌、大型商场、购物中心等合作,提高品牌曝光度。
4.推广策略(1)品牌形象代言:邀请具有较高知名度和影响力的明星担任品牌代言人,提升品牌形象。
(2)线上线下活动:举办各类线上线下活动,吸引消费者参与,提高品牌知名度。
(3)社交媒体营销:利用微博、、抖音等社交媒体平台,进行品牌宣传和互动,提升品牌好感度。
五、营销活动方案1.“安踏运动节”活动(1)活动主题:倡导健康生活方式,传递运动正能量。
(2)活动内容:举办跑步、健身、瑜伽等运动赛事,邀请消费者参与。
(3)活动奖励:设置丰厚的奖品,吸引消费者参与。
安踏公司营销模式分析
安踏的成功源于两个战略,一是经营战略,二是品牌战略,使安踏从一个普通的中型制造企业成为国产运动鞋品牌的领跑者。
首先,安踏的品牌战略是其成功的关键因素.其一,安踏采用品牌使用策略,属于制造商自有品牌。
因为当时生产运动鞋的企业很多,作为同质化程度较高的产品,声誉良好的品牌能提升消费者对产品的认知价值,有利于提高产品的竞争力和溢价能力;其二,安踏采用名牌战略,定位安踏为中国驰名商标。
安踏在国内率先聘请体育明星作代言人,并在奥运会期间与其他国际名牌同时在央视投放广告,让安踏出名.这是基于当时国外已有知名运动品牌,而国内企业尚无;同时,安踏在市场调研的基础上预测到今后国内市场需求会逐渐扩大,这是一个好的机会。
其三,安踏采用的是统一品牌策略,首先是企业名称和产品品牌统一,这样的优点在于,一方面显示了企业实力,提高企业威望,树立企业形象;其次是所有产品品牌统一,即从运动鞋的成功后,扩大产品组合,增加运动服、运动配件、件器材等一系列运用产品,采对统一价值和风格的产品跨度延伸品牌的策略,统一使用安踏品牌,这样可利用原有品牌良好的形象和知名度,带动新产品的顺利上市,可节省广告费,宣传效果好。
延伸品牌的前提是运动鞋、运动服和运动用品等产品的使用者和销售渠道相同,因此延伸品牌容易成功.但统一品牌也存在弊端和风险,就是它只适合价格、品质、目标市场大致相似的市场,而且一个产品的品质形象的好坏会影响到整个品牌的形象,一荣俱荣、一损俱损,需要严格管理,维护好所有产品的品质和服务。
其四,公司非常重视品牌的打造和经营,专门成立品牌经营公司。
专门扩大品牌知名度,进行一系列品牌管理工作。
其次,安踏的成功源于在品牌战略基础上的营销模式,即4P组合:产品、价格、地点、促销。
一是在产品策略方面,安踏定位为生产运动系列产品,专门成立体育用品公司,加大产品组合的宽度,即从原来单一的运动鞋横向扩张到运动服及运动配件器材等其他运动产品,同时加大产品的长度,不断丰富各产品的类型,形成安踏运动系列产品。
安踏生产经销全系列运动产品,
仅符合国际知名运动鞋品牌的专卖店经营模式,又发挥了品牌优势,由一个产品的出名带动新产品的顺利上市,同时扩大了企业的经营领域,分散了企业的投资风险,而且对相关联度较高的产品统一品牌销售,有利于宣传。
二是在价格策略方面,采用中等价格高品质,与国产同类产品相比价格偏高,与国际名牌产品相比价格偏低。
因安踏的品牌价值较高,品牌溢价能力较强,提升了产品的价值,其定价策略与安踏的国产运动第一品牌地位相适应。
安踏为了与国际知名品牌竞争,把握好自身的优势,大部分产品采取自有工厂制造来控制质量、减低成本和获取利润,以便在价格上具备一定优势。
三是在地点方面,即分销和渠道的选择上,安踏是以市场需求为导向,首先拓展销售网络,安踏采用品牌专营店经销全系列运动产品,将批发转向由经销商专门代理模式。
安踏对销售渠道进行整合和升级,从层层批发到零售升级为品牌专卖,采取经销商自营、直营和加盟方式组建销售公司,对经销商统一标准、严格管理和考核,有效地控制了销售渠道的质量和效率。
在给经销商订货上按需定产,以期货方式由经销商根据市场需求来订货、生产,有效控制了市场风险。
另外,安踏采用品牌专卖店来销售仅方便消费者购买,又有利于品牌形象的终端展示和管理,维护了品牌形象。
四是在促销策略方面,首先在广告宣传上,安踏抢占先机,力求创新,在行业内率先聘请品牌形象代言人,并率先在奥运会期间选择央视体育频道进行广告宣传,抢占市场先机,使安踏拥有先进入者优势,抢先占领了国内市场,获得国内市场销量第一的领跑者地位。
为了让安踏的品牌出名,运用形象代言人、适合的媒体和焦点时机进行宣传。
成功“借势”:借助名人的优势,聘请符合安踏品牌定位的孔令辉为品牌形象代言人,发挥了体育明星的名人公众效应,提升了品牌的价值;同时,借助奥运会的优势,利用这一焦点时机作为突破点进行宣传,在此期间集中频繁投放广告,同时选择了适合运动产品特点的媒体央视体育频道,与其他国际知名名牌广告同时出现,借以体现安踏的实力,提升了安踏的品牌地位,充分发挥了广告的作用和价值.安踏在品牌出名后,转向打造品牌文化,为塑造安踏专业体育用品这一品牌文化,策划参加多项中国专业体育联赛赞助,借此对目标消费群有针对性地宣传;其次,是采用营业推广的方式,对促销人员进行规范地培训,有利于维护终端的品牌形象,提升销量。
安踏选择4P营销模式是基于其品牌战略的基础上,由原来的生产导向型企业向品牌导向型企业转变是其成功的关键,定位为品牌经营公司的安踏,其4P的营销模式组合都是紧紧维绕品牌战略展开的,比如地点和促销方式的选择是为了塑造、维护和丰富品牌形象;产品的延升扩展是为了提升品牌竞争力,同时发挥了品牌的联带优势;价格最终体现了品牌的价值,即品牌的溢价能力,定价的高低是和品牌价值紧密相关的,保证让企业有较好的利润空间。
总而言之,安踏成功的品牌战略仅促进了产品销售,又树立了企业的良好形象。