浅谈建筑工程施工阶段造价控制

建筑施工阶段的工程造价的控制与管理摘要：本文首先阐述了建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的意义，接着分析了建筑施工阶段的工程造价的控制与管理路径，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

关键词：建筑施工阶段；工程造价；控制与管理；路径引言：建筑工程造价控制主要是按照工程项目的实际情况，在工程项目建设的每一个环节采取合适的方法，对成本费用进行控制的有效途径，通过开展工程造价的控制管理，能让工程项目建设的效益得到提升。

1建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的意义分析在建筑工程施工阶段，工程造价管理与控制起着非常重要的作用。

施工企业在开展工程造价管控工作过程中，需要对工程的基础阶段、主要阶段、装修阶段等进行有效控制，还需要结合施工合同合理控制工程造价，同时，通过施工组织管理建立科学完善的造价控制体系，从而保证工程项目的造价，让施工企业实现经济效益最大化。

2建筑施工阶段的工程造价的控制与管理路径分析2.1提前制定详细施工计划施工计划包括工程量、进度、资源需求等方面的规划，为工程的顺利进行和成本控制提供了基础和依据。

第一，详细的施工计划能够提前评估工程量和资源需求。

通过对工程的全面分析，确定每个施工阶段的工程量和工作内容，包括材料消耗、人力资源、设备需求等方面的估算。

这样可以提前预估资源投入和成本支出，为后续的成本控制提供准确的依据。

第二，详细的施工计划能够合理安排工程进度。

通过明确工程的起止时间、工序顺序和工期要求，能够合理安排施工活动和资源调度，避免资源的浪费和闲置。

合理的工期安排有助于控制施工时间成本，避免工期延误导致的额外成本支出。

第三，详细的施工计划能够提前识别风险和问题。

在制定施工计划的过程中，可以对施工过程中可能出现的风险和问题进行评估和预判。

例如，工程量变更、材料供应延迟等风险因素，可以在计划中预留相应的措施和资源，以便及时应对，减少对工程造价的影响。

第四，详细的施工计划提供了管理和监督的基础。

论建筑工程中各阶段造价控制建筑工程是一个复杂的过程，包括设计、施工、监理、材料采购等多个环节。

在整个建筑工程中，造价控制是至关重要的环节之一。

只有做好了造价控制，才能保证工程质量和进度，同时也能控制成本，提高项目的经济效益。

本文将从建筑工程中各个阶段的角度，对造价控制进行探讨。

一、前期阶段的造价控制前期阶段是建筑工程的准备阶段，包括规划方案、设计概念、招标策划等，这一阶段的造价控制主要是确保前期工作的合理性和经济性。

要对规划方案进行综合评估，充分考虑项目的实际需求和可行性，确保规划方案符合工程的实际情况，同时兼顾经济性和美观性。

设计概念的确定也是造价控制的关键，设计师要根据项目的实际情况，结合资金预算进行设计，避免出现设计方案超出预算的情况。

在招标策划方面，要充分考虑施工周期、施工成本等因素，合理制定招标策略，确保施工合同的签订符合预算的要求。

施工阶段是建筑工程中较为复杂的阶段，包括施工准备、施工实施、进度控制等环节。

在这一阶段，造价控制的重点是保证施工进度和施工质量，同时也要控制成本，避免出现额外的费用支出。

在施工准备阶段，要对施工项目进行充分的准备工作，包括施工图纸、工序计划、材料采购等，确保施工过程中不会出现因为材料不足、工序不明确等问题导致的额外费用支出。

在施工实施阶段，要严格按照规划方案和设计图纸进行施工，确保施工质量和进度的同时控制施工成本。

在进度控制方面，要及时跟进施工进度，对可能影响工程进度的因素进行合理控制，确保工程按时完工，避免因为工程延迟导致的额外费用支出。

后期阶段是建筑工程的尾声阶段，包括竣工验收、结算和维护等环节。

在这一阶段，造价控制的主要任务是对工程的竣工质量和结算费用进行审核和控制，最大限度地减少额外费用支出。

在竣工验收阶段，要对工程的质量进行全面检查，确保工程符合验收标准，避免因为后期质量问题导致的额外费用支出。

在结算阶段，要对施工单位的施工费用进行审核，确保所有费用的合理性和合规性，并根据实际情况进行适当调整，避免因为结算问题导致的额外费用支出。

浅谈建筑工程施工管理中造价成本的控制摘要：在经济新常态的背景下，各行各业的内部竞争趋势加强，建筑行业作为国民经济支柱产业之一，要想实现持续健康发展，就必须要保证有限的能源、资源可以充分使用到建筑项目中去，在此期间建筑工程项目的造价控制和管理工作就显得尤为重要。

基于这样的角度，切实地对于建筑工程造价控制的问题进行探讨，是很有必要的。

基于此，本文将对建筑工程施工管理中造价成本的控制对策进行分析。

关键词：建筑工程；施工管理；造价成本1 建筑工程施工管理中造价成本存在的问题1.1 建筑市场环境整体把握能力有待提升对于一项建筑工程而言，往往需要大量的人材机投入其中，不同的要素之间存在关联，并且随着外在环境的变化而变化，其中不可控因素较多，导致建筑市场环境的把控难度很大，对于造价控制工作而言是一项挑战。

比如建筑工人的工费逐年上涨、建筑工程材料的价格波动，相关部门颁发的新标准、新规范、新工艺、新设备等，对于建筑工程企业都是开支，且很多因素都是自身难以控制的，此时要想做好建筑工程项目造价控制工作，就需要对于建筑市场环境的发展趋势有着良好的监测，做好针对性的分析，为建筑工程造价控制工作奠定良好的基础。

从当前实际情况来看，部分建筑企业并没有在此方面进行太多的投入，建筑市场环境整体把握能力处于有待提升的状态，这样自然会对于建筑工程造价控制和管理工作造成极大的不良影响。

1.2 建筑工程各个环节的造价控制不能落实建筑工程造价控制和管理工作的开展，要能够保证各个环节都可以合理地将造价控制和管理理念融入进去，由此使得建筑工程项目的综合效益可以不断提升。

但是从实际调研来看，很多环节的造价控制工作不能有效地落实，继而使得建筑工程造价控制体系难以架构。

详细来讲述，此环节的问题集中体现在：建筑工程造价控制中，不同环节之间各自为政，不能正确理解彼此之间的关联，造价控制的过程中彼此监督、相互配合的机制难以架构，这样也会对于建筑工程总造价产生不利影响。

浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。

在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。

如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。

1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。

合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。

预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。

只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。

2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。

对于这两方面的成本需要进行严格的控制。

选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。

建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。

3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。

合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。

严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。

4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。

合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。

首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。

其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。

合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。

5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。

浅谈建筑工程前期阶段造价控制建筑工程前期阶段是整个工程的关键阶段，也是造价控制的关键时期。

在建筑工程项目的前期阶段，如果能做好造价控制工作，就能够为后续工程的顺利进行奠定良好的基础。

建筑工程前期阶段的造价控制工作显得尤为重要。

本文将从建筑工程前期阶段的特点、造价控制的基本原则、造价控制的方法和建议等方面进行浅谈。

一、建筑工程前期阶段的特点建筑工程前期阶段是整个工程的策划和准备阶段，包括项目立项、招投标、设计规划等。

在这个阶段，建筑工程还没有开始实质性的施工，因此对于造价控制来说具有如下几个特点：1. 不确定性大：建筑工程前期阶段往往存在较多不确定因素，包括市场环境、政策法规、用地条件、设计要求等，这些因素都会对工程造价产生影响。

2. 决策集中：建筑工程前期阶段是决策的重要时期，其中包括项目投资决策、设计方案决策、施工方案决策等，这些决策将对工程的造价产生深远影响。

3. 归属不明：在建筑工程前期阶段，往往存在多个利益相关方，包括业主、设计方、施工方、监理方等，造价控制的责任主体并不明确。

二、造价控制的基本原则在建筑工程前期阶段进行造价控制时，应当遵循以下基本原则：1. 经济合理性原则：即以经济合理性为基础，根据工程特点和技术要求确定相应的造价标准。

2. 优质高效原则：即在保证工程质量的前提下，尽可能减少浪费，提高效益。

3. 完整性原则：即要对工程造价进行全面的、系统的控制和管理，不能只关注某一个环节而忽视其他环节。

三、造价控制的方法在建筑工程前期阶段，可以采取以下几种方法进行造价控制：1. 成本估算和预算控制：这是造价控制的基本手段，通过对工程设计、施工组织、人员配置等进行合理安排，预先确定工程造价的预算，然后在整个过程中进行控制。

2. 合理选材选型：在建筑工程前期阶段，可以通过合理选材选型来控制工程造价，选择质量可靠、价格合理的材料和构件，可以有效降低工程造价。

3. 设计优化和方案比选：在设计阶段，可以通过不同方案的比选和设计的优化，来控制工程造价，选择最经济、最合理的设计方案。

对建筑工程施工阶段造价控制的浅析摘要：建筑工程施工阶段的造价在整个工程造价工作中占有很大比重。

文章从施工阶段工程造价的特点着手分析，提出在这一阶段的造价控制容易受外界因素的影响，是一种动态的控制并且起到控制价格的作用。

但是，在项目的施工阶段，履行合同条款不规范、缺乏现场实际考查、建筑材料的价格管理方法落后等问题常常影响着造价控制的效果。

对此，我们可以从合同管理、实地考查、签证管理以及信息搜集等方面着手解决。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制一、施工阶段工程造价的特点施工阶段是资金投入的最大阶段，是合同的具体化，是招投标工作的延伸。

这个阶段主要在以下几个特点：1、容易受到各种因素的影响。

在施工阶段，费用的支出涉及到施工材料的采购、施工设备的配备以及施工技术的投入等各个环节，而这些因素都受到市场经济的影响，价格随着市场波动很大。

而施工过程中对于原材料的库存管理和使用计划，以施工技术的高低也能够影响这一阶段的工程造价。

2、施工阶段的造价控制是一种动态控制。

由于施工过程是一个动态的过程，这个过程中的费用支出容易受到外界因素的影响产生波动，要做到对整个工程的动态进行有效地跟踪和控制需要造价人员掌握足够的市场信息和造价资料。

造价人员根据市场价格走势和施工过程中的资金投入，主动地对整个工程进行分析，研究造价控制的可行性方案。

3、起着造价控制的作用。

工程造价在项目实施的不同阶段有不同的任务。

在施工前期的工程造价主要是通过科学的方法对造价进行合理预算，以此作为投资决策的依据；在施工结束后的工程造价工作主要是进行造价审核，对已经发生的施工投资进行总的核算；与这两者不同的是，施工阶段的工程造价是作为控制的指标，用来避免施工中的浪费。

二、施工阶段工程造价控制存在的问题1、履行合同条款不规范。

在建筑施工项目的实施过程中，往往没严格按照合同条款执行，使项目施工过程常常发生一些不必要的纠纷。

这主要表现在两个方面：首先是合同条款欠严密。

建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。

工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。

1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。

它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。

在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。

2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。

(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。

为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。

(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。

(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。

(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。

这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。

浅谈建筑工程前期阶段造价控制随着现代社会的不断发展，建筑工程的规模和复杂度不断增加，造价控制变得日益重要。

在建筑工程的整个过程中，前期阶段的造价控制是至关重要的，因为在这个阶段可以对整个工程的成本进行有效管理，从而确保工程的成功完成。

本文将重点讨论建筑工程前期阶段的造价控制，探讨其重要性、方法和技巧。

一、前期阶段造价控制的重要性在建筑工程的前期阶段，各种决策会对工程造价产生重要影响。

前期阶段的造价控制是至关重要的。

前期阶段造价控制可以帮助建筑师和设计师在设计过程中就考虑到造价因素，避免设计过于奢华或不切实际，从而导致后期成本不可控。

前期阶段造价控制可以帮助业主和施工方对整体成本有清晰的了解，从而能够在后期的施工过程中避免额外的成本增加和不必要的浪费。

前期阶段造价控制可以有效地降低工程风险，提升工程的经济效益和社会效益，对于提高整个工程的竞争力具有重要作用。

在建筑工程的前期阶段，进行造价控制的方法有很多种。

首先是对工程费用进行详细的分析和预测。

这包括对土地费用、设计费用、建设费用、设备费用、材料费用、劳务费用、管理费用等各项费用进行详细的估算和预测。

其次是进行成本控制计划的制定。

在前期阶段，应该对整个工程的成本进行详细的计划和预测，包括各个阶段的成本控制目标、关键成本控制点，以及成本控制的具体措施和方法。

前期阶段还可以通过技术方案比选、设计方案评估等方式进行优化设计，从而在最大程度上降低工程成本。

前期阶段还可以通过多种预测技术和经验法则进行风险分析，从而及时识别和应对潜在的成本风险。

在进行前期阶段造价控制时，需要掌握一些技巧。

首先是加强前期成本控制的组织与管理。

建立专门的成本管理小组，明确成本管理的责任人和权限，做好成本数据的收集、整理和交流工作，确保成本管理的信息及时准确。

其次是加强前期成本控制的监督与检查。

建立健全的成本检查和核算制度，开展定期的成本分析和检查工作，及时发现和纠正成本管理中的问题和漏洞。

工程施工阶段造价控制的难点分析工程施工阶段造价控制是确保工程项目按照预算规定的费用进行施工的重要环节。

随着建筑工程项目的不断发展和复杂化，工程造价控制面临着许多困难和挑战。

本文将分析工程施工阶段造价控制的难点，并对可采取的措施进行探讨。

首先，工程施工阶段造价控制的难点之一是变更管理。

在施工过程中，由于设计变更、工程变更或者材料价格变化等原因，可能会导致项目预算的变化。

如何及时正确地掌握变更信息，分析其对造价的影响，并进行合理的调整和控制，是一个具有挑战性的任务。

为解决这一难点，可以加强施工现场管理，及时收集和处理变更信息，并与设计、采购、施工等各方进行沟通和协调，及时调整预算和施工方案，做到变更及时、合理和有效。

其次，工程施工阶段造价控制的难点之二是材料价格波动。

材料是工程造价的主要组成部分，其价格的波动直接影响到工程造价的控制和预算的稳定。

随着原材料价格的变动，特别是近年来国内外经济形势的不稳定性和市场供求关系的变化，材料价格的波动性增大，对工程造价的控制带来了很大挑战。

为应对材料价格波动的难题，可以优化采购流程，与供应商建立稳定长期的合作关系，进行价格谈判和控制，利用市场监测机制对材料价格进行跟踪和分析，及时调整采购计划，降低成本，并尽量减少变更对材料价格的影响。

另外，工程施工阶段造价控制的难点之三是人力资源调动。

在工程施工过程中，可能会面临人员调整、调岗、离职等情况，这对工程造价的控制带来了一定的风险。

人力资源的流动性增加，可能导致施工进度延误、工程质量下降等问题，进而影响到造价的控制。

为了有效应对人力资源调动的难题，可以建立合理的人员管理体制，加强施工人员的培训和交流，提高团队的稳定性和凝聚力，适当增加备用人力资源，确保工程施工进度的稳定。

此外，工程施工阶段造价控制的难点还包括施工技术难题、工程质量问题、监理控制不力等。

在工程的施工过程中，可能会面临复杂的技术问题和质量控制难题，如何有效应对这些问题，确保施工质量和进度的稳定，对工程造价的控制是至关重要的。

浅谈建筑工程施工阶段造价的有效控制措施建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程管理过程中最为重要的一环。

有效的造价控制能够确保工程质量，最大程度地节约资源，并且保证工程能够按时按质完成。

本文将从施工阶段的角度出发，浅谈一下建筑工程施工阶段造价的有效控制措施。

1. 制定合理的预算计划在建筑工程施工阶段，项目方需要制定一个合理的预算计划。

预算计划应该根据工程的具体情况和要求，合理地安排各项费用的开支，包括人工费用、材料费用、设备费用等。

在制定预算计划的需要充分考虑各项成本的波动因素，以及工程变更、紧急情况等可能发生的额外费用，并储备相应的资金。

2. 严格控制施工进度在施工阶段，合理的施工进度是保证工程造价控制的关键。

严格控制施工进度可以有效地减少施工期间的人力资源和设备资源的浪费，降低施工成本。

及时完成工程进度也可以减少项目方面临的资金压力，降低财务成本。

3. 合理选择施工材料和设备在施工阶段，材料和设备的选购对于工程造价的控制尤为重要。

项目方应该根据工程的需求和质量要求，选择合适的材料和设备，并且在选购过程中要严格把关，确保选择到的材料和设备是符合标准和质量要求的。

项目方还可以通过多渠道的采购，降低材料和设备的采购成本。

4. 加强施工管理在建筑工程施工阶段，加强施工管理也是保证工程造价控制的有效措施。

项目方应该加强对施工现场的管理和监督，确保施工过程中的各项工作按照规定和质量要求进行。

在施工管理过程中，还应该及时发现和解决可能影响造价控制的问题，避免因施工过程中的质量问题等引起的返工和加工，增加工程造价。

5. 合理安排人力资源在施工阶段，合理安排人力资源可以有效地控制施工成本。

项目方应该根据工程的规模和进度，合理安排施工人员的数量和工作时间，确保最大限度地利用人力资源，避免人力浪费，并且及时补充人手，保证施工的正常进行。

6. 加强成本监控在施工阶段，项目方需要加强对工程造价的监控。

可以通过建立科学合理的成本监控系统，对各项费用进行及时的核算和分析，及时发现施工过程中的费用变动和成本增长点，及时采取措施予以控制，确保工程造价在可控范围内。