劳务人员实名制管理系统方案介绍
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完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求,项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育,并记录相关信息。
同时,按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息,收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书,并确保劳务公司印章已加盖。
此外,还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。
劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
为方便管理,还需编制劳务人员的个人信息台帐,并纳入项目经理部管理系统。
最后,还需对项目经理部劳务人员进行培训教育,讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。
2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”,需建立项目部劳务实名制管理档案,包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。
同时,还需建立项目劳务人员个人管理档案,包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。
项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况,对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。
填写项目部劳务工人进出场记录表,及时管理系统中增加进场人员信息,删除离场人员信息。
经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通,根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对,明确每日现场务工人员总数量并记录存档。
每日对劳务人员生活区进行检查,核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一,发现问题及时处理。
3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表,该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。
项目经理部必须设置专用展板,公示劳务公司提供的考勤表(复印件),发现问题及时更正。
工人实名制管理方案
前言
为了加强工人管理、维护工地秩序、保障施工安全,特制定本管理方案。
一、实施范围
本方案适用于所有在施工现场作业的工人。
二、实名制登记
1. 工人入场时需提供有效身份证件,工地管理人员将信息录入实名制管理系统。
2. 为每名工人制作工作证,并佩戴统一的工装和安全帽。
3. 工作证须在工地作业期间随身佩带。
三、考勤管理
1. 建立门卫考勤制度,工人进出工地须刷卡签到签退。
2. 现场管理人员不定期抽查工人佩戴情况。
3. 对旷工、迟到早退等违纪行为给予处罚。
四、安全培训
1. 所有工人入场前须接受安全生产教育培训,并进行考核。
2. 对特种作业人员进行专业安全技术培训。
3. 不定期组织应急疏散等安全演练。
五、奖惩措施
1. 对遵守规章制度、操作规范、工作认真的工人给予表彰奖励。
2. 对违反管理制度、失职渎职的工人视情节给予警告、罚款等处分。
六、保障措施
1. 配备足够的人力物力,建立健全工人实名制管理机构。
2. 加大宣传力度,提高工人遵规守纪意识。
3. 建立监督检查机制,定期总结和完善管理制度。
以上为工人实名制管理方案的主要内容,旨在规范工人行为,加强施工现场管控,确保工程质量和施工安全。
建筑工地劳务实名制管理系统解决方案一、产品简介劳务实名制管理系统是基于对建筑施工市场的深入分析,旨在解决建筑工地存在的实质性问题而研发。
工程分包是如今建筑施工中的常见模式,但施工单位的规模、资质、技术水平也是参差不齐,为整个项目的管理带来极大的影响。
劳务实名制管理系统的核心优势就在于能够将繁杂的事务性管理数字化和智能化,为建筑施工企业更快捷、精准、专业的管理劳务人员与掌控工程进度提供了便利。
率先在行业内推出劳务实名制管理系统,将工程的管理要求、管理责任与履约保障三者合一,提升了企业的管理水平和管理效率。
摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃肿的建筑施工企业管理体系已经与时代严重脱节,如何降低管理成本、提升管理效率是建筑施工企业急需解决的问题,这是企业发展的需要,是农民工权益保护的需要,也是和谐社会下公平公正精神的需要。
为建筑施工企业管理系统瘦身,所要做的就是将管理流程信息化、数字化、智能化,劳务实名制管理系统的出现恰恰解决了这一难题。
劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操控,收集与劳务人员相关的各种信息资料,使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细,做到人员对号、调配有序。
二、功能实现劳务实名制管理系统能够帮助企业实现劳务关系信息化,解决最基本的劳务人员管理问题。
劳务实名制管理系统能够满足施工企业的劳务人员信息收集、共享和使用,监督过程管理,降低劳务纠纷的风险。
劳务实名制管理系统集多功能于一体,能够满足建筑施工企业信息管理、安全管理以及跟踪分析等领域的要求,打造出符合时代要求的智慧工地。
1、项目基本信息管理建立系统基本档案资料,系统可以设置各分包单位人员编号规则,自动生成人员编号,也可设置手动录入。
2、劳务人员实名登记管理对进场务工的劳务人员进行进场登记,包括个人身份证信息、工号、所属分包单位、班组、工种、进场日期、安全帽号、是否证件办理、是否签订合同等。
建筑工程项目劳务实名制管理方案目录一、内容综述 (2)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)二、术语定义 (4)2.1 劳务实名制 (5)2.2 建筑工程项目 (7)三、劳务实名制管理目标 (8)四、劳务实名制管理原则 (9)4.1 坚持依法合规 (10)4.2 坚持科学管理 (11)4.3 坚持信息共享 (12)五、劳务实名制管理流程 (13)5.1 个人信息采集 (14)5.2 个人信息审核 (15)5.3 个人信息应用 (16)六、劳务实名制管理措施 (17)6.1 建立劳务实名制管理档案 (19)6.2 加强劳务人员培训 (19)6.3 实施劳务人员动态监管 (20)6.4 建立劳务人员诚信体系 (21)七、劳务实名制管理效果评估 (22)7.1 评估方法 (24)7.2 评估标准 (25)八、劳务实名制管理保障措施 (26)8.1 组织保障 (27)8.2 制度保障 (28)8.3 技术保障 (29)一、内容综述建筑工程项目劳务实名制管理方案是为了保障建筑行业的稳定和可持续发展,进一步规范工程项目中的劳务管理,提高施工现场安全生产管理水平,保障农民工合法权益,促进建筑企业和劳务人员的和谐共生而制定的。
本方案旨在通过实施实名制管理,明确劳务人员的身份信息和相关权益,确保工程项目劳务用工的透明化、规范化和合法化。
实名制管理系统的建立与运行:确立实名制管理制度,构建劳务人员信息管理系统,实现劳务人员的动态管理和信息共享。
劳务人员的登记与身份识别:对施工现场的劳务人员进行全面登记,核实身份信息,确保人员信息的真实性和准确性。
劳动合同签订与权益保障:规范劳动合同签订流程,明确建筑企业与劳务人员的权益和义务,保障劳务人员的合法权益。
安全生产教育与培训:加强安全生产教育,提高劳务人员的安全意识,开展技能培训,提升劳务人员的综合素质。
劳务纠纷处理机制:建立健全劳务纠纷处理机制,及时化解劳务矛盾,维护建筑企业和劳务人员的合法权益。
劳务实名制管理方案在咱们这大建设的时代,劳务实名制管理可太重要啦!这就好比是给劳务人员打造了一张专属的“身份证”,能让管理变得清晰明了,秩序井然。
咱先来说说为啥要搞这个劳务实名制管理。
你想想,一个工地,人来人往,要是没个清楚的记录,那不乱套了?就像一艘没了舵的船,不知道往哪儿开。
有了实名制,谁来了,谁走了,干了多少活,清清楚楚,这能保证大家的权益,也能让工程顺利推进。
那怎么弄这个实名制管理呢?首先得把人员信息登记好。
姓名、身份证号、联系方式,一个都不能少。
这就像是给每个人建了个小档案,有啥情况一查就知道。
而且啊,得是真实准确的信息,可不能随便糊弄。
不然就像盖房子地基没打牢,早晚得出问题。
考勤管理也不能马虎。
现在科技发达了,可以用电子考勤,人脸识别、指纹识别啥的,多方便!这就好比是给每个人的工作时间上了个“闹钟”,几点来,几点走,明明白白。
要是有人想偷懒,那可逃不过这双“电子眼”。
工资发放也得实名制。
按照每个人的工作量,把钱准确地发到他们手里。
这就像是给辛勤劳作的人送上一份应得的“礼物”,让他们心里踏实,干活更有劲儿。
要是工资发错了或者发晚了,那工人能乐意吗?培训教育也不能落下。
通过实名制记录每个人的培训情况,知道他们掌握了哪些技能,还需要提升哪些方面。
这就像给每个人量身定制了成长计划,让他们在工作中不断进步,变得越来越厉害。
再说说这管理中的监督。
得有人专门盯着,看看各项制度是不是落实到位了。
这就好比是有个“警察”在维持秩序,谁违规了,就得及时纠正。
不然这制度不就成了摆设?最后,咱来总结总结。
劳务实名制管理就像是给劳务市场戴上了一副“清晰的眼镜”,让一切都变得明朗起来。
它保障了工人的权益,提高了管理效率,让咱们的工程项目能够顺顺利利地进行。
这难道不是一件大好事吗?所以啊,咱们可得认认真真地把这个管理方案做好,让它发挥出最大的作用!。
劳务实名制管理方案一、劳务实名制管理目的、意义(一)目的劳务实名制管理是劳务管理的一项基础工作。
实行劳务实名制管理,使项目对劳务分包人数清、情况明、人员对号、调配有序,从而促进劳务企业合法用工、切实维护农民工权益、调动农民工积极性、实施劳务精细化管理,增强企业核心竞争力。
(二)意义1、实行劳务实名制管理,督促劳务企业、劳务人员依法签订劳动合同,明确双方权利义务,规范双方履约行为,使劳务用工管理逐步纳入规范有序的轨道,从根本上规避用工风险、减少劳动纠纷、促进企业稳定。
2、实行劳务实名制管理,掌握劳务人员的技能水平,工作经历,有利于有计划、有针对性地加强对农民工的培训,切实提高他们的知识和技能水平,确保工程质量和安全生产。
3、实行劳务实名制管理,逐人做好出勤、完成任务的记录,按时支付工资,张榜公示工资支付情况,使项目可以有效监督劳务人员的工资发放情况。
4、实行劳务实名制管理,使项目了解劳务企业用工人数、工资总额,便于项目有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
二、成立劳务实名制管理实施小组组长:张大伟副组长:程群鄢行智韩磊裴华组员:闫斌彭凯罗文帮杨清明朱草元谭梓妮游龙华三、各项管理职责的明确1、项目经理部职责分包队伍管理贯穿项目施工分包合同履约的全过程,覆盖项目管理的每个环节,项目经理部必须根据机构设置,本着职能不重叠、不漏项的原则,将下述职责分解到各个部门。
项目经理部各管理部门应各负其责、相互配合、协调管理、搞好衔接,实施全面管理。
(1)根据施工组织设计或施工方案、工程施工中进度计划表、设计变更提出劳动力使用计划。
(2)组织施工分包单位人员进场验证工作,收集、保管各种备案的材料。
(3)组织施工分包单位劳务人员入场培训教育工作,含三级教育:安全生产教育、质量意识教育、遵纪守法教育、企业规章制度教育等。
(4)建立工人出勤统计台账,及劳动力统计报表制度,定期对现场劳动力进行检查,及时掌握劳动力进场情况。
劳务实名制管理体系及措施劳务实名制管理体系及措施摘要劳务实名制是指在劳动力市场上,用于确保每个劳动者的基本信息真实、准确的管理体系和措施。
在中国,劳务实名制的推行已经成为一项重要的改革举措,旨在保障劳动者的合法权益,提高劳动力市场的规范化程度。
本文将介绍劳务实名制的管理体系和常见措施,以及它们对劳动力市场的影响。
1. 引言劳务实名制的推行是对劳动力市场管理的一次重要改革。
在传统的劳动力市场中,存在着信息不对称、劳动者权益受损等问题。
劳务实名制的核心目标是建立一个规范、透明的劳动力市场,使劳动者和用人单位之间的交易能够更加公平、平等。
2. 劳务实名制管理体系劳务实名制管理体系由以下几个部分组成:2.1. 劳务实名注册系统劳务实名注册系统是劳务实名制的基础设施,用于收集和管理劳动者的基本信息。
在注册过程中,劳动者需要提供身份证件、教育背景、工作经历等相关证明材料,并经过真实性验证。
2.2. 数据共享平台数据共享平台用于各个部门之间的信息共享和联动。
劳务实名注册系统的数据可以与公安、教育、税务等部门的数据进行关联,以便进行实时的信息匹配和核实。
2.3. 监督与检查机制监督与检查机制是整个劳务实名制管理体系的重要组成部分。
通过机构监督和外部审查,确保各项管理措施的有效执行和合规性。
3. 劳务实名制的措施劳务实名制的实施需要采取一系列措施,以确保其有效性和适用性。
3.1. 实名制注册所有劳动者都需要进行实名制注册,提交相关证明材料,并经过真实性验证。
这样可以保证每个劳动者都有真实的身份背景和工作经历。
3.2. 实施制度化培训用人单位需要制定培训计划,对新雇员进行制度化的培训,包括劳动法律法规、工作规范等方面的内容,以提高劳动者对自身权益的认识和保护意识。
3.3. 加强执法力度相关执法部门需要加大对用人单位的监管力度,对涉嫌违法违规的行为进行严厉的打击,以保障劳动者的权益。
3.4. 建立信用评估机制建立劳动者和用人单位的信用评估机制,对违法违规行为进行记录和公示,引导用人单位诚信经营,提高劳动力市场的规范化程度。
智能建筑工地劳务实名制管理系统解决方案简介智能建筑工地劳务实名制管理系统旨在解决工地劳务管理中的实名制问题。
该系统利用智能技术和高效数据管理,提供了一种全面、准确和可追溯的劳务管理解决方案。
功能特点该系统具备以下功能特点:1. 实名认证:系统通过集成人脸识别技术,确保工地劳务人员的身份真实可靠,杜绝利用假身份从事劳务工作。
2. 劳务注册与管理:工地劳务人员可以通过系统进行注册,并提交相关身份证明材料。
系统会自动审核注册信息,并将合法的劳务人员纳入管理范围。
3. 出入门禁控制:工地入口处设有智能门禁,在工地劳务人员进入时自动进行身份认证,非法人员将无法进入。
同时,系统会记录每个人的进出记录,以确保工地安全。
4. 劳务时间管理:系统记录工地劳务人员的上下班时间,自动计算出勤时长,并生成工资报表。
这有助于提高劳务管理的效率和准确性。
5. 任务派遣与追踪:工地管理者可以通过系统发布任务,指派给具体的劳务人员,并实时追踪任务进度。
这样可以提升任务执行效率,减少沟通和协调的成本。
6. 安全培训与考核:系统提供安全培训课程,并对工地劳务人员进行培训考核。
只有通过培训考核的人员才可进入工地从事劳务工作,以确保工地的安全和人员素质。
7. 数据统计与分析:系统收集并统计工地劳务相关数据,提供数据分析报告。
这有助于管理者了解工地劳务的整体情况,从而做出更好的管理决策。
优势与价值智能建筑工地劳务实名制管理系统的优势与价值在于:1. 提高安全性:实名认证、门禁控制以及培训考核的功能可以提高工地安全性,减少不法人员进入工地的风险。
2. 提升管理效率:通过自动化的数据管理和任务追踪,可以提高工地劳务管理的效率,减少管理者的工作量。
3. 保障劳务权益:系统提供了可靠的劳务时间记录和工资报表,确保劳务人员的权益得到保障,减少争议和纠纷。
4. 数据分析支持:通过数据统计和分析功能,管理者可以深入了解工地劳务的情况,从而做出更科学、更准确的管理决策。
劳务实名制管理方案一、背景与意义劳动力是国民经济活动中的重要生产要素,因此劳务派遣也成为了我国现代化产业链的重要组成部分。
然而,由于当前我国劳动人口大量流动和劳动法律法规不完善等种种原因,加上劳务派遣市场存在许多不规范和非法行为,因此对于劳务实名制管理的要求也十分迫切。
劳务实名制管理旨在规范劳务派遣市场行为,保护双方合法权益,促进劳务派遣市场健康发展。
二、劳务派遣业务实名制的实施对象根据《劳动合同法》和《劳务派遣暂行规定》,应当将企业劳务派遣的劳动力纳入实名制管理,即派遣员工应当在派遣证上填写出生年月日、姓名、性别、身份证号码,劳务派遣企业应当建立派遣员工实名制档案和薪酬档案。
并且,派遣员工应当缴纳个人所得税和社会保险,企业应当为派遣员工与派遣单位签订劳动合同,并按规定支付薪酬、社会保险费和福利待遇。
三、1、劳务实名制证件制作劳务派遣企业应当对拟派遣的员工集中办理派遣证,统一制作。
申领人员应当提供真实姓名、有效身份证件、本人相片、等相关证明并经过实名认证。
派遣企业应当定期更新、停用颁发的证件,并将劳动者基本信息纳入实名制立案管理。
2、劳动合同签订派遣员工与派遣企业应当签订书面劳动合同,明确派遣员工的工作内容、工作地点、劳动报酬、保险福利、试用期、终止与解除劳动合同等内容。
并在劳动合同的规定之外,适用《劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规。
3、薪酬支付派遣企业应当按照劳务合同、工资支付档案及相关规定,及时、足额支付派遣员工的工作报酬,维护派遣员工的经济权益。
4、社会保险缴纳派遣企业应当缴纳派遣员工的社会保险费,包括生育保险、医疗保险、工伤保险、养老保险以及失业保险。
派遣员工应当按规定缴纳社会保险费和个人所得税。
5、招聘管理派遣企业应当在网站、报纸、劳务市场等途径招聘派遣员工,公开招聘信息,拒绝任何象征性招聘,杜绝“水军”招聘等不良行为。
四、实名制管理方案的意义1、规范劳务派遣市场,防止“黑派遣”现象的发生。
劳务实名制管理平台解决方案上海星源软件有限公司2014年1月目录第一章概况 (3)第二章总体架构 (3)第三章系统特点 (4)3.1劳务人员信息管理系统化 (4)3.2安全教育信息管理系统化、个体化 (5)3.3劳务人员考勤管理信息化 (5)3.4系统化地记录劳务人员签领工资信息 (5)3.5动态掌控企业的劳务资源情况,实现决策科学化 (6)第四章系统功能介绍 (6)4.1项目部劳务实名制管理系统 (6)4.1.1 人员管理 (6)4.1.2 基础信息 (8)4.1.3 查询统计 (11)4.1.4 日常报表 (12)4.1.5 实时监控 (18)4.2公司劳务实名制综合管理平台 (18)4.2.1 实时监控 (19)4.2.2 统计报表 (20)4.2.3 人员信息管理 (26)4.2.4 基础代码管理 (27)4.2.5 系统管理 (28)第五章结语 (30)第一章概况在传统管理模式下,因劳务人员进出频繁而导致的劳务人员综合信息整理不系统、合同备案混乱、工资发放数额不清等难题,往往引起劳务纠纷,给企业和项目部造成很大的损失。
为了规范劳务管理行为,保障劳务人员合法权益,降低企业风险,促进企业健康发展,依据国家有关法律、法规、并结合公司实际,我们将坚持以信息化为手段,以落实管理责任为基础,以制度建设为保障,构建统一的建筑项目劳务实名制管理平台。
该系统将以公司总部和项目部两级方式进行管理,项目部负责对劳务人员基本信息及出勤情况进行考勤数据采集,总部则站在全局角度监控每个项目的劳务实名制管理情况,并实时掌握各项目部现场施工人员情况,这样可以做到对劳务资源使用动态的及时掌控,保障劳务人员合法权益,保障项目管理目标顺利实现,同时切实落实企业安全管理责任。
第二章总体架构建设劳务实名制管理平台后,将形成入场劳务人员的身份信息、合同信息、安全教育信息、进场信息、工种及技能等信息及黑名单的数据库,同时还动态记录了项目一线作业工人的出勤情况,实现劳务人员的动态管理目标。
劳务实名制管理平台系统架构图如下。
保安读卡器三辊闸考勤机保安读卡器三辊闸考勤机项目部部署劳务实名制管理系统时包括三辊闸考勤闸机、LED显示屏、门禁系统、身份证读卡器及劳务实名制管理软件。
总部则基于项目部通过Internet上传各自实名制及考勤数据,在劳务实名制综合管理平台中随时查看各项目部的劳务人员登记、入场、离场、考勤等情况,并能导出生成统一的Excel标准化文件。
第三章系统特点3.1劳务人员信息管理系统化由于传统管理没有对劳务人员的各种信息资料进行有效整合,易出现管理漏洞。
而采用实名制管理系统软件,项目对分包商与入场劳务人员签订的劳动合同书进行统一编号,并将每个劳务人员的基本信息录入实名制管理系统当中,系统对各类信息进行整合;项目部向每位劳务人员发放代表自己劳务身份的IC卡,该卡将用于考勤、安全教育的签到、开闸入场作业及个人综合信息的身份识别。
3.2安全教育信息管理系统化、个体化传统的安全教育一般分批次进行,形成批次教育记录,这种模式很难实现针对劳务人员个体信息的系统化记录,不利于项目对个体劳务人员的安全管理状态进行评估。
信息化的管理手段系统解决了这个问题,实现了安全教育从批次管理到个体针对性管理的跨越。
3.3劳务人员考勤管理信息化通过考勤闸机收集劳务人员的考勤信息,由管理系统软件对考勤信息进行统计分析,项目管理人员可以直观、快速了解每个劳务人员或者整个班组的出勤情况,据此分析劳务用工效率、工种组合的合理性,进度是否满足工期节点,以及劳务资源需求等信息,为项目及时作出决策提供依据。
考勤记录还可以作为处理劳务工资纠纷的依据。
3.4系统化地记录劳务人员签领工资信息传统的管理模式,分包商只需提供一份劳务人员工资表,没有针对劳务人员个人的系统化记录。
采用实名制管理信息系统,由实名制软件根据各分包商的出勤人员情况自动生成工资表,没有出勤的人员不在工资表范围内,从而有效杜绝了代领或冒领工资的现象。
分包商将依据此表给劳务人员发放工资。
通过对收集到的工资发放数据进行分析,得到每个劳务人员的工资总数、每个分包商的劳务总投入,并提供方便的查询功能。
通过对劳务人员工资发放的有力监管,确保项目方得到第一手真实的劳务成本投入,为项目控制成本提供了一种有效的办法。
3.5动态掌控企业的劳务资源情况,实现决策科学化通过劳务实名制管理系统与项目监控管理平台的结合,集约化地收集、统计企业范围内各工种的动态信息,为在区域或整个企业范围内的劳务调度决策和企业发展战略决策提供可靠的第一手信息。
第四章系统功能介绍4.1项目部劳务实名制管理系统功能图如下:4.1.1人员管理人员登记对进场务工的劳务人员进行进场登记,包括个人身份证信息、工号、所属分包单位、班组、工种、进场日期、安全帽号、是否证件办理、是否签订合同等。
⏹身份证识别通过二代身份证读卡器,可直接将身份证信息及照片读取出来,存储在数据库中,减轻录入人员身份证信息的工作量,提高信息获取的准确率。
⏹拍照扫描对劳务人员的照片可支持多种方式获取,一是通过读卡器直接获取身份证照片,二是可以通过摄像头对人员进行现场拍照,三是对分包商统一提供的照片后进行上传。
同时,为便于合同所附的身份证复印件的要求,通过系统可以将扫描好的身份证正反面上传到系统中保存,为合同打印提供身份证扫描件,省去了单独复印身份证的工序。
4.1.2基础信息⏹单位管理对项目部及所有分包商进行信息的维护。
⏹工号编码为每个分包商提供工号编码规则管理,设定好编号规则后,该分包单位下的工人的工号将自动递增。
⏹系统代码对班组、工种、押金、职务等人员的属性进行信息的维护,便于在人员登记的时候选择。
⏹房间管理对项目部劳务分包的宿舍房间号进行管理。
⏹床位管理对项目部劳务分包宿舍的床位进行管理。
⏹打印模板提供了胸卡、合同书、三级教育卡、进场承诺书、离场承诺书、人员信息采集等打印模板的定制及打印。
4.1.3查询统计人员信息查询可根据姓名、分包单位、身份证号、工号、安全帽号、工种、房间号、床号、进场日期等等信息进行人员的查询。
⏹房间平面图提供可视化的房间平面图,直观地显示各个房间的入住情况,方便项目部对劳务人员的入住安排。
⏹进场情况表根据相关的查询条件进行进场情况查询,并支持公司标准化格式的Excel 导出。
导出的Excel文件。
离场情况表根据相关的查询条件进行离场情况查询,并支持公司标准化格式的Excel 导出。
导出的Excel文件。
劳务花名册根据相关的查询条件进行劳务花名册查询,并支持公司标准化格式的Excel 导出。
导出的Excel文件。
根据相关的查询条件进行考勤表的查询,并支持公司标准化格式的Excel 导出。
导出的Excel文件。
根据相关的查询条件进行工资表人员查询,并支持公司标准化格式的Excel 导出。
导出的Excel文件。
⏹导出Excel支持公司劳务实名制管理要求的标准化格式的Excel导出。
4.1.5实时监控⏹在岗人员汇总显示当前在岗的人员总数及所属的各分包单位的汇总人数信息。
⏹在岗人员明细可实时查询当前在岗人员的身份信息及照片。
4.2公司劳务实名制综合管理平台功能图如下:在项目部劳务实名制管理软件基础上,公司的监控平台更多的体现在对全局所有项目部劳务实名制管理的统筹把控,基于项目部情况,及时发现问题,解决问题,保障劳务人员的收益,避免纠纷,降低企业损失。
4.2.1 实时监控可实时监控各项目部的在岗人员总人数情况及各分包商的出勤人数信息。
4.2.2统计报表提供各项目部的进场情况表、离场情况表劳务花名册、考勤表、工资表、分包商项目统计及标准化Excel的导出。
进场情况表根据相关的查询条件进行进场情况查询,并支持公司标准化格式的Excel导出。
离场情况表根据相关的查询条件进行离场情况查询,并支持公司标准化格式的Excel 导出。
劳务花名册根据相关的查询条件进行劳务花名册查询,并支持公司标准化格式的Excel 导出。
考勤表根据相关的查询条件进行考勤表的查询,并支持公司标准化格式的Excel 导出。
导出的Excel文件。
工资表根据相关的查询条件进行工资表人员查询,并支持公司标准化格式的Excel 导出。
导出的Excel文件。
分包商项目统计统计所有项目部各分包商的入场总人数、在场人数及离场人数。
⏹导出Excel支持公司劳务实名制管理要求的标准化格式的Excel导出。
4.2.3人员信息管理⏹人员信息查询依据选择的项目,进行人员的查询统计。
⏹黑名单管理各项目部根据本项目情况,可设置劳务人员黑名单,上传到公司后可进行审核,审核后的人员即进入公司黑名单库,同时会同步到各个项目,便于项目部对黑名单人员的录用控制。
4.2.4基础代码管理⏹项目维护对各项目部的访问IP地址、端口号、数据库信息、项目部基本信息、联系人等进行维护管理。
⏹系统代码提供基础信息的分类。
4.2.5系统管理组织架构管理对公司的组织架构、部门信息进行维护和管理。
对登录人员的信息维护,可对每个人进行密码设置及项目权限的分配。
⏹角色权限管理对各个功能进行权限管理,可根据工作岗位设置角色,此角色含有该角色所具备的权限功能,便于在人员流动的情况下,方便权限的分配。
可以发布消息和通知。
第五章结语本解决方案是根据我们在多个施工项目的实际劳务实名制管理过程中,逐步总结和优化出来的方案,根据施工企业的管理需求,从系统的设计思想、系统的功能等方面作出的一个总体规划方案。
可以看出,本设计中采用了大量的最新信息技术,整合了多方系统,适应了信息时代的先进性,为施工企业提供了最先进的信息交流手段,以及广阔的发展空间。
整个系统是一个开放的、易扩充的、有强大生命力系统。