[教学重点和难点]:服务企业经营管理的相关概念,服 务企业经营管理的职能、过程、要素和内容以及目标、 思想等。
[教学时间]:6 学 时 [教学方法]:课堂讲授、课程实践及案例分析和课外自
学相结合。 [教学内容]:
第一节 服务企业经营管理概论
一、服务企业经营管理的概念
(一)服务企业经营的概念 1.经营的概念
企业的决策机制是指企业能够自主地作出为实现自身经营管理目 标的政策性决策。
企业构建竞争机制,一方面可使企业经营管理具有危机感,通过 应对来自市场各方面的竞争压力来与社会各方面分享收益。另一 方面,企业的竞争机制主要表现在企业内,要使企业有序运行, 内部要有竞争机制,通过内部竞争机制的构建,提升企业的活力。
❖ 第十三章:服务业文化建设。本章主要讲述服务企业文化的 涵义,文化的特征,文化的构成要素,以及服务企业文化的 意义、作用,和文化构建的基本理念及主要途径。
❖ 第十四章:服务业创新管理。本章要讲述服务企业管理创新 的概念、主体;管理创新的促进因素;管理创新的内容及方 法;服务企业管理创新的过程及组织。
❖ 亨利·法约尔(Henri Fayol) 在其名著《工业管理与一般管理》 中对管理却给出了另外的定义,他认为:管理是所有的人类组 织都有的一种活动,这种活动由五项要素组成:计划、组织、 指挥、协调和控制。法约尔对管理的看法颇受后人推崇与肯定, 并逐渐形成了管理过程学派。
第一节 服务企业经营管理概论
程优化和业务流程再造。 ❖ 第十一章:服务业质量管理。本章主要讲述服务质量的概
念、内容和维度,以及服务差距模型;SERVQUAL方法 的步骤;服务承诺、服务失误、服务补救的含义等。
第四节 服务企业经营管理的内容
一、服务企业经营管理的基本内容