2019年采购与供应链管理题库(20201017115732)
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《采购与供应链管理》复习题1.( )是制造企业的生产为中心,以制造商为驱动源点,通过尽可能提高运作效率,来降低单件产品成本而获得利润。
[单选题] *A拉动式供应链B精细化供应链C推动式供应链(正确答案)D定制式供应链。
2.供应链节点企业之间是一种( )关系。
[单选题] *A.需求与供应(正确答案)B支配C竞争D.利益3.对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,叫做( )。
[单选题] *A、供应链管理(正确答案)B、供应链C、物流管理D、物流4.( )要求供应链企业向行业的领头企业或最具竞争力的竞争对手看齐,不断对产品、服务和供应链业绩进行评价,并不断地改进,以使企业能保持自己的竞争力和持续发展。
[单选题] *A 合作机制C激励机制D信任机制5.拉动式供应链以 ( )驱动源点,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产活动。
[单选题] *A客户(正确答案)B 销售商C 制造商D/供应商6.供应链管理的最终目标是( ) [单选题] *A)总成本最低化B)总库存最少化C 总周期时间最短化D 供应链绩效最大化(正确答案)7.供应链不仅是一条联结供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条( ) [单选题] *A加工链B 运输链C 分销链D 增值链(正确答案)8.供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,链上节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的( ) 。
[单选题] *A复杂性C交叉性D 灵活性9.( )供应链以客户为驱动源点,关注客户需求的变化,并根据客户需求组织生产活动。
[单选题] *A推动式B)效率性C)拉动式(正确答案)D)响应性10.( )是供应链的驱动因素,供应链正是从这开始,逐步向上延伸的。
[单选题] *A 客户需求(正确答案)B安全库存C)生产计划D)战略需要11.从本质上讲,外包是企业的一种( ),是企业经营管理的一种新理念。
[单选题] *A 经营战略(正确答案)B 业务活动C 应急活动D)合作方式12.成熟阶段,企业需要建立( )供应链战略以低成本满足顾客的需求 [单选题] *A 推动式B拉动式C 有效性(正确答案)13.追求消灭包括库存在内的一切浪费,利用尽可能少的资源创适尽可能多的价值,是( )供应链的核心思想体现。
供应链管理选择题题库【原创版】目录一、供应链管理的概念及目的二、供应链管理的核心任务三、供应链管理的关键环节四、供应链管理的策略与方法五、供应链管理题库及答案正文一、供应链管理的概念及目的供应链管理(Supply Chain Management,简称 SCM)是指对从原材料采购到产品最终消费的全过程进行整合、优化和协调的管理方法。
其目的是提高企业的核心竞争力、降低成本、提高客户满意度,从而实现可持续发展。
二、供应链管理的核心任务供应链管理的核心任务包括:1.供应链设计:通过对供应链的结构、流程和关系的设计,实现供应链的整体优化。
2.供应链运营:通过协调、控制和优化供应链中的物流、信息流和资金流等,确保供应链的高效运作。
3.供应链优化:通过分析、评估和改进供应链的各个环节,提高供应链的绩效。
三、供应链管理的关键环节供应链管理的关键环节包括:1.供应商选择与评估:选择合适的供应商,并对其进行定期评估,确保供应商的质量、价格和服务等方面满足企业需求。
2.采购管理:通过制定采购计划、执行采购过程和控制采购成本等,实现采购环节的高效运作。
3.库存管理:通过合理的库存策略和库存控制方法,保持合适的库存水平,以满足生产和销售需求,同时降低库存成本。
4.物流管理:通过优化物流流程、提高物流效率和降低物流成本等,实现物流环节的优化。
5.销售与分销管理:通过合理的销售策略和分销渠道,提高销售额,满足客户需求。
四、供应链管理的策略与方法供应链管理的策略与方法包括:1.协同规划:通过与供应商、客户等合作伙伴进行协同规划,实现供应链的整体优化。
2.信息技术应用:通过应用信息技术,如企业资源计划(ERP)、供应链管理系统(SCM)等,实现供应链信息的共享、传递和处理。
3.精益生产:通过精益生产方法,消除生产过程中的浪费,提高生产效率。
4.持续改进:通过持续改进,不断提高供应链的绩效。
五、供应链管理题库及答案由于篇幅原因,这里仅提供部分供应链管理选择题题库及答案:1.供应链管理是一种:A.战略性的管理方法B.战术性的管理方法C.操作性的管理方法答案:A2.以下哪个不属于供应链管理的关键环节?A.供应商选择与评估B.采购管理C.库存管理D.客户关系管理答案:D3.库存管理的目的是:A.保持合适的库存水平,满足生产和销售需求B.降低库存成本C.提高库存周转率D.以上都正确答案:D4.以下哪个不是供应链管理的策略与方法?A.协同规划B.信息技术应用C.精益生产D.全球化答案:D通过以上内容,我们可以了解到供应链管理的概念、核心任务、关键环节、策略与方法以及部分题库及答案。
采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是: A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案:C. 提高供应链的效率解析:采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节,提高供应链的效率和协调性,从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。
2.供应商评价的主要目的是: A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案:A. 了解供应商的信誉和实力解析:供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力,以确定是否适合与其建立合作关系,同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。
3.供应链的层级结构包括: A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案:A、B、C、D解析:供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层,每个层级都承担着不同的角色和任务。
4.采购成本包括以下哪些方面: A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案:A、B、C、D解析:采购成本不仅仅包括商品的价格,还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。
只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策,才能实现采购成本的最小化。
二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。
答案:采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。
通过优化供应链中的各个环节,实现供应链的协同和协调,可以提高企业的运营效率和响应能力,降低采购成本,提高服务质量,并确保供应链的灵活性和可靠性。
采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系,建立良好的供应商网络,进一步提高企业的供应链效率和竞争力。
2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。
答案:供应商评价的步骤主要包括以下几个方面:–设定评价指标:根据采购的需求和特点,确定适合的评价指标,例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。
三、名词解释供应链 - --- 是围绕企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品运送到消费者手中,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
吸脂性定价 --- 是建立高价位并吸收所有市场需求曲线上端顾客的策略。
独立需求 --- 是来自于外部客户或市场的需求,不能直接从其他产品需求中派生出来。
安全库存 --- 是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。
有效顾客响应 --- 是应用于食品行业,分销商和供应商为消除系统中不必要的成本和费用,给客户带来更大效益而进行密切合作的一种供应链管理方法。
供应链管理--- 是同一供应链上的所有节点企业,包括供应商、分销商、零售商等,将所处的供应链中的各种资源进行集成,并对供应链中的各种动作进行同步化、集中化管理,从而形成高度竞争力,使得该供应链的产品在快速多变的市场中处于优势地们的一种管理模式。
渗透性定价 --- 是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。
派分需求 --- 是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。
第三方物流 --- 是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方,它部分或全部利用第二方的资源,通过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中的具体表现。
客户关系管理--- 是一种以客户为中心的管理思想和经营理念,目的在于改善企业与客户之间的关系,在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施,通过为不同类型的客户定制不同的服务,吸引和保持更多的客户。
现代物流管理 -- 是指将信息、运输、库存、仓储、搬运以及包装等系列物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,他的目的在于以最低成本为顾客提供最好的服务。
牛鞭效应 -- 由于供应链的信息流从末端向源端传递时,信息扭曲会逐级放大,导致需求信息的波动越来越大。
供应链管理》2019期末试题及答案供应链管理》2019年期末试题及答案一、填写名词(每小题4分,共16分,根据所给的内容填写出正确的名词)1.对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择战略性合作伙伴关系。
2.链状模型对供应关系的描述性很强,适合于从宏观上把握供应关系。
3.供应链是一个范围很广的企业结构模式,它包含所有加盟的节点企业。
4.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的共同化管理。
5.ERP是企业资源计划的英文缩写。
6.在供应链管理模式下,需求和供应信息不是逐级传递的,而是网络式传递的。
7.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货,它可以用订货批量的两倍来描述。
8.当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。
9.供应链竞争中的速度完全由信息技术来控制。
10.绿色制造是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小,资源效率最高。
二、单项选择题(每小题2分.共20分,将正确答案填入括号内)1.对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择 A.战略性合作伙伴关系。
2.链状模型对供应关系的描述性很强,适合于从宏观上把握供应关系,故选 A.链状模型。
3.供应链是一个范围很广的企业结构模式,它包含所有加盟的节点企业,故选 C.所有。
4.成功的客户关系管理非常注重客户信息和数据的共同化管理,故选 B.共同化。
5.ERP是企业资源计划的英文缩写,故选 D.企业资源计划。
6.在供应链管理模式下,需求和供应信息不是逐级传递的,而是网络式传递的,故选 C.网络式。
7.周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货,它可以用订货批量的两倍来描述,故选 C.两倍。
8.当需求量或完成周期存在不确定性的时候,须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素,故选 C.安全库存。
9.供应链竞争中的速度完全由信息技术来控制,故选 D.信息技术。
10.绿色制造是指在产品制造过程中对环境的影响负作用最小,资源效率最高,故选 B.绿色制造。
采购与供应链管理试题及答案解析第一部分:选择题1.采购的基本目标是什么?• A. 实现尽可能低的采购成本• B. 提供稳定的供应链• C. 提高生产效率• D. 降低供应商风险答案:B. 提供稳定的供应链解析:采购的基本目标是通过合理的供应商选择和管理,确保企业能够及时获得所需的原材料和产品,从而保持供应链的稳定性,以满足生产和运营的需要。
2.供应链管理的核心理念是什么?• A. 降低成本• B. 优化流程• C. 提高客户满意度• D. 加强供应商管理答案:C. 提高客户满意度解析:供应链管理的核心理念是以满足客户需求为导向,通过优化流程和加强供应商管理,不断提高产品和服务的质量,从而提高客户的满意度。
3.供应商评价的主要目的是什么?• A. 确保供应商的合规性• B. 评估供应商的绩效• C. 降低采购成本• D. 减少供应风险答案:B. 评估供应商的绩效解析:供应商评价的主要目的是评估供应商在交付时间、产品质量、服务水平等方面的绩效,以便为企业选择和管理供应商提供依据。
4.采购决策中的ABC分析方法主要用于什么?• A. 评估供应商的信用等级• B. 分析采购品类的重要性• C. 估计采购成本• D. 检查供应商的资质答案:B. 分析采购品类的重要性解析:ABC分析方法通过对采购品类按照采购金额或采购频率进行分类,确定采购品类的重要性,以便对重要品类进行重点管理和控制。
第二部分:判断题1.供应链管理是一种单向的过程,只关注原材料到产品的流动。
•正确✅ / 错误❌答案:错误❌解析:供应链管理是一种双向的过程,包括原材料的采购、生产、库存管理,以及产品的分销和售后服务等环节。
2.采购部门只负责采购活动的执行,不参与供应链规划和战略决策。
•正确✅ / 错误❌答案:错误❌解析:采购部门不仅负责采购活动的执行,还应参与供应链规划和战略决策,以确保采购与供应链的紧密衔接。
3.供应商评价主要基于供应商的价格水平,与供应商的绩效无关。
采购及供应链管理培训考试一、选择题1. 供应链俗称供需链,基本逻辑是()[单选题] *A、供需关系√B、市场关系C、渠道关系D、生产关系答案解析:供应链俗称供需链,基本逻辑是供需关系。
2. 供应链以()为导向[单选题] *A、质量B、客户需求√C、整合资源D、效率答案解析:以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段。
3. 下列不属于4类降本的是()[单选题] *A、商务降本B、技术降本C、成本降本√D、共享共建降本答案解析:4类降本:商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本。
4. 单价成本构成包括材料费、()、管理费、利润[单选题] *A、加工费√B、检查费C、设备费D、二次加工费答案解析:单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润。
其中加工费包括:设备费、二次加工费、检查费。
5. 企业采购成本每降低1%,企业利润率增长(),而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
[单选题] *A、2%-4%B、3%-5%C、4%-6%D、5%-10%√答案解析:企业采购成本每降低1%,企业利润率增长5%-10%。
而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
6. 供需关系主要因素不包含()[单选题] *A、渠道B、关系C、价值√D、时机答案解析:供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机。
7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案()[单选题] *A、需求管理是源头B、采购策略先行C、标准化√D、流程优化答案解析:解决方案:1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化。
8. 实现供应链信息化首先要做的是()[单选题] *A、未来业务需求B、供应链信息化现状问题及分析√C、未来信息化系统建设、改造实施方案D、未来信息化规划全景答案解析:信息化实施步骤:1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案。
9. 极易被忽略的三类腐败包括研发技术腐败、其他参与采购和决策的部门和()[单选题] *A、非采购部门执行的采购√B、官商勾结C、采购部门执行的采购D、收取供应商贿赂答案解析:企业采购管理过程中极易出现的三类腐败类型是:1.研发技术腐败;2.非采购部门执行的采购;3.其他参与采购执行和决策的部门。
采购与供应链管理题目答案一、判断题(每题2分,共5题)1、广义的采购是指除了以购买的方式占有物品以外,还可以通过租赁、借贷和交换等途径取得的使用权来达到满足的目的。
(对)2、采购是一种经济活动,是企业经济活动的主要组成部分。
(对)3、对于战略米购物品米取的米购策略是建立长期伙伴关系。
(对)4、对于正常采购物品采取的采购策略是集中竞价。
(错)5、期货采购是指商品交换中即期实现货币转换为商品的购买行为。
(错)6期货采购是采购者在交易所买入标准化的、受法律约束的期货合约,在未来的某时刻、某地点,按期货合约规定购入货物的采购方式。
(对)7、分散采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织和实施企业所需物品的米购业务。
(错)8、政府米购又称公共米购。
(对)9、JIT米购又叫做供应链米购。
(错)10、企业采购机构的大小与企业自身的规模成正比关系。
(对)11、企业经营品种多,采购业务量大,设置的采购机构应该小些。
() 错)12、采购人员的素质与采购机制的设置没有关系。
( 错)13、隶属与生产部门的米购机构,比较适合生产导向”的企业。
(对)14、隶属于行政部门的采购机构,主要是为了获得较优惠的价格和付款方式,以达到财务上的目标。
(对)15、编制采购计划是确保生产所需资源供应、规避价格风险、降低采购成本的重要环节。
(对)16、一般而言,生产计划根源于销售计划。
(对)17、米购环境不是编制米购计划时应考虑的因素。
(错)18、编制采购计划时应考虑存量管制卡这个因素。
(对)19、安全库存量是制定订单计划时期初的库存量。
(错)20、企业制定采购预算是为了促进企业计划工作的开展与完善,减小企业的经营风险与财务风险。
(对)21、间接渠道是企业直接向生产厂商进货。
(错)22、窄渠道指同一层次的中间商是单一的。
(对)23、行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经营品种也多的供应商。
(对)24、一份完整的采购合同主要由首部、正文和结尾三部分组成。
一、名词解释1、采购采购从合适的货源那里,获得合适数量和合适质量的物资,并以合适的价格递送到合适的收货地点。
采购是一个由组织机构的单位实施的过程,不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分,它既负责采办合适的质量、数量、时间和价格的货物,又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献。
2、采购管理采购管理是指为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。
3、供应商管理供应商管理是采购或采办的一个方面,它涉及供应商基库的合理化,挑选供应商,协调供应商,评估供应商表现以及开发供应商的潜力。
7、供应链管理借助信息技术(IT)和管理技术,将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成,从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销,到交付给最终用户的全过程,在提高客户满意度的同时,降低整个系统的成本、提高各企业的效益。
11、品质成本所谓品质成本,其内在含义就是以货币为表现形式的品质理想状况与现实状况的差别。
17、供应商管理用户库存(Vendor Managed Inventory VMI)供应商管理用户库存是一种在用户和供应商之间的合作性策略,以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性,在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存,这样的目标框架被经常性监督和修正,以产生一种连续改进的环境。
18、采购计划采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上,对计划期内物品采购活动所作的预见性安排和部署。
二、判断题1、传统意义上,采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程,它是一个商流的过程。
(A)2、传统意义上的采购,一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手中,二要将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。
(B)3、采购就是买方从外部目标市场(供应商)获得使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。
采购与供应链管理试题及答案大全(可下载)判断,单选,多选题共87题1、下列不是供应链合作关系特征的是()A.供应商数目多B.供应商选择多标准C.信息共享D.长期合同并具有开放性答案:A2、采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
A.正确B.错误答案:A3、采购与采购管理是企业竞争优势的来源之一。
A.正确B.错误答案:A4、采购过程既包含商流,又包含物流。
A.正确B.错误答案:A5、"需求变异加速放大原理"反映出供应链上需求的同步协调现象。
A.正确B.错误答案:B6、供应链管理环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。
A.正确B.错误答案:B7、在物资总需要量一定的情况下,如果订购次数多,每次定购量就小,订购成本就大,而保管成本则小;反之,如果订购次数少,每次定购量就大,订购成本就小,而保管成本则大。
A.正确B.错误答案:A8、传统企业管理库存一般对独立需求采用传统的库存控制策略,相关需求采用MRP方法。
A.正确B.错误答案:A9、为了防止不确定因素而超过实际需要量的库存我们称为"缓冲库存"。
A.正确B.错误答案:A10、库存成本管理,就是使库存成本最小化,并与整体顾客服务目标一致。
A.正确B.错误答案:A11、企业间的相互信任不仅可以节约交易成本和监督成本,更好地满足客户,而且容易使企业之间深层次合作。
A.正确B.错误答案:A12、在对称性合作关系中,合作双方对彼此的依赖性越强,则越容易建立长期的战略合作伙伴关系,而在非对称的合作关系中,则很难建立战略合作伙伴关系。
A.正确B.错误答案:A13、根据对紧密合作需要的程度,把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。
A.正确B.错误答案:A14、企业信用不仅仅是信贷信用,它还包括生产和经营的商品或服务的质量信用、服务道德信用、贸易合同信用、内部管理信用、信息信用、卫生环保信用等诸多方面。
采购供应链管理真题一、背景介绍采购供应链管理是企业中非常重要的一环,它涵盖了从供应商选择到产品交付整个过程的规划、控制和协调。
在采购供应链管理过程中,需要考虑供应商管理、采购策略、采购合同管理、物流运输等诸多方面因素。
在实际工作中,往往会遇到各种各样的问题和挑战。
下面给出一些采购供应链管理的真题,通过解答这些问题,可以更好地理解和应用采购供应链管理的知识。
二、真题解析问题一:如何选择合适的供应商?在采购供应链管理中,选择合适的供应商至关重要。
请阐述选择供应商的关键因素和方法。
解答:选择合适的供应商需要考虑多个关键因素,包括但不限于以下几点:1.质量管理能力:供应商提供的产品或服务质量直接影响到企业的产品质量。
因此,应该评估供应商的质量管理能力,包括对原材料和生产过程的严格控制。
2.成本效益:采购的目标之一是节约成本。
选择成本效益最高的供应商,可以获得更好的经济效益。
需要在考虑成本的基础上,综合考虑质量、交货时间等因素。
3.交货能力:供应商必须具备良好的交货能力,能够按时交付所需的产品。
在选择供应商时,可以参考其过去的交货记录,以确定其交货能力。
4.创新能力:供应商的创新能力对企业的发展至关重要。
选择具有创新能力的供应商,可以为企业提供更多的选择和竞争优势。
选择合适的供应商可以通过以下几个步骤:1.制定采购策略:根据企业的需要,制定明确的采购策略,明确所需的产品和服务的要求。
2.寻找潜在供应商:可以通过市场调研、行业协会、互联网等渠道,寻找潜在的供应商,并进行初步筛选。
3.评估供应商:对初步筛选出的供应商进行综合评估,包括质量管理能力、成本效益、交货能力、创新能力等方面。
4.进行谈判:选择几个符合要求的供应商,进行深入谈判,确定合作方式和具体合作条款。
5.签订合同:根据谈判结果,与选定的供应商签订采购合同,并明确各项条款和责任。
问题二:如何管理采购合同?采购合同是采购供应链管理中的重要组成部分。
请论述合同管理的关键环节和注意事项。
供应链管理考试试题一、选择题(每题2分,共40分)1. 供应链管理是指()。
A. 从原材料采购到产品销售的整个过程B. 企业内部管理的一环C. 物流管理的一部分D. 营销策略的一种手段2. 以下哪项不属于供应链管理的目标之一()。
A. 降低成本B. 提高产品质量C. 增加库存量D. 缩短交货周期3. 供应链管理中的“零库存”是指()。
A. 仓库中没有任何货品B. 所有商品都已售完C. 最低库存量为零D. 供应商未提供货品时的状态4. 高效的供应链管理可以带来哪些益处?()A. 提高客户满意度B. 降低库存成本C. 加快产品上市时间D. 减少生产线停机时间E. 所有选项都正确5. 以下哪个不是供应链管理的关键要素?()A. 信息流B. 资金流C. 人力资源管理D. 物流二、判断题(每题2分,共20分)判断以下叙述是否正确,正确的写“对”,错误的写“错”。
1. 供应链管理只涉及原材料供应阶段,与销售环节无关。
()2. 供应链管理的目标之一是提高企业的市场竞争力。
()3. 供应链管理可以帮助企业降低库存成本和运营风险。
()4. 高效的供应链管理会导致产品的售价上涨。
()5. 供应链管理及时反馈市场需求可以提高客户满意度。
()三、简答题(每题10分,共60分)1. 请简要描述供应链管理的核心原则是什么?2. 请列举三个提高供应链管理效率的方法。
3. 请解释什么是“供应链的可见性”,为什么它对供应链管理至关重要?4. 请解释什么是“跨界合作”,并说明它对供应链管理的影响。
5. 请举例说明供应链管理如何帮助企业提高客户满意度和市场竞争力。
6. 请简述供应链管理在产品上市时间和生产线停机时间方面的作用。
四、分析题(每题20分,共40分)1. 请分析供应链管理对企业利润的影响。
2. 请分析供应链管理对产品质量的提升有何作用。
五、大作题(共40分)请结合实际案例,从供应链管理的角度分析一家企业的成功或失败。
请描述该企业在供应链管理方面采取了哪些策略,以及这些策略对企业的影响和结果。
《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题(四个选项中,只有一个正确答案)1、采购的广义含义就是从外部环境( D )有形物品和技术服务的行为。
A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于( B )。
A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。
3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为( B)。
A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。
4、询价采购要求报价的供应商数量至少有( B )。
A、二个 B三个 C四个 D五个;5、根据供应商分类模块法将供应商分为( D )。
A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。
A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的?(A )A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是( C )。
A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中,第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。
A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。
A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是(C )。
A.零和B.普通买卖C.双赢D.单赢13、以下属于订货成本的是(D )。
A.搬运成本B.仓储成本C.存货保险费用D.会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是( A )。
供应链采购管理考试题一、选择题1.以下哪个步骤不属于供应链采购管理的过程? A. 供应商选择和评估B. 采购需求分析C. 供应商发票处理D. 采购订单发放2.供应链采购管理的目标是什么? A. 降低采购成本 B. 提高供应商的服务水平 C. 提高物流流程效率 D. 所有选项都是3.以下哪个是供应链采购管理的关键要素? A. 合理的库存控制 B. 流程自动化 C. 供应商关系管理 D. 数据分析能力4.采购决策过程的第一步是什么? A. 采购计划制定 B. 采购合同签订 C.采购订单确认 D. 供应商选择与评估5.以下哪种采购方式能够降低库存风险? A. 托盘运输 B. 合约方式采购C. 多次采购D. 应急采购二、填空题1.供应链采购管理的核心目标是在不降低质量的前提下降低_________。
2.供应链采购管理的成功与否与供应商关系的_________息息相关。
3.供应链采购管理的主要任务包括需求分析、供应商管理、_________管控和供应链优化。
4.采购订单通常包括商品描述、_________、价格等信息。
5.采购合同是采购双方就购买商品或服务的交付、_________、价格、合同期限等方面达成的一致意见。
三、简答题1.请简要解释供应链采购管理的概念和意义。
供应链采购管理是指对采购过程中的供应商选择与评估、采购需求分析、采购订单发放以及供应商发票处理等环节进行有效管理,以实现降低采购成本、提高供应商服务水平和物流流程效率的目标。
其意义在于确保企业能够及时、高效地获取所需的原材料和商品,并在质量和服务上得到满足,从而为企业的生产和运营提供良好的支持。
2.请描述供应链采购管理的主要任务。
供应链采购管理的主要任务包括需求分析、供应商管理、库存管控和供应链优化。
需求分析是指对采购需求进行评估和分析,确定采购的商品或服务的规格、数量和质量要求。
供应商管理是指对供应商进行选择和评估,建立长期稳定的合作关系,并监督供应商履行合同和提供的商品或服务的质量。
2019年采购与供应链管理题库采购与供应链管理题目答案一、判断题(每题2分,共5题)1、广义的采购是指除了以购买的方式占有物品以外,还可以通过租赁、借贷和交换等途径取得的使用权来达到满足的目的。
(对)2、采购是一种经济活动,是企业经济活动的主要组成部分。
(对)3、对于战略采购物品采取的采购策略是建立长期伙伴关系。
(对)4、对于正常采购物品采取的采购策略是集中竞价。
(错)5、期货采购是指商品交换中即期实现货币转换为商品的购买行为。
(错)6、期货采购是采购者在交易所买入标准化的、受法律约束的期货合约,在未来的某时刻、某地点,按期货合约规定购入货物的采购方式。
(对)7、分散采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织和实施企业所需物品的采购业务。
(错)8、政府采购又称公共采购。
(对)9、JIT采购又叫做供应链采购。
(错)10、企业采购机构的大小与企业自身的规模成正比关系。
(对)11、企业经营品种多,采购业务量大,设置的采购机构应该小些。
(错)12、采购人员的素质与采购机制的设置没有关系。
(错)13、隶属与生产部门的采购机构,比较适合“生产导向”的企业。
(对)14、隶属于行政部门的采购机构,主要是为了获得较优惠的价格和付款方式,以达到财务上的目标。
(对)15、编制采购计划是确保生产所需资源供应、规避价格风险、降低采购成本的重要环节。
(对)16、一般而言,生产计划根源于销售计划。
(对)17、采购环境不是编制采购计划时应考虑的因素。
(错)18、编制采购计划时应考虑存量管制卡这个因素。
(对)19、安全库存量是制定订单计划时期初的库存量。
(错)20、企业制定采购预算是为了促进企业计划工作的开展与完善,减小企业的经营风险与财务风险。
(对)21、间接渠道是企业直接向生产厂商进货。
(错)22、窄渠道指同一层次的中间商是单一的。
(对)23、“行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经营品种也多的供应商。
(对)24、一份完整的采购合同主要由首部、正文和结尾三部分组成。
采购与供应链管理培训测试题《采购与供应链管理》培训课程,为巩固培训知识,达到更好地培训效果,课后请学员们抽空完成本次培训的测试题,达90分以上的学员将获得培训结业证书。
1. 如果已对需要解决的问题进行了说明,并由供应商决定解决的办法和方案设计,以下所列的哪种工作说明形式最合适? [单选题] *【选项A】设计SOW【选项B】职能SOW【选项C】性能SOW(正确答案)【选项D】投入水平(Level-of-Effort)sow2. 在一份法律合同,下面哪个不是必须的? [单选题] *【选项A】发盘和接受【选项B】无行为能力的主体(正确答案)【选项C】对价【选项D】合法的目的3. 供应经理打电话向当地一家分销商,询问他们库存的某种电气元件的价格。
该分销商说该元件的单价为1,000美元,而且库存有货。
供应经理通过邮寄采购订单订购了10套元件。
收到采购订单之后,分销商回复说所有库存都已售完。
于是供应经理以1,050美元的单价从另一个分销商处购买了类似产品。
以下哪项是正确的? [单选题] *【选项A】供应经理可以收回由于违约造成的500美元的损失【选项B】供应经理以采购订单(P.0.)发盘,但未被接受(正确答案)【选项C】自供应经理寄出订单时,分销商的第一次答复就可视为接受发盘【选项D】供应经理可以要求强制履行而不是损坏赔偿金4. 下面哪类合同是买方最不希望的类型? [单选题] *【选项A】成本加固定费用【选项B】成本加奖励费用【选项C】成本加上浮比列(正确答案)【选项D】成本分摊5. 下列有关购买一件大型资本设备(交付周期较长)的陈述中,哪一项是正确的?[单选题] *【选项A】应不时地重新协商设备的价格以反映部件成本的增加【选项B】应在合同中包括一个反映市场上该设备价格变化的价格调整条款【选项C】应在合同中包括一个价格调整条款,以预留材料成本增加的空间(正确答案)【选项D】不允许进行价格调整6. 下列哪个是仅向一家供应商进行限制性竞争投标的通常可接受的原因? [单选题] *【选项A】缺少其他供应商投标的历史数据【选项B】当下的区域缺少竞争(正确答案)【选项C】OSHA调理的要求【选项D】供应商拥有专利7. 下面哪个是标前会议的正确的特点? [单选题] *【选项A】标前会议是买方信息传递给参加的供应商的必要的单一沟通方式【选项B】只有那些采购组织想与之做生意的供应商才会被邀请参加标前会议(正确答案)【选项C】标书包应该作为第一份业务定单在标前会议上分发和讨论【选项D】标前会议的主要目的是收集参加的供应商的能力的信息,以便采购组织可以为发展近一步的供应商关系做决策8. 一个供应商经理正在为一个700种标准件的采购需求准备竞争性的招标。
采购与供应链管理题目答案一、判断题(每题2分,共5 题)1、广义的采购是指除了以购买的方式占有物品以外,还可以通过租赁、借贷和交换等途径取得的使用权来达到满足的目的。
(对)2、采购是一种经济活动,是企业经济活动的主要组成部分。
(对)3、对于战略采购物品采取的采购策略是建立长期伙伴关系。
(对)4、对于正常采购物品采取的采购策略是集中竞价。
(错)5、期货采购是指商品交换中即期实现货币转换为商品的购买行为。
(错)6、期货采购是采购者在交易所买入标准化的、受法律约束的期货合约,在未来的某时刻、某地点,按期货合约规定购入货物的采购方式。
(对)7、分散采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织和实施企业所需物品的采购业务。
(错)8、政府采购又称公共采购。
(对)9、JIT 采购又叫做供应链采购。
(错)10、企业采购机构的大小与企业自身的规模成正比关系。
(对)11、企业经营品种多,采购业务量大,设置的采购机构应该小些。
(错)12、采购人员的素质与采购机制的设置没有关系。
(错)13、隶属与生产部门的采购机构,比较适合“生产导向”的企业。
(对)14、隶属于行政部门的采购机构,主要是为了获得较优惠的价格和付款方式,以达到财务上的目标。
(对)15、编制采购计划是确保生产所需资源供应、规避价格风险、降低采购成本的重要环节。
(对)16、一般而言,生产计划根源于销售计划。
(对)17、米购环境不是编制米购计划时应考虑的因素。
(错)18、编制采购计划时应考虑存量管制卡这个因素。
(对)19、安全库存量是制定订单计划时期初的库存量。
(错)20、企业制定采购预算是为了促进企业计划工作的开展与完善,减小企业的经营风险与财务风险。
(对)21、间接渠道是企业直接向生产厂商进货。
(错)22、窄渠道指同一层次的中间商是单一的。
(对)23、“行业领袖”供应商是指那些生产规模大、经营品种也多的供应商。
(对)24、一份完整的采购合同主要由首部、正文和结尾三部分组成。
(对)25、公开招标是一种非竞争性的招标。
(错)26、政府采购的资金来源为财政性资金。
(对)二、填空题(每空2分,共5题,请在每小题的空格中填上正确答案。
错填、不填均不得分。
)1、按采购权限可将采购方式分为集中采购__________ 与分散采购_____________ 。
2、采购是商流和物流过程的统一。
3、采购是从资源市场获取资源的过程4、遵循_______ 规则,数量或种类占80%勺采购物品只占有 ____________ 的价值。
5、遵循_______ 规则,数量或种类占20%勺采购物品占有 ____________ 的价值。
6在企业内部,按采购权限可将采购方式分为集中采购与分散采购 ___ 。
7、按采购主体完成采购任务的途径,采购方式分为直接采购与间接米购 _____ 。
8、单一来源是一种没有竞争的采购方式。
政府采购又称公共采购_____ 。
9、按采购技术可将采购分为传统采购和现代采购。
10、采购预算是一种用金额来表示的采购计划。
采购预算的基础是采购计划。
11、采购计划是由采购认证计划和__________ 两部分组成。
12、物料需求计划主要来源于主生产计划 __________ 、独立需求预测、物料清单计戈【I ______ 和库存文件。
13、采购渠道按照流通环节的多少划分为长渠道和短渠道。
14、按市场上竞争和垄断的程度,将市场划分为完全竞争市场___________ 、_完全垄断市场 _________ 、垄断竞争市场和寡头垄断市场。
15、常用的折扣策略有现金折扣、数量折扣、季节折扣和折让。
16、通过供应商绩效评估,企业可以获得持续的绩效改进,包括交货、服务、成本、质量以及技术合作等方面的改善。
17、按采购主体完成采购任务的途径,采购方式可分为直接采购___________ 与间接采购。
18、JIT采购,也叫准时化采购,是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
采购方根据需要对供应商下达订货指令,供应商在指定的时间,将指定的商品按规定的_品种 _______ 、______ 送至9指定的地点。
19、间接采购是指通过中间商实施采购行为的方式,也称委托采购或中介采购。
20、直接采购__________ 是指采购主体自己直接向物品供应单位(一般指生产厂家)进行采购的方式。
间接采购是指通过中间商实施采购行为的方式。
21、采购渠道按是否经过中间商划分,分为直接渠道_________ 与间接渠道 ______ 。
22、采购渠道按经过同层次的中间商的多少划分,可分为宽渠道____________________ 与窄渠道。
23、商品经过的流通环节多为长渠道,商品经过的流通环节少为短渠道。
24、供应商的折扣策略中,现金折扣_____________ 是指在赊销的情况下,卖方为鼓励买方提前付款,按原价给予一定的折扣。
数量折扣_________ 是卖方为鼓励客户大量购买而米取的一种价格策略。
25、采购的范围涵盖了有形的物品和无形的劳务。
26、政府采购又称为公共采购,采购资金为财政性______________ 资金。
27、采购的“ 5R'原则就是在适当的时候以适当的价格从供应商买回所需数量的物品。
28、物料需求计划的输入数据为主生产计划、物料结构清单_____________ 和库存文件 ________ 。
29、采购管理是为了维护企业利益,实现企业目标而对企业采购工作进行的协调、组织、监督和控制活动。
30、按照米购主体分,米购可划分为个人米购、企业米购________ 和政府采购网 ________ 。
三、单项选择题(每题2分,共10题,错选、多选或未选均不得分)1、在电子商务环境下的采购模式是(A )A、电子商务采购 B 、JIT采购C、供应链采购 D 、传统采购2、对采购和供应链管理的目标表述错误的是A 、 保质保量提供不间断的物料、供应和服务B 、 使库存率达到100%,提高仓库利用率C 、 以最低总成本获得所需的物资和服务D 当条件允许时,实现采购标准化 3、按采购权限可将采购方式分为 (B )A 、现货采购与期货采购B 、集中采购与分散采购C 、直接采购和间接采购D、招标采购与协同采购下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是 B )A 、价值大小B、数量多少C、重要程度D、质量指标 10、对于战略采购物品,应选取的采购策略是 ( D )A 、集中竞价B 、确保供应C 、系统化采购D 、建立长期伙伴关系11、按采购主体分类,采购可以分为4、企业采购机构的大小与企业自身规模的关系是 A 、 正比 B 、反比 C 、没有 D 、特殊某公司每年需购入布料 10000匹,每匹单价 20元,订货费用为每台 单位存储成本按每单位原材料价值 10%计算。
(5、20 元/ 次, 则其经济定货批量为 A 、 1000 、 2000 C 、 3000 D 、 40006、 ( 按是否经过中间商划分, A )采购渠道可分为A 、 直接渠道与间接渠道 、宽渠道与窄渠道 C 、长渠道与短渠道 、多渠道与少渠道7、 ( 政府采购的主要采购方式是 C )A 、 邀请招标B 、竞争性谈判 公开招标 D 、询价采购8、 ( A 、 发展长期的、相互的依赖关系 B 、双方有共同的目标C 、双方相互信任、共享信息 、双方共担风险、共同开发9、 (ABC 分类法对采购物品进行分类管理是按照 A )A 、长期合同采购和短期合同采购B 、有形采购和无形采购C 、国内米购和国外米购D、政府米购、个人米购和企业米购12、某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压 缩机属于何种需求的物料 ( B ) A 、独立需求 B 、相关需求 C 、离散需求 D 、连续需求 13、在生产性导向的企业中,采购部门通常隶属于 ( D )14、 JIT 起源于下列哪个国家 A 、美国 B 、日本 C 、德国15、某公司每年需要购入原材料 9000 件,每件单价 10 元,假设每次订购费 用为 20 元/ 台,单位存储成本按每单位原材料价值的 10%计算,那么该原材料 经济订购批量为 ( D )A 、等待验货B 、等待收货C 、进行订单跟踪和跟催D 、准备开票和支付货款 20、企业通过中间商向厂商进货的采购渠道是21、在ABC 库存管理法中,对于A 类库存物资一般采用管理方式为( CA 、总经理B 、行政副总经理C 营销副总经理D 、生产副总经理( B )D 、中国A 、 400 件B 、 200 件C 16、 集中采购的主要优点为 A 、采购方谈价能力增强 B C 、容易应付紧急需要 D17、 MRP 代表的是 A 、企业资源计划 B C 、分销需求计划 D18、 ERP 弋表的是 A 、企业资源计划 B C 、分销需求计划D19、采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应、 500 件 D 、 600 件( A )、采购响应速度快 、能更好地了解用户需求( B )、物料需求计划 、主生产计划( D )、物料需求计划 、主生产计划( C )A 、直接渠道B 、间接渠道C 、宽渠道D 、长渠道A 、定期订货方式C 、定量订货方式 22、下列不属于实体物品的采购的是23、下列不属于实体物品采购范围的是24、 JIT 采购技术是A 、小批量的采购B 、安全存量采购C 、经济批量采购 25、存货储备成本随着订货量的增加而增加,以下属于存货储备成本的是( C )A 、 会计入账支付款项花费成本B、进货验收成本 C 、 存货保险费用D、采购手续成本26、那些经营规模小、经营品种少的供应商被称为 ( B)A、 “专家级”供应商B 、 “低产小规模”供应商C 、“行业领袖”供应商D、 “量小品种多”供应商27、 那些生产规模大、经验丰富、 技术成熟, 但经营品种相对较少的供应被称 为( A)A、 “专家级”供应商B 、 “地产小规模”供应商C 、 “行业领袖”供应商D、 “量小品种多”供应商28、采购合同的运作过程为( A)A 、 合同的制作-合同的审批-合同的签订-合同的执行B 、 合同的制作-合同的签订-合同的审批-合同的执行C 、 合同的审批-合同的制作-合同的签订-合同的执行D 合同的制作-合同的审批-合同的执行-合同的签订 29、 采购合同的运作第一 步是 ( A)A 、合同的制作B 、合同的签订C 、合同的执行D、合同的审批30、 采购合同的运作最后一 步是( C)、 JIT 订货方式、联合库存方式A 、原料 、辅料 C 、设备 D、技术A 、原材料 B、机具设备C、事务用品D 、工程发包D 、为了实现零库存A 、合同的制作 C 、合同的执行 31、来料质量属于 A 、时间绩效指标BC 、数量绩效指标D32、 紧急采购费用指标属于 A 、时间绩效指标 B C 、数量绩效指标 D33、 年采购金额属于 A 、时间绩效指标 B C 、数量绩效指标D34、 建立供应链合作伙伴关系的意义不包括 A 、降低库存BC 、加强企业核心竞争力D35、 建立供应链合作伙伴关系的第一步是 A 、需求分析BC 、正式建立合作关系 D40、采购的地位不包括B 、合同的签订 D、合同的审批(B)、质量绩效指标 、采购效率指标(A)、质量绩效指标 、采购效率指标(D)、质量绩效指标 、采购效率指标( D)、快速响应市场、开发新的供应商( A)、实施和加强战略合作关系36、 建立供应链合作伙伴关系的最后一步是 A 、需求分析BC 、正式建立合作关系 D37、 采购业务流程的开始是 A 、询价招标B 、审查C38、 是一种无限竞争性招标的招标方式是 A 、公开招标B、邀请招标C39、 是一种有限竞争性招标的招标方式是 A 、公开招标B、邀请招标C( D ) 、选择合作伙伴、实施和加强战略合作关系( C )、请购D、订购 ( A )、谈判招标D、两段招标 ( B )、谈判招标D、两段招标、选择合作伙伴41、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为、买方完全垄断市场42、供应链管理的英文简称是43、对招标的基本程序的描述,正确的说法是44、企业直接向生产厂商进货的渠道是45、瓶颈采购物品采用的采购策略是46、正常采购物品采用的采购策略是50、没有竞争的采购方式是 ( C )51、企业采购工作的第一步是 ( C ) A 、采购申请B、市场调查C 、需求预测 D、供应商评估A 、价值地位B 、供应地位C 、质量地位D 、安全地位A 、卖方完全垄断市场、不完全竞争市场C 、完全竞争市场A 、 CRM、 MRP 、 SRM D 、 SCMA 、招标-投标-开标-评标-决标B 、投标 - 招标- 开标- 评标-决标C 、评标-招标-投标-开标-决标D、招标 - 投标- 评标- 决标-开标A 、直接渠道B 、间接渠道、宽渠道 、长渠道A 、建立长期伙伴关系B 、集中竞价C 、确保供应、系统化采购A 、建立长期伙伴关系B 、集中竞价C 、确保供应、系统化采购47、在电子商务环境下的采购模式为A 、JIT 采购B 、MRP 采购C 、电子商务采购D 、供应链采购48、下面不属于招标采购特点的是 A 、公开性 B、竞争性C 、公平性 D、非竞争性49、遵循 80/20 规则,通常数量或种类占 20%的采购物品占有价值是 ( C )A 、 20%B 、 50%C 、 80%D 、 100%A 、单一来源采购B 、直接采购C 、分散采购D 、招标采购52、下列不属于邀请招标特点的是 ( A )53、学生购买学习用品属于54、某公办院校购买用于教学的电脑设备属于 ( C ) A 、个人米购B、家庭米购C 、政府米购D 、企业米购55、在全球范围寻求供应商属于 ( C )A 、国内米购B 、电子化米购C 56、预先确定一个订货点和订货批量,随时检查库存,当库存下降到订货点时就发出订货,称为 ( B )59、企业通过中间商向生产厂商进货的渠道是 ( C )60、有众多卖方同时也有很多买方的供应市场称为四、简答题(每题 6分,共 5 题)1、简述米购管理的直接作用。