渠道管理部个人年度工作总结
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渠道管理部工作个人总结与计划的范文一、工作个人总结作为渠道管理部的一员, 我深感责任重大。
在过去的一年中, 我认真履行自己的工作职责, 经过与团队的合作努力, 取得了一定的成绩。
以下是我的工作总结。
1.渠道开发与维护: 我负责拓展新渠道资源, 并与现有合作伙伴保持良好的合作关系。
通过积极开展招商活动, 我们成功引进了多家新渠道, 大大增加了销售额。
在与合作伙伴的沟通中, 我也努力加强合作关系, 提升了信任度。
2.渠道培训与管理: 我负责对渠道销售人员进行培训和管理。
通过定期组织培训活动, 我帮助销售人员提升销售技巧和产品知识, 提高了销售团队的整体素质。
同时, 我也对销售人员进行绩效考核和激励, 提高了绩效管理的有效性。
3.销售数据分析与报告: 我负责收集、分析和报告销售数据。
通过对销售数据的分析,我帮助团队及时调整销售策略,实现了销售目标的完成。
我的报告也为管理层提供了决策依据,提高了管理效率。
4.团队协作与沟通:作为渠道管理部的一员,我充分认识到团队协作的重要性,积极参与团队活动,提供帮助和支持。
我与团队成员之间保持良好的沟通,及时解决问题,保证了工作的顺利进行。
总的来说, 过去一年中, 我尽职尽责, 努力工作, 取得了一定的成绩。
但我也意识到还存在一些不足之处, 下面是我对未来工作的计划。
二、工作计划1.提高渠道开发能力: 作为渠道管理部的一员, 我要继续加强对市场的了解, 不断拓展新的渠道资源。
我将加强与行业协会和商会的联系, 参加行业展览和招商活动, 以寻找更多的合作机会。
2.加强渠道培训与管理: 我将进一步提高对销售人员的培训能力, 加强技能提升的培训, 提高销售人员的专业素质。
同时, 我将加强对销售人员的绩效管理, 建立完善的绩效考核体系, 激励销售人员的积极性。
3.深入分析销售数据:我将进一步提高对销售数据的分析能力,深入研究市场需求和竞争对手的动态,为管理层提供更准确的数据分析和市场预测。
2024年渠道管理部个人工作总结及计划模版2024年是渠道管理部工作的重要年份,需要总结过去一年的工作成绩并制定新的计划。
以下是1500字的个人工作总结及计划:2024年渠道管理部个人工作总结及计划模版(2)一、工作总结回首2024年,作为渠道管理部的一员,在部门的领导和同事的支持下,我积极投入工作,认真履行职责,取得了一些成绩。
具体总结如下:1. 渠道开拓与维护在2024年,我着重推动了渠道的开拓和维护工作。
通过市场调研和定期拜访渠道伙伴,我成功签约了新的渠道合作伙伴,进一步扩大了公司的销售渠道。
同时,我也积极维护了老客户关系,深化了与他们的合作,提升了客户满意度。
2. 销售策略制定作为渠道管理部的一员,我积极参与了销售策略的制定工作。
在市场竞争激烈的环境下,我提出了一系列的销售策略,包括产品定价、促销活动和市场推广等方面的改进意见。
这些策略的实施有效提升了产品的销售额和市场份额。
3. 团队协作在2024年,我与同事们保持了良好的沟通和合作。
我们共同面对了各种挑战,并通过集思广益找到了解决问题的方法。
我也勇于承担一些团队重要的任务,与团队成员密切合作,共同完成了一些重要的项目。
4. 自我提升为了更好地发挥职业优势,我不断充实自己的知识储备,参加了多个行业培训班和研讨会。
通过学习和交流,我提升了自己的专业能力和管理水平。
同时,我也不断学习和实践领导力,提高了自己的管理能力和团队合作能力。
以上是我在2024年的主要工作总结,虽然取得了一些成绩,但也发现了一些不足之处。
为了更好地发展和突破,我制定了2024年的个人工作计划。
二、工作计划1. 拓展渠道网络在2024年,我将继续拓展公司的渠道网络。
通过市场调研和拜访,寻找更多的潜在渠道伙伴,并与他们建立合作关系。
同时,我也将加强与老客户的沟通和合作,维护他们的满意度,促进长期合作关系的发展。
2. 完善销售策略在面对市场的竞争,我将继续关注市场动态,分析竞争对手的策略,并及时调整和完善我司的销售策略。
渠道年终工作总结15篇渠道年终工作总结120xx工作的种种经历,让我百感交集。
在过去的一年中,我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的,因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年!我的.工作岗位是农村支局长,负责马村支局(马村镇,大张楼镇)得工作,对于自己本职的工作,即使再累再苦,当然都应该义无反顾的前进。
现就我20xx年的工作进行总结汇报!一:渠道现状:分局有两个合作营业厅,三个合作代理,十多个便民充气代理。
二:渠道存在的问题1.整个市场环境差,市场缺乏活力。
2、代理商普遍缺乏积极性,思想陈旧。
3、渠道服务能力较弱,主要体现在营业员服务不到位,导致客户流失。
4、营销政策落实不理想,前三个季度代理商各自包装了销售政策,导致市场混乱。
对于上述问题公司提出了“逐步整改重点检查”的思路,对代理商包装的政策进行统一清除,实行集约化经营,让代理商思想与公司上下统一,行动上统一,实现整个公司一个步调,宣传政策一个口号!三:现有渠道积极性的调动业务发展量的下降,佣金的下降一度让代理商对市场缺乏信心,消极心态在代理商之间相互蔓延,如何让代理商有钱赚成为了公司急需解决的问题。
对此问题公司积极应对,推出了适合农村市场的乡亲卡和八分卡以及599智能机礼包,促进了移动业务的增长和智能手机的销量,有效的提升了代理商的积极性!四:加强业务培训,提升服务质量1.严格要求自己,积极及时地学习公司的现行政策。
2、及时对代理商进行传达政策,并每周对代理商进行现场现行政策的培训,尤其是主推政策的培训!3.请代理商提供hello服务和微笑服务,为购买智能手机的用户提供免费粘贴、免费下载软件等实用服务。
渠道年终工作总结2首先,作为渠道管理部的员工,我向20xx年度x公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。
公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《朗高公司20xx年终聚会暨20xx元旦庆祝会活动》圆满闭幕,我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交,请指正。
渠道管理部个人工作总结及计划范文7篇第1篇示例:渠道管理部个人工作总结及计划一、个人工作总结渠道管理部是公司销售体系中至关重要的一环,我作为该部门的一名员工,深感责任重大,也深知工作的挑战与压力。
在过去一年的工作中,我在部门领导的指导下,与同事们的协作努力下,取得了一定的成绩,同时也积累了一些经验和教训。
我在过去一年中着力加强了对渠道商的管理与合作。
通过对每一个渠道商的需求和市场状况的深入调研,我制订了一些有针对性的合作方案,从而提升了与渠道商的合作效果。
我也积极参与了一些渠道商展会和渠道推广活动,通过亲自与渠道商沟通交流,建立了更加紧密的合作关系,促进了销售的增长。
我在团队管理方面取得了一些进步。
我意识到一个优秀的团队需要良好的沟通和协作,所以我花了大量的时间和精力与团队成员们进行沟通和交流,鼓励大家提出自己的意见和建议,积极参与团队决策,从而形成了良好的团队氛围。
通过不断培训和激励,我的团队的凝聚力得到了提升,整体工作效率也得到了明显的改善。
我在销售数据分析和市场预测方面也有所创新。
通过对销售数据的详细统计和分析,我及时发现了销售中存在的一些问题和瓶颈,及时采取了一些改善措施,从而提升了销售的效果。
我也加强了对市场走势的研究和预测,使公司在激烈的市场竞争中保持了一定的先机。
二、未来工作计划在接下来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力和水平。
具体的工作计划如下:2. 继续加强团队管理,提升团队的凝聚力和工作效率。
我将继续加强与团队成员的沟通和交流,提升自己的领导技能,激励团队成员的积极性,促进团队整体水平的提升。
3. 深入分析销售数据,及时发现问题和改善措施,提升销售效果。
我将继续加强对销售数据的统计和分析,及时发现销售中的问题和瓶颈,制订相应的改善措施,提升公司的销售效果。
4. 持续学习和提升个人能力。
我将不断学习新知识和技能,提升自己的专业水平和领导能力,迎接未来工作的挑战。
在未来的工作中,我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念,不断提升自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
渠道工作总结通用7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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渠道年度工作总结11篇在工作中,文档的起草和修改是必不可少的一部分。
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渠道年度工作总结篇1尊敬的领导:我是公司的一名渠道驻场,工作已经有一年时间了。
我觉得这一年里,我在工作中克服了很多困难和挑战,也收获了许多宝贵的经验和教训。
现将我的工作情况做一个简单的述职报告,供您参考。
一、岗位职责和工作内容我作为公司渠道驻场,主要职责是:负责客户关系维护以及市场推广,并且协助渠道合作伙伴提升销售与服务水平。
在日常工作中,我需要与客户进行长期友好的关系维护,参与商务拓展工作,开拓新的销售渠道,不断探索市场需求的变化。
二、业绩表现在过去的一年中,由于我全身心地投入到工作中,跟客户的沟通也比较到位,我所管理的客户渠道业绩持续增长。
大的用户交付量比达到了预期,商务合作的收入也有了明显的提升。
此外,在公司的社交媒体上进行营销推广,有时并采用了一些创新的方法,也取得了良好的效果。
总体说来,我个人能够以较高的完成度完成自己的指标,对于公司产生了正面的贡献。
三、存在的问题和解决方法在过去的一年里,也碰到了许多困难和挑战。
但是通过不断努力,取得了一定的进步,事有所改善。
在工作中,我发现还存在有一些问题。
比如,由于我对产品的理解不够充分,跟客户沟通时有时可能无法确切表达。
尤其在新市场开拓时,很容易遭遇到一些麻烦。
另外,我发现我的沟通能力有时还需要进一步提高,更好地跟客户进行沟通。
为了解决这些问题,我采用了一些具体的方法进行改善。
首先,尽量利用公司的内部培训,对产品进行深入学习和理解;其次,在工作中多与同事交流,共同探讨解决问题的方法;再者,加强自己的表达和沟通能力,多尝试一些实践和练习。
总之,这一年的工作经验使我更加成熟并且坚信自己的能力。
渠道管理部个人工作小结7篇第1篇示例:渠道管理部个人工作小结渠道管理部是企业中一个非常重要的部门,它负责着销售渠道的发展和管理工作。
作为渠道管理部的一员,我在过去一段时间里努力工作,总结出了一些经验和教训。
我在过去的工作中注重与渠道合作伙伴的沟通与合作。
渠道合作伙伴是我们销售的重要支撑,只有与他们进行良好的合作,才能实现销售目标。
我会定期与合作伙伴沟通,了解市场需求和动态,及时调整销售策略,保持销售渠道的畅通。
我在工作中注重数据的采集与分析。
数据是决策的重要依据,通过对销售数据的采集和分析,我能够及时发现问题和短板,制定相应的改进措施。
不断提高销售绩效和效率,实现销售目标。
我注重团队的建设和管理。
作为渠道管理部的一员,团队的凝聚力和执行力是至关重要的。
我会定期组织团队的培训和学习,提高团队成员的销售技能和专业知识,确保团队的战斗力和竞争力。
在过去一段时间里,我也遇到了一些困难和挑战。
例如市场竞争激烈,客户需求变化快等。
但我始终保持乐观和坚定的信念,不断学习和成长,积极应对挑战,不断提升自己的销售能力和管理水平。
渠道管理部是一个充满挑战和机遇的部门,我将继续努力工作,不断提高自身的能力和水平,为企业的发展贡献自己的力量。
感谢公司给我提供了这个平台,让我有机会在这里实现自己的价值和梦想。
希望在未来的工作中,我能够取得更好的成绩和表现,为公司创造更大的价值和收益。
第2篇示例:渠道管理部个人工作小结渠道管理部作为公司销售体系的重要组成部分,负责着公司的产品销售渠道的建设、管理和优化工作。
在过去一段时间里,我作为渠道管理部的一员,兢兢业业地投入工作,取得了一些成绩。
在此,我对自己的工作进行一次总结,希望能够通过反思和总结,找出工作中存在的问题和不足之处,为今后的工作提供依据和参考。
我在渠道管理部的工作重点主要集中在以下几个方面:一、渠道布局和拓展:我以市场为导向,根据公司产品的特点和市场需求,制定了合理的渠道布局方案,并协助团队开展了一系列的拓展工作。
渠道管理员个人工作总结渠道管理员个人工作总结精选5篇(一)我是渠道管理员,以下是我个人工作总结:1. 管理渠道合作伙伴:与我们的渠道合作伙伴建立和维护良好的合作关系,确保他们能及时准确地向我们提供产品和服务。
我与他们保持密切联系,定期会议,解决问题并提供支持。
2. 监测市场情况:我负责监测市场动态和竞争对手的活动。
通过市场调研和分析,我可以了解市场需求和趋势,以便我们制定相应的渠道策略。
3. 与其他部门的协调:作为渠道管理员,我需要与销售、市场、产品等部门进行紧密的协调合作。
我们共同商讨渠道战略和计划,并确保有一个顺畅的沟通渠道,以便及时解决问题和提供支持。
4. 管理销售渠道:我负责管理销售渠道,确保销售流程的顺利进行。
我会监督渠道的运行情况,提供培训和支持,确保销售员能够有效地推动销售并实现目标。
5. 分析和报告:我会定期分析渠道的销售数据,并向上级领导和其他相关部门提交报告。
通过分析和报告,我可以评估渠道的绩效,并提出改进建议。
总的来说,作为渠道管理员,我主要负责管理渠道合作伙伴,监测市场情况,与其他部门的协调,管理销售渠道,并进行分析和报告。
通过我的努力,我希望能够为公司的业务增长和成功做出贡献。
渠道管理员个人工作总结精选5篇(二)渠道经理年终工作总结尊敬的领导:时间如白驹过隙,一年又即将过去。
在过去的一年里,我有幸担任渠道经理的职位,全身心地投入到工作中。
通过不断的努力和学习,我取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
在此向领导汇报过去一年的工作,总结经验教训,以及展望未来的发展。
一、工作回顾:1. 角色定位明确:作为渠道经理,我明确了自己的角色定位,即负责渠道的拓展和管理。
在过去的一年中,我通过积极主动的工作态度,与各渠道合作伙伴建立了良好的合作关系,解决了许多渠道问题,提升了销售业绩。
2. 渠道管理有效:我全面负责渠道的管理工作,包括渠道招募、培训、销售管理等。
通过与渠道合作伙伴的密切配合,以及有效的管理手段,我成功地将销售业绩提升了20%。
渠道管理部个人工作总结及计划范文9篇第1篇示例:渠道管理部个人工作总结及计划一、工作总结渠道管理部是公司重要的营销管理部门,负责拓展销售渠道,提升销售业绩,实现公司销售目标。
在过去的一年里,我在渠道管理部工作中取得了一定的收获和进步,总结如下:1. 有效开拓新渠道。
通过与合作伙伴协作,成功开拓了多个新的销售渠道,拓展了公司的市场份额。
2. 提升销售业绩。
通过调整产品定位和价格策略,与销售团队密切合作,实现了销售业绩的显著增长。
3. 加强渠道管理。
建立并优化了渠道管理流程,提高了对渠道的监控和管理效率,确保了销售渠道的稳定和持续发展。
4. 提高团队协作能力。
在工作中,我注重团队协作和沟通,与同事们建立了良好的工作关系,共同推动项目进展和实现目标。
二、工作计划在新的一年里,我将继续努力,进一步提升自己的工作能力和团队的整体效能,实现更高水平的工作目标。
具体计划如下:1. 深化合作关系。
加强与合作伙伴的合作关系,拓展更多的合作机会,共同实现双赢局面。
2. 优化销售策略。
根据市场情况和产品特点,进一步优化销售策略,提高产品的市场竞争力和销售效率。
4. 持续学习和提升。
不断学习行业知识和销售技巧,提升自身综合能力和专业水平,为公司的发展贡献更多的价值。
通过不懈的努力和持续的学习,我相信在新的一年里,我将能够更好地发挥自己的优势,取得更加优异的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。
渠道管理部是一个重要的部门,我将牢记使命,勇往直前,不断提升自己,与团队一起创造更加美好的未来。
第2篇示例:渠道管理部个人工作总结及计划一、工作总结过去一年,我在渠道管理部工作中取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。
在过去的工作中,我主要负责渠道拓展、渠道维护、产品推广等工作,努力实现销售目标和提升市场份额。
在这一过程中,我意识到了自己的不足之处,并不断努力克服,提升自己的能力和水平。
在渠道拓展方面,我深入市场调研,积极寻找新的销售渠道,拓展合作伙伴。
渠道管理部个人年度工作总结8篇第1篇示例:渠道管理部个人年度工作总结一、工作回顾在过去的一年中,作为渠道管理部的一员,我经历了各种挑战和机会,不断学习和成长。
在公司的领导和同事们的支持和鼓励下,我兢兢业业地投入工作,努力完成各项任务和目标。
在渠道管理的工作中,我不断加强与各个渠道合作伙伴的沟通和协调,促进了公司与渠道合作伙伴之间的合作关系。
通过制定并执行合理的渠道管理计划,我成功地推动了产品在各个渠道的销售,实现了目标销售额。
我也积极参与了渠道市场营销活动的策划和实施工作,通过组织各种促销活动和产品宣传,有效提升了产品在市场中的知名度和美誉度。
在市场调研和竞争分析方面,我也做了大量工作,为公司的决策提供了有力的数据支持。
二、工作成果在过去的一年中,我所做的工作取得了一些显著的成果,包括:1.顺利完成了合作渠道商的招商工作,成功引进了多家优质的渠道合作伙伴,拓展了产品的销售渠道。
2.根据市场变化不断调整和完善渠道管理策略,实现了产品销售计划的稳健增长。
3.组织了多次成功的促销活动和产品推广活动,提升了产品的知名度和销售额。
4.参与了市场调研和竞争分析工作,为公司决策提供了重要参考依据。
5.协助公司制定了长期的渠道管理规划和发展战略,为公司未来的发展打下了良好的基础。
以上成果的取得离不开领导和同事的支持和合作,也离不开自己的努力和付出。
我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
三、不足和改进在工作中,我也意识到了自己的不足之处,主要包括:1.对于某些渠道管理细节的把握还不够到位,需要进一步加强对渠道合作关系的管理和维护。
2.市场分析和竞争情报的收集和整理工作还有待提高,需要更加系统和有针对性地进行分析和挖掘。
3.团队合作方面还有待加强,需要更好地与团队成员沟通和协作,实现更好的团队协作效果。
为了解决这些问题,我已经制定了下一步的工作计划,包括加强学习和培训,提高自己的专业水平;加强与团队成员的沟通和协作,形成更加有力的团队合作;加强对市场和渠道的分析和了解,提高自己的决策水平。
渠道管理部个人年度工作总结[1]
首先,作为渠道管理部的员工,我向20××年度x 公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。
公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《朗高公司20××年终聚会暨20××元旦庆祝会活动》圆满闭幕,我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交,请指正。
宏观而论,原本这一年度是行业的晚秋,但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道,在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定计划感到荣誉。
逝去的是20××年的12 个自然月,获取的是良多工作阅历和世面处事智慧,以及取信于公司领导和客户的信任。
看穿纸背“洞察客户心,避实就虚”抓住销量的重点不动摇,精心诚意交朋友踏踏实实做市场。
我们的客户是我们的朋友、当洪水猛兽袭来的时候他们也许依然在享受睡梦,客户积极性绝对需要刺激才能提升。
没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生,二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动——等待被竞争对手挤压吃掉。
作为渠道经理,我的工作职责是用任何手段惊醒他们,告诉他们一定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策,积极拓展改变店铺经营方式,最终完成自救的参考法则。
20××年春节我在陕西老家热热闹闹的度过,正月初八婚礼成功在家举办了第一场喜酒,第二场在杭州举行同样感谢亲朋好友多年的
期盼和厚爱以及领导同事光临,婚礼得以最高人气支持。
之后瞬即返回杭州参与工作。
2 月23 日正式到岗,迅速投入工作状态,整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事,半月内全部付诸行动安排执行,20××轻装上阵了。
以下是我汇报内容的六个部分:
(一)雅洁五金户外推广活动部分20××年3 月份开始全力配合xx 客户举办《中国国际(xx)门业博览会》雅洁五金参展活动。
活动得到了xx 经销商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。
现场布展工作顺利进行,开展前一天关于半边锁正面如何展示上样的问题难倒了众人。
我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决办法——所幸,天亮之后我的想法经过两次详细沟通证实后,木工同志认可我的安装方案。
半边锁问题迎刃而解,现场展示布置顺利收官,信心满满的准备迎接各界行业客户专业眼光欣赏。
历时5 天的展览非常成功,现场登记索取画册资料客户络绎不绝,雅洁产品异彩纷呈,产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。
通过xx 门博会雅洁五金参展活动举办,客户信心大增,雅洁指纹锁等智能产品让xx 铜门木门行业市场客户更加青睐。
xx 回杭州后就参加了支持黄山太平装饰城开业活动,此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。
由于准备充分,活动过程进展顺利,个人参与了户外路演活动的客串代表小节目。
个人能力在活动中小试牛刀,希望以后此类活动能够更加深入的开展执行。
活动现场气氛布置妆点热烈,活动主题突出、规模宏大。
当天节目谢幕后,宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装
饰公司和木工群体的广泛关注。
雅洁五金客户信心和叶总对太平市场期望进一步提升。
(二)年度工作目标计划部分20××年4 月份,制定签署并执行20××版年度经销协议。
在此过程中分销年度增长计划通过和客户双向沟通最终确定,50 余客户顺利签署了年度合作协议,并表示年内会努力完成目标任务。
年初建德客户和兰溪客户特殊条件的商议意见公司给予支持允诺,值得高兴的是两个客户在12 月31 日结单的时候数据均达标了,证明了他们承诺给公司的计划目标得到实现。
20××年整体分销商客户目标完成率相比较20××年来说取得了不错的进步(20××年约10 个地区客户达成目标),累计有21 个地区顺利完成销售目标,部分客户大量超额完成指标。
这些销售数据是让人振奋的,20××年的征途我们已经在路上,一边期许新年愿望,一边历数20××各种挑战带来的经验教训;20××我们面对更加恶劣的行业背景,但是我们目标明确,面对目标我依然坚定有力的前行。
20××年销售商合作协议履行预计在2 月内完成。
(三)市场秩序维护管理部分20××年4 月开始客户调整市场整治。
义乌客户调整是年内比较顺利和有借鉴意义的一件事情。
在这个过程中参与了公司的客户调整计划,个人按照预定计划执行了工作内容,最终在大家全力配合下更换客户的事情尘埃落定。
接下来是义乌等地的窜货治理问题,惯性的窜货是我们管理体系漏洞所致,发现一个堵掉一个,以身试法的客户也都按照经销商管理政策给予从严处理。
上海网店销售、丽水东丰窜货、九鼎窜货问题、兰溪汇泰龙遗留问题、
兰溪梦天遗留问题、兰溪BM 遗留问题、临安市场客户合并、xx 梦天窜货、诸暨店口
红江装饰窜货问题、锁具市场低价销售、萧山市场价格体系维护协调,淘宝网络低价销售抵。