采购与供应链管理复习题

《采购与供应链管理》复习题1.( )是制造企业的生产为中心，以制造商为驱动源点，通过尽可能提高运作效率，来降低单件产品成本而获得利润。

[单选题] *A拉动式供应链B精细化供应链C推动式供应链(正确答案)D定制式供应链。

2.供应链节点企业之间是一种( )关系。

[单选题] *A.需求与供应(正确答案)B支配C竞争D.利益3.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做( )。

[单选题] *A、供应链管理(正确答案)B、供应链C、物流管理D、物流4.( )要求供应链企业向行业的领头企业或最具竞争力的竞争对手看齐,不断对产品、服务和供应链业绩进行评价,并不断地改进,以使企业能保持自己的竞争力和持续发展。

[单选题] *A 合作机制C激励机制D信任机制5.拉动式供应链以 ( )驱动源点,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产活动。

[单选题] *A客户(正确答案)B 销售商C 制造商D/供应商6.供应链管理的最终目标是( ) [单选题] *A)总成本最低化B)总库存最少化C 总周期时间最短化D 供应链绩效最大化(正确答案)7.供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( ) [单选题] *A加工链B 运输链C 分销链D 增值链(正确答案)8.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的( ) 。

[单选题] *A复杂性C交叉性D 灵活性9.( )供应链以客户为驱动源点,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产活动。

[单选题] *A推动式B)效率性C)拉动式(正确答案)D)响应性10.( )是供应链的驱动因素,供应链正是从这开始,逐步向上延伸的。

[单选题] *A 客户需求(正确答案)B安全库存C)生产计划D)战略需要11.从本质上讲,外包是企业的一种( ),是企业经营管理的一种新理念。

[单选题] *A 经营战略(正确答案)B 业务活动C 应急活动D)合作方式12.成熟阶段,企业需要建立( )供应链战略以低成本满足顾客的需求 [单选题] *A 推动式B拉动式C 有效性(正确答案)13.追求消灭包括库存在内的一切浪费,利用尽可能少的资源创适尽可能多的价值,是( )供应链的核心思想体现。

采购与供应链管理试题及答案1.供应链绩效评价指标是基于（）的绩效评价指标。

A 业务流程(正确答案)B 工作C供应链D 企业2.（）是供应链管理的重要内容，对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。

A KPIB 绩效评价C 供应链绩效评价(正确答案)D 业绩评价3.供应链内部绩效的衡量包括成本、生产率和（）A 交货期B 客户服务(正确答案)C 质量(正确答案)D 资产(正确答案)4.（）是供应链管理的重要内容，对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。

A KPIB 绩效评价C 供应链绩效评价(正确答案)D 业绩评价5.主生产计划是对企业生产计划的（），用以协调生产需求与可用资源之间的差距。

A 概括B 详细C 细化(正确答案)D 描述6.下列属于采购的是（）。

A 租赁(正确答案)B 交换(正确答案)C 外包(正确答案)D 用人民币购买衣物(正确答案)7.企业战略按表现形式，可以分为（）A 拓展型(正确答案)B 稳健型(正确答案)C 收缩型(正确答案)D 差异化型E 成本领先型8.分散采购的优点的有（）A 对利润中心直接负责(正确答案)B 对内部用户更强烈的客户导向(正确答案)C 较少的官僚采购程序(正确答案)D 与供应商直接沟通(正确答案)E 更少的内部协调(正确答案)9.（）是初选供应商必不可少的环节，经验丰富的认证人员通过此环节基本上可以弄清楚供应商群体实力。

A 实地考察供应商(正确答案)B 研究供应商提供的资料，并向相关供应群体调查问卷C 与供应商接触(正确答案)D 供应商与竞标10.大型企业集团采用控股制组织结构的目的主要是（）A 提高管理效率，降低管理成本B 多元化战略的需要(正确答案)C 追求资本效益最大化(正确答案)D 激发积极性和创造性E 统一指挥，提升执行力11.在供应链环境下，一套完整的生产计划体系包括（）A主生产计划(正确答案)B物料需求计划(正确答案)C制造资源计划(正确答案)D企业资源计划(正确答案)12.市场渗透战略是比较典型的竞争战略，主要包括（）A 转移战略B 成本领先战略(正确答案)C 差异化战略(正确答案)D 撤退战略E 集中化战略(正确答案)13.分散采购的优点的有（）A 对利润中心直接负责(正确答案)B 对内部用户更强烈的客户导向(正确答案)C 较少的官僚采购程序(正确答案)D 与供应商直接沟通(正确答案)E 更少的内部协调(正确答案)14.每一条供应链的目标是（）A 整体价值最大化(正确答案)B 整体成本最小化A 整体收益最大D 整体资金规模大15.供应链管理的目标是（）A 提高顾客的满意度(正确答案)B 参与竞争C 集成化管理D 占领市场16.某种物料的需求量是由外部市场决定的，与其他物料不存在直接的对应关系，这种需求是（）A 客户需求B 相关需求C 市场需求D 独立需求(正确答案)17.从供应链1.0到供应链4.0的进化顺序是（）①以生产商为主导的直线型供应链②以零售为主导的放射型供应链③以中间商为主导的网链型供应链④以消费者为主导的平台型供应链A ①③②④(正确答案)B ①②③④C ③②④①D ①④③118.在产品的引入阶段，产品的需求非常不稳定，企业需要建立（），也就是需要对不稳定的需求做出快速反应。

采购与供应管理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是采购与供应管理的核心目标？（）A. 降低采购成本B. 提高供应链效率C. 提升产品质量D. 增加企业利润答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 集中招标B. 集中议价C. 分散采购D. 集中竞价答案：C3. 以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节？（）A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 产品研发答案：D4. 以下哪个不是供应链管理的核心原则？（）A. 合作伙伴关系B. 信息共享C. 共同规划D. 逐利最大化答案：D5. 以下哪个不属于采购与供应风险分类？（）A. 供应商风险B. 运输风险C. 市场风险D. 人力资源风险答案：D6. 以下哪个不是采购成本的主要组成部分？（）A. 原材料成本B. 运输成本C. 管理成本D. 销售成本答案：D7. 以下哪个不是企业选择供应商的主要标准？（）A. 质量水平B. 价格水平C. 交货时间D. 企业规模答案：D8. 以下哪个不是供应链协同的主要优势？（）A. 提高效率B. 降低成本C. 提升客户满意度D. 减少企业竞争力答案：D9. 以下哪个不是采购与供应管理中的绿色采购原则？（）A. 节能减排B. 环保材料C. 循环经济D. 降低采购成本答案：D10. 以下哪个不是供应链金融的主要功能？（）A. 提供融资服务B. 降低融资成本C. 提高供应链效率D. 提高企业税收答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。

（）答案：正确12. 供应链管理只关注企业内部的物流和库存管理。

（）答案：错误13. 供应商关系管理是供应链管理的重要组成部分。

（）答案：正确14. 采购成本越低，企业的利润就越高。

（）答案：错误15. 绿色采购可以降低企业的环保风险。

（）答案：正确16. 供应链协同可以提高企业的市场竞争力。

（）答案：正确17. 供应链金融可以解决中小企业融资难题。

采购与供应链管理期末试卷一、选择题（共40分，每题2分）1.采购与供应链管理的主要目标是：A. 实现组织内部不同部门之间的协调B. 提高客户满意度C. 降低采购成本D. 优化供应商关系2.采购与供应链管理涉及的活动包括：A. 供应商选择与评估B. 物料需求计划C. 采购定价策略D. 产品研发3.采购与供应链管理中的风险主要包括：A. 供应商违约风险B. 物流延迟风险C. 物料价格上涨风险D. 交易法律风险4.以下哪个供应链管理模型主要强调准时交付和库存降低：A. 现代物流模型B. 零库存模型C. 需求驱动模型D. 供应商集成模型5.供应链管理中的ABC分析是根据什么原则进行分类？A. 交易金额的大小B. 供应商综合评估结果C. 物料的重要性D. 供应商交货准时率二、判断题（共20分，每题2分）1.采购与供应链管理只关注供应商与采购部门的协作，与其他部门无关。

( )2.供应链成本包括采购成本、运输成本、库存成本等。

( )3.JIT（Just-in-Time）是一种以需求驱动的供应链管理模式。

( )4.供应链中，所有的环节都可以采用垂直整合的方式进行管理。

( )5.供应链中的承运方只负责货物的物流运输，不涉及其他环节。

( )三、简答题（共40分）1.请解释供应链管理中的零库存模型，并说明其优缺点。

2.你认为采购与供应链管理中最重要的一项能力是什么？为什么？3.供应链中如何有效应对供应商违约风险？4.请简要说明供应链管理对企业竞争力的重要性。

四、论述题（共60分）1.分析采购与供应链管理在电子商务行业中的重要性和挑战，并提出应对措施。

2.请结合实际案例，讲述一次成功的供应链管理实践经验，并总结其启示。

五、应用题（共40分）1.请根据以下数据，计算物料的ABC分类，并给出ABC分类的依据。

物料编号交易金额（万元）A 15B 20C 5D 10E 82.以某电子产品供应链为例，描述整个供应链的流程，并标注每个环节的重要性。

采购与供应链管理复习题一、单项选择题*1、按采购主体分类，采购可以分为（D ）A.长期合同采购和短期合同采购B.有形采购和无形采购*2. 适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为C.国内米购和国外米购D.政府米购、个人米购和企业米购A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算3.在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C•公司战略D.业务战略*4.某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110 万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为（C ）A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁5.定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于（A ）A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品6.下列不属于JIT采购应用要求的为（C ）A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系*7・某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料（B ）A.独立需求B.相关需求C•离散需求D.连续需求*8.在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于（D ）A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.牛产副总经理*9.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为（A ）A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率10.假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为（B ）A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型11・下列不是电子采购实际运营模式的为（B ）A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统12.制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为（D ）A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构*13・经济订购批量公式适用的采购环境为（D ）A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确14.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法*15. JIT起源于下列哪个国家（B ）A.美国B.日本C.德国D.中国16・建立战略合作关系的第一步是（A ）A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴*17.某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为（D ）A. 400 件B. 200 件C. 500 件D. 600 件18.集中采购的主要优点为（A ）A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求19.DRP代表的内涵为（C ）A.企业资源计划B.物料需求计划C.分销需求计划D.主生产计划20.在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于（B ）A. MROB.大型设备采购C.服务采购D.包装材料21・价值型谈判方法强调（D ）A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场*22、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应（C ）A、等待验货B、等待收货C、进行订单跟踪和跟催D、准备开票和支付货款二、多项选择题（每小题2分，共计10分）23・采购与供应管理发展趋势有（BCE ）24. 供应商质量管理的策略为(ABCE )A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购］A.供应商的持续改进13•采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证25・采购预算的编制方法包括（ABDE ）A.零皋预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算E滚动预算26.采购绩效评估的标准为（ABE ）A.历史绩效标准B.冃标绩效标准C. GD.P增长率D.采购经理人指数E 预算标准27.采购合同按有效性分类包括（CD ）A.短期合同长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同E分期付款合同三、简答题1、JIT采购的基本思想是什么，它与传统采购方法有什么区别？答、（1）准时生产的基本思想是只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，是在多品种，小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式，其核心是追求无库存的生产系统或使库存最小化。

(完整)采购与供应管理试题答案一、试题题目：采购与供应管理综合试题二、试题内容：一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是采购的主要目标？（）A. 确保供应的连续性B. 降低采购成本C. 提高采购效率D. 增加采购风险2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 集中招标B. 分散采购C. 集中竞价D. 集中谈判3. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？（）A. 降低供应链成本B. 提高供应链效率C. 提高供应链质量D. 降低供应链风险4. 以下哪种采购策略不适合长期合作伙伴关系？（）A. 战略采购B. 合作采购C. 竞争性谈判D. 分包采购5. 以下哪个不是采购与供应管理的核心内容？（）A. 供应商选择与评价B. 采购合同管理C. 供应链风险管理D. 人力资源管理二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述采购与供应管理的意义。

2. 简述供应链管理的四个基本流程。

3. 简述供应商选择的主要依据。

三、案例分析题（每题25分，共50分）案例一：某公司是一家生产电子产品的企业，近期面临原材料价格上涨的压力。

为了降低采购成本，公司决定对供应商进行重新评估和选择。

以下是公司采购部门对三家供应商的评估结果：供应商A：价格较低，但交货期较长，质量一般；供应商B：价格适中，交货期较短，质量较好；供应商C：价格较高，交货期 shortest，质量最优。

请根据采购与供应管理的相关知识，为该公司提出采购策略。

案例二：某公司是一家跨国企业，在全球范围内设有多个生产基地。

近期，公司发现供应链中存在风险，可能导致供应中断。

为了降低风险，公司决定对供应链进行优化。

以下是公司供应链优化的初步方案：1. 建立供应商备选库，以应对供应商风险；2. 加强供应商关系管理，提高供应链协同效率；3. 引入第三方物流，降低运输成本；4. 建立供应链风险监测预警系统。

请从采购与供应管理的角度，分析该方案的可行性。

三、试题答案：一、选择题1. D2. B3. D4. D5. D二、简答题1. 采购与供应管理的意义：采购与供应管理是企业供应链管理的重要组成部分，其意义主要体现在以下几个方面：（1）降低采购成本，提高企业经济效益；（2）确保供应的连续性和稳定性，满足企业生产需求；（3）提高采购效率，缩短采购周期；（4）优化供应链结构，提高企业竞争力；（5）加强供应商关系管理，降低供应链风险。

《采购与供应管理》复习题1.采购物品的途径包括（）。

A.购买B.租赁C.借贷D.交换2.下列关于供应细分分析法中处于第二象限的物资的表述正确的有（）。

A.该物资成本/价值大，供应风险较小，是“杠杆型”物资B.该类物资的采购决策通常由中级管理者作出C.该类物资的采购决策通常由企业部门主管作出D.该类物资是关键型物资3. 采购流程的初始环节不是（）。

A.确定采购需求B.制定采购计划C.确定价格D.选择供应商4.竞争性报价适用于（）。

A.采购量足够大，值得进行竞争性报价B.供应商很清楚细节和要求，有可能准确估计生产所需的成本C.竞争性的市场环境D.买方没有优先考虑的供应商5.按物料的使用方向，采购计划可以划分为（）。

A.生产产品用物流采购计划B.维修用物流采购计划C.基本建设用物流采购计划D.技术改造措施用物流采购计划6. 编制预算的方法主要有（）。

A.滚动预算B.弹性预算C.零基预算D.概率预算7. 以下关于零基预算的说法，正确的是（）。

A.零基预算不受基期实际数的束缚，一切费用预算额从零算起B.零基预算从工作内容实际需要出发，重新考虑每项预算支出的必要性和规模，使预算更加符合实际，也可充分调动企业各级管理人员的积极性和创造性C.零基预算工作量小D.零基预算无法避免某些主观随意性8. 属于无效采购合同的情形有（）。

A.一方以欺诈、胁迫手段订立合同，损害国家利益的合同B.以合法形式掩盖非法目的的合同C.恶意串通，损害国家利益的合同D.违反法律、行政法规强制性规定的合同9. 承担违约责任的方式包括（）。

A.继续履行B.采取补救措施C.赔偿损失D.违约金10. 不属于分段作业的组织方式的采购部门包括（）。

A.产品结构式B.区域结构式C.顾客结构式D.功能编组式11. 实施采购最为重要的基础条件包括（）。

A.企业实施了管理系统B.企业有良好的供应商管理C.资源调查D.良好的洽商12. 招标采购的方式包括（）。

《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题（四个选项中，只有一个正确答案）1、采购的广义含义就是从外部环境（ D ）有形物品和技术服务的行为。

A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（ B ）。

A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。

3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（ B）。

A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。

4、询价采购要求报价的供应商数量至少有（ B ）。

A、二个 B三个 C四个 D五个；5、根据供应商分类模块法将供应商分为（ D ）。

A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。

A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（A ）A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是（ C ）。

A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中，第一位的是( C )。

A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。

A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。

A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是（C ）。

A．零和B．普通买卖C．双赢D．单赢13、以下属于订货成本的是（D ）。

A．搬运成本B．仓储成本C．存货保险费用D．会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（ A ）。

采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是： A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案：C. 提高供应链的效率解析：采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，提高供应链的效率和协调性，从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。

2.供应商评价的主要目的是： A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案：A. 了解供应商的信誉和实力解析：供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力，以确定是否适合与其建立合作关系，同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。

3.供应链的层级结构包括： A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案：A、B、C、D解析：供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层，每个层级都承担着不同的角色和任务。

4.采购成本包括以下哪些方面： A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案：A、B、C、D解析：采购成本不仅仅包括商品的价格，还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。

只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策，才能实现采购成本的最小化。

二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。

答案：采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。

通过优化供应链中的各个环节，实现供应链的协同和协调，可以提高企业的运营效率和响应能力，降低采购成本，提高服务质量，并确保供应链的灵活性和可靠性。

采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，建立良好的供应商网络，进一步提高企业的供应链效率和竞争力。

2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。

答案：供应商评价的步骤主要包括以下几个方面：–设定评价指标：根据采购的需求和特点，确定适合的评价指标，例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。

采购与供应链管理试题及答案解析第一部分：选择题1.采购的基本目标是什么？• A. 实现尽可能低的采购成本• B. 提供稳定的供应链• C. 提高生产效率• D. 降低供应商风险答案：B. 提供稳定的供应链解析：采购的基本目标是通过合理的供应商选择和管理，确保企业能够及时获得所需的原材料和产品，从而保持供应链的稳定性，以满足生产和运营的需要。

2.供应链管理的核心理念是什么？• A. 降低成本• B. 优化流程• C. 提高客户满意度• D. 加强供应商管理答案：C. 提高客户满意度解析：供应链管理的核心理念是以满足客户需求为导向，通过优化流程和加强供应商管理，不断提高产品和服务的质量，从而提高客户的满意度。

3.供应商评价的主要目的是什么？• A. 确保供应商的合规性• B. 评估供应商的绩效• C. 降低采购成本• D. 减少供应风险答案：B. 评估供应商的绩效解析：供应商评价的主要目的是评估供应商在交付时间、产品质量、服务水平等方面的绩效，以便为企业选择和管理供应商提供依据。

4.采购决策中的ABC分析方法主要用于什么？• A. 评估供应商的信用等级• B. 分析采购品类的重要性• C. 估计采购成本• D. 检查供应商的资质答案：B. 分析采购品类的重要性解析：ABC分析方法通过对采购品类按照采购金额或采购频率进行分类，确定采购品类的重要性，以便对重要品类进行重点管理和控制。

第二部分：判断题1.供应链管理是一种单向的过程，只关注原材料到产品的流动。

•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：供应链管理是一种双向的过程，包括原材料的采购、生产、库存管理，以及产品的分销和售后服务等环节。

2.采购部门只负责采购活动的执行，不参与供应链规划和战略决策。

•正确✅ / 错误❌答案：错误❌解析：采购部门不仅负责采购活动的执行，还应参与供应链规划和战略决策，以确保采购与供应链的紧密衔接。

3.供应商评价主要基于供应商的价格水平，与供应商的绩效无关。