我为学校发展建言献策 - 日照职业技术学院

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我为学校发展建言献策
十二五期间,学院以推动内涵发展转型、促进质量提升
为主题,以全面深化改革为主线,积极进取,主动作为,学
校各项事业取得长足发展。

但是仍然存在管理机制不健全,
内生动力不足;学院信息化水平低,制约学院发展;教学投
入仍然不足,师资队伍水平有待提高,教学改革难以落实到
位等问题。

针对存在的问题,提具体建议如下:
一、进一步完善运行机制,提升内部发展动力
逐步建立责、权、利相统一管理运行机制,强化部门职
能;深化人事制度改革和管理,明确各类人员职责,建立健
全考核评价和奖罚机制,改革收入分配制度,逐步实行优质
优酬,充分调动广大教职工的积极性;进一步完善各项内部
管理规章制度,为教学、管理、发展和提高学院的育人水平
提供科学、规范的制度保障。

进一步理顺经贸学校教学运行
及管理机制,建立中高职帮扶对接体系,协调解决中职专业
教学存在的难题。

二、对接“互联网+”技术发展,提高学院信息化建设水

教育信息化建设是教育现代化的物质基础和重要前提,教育装备是完成教学任务、提高教学质量的重要基本条件。

目前,我校信息化建设才处于起步阶段,现有的信息化教学平台、管理平台已难以满足学院发展的需要。

信息化建设水平远远落后山东职业学院、山东商业职业学院、淄博职业学院等省内院校,在近年来的全国、全省教师信息化教学比赛、微课比赛活动中,我校成绩也差强人意。

建议加大投入信息化建设投入、科学规划配置校内信息化平台,加强教师教育信息化水平的培训,促进教师教育信息化技能的提升,提高教育教学质量,适应时代发展的新要求。

三、进一步突出教学的中心地位,加大教学方面的投入。

教学是学校工作的核心,建议学校逐年加大对教学的投入。

重点做好专业建设,改善校内实训条件,加大师资培训力度,聘请高水平兼职带头人、兼职教师等。

设立专项资金,用于推进现代学徒制试点,开展精品课程建设、网络资源共享课建设,教材开发、网络平台建设等。

改善校内教学设施,为教师开展课堂教学改革提供硬件支持。