劳务实名制管理方案.
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劳务公司的实名制管理制度第一章总则为规范劳务公司的管理,保障劳务人员的权益,落实实名制管理要求,特制定本制度。
第二章实名制管理原则1. 实名制原则。
劳务公司要建立健全实名制管理工作机制,确保劳务人员的身份信息真实可靠。
2. 基本原则。
对于每一位劳务人员,必须进行实名登记,凡未经实名登记的劳务人员不予招用。
3. 保密原则。
严格保护劳务人员的个人信息安全,不得泄露。
公司内部及外部人员只有在必要情况下可以查看相关信息。
第三章实名制管理范围1. 实名登记。
劳务公司对招用的劳务人员进行实名登记,包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等信息。
2. 实名查验。
劳务公司定期对员工进行身份信息核查,确保员工的信息没有变动。
3. 实名采集。
劳务公司对新招用的员工进行身份信息的采集,确保信息的真实可靠。
第四章实名制管理程序1. 招用登记。
公司在招用劳务人员时,经过面试合格后,须要求员工提供身份证明材料,进行实名登记。
2. 实名核查。
公司在招用员工后,定期对员工的身份信息进行核查,确保信息的真实性。
3. 实名更新。
员工的身份信息发生变动时,公司要及时更新员工的信息,确保信息的及时性和准确性。
第五章实名制管理措施1. 建立档案。
公司建立员工实名档案,包括个人信息、合同信息、考勤信息等,做到信息化管理。
2. 提升意识。
公司要通过培训和宣传,提升员工对实名制管理的意识,加强管理的约束力和执行力。
3. 加强监督。
公司要建立监督机制,对违反实名制管理制度的行为进行严厉处理,确保制度的落实。
第六章实名制管理责任1. 人力资源部门负责。
公司人力资源部门负责实名制管理的执行和监督工作,确保制度的落实。
2. 部门协调配合。
各部门要配合人力资源部门做好实名制管理工作,确保员工信息的真实性和完整性。
3. 实名制度宣传。
公司要加强宣传工作,让员工充分了解实名制管理制度,增强员工的合规意识。
第七章附则1. 本制度自发布之日起实施,如有不妥之处,经公司讨论后可进行修订。
劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范和加强本公司劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规和政策规定,结合本公司实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于本公司所属各项目的劳务用工管理。
第三条劳务实名制管理是指通过信息化手段,对劳务人员的身份信息、劳动合同、培训记录、考勤记录、工资发放等进行全过程管理,实现劳务用工的规范化、标准化、信息化。
第二章管理机构与职责第四条成立劳务实名制管理领导小组,由公司分管领导任组长,相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调劳务实名制管理工作,研究解决工作中的重大问题。
第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职、离职手续办理,劳动合同签订、续签、解除等工作。
第六条工程管理部门负责劳务人员的现场管理,包括考勤记录、工作任务安排、质量安全监督等工作。
第七条财务部门负责劳务人员工资的核算、发放,以及相关费用的结算工作。
第八条信息化管理部门负责劳务实名制管理系统的建设、维护和管理,确保系统正常运行。
第三章劳务人员信息登记第九条劳务人员入职时,应如实填写《劳务人员信息登记表》,提供本人身份证、学历证书、职业资格证书等相关证件原件及复印件。
第十条人力资源部门对劳务人员提供的证件进行审核,确保信息真实有效。
审核通过后,将劳务人员信息录入劳务实名制管理系统。
第十一条劳务人员信息包括姓名、性别、身份证号码、家庭住址、联系电话、文化程度、职业技能、工作经历等。
第四章劳动合同管理第十二条公司应与劳务人员依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
劳动合同应包括工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件等条款。
第十三条劳动合同一式两份,公司和劳务人员各执一份。
劳动合同签订后,应及时在劳务实名制管理系统中进行登记。
第十四条人力资源部门应定期对劳动合同进行清理和审查,对到期的劳动合同及时办理续签或解除手续。
第五章培训管理第十五条新入职劳务人员应接受公司组织的岗前培训,培训内容包括公司规章制度、安全生产知识、操作规程等。
完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求,项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育,并记录相关信息。
同时,按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息,收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书,并确保劳务公司印章已加盖。
此外,还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。
劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
为方便管理,还需编制劳务人员的个人信息台帐,并纳入项目经理部管理系统。
最后,还需对项目经理部劳务人员进行培训教育,讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。
2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”,需建立项目部劳务实名制管理档案,包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。
同时,还需建立项目劳务人员个人管理档案,包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。
项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况,对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。
填写项目部劳务工人进出场记录表,及时管理系统中增加进场人员信息,删除离场人员信息。
经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通,根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对,明确每日现场务工人员总数量并记录存档。
每日对劳务人员生活区进行检查,核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一,发现问题及时处理。
3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表,该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。
项目经理部必须设置专用展板,公示劳务公司提供的考勤表(复印件),发现问题及时更正。
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,促进建筑市场健康发展,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本公司实际情况,特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标通过实施劳务实名制管理,实现以下目标:1、准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况,确保劳务用工管理的规范化和透明化。
2、防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题,维护企业和劳务人员的合法权益。
3、提升项目管理水平,保障工程质量和安全生产。
三、管理职责(一)公司层面1、制定和完善劳务实名制管理制度,监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。
2、建立劳务实名制管理信息平台,实现数据的集中管理和共享。
(二)项目层面1、负责项目劳务实名制管理的具体实施,包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。
2、配备必要的设备和人员,确保劳务实名制管理工作的顺利开展。
3、对劳务队伍和劳务人员进行日常管理,及时处理劳务纠纷和问题。
(三)劳务队伍层面1、配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。
2、按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。
3、按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。
四、劳务人员信息采集(一)采集内容1、个人基本信息,包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
2、从业资格信息,如技能证书、岗位证书等。
3、劳动合同信息,包括合同签订时间、期限、工作内容等。
(二)采集方式1、劳务人员入场时,由项目部专人负责采集信息,并核对相关证件原件。
2、对于已在公司其他项目工作过的劳务人员,可直接从信息平台获取其相关信息,进行补充和更新。
(三)信息审核项目部对采集的劳务人员信息进行审核,确保信息真实、准确、完整。
审核通过后,将信息录入劳务实名制管理信息平台。
五、劳务人员入场管理(一)入场培训劳务人员入场前,项目部组织进行入场培训,包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。
培训结束后进行考核,考核合格后方可入场作业。
劳务实名制管理制度范文一、总则为规范劳务市场管理,维护劳动者合法权益,加强用人单位对劳务人员的管理,特制定本劳务实名制管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有接受用人单位委托提供劳务的个人或单位,不限于公司员工、兼职劳务人员、临时工等各类劳务人员。
三、实名认证要求1. 劳务人员应提供真实有效的身份证件、联系方式等个人信息,并签署相关工作协议或劳动合同。
2. 用人单位应对劳务人员进行身份核查,确保其提供的身份信息真实有效。
3. 劳务人员应遵守用人单位的规章制度,服从用人单位的管理要求。
四、信息收集和保护1. 用人单位应建立规范的劳务人员信息数据库,妥善保存其个人信息,不得泄露或外传。
2. 劳务人员的个人信息仅可用于用人单位与其签订的工作协议或合同事项。
3. 用人单位应定期更新劳务人员的个人信息,确保信息的及时准确。
五、管理监督1. 用人单位应建立健全的劳务管理制度,明确责任分工,加强对劳务人员的日常管理和监督。
2. 劳务人员有权举报用人单位的违规行为,用人单位应及时处理并回复处理结果。
3. 劳务人员和用人单位发生纠纷时,可通过协商、调解等合法途径解决,如仍无法达成一致,可依法维权。
六、处罚措施1. 对未提供真实有效身份信息的劳务人员,用人单位有权拒绝其提供劳务或解除劳动合同。
2. 对泄露劳务人员个人信息或违反劳务管理制度的用人单位,将按相关规定给予处理。
七、附则本劳务实名制管理制度自发布之日起正式启用,用人单位和劳务人员应遵守并执行。
如有违反,将按相关规定处罚。
此为我根据题目所作的劳务实名制管理制度范文,旨在规范劳务市场秩序,保障劳务人员的合法权益,促进用人单位和劳务人员之间健康、有序的劳务关系。
愿我们共同遵守并落实本制度,为劳务市场的和谐发展贡献力量。
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本企业实际情况,特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所属各工程项目及相关劳务用工活动。
二、管理目标与原则(一)管理目标通过实行劳务实名制管理,实现对劳务人员的精细化管理,确保劳务人员信息真实、准确、完整,有效防范劳务纠纷,保障工程质量和安全生产,提升企业劳务管理水平。
(二)管理原则1、依法合规原则:严格遵守国家法律法规和政策要求,确保劳务实名制管理合法合规。
2、全员覆盖原则:将所有参与工程项目的劳务人员纳入实名制管理范围,做到应管尽管。
3、真实准确原则:劳务人员信息采集、录入和更新应确保真实、准确、完整,不得弄虚作假。
4、动态管理原则:及时跟踪劳务人员的进退场、考勤、工资支付等情况,实现动态管理。
5、信息安全原则:加强劳务人员信息的安全保护,防止信息泄露。
三、管理机构与职责(一)成立劳务实名制管理领导小组组长:由企业负责人担任副组长:由分管劳务工作的领导担任成员:由人力资源、工程管理、财务、安全等部门负责人组成(二)领导小组职责1、制定和完善劳务实名制管理制度及相关政策。
2、协调解决劳务实名制管理工作中的重大问题。
3、监督检查劳务实名制管理工作的落实情况。
(三)各部门职责1、人力资源部门(1)负责劳务人员的招聘、入职手续办理和劳动合同签订。
(2)建立和维护劳务人员信息数据库,及时更新劳务人员信息。
(3)组织劳务人员的培训和考核。
2、工程管理部门(1)负责劳务人员的现场管理,包括进退场登记、考勤管理等。
(2)监督劳务分包单位落实劳务实名制管理要求。
(3)对劳务人员的工作表现进行评价和考核。
3、财务部门(1)负责劳务人员工资的核算和支付,确保工资按时足额发放。
(2)监督劳务分包单位的工资发放情况。
4、安全部门(1)负责劳务人员的安全教育培训和安全管理。
(2)对劳务人员的安全行为进行监督检查。
现场劳务人员实名制管理方案现场劳务人员实名制管理,这可真是个大事儿,就像给一群调皮的小娃子排排坐,一个萝卜一个坑,每个劳务人员都得有个清楚的名分。
咱们先说说为啥要搞这个实名制管理呢?你想啊,要是在一个大工地,人来人往的,跟个大集市似的。
没有实名制,谁是谁都分不清,就像一锅粥里的米粒,乱糟糟的。
万一出个啥事儿,要找人都找不到,那不是抓瞎嘛。
这就好比你家里有一堆钥匙,要是都不做个标记,等要用的时候,你就只能一把一把试,多麻烦呐。
那怎么个实名法呢?首先就是人员信息的采集。
姓名、年龄、身份证号,这些就像人的身份证一样,一个都不能少。
这可不是随便写写就行的,得认真核对,就像银行核对你的账户信息一样谨慎。
照片也得来一张,这照片就像是每个人的招牌,一看到照片就能知道是这个人。
信息采集完了放哪儿呢?得有个专门的系统或者档案库,这就像是一个大仓库,把每个人的信息都整整齐齐地码在里面。
进了工地,考勤可是个重要环节。
这考勤就像学生上课点名一样,一天来没来,来了多久,都得清清楚楚。
不能靠猜,也不能靠大概。
现在科技发达了,指纹打卡、人脸识别啥的都能用起来。
这就好比给每个劳务人员都发了一把特制的钥匙,只有他自己能打开这扇考勤的门。
你要是考勤不严格,那有的人今天来明天不来,这工地还怎么正常运转?就像火车要是少了几个螺丝钉,说不定哪天就出大问题了。
工资发放也得和实名制挂钩。
每个人干多少活,该拿多少钱,得明明白白。
不能出现张三干的活,钱被李四领走了这种乌龙事儿。
这就像在菜市场买菜,你给了钱就得拿到自己买的菜,不能钱给了,菜却被别人拿走了。
工资得发到劳务人员自己的账户里,这个账户得是实名登记的。
这样一来,大家心里都踏实,干活也更有劲儿了。
还有安全培训。
在实名制管理下,每个劳务人员的培训记录也能一清二楚。
安全培训就像给每个劳务人员穿上了一层防护衣。
要是没有记录,就不知道谁培训了谁没培训。
万一出了安全事故,这责任都分不清。
这就像一群士兵上战场,有的带了武器,有的没带,那不乱套了吗?在整个管理过程中,监督也是必不可少的。
建筑工程项目劳务实名制管理方案目录一、内容综述 (2)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)二、术语定义 (4)2.1 劳务实名制 (5)2.2 建筑工程项目 (7)三、劳务实名制管理目标 (8)四、劳务实名制管理原则 (9)4.1 坚持依法合规 (10)4.2 坚持科学管理 (11)4.3 坚持信息共享 (12)五、劳务实名制管理流程 (13)5.1 个人信息采集 (14)5.2 个人信息审核 (15)5.3 个人信息应用 (16)六、劳务实名制管理措施 (17)6.1 建立劳务实名制管理档案 (19)6.2 加强劳务人员培训 (19)6.3 实施劳务人员动态监管 (20)6.4 建立劳务人员诚信体系 (21)七、劳务实名制管理效果评估 (22)7.1 评估方法 (24)7.2 评估标准 (25)八、劳务实名制管理保障措施 (26)8.1 组织保障 (27)8.2 制度保障 (28)8.3 技术保障 (29)一、内容综述建筑工程项目劳务实名制管理方案是为了保障建筑行业的稳定和可持续发展,进一步规范工程项目中的劳务管理,提高施工现场安全生产管理水平,保障农民工合法权益,促进建筑企业和劳务人员的和谐共生而制定的。
本方案旨在通过实施实名制管理,明确劳务人员的身份信息和相关权益,确保工程项目劳务用工的透明化、规范化和合法化。
实名制管理系统的建立与运行:确立实名制管理制度,构建劳务人员信息管理系统,实现劳务人员的动态管理和信息共享。
劳务人员的登记与身份识别:对施工现场的劳务人员进行全面登记,核实身份信息,确保人员信息的真实性和准确性。
劳动合同签订与权益保障:规范劳动合同签订流程,明确建筑企业与劳务人员的权益和义务,保障劳务人员的合法权益。
安全生产教育与培训:加强安全生产教育,提高劳务人员的安全意识,开展技能培训,提升劳务人员的综合素质。
劳务纠纷处理机制:建立健全劳务纠纷处理机制,及时化解劳务矛盾,维护建筑企业和劳务人员的合法权益。
项目劳务实名制管理方案一、劳务专管员配备项目部经理需按照要求必须设置至少一名专职劳务管理员,且劳动关系在到岗30日内转入xxx公司。
开工前按照当地政府要求或集团制度要求配备劳务实名制管理软硬件设施,通道口配置人脸识别系统闸机。
二、人员进场管理分包(专业)单位人员进场前需提供工人体检合格报告,进场人员需报备至项目劳务员审核。
签订劳动合同,打印帽签录入人脸识别系统后方可进场作业。
三、人员考勤管理工人进场之初,劳务员对劳务(专业)分包单位所有班组工人进行项目考勤办法交底,形成书面交底签字记录,直接在劳动合同中明确,与基本工资发放进行关联。
(每月实行实名制考勤和手动现场签到考勤)。
四、建筑工人实名制考勤平台现场安全员配合劳务专管员,监督已进场工人刷卡进场。
每月 5 日前,通过软件现场端“考勤功能”导出各班组上月考勤表,整理打印之后组织班组长、工人签字,分班组存档。
五、现场签到考勤各班组长每天在劳务专管员办公室进行签到,上午、下午各一次,组织班组长对其当天工人签到情况进行确认并留存影像记录。
每月五日前,收集所有班组上月签到记录,据此审核上月考勤表,并签字分班组存档。
项目部每日汇总实名制相关资料,以备检查;子分公司每周汇总实名制相关资料,以备检查。
六、结算与工资发放项目部与劳务(专业)分包单位之间产值结算参照成本合约篇的相关内容执行。
劳务(专业)分包与班组之间的产值结算由各班组负责人将完成工程量报送至对应的劳务(专业)分包单位审核确认,作为项目作业人员工资发放的依据。
由项目劳务员收集结算的相关资料归档。
劳务(专业)分包单位依据与班组的结算单和现场工人实际施工的部位及进场时间如实填写工位管理卡、考勤表、工资表报项目劳务员审核,项目经理审批,无误后报财务管理部核实,走集团代付程序。
工资发放完成后由劳务员收集当月相关支付凭证以备查。
七、人员出场与工资结清劳务员每月初打印劳务(专业)分包单位各班组当月进出场人员报备表;人员出场时,当天更新人员信息,启动后续出场管理程序,月末汇总各班组当月出场人数,组织劳务(专业)分包单位的班组长核对并签字、按手印确认。
第一章总则第一条为规范建筑劳务市场秩序,保障劳务人员合法权益,预防和解决拖欠农民工工资问题,根据国家相关法律法规,结合本地区实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在建筑和市政工程项目中的劳务人员管理。
第三条劳务实名制管理是指对劳务人员的身份信息、合同信息、工资发放、考勤等实施全过程、全环节的实名制管理。
第二章组织机构与职责第四条公司成立劳务实名制管理领导小组,负责制定和实施劳务实名制管理制度,协调解决劳务实名制管理中的重大问题。
第五条劳务管理部为劳务实名制管理工作的具体执行部门,负责以下工作:1. 制定劳务实名制管理制度及实施细则;2. 负责劳务人员的实名信息采集、登记、审核、录入等工作;3. 负责劳务人员工资发放、考勤等信息的统计、汇总和分析;4. 对劳务实名制管理进行监督检查,确保制度落实。
第三章实名信息管理第六条劳务人员入职时,必须提供真实、有效的身份证明材料,包括但不限于身份证、劳动合同等。
第七条劳务管理部对劳务人员的实名信息进行采集、登记、审核,确保信息的准确性、完整性和及时性。
第八条劳务人员的实名信息包括:1. 基本信息:姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系电话等;2. 工作信息:工种、技能等级、劳动合同期限、工资待遇等;3. 考勤信息:上班时间、下班时间、请假记录等;4. 工资发放信息:工资标准、发放日期、发放金额等。
第四章工资发放与考勤管理第九条劳务人员的工资实行月结月清制度,工资发放时间不得迟于次月15日。
第十条劳务人员必须通过实名制考勤系统进行考勤,不得代打卡或伪造考勤记录。
第十一条劳务管理部定期对劳务人员的工资发放和考勤情况进行核查,确保工资发放的准确性和考勤的规范性。
第五章监督检查与考核第十二条公司定期对劳务实名制管理工作进行检查,对存在的问题及时整改。
第十三条对违反劳务实名制管理制度的,公司将依法依规进行处理。
第十四条公司对劳务实名制管理工作实行绩效考核,考核结果与劳务管理部及相关部门的绩效挂钩。