一、名词解释
1、采购
采购从合适的货源那里，获得合适数量和合适质量的物资，并以合适的价格递送到合适的收货地点。
采购是一个由组织机构的单位实施的过程，不论是作为一种功能还是作为集成供应链的一部分，它既负责采办合适的质量、数量、时间和价格的货物，又负责管理供应商并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标做出贡献。
2、采购管理
采购管理是指为了达成生产或销售计划，从适当的供应商那里，在确保质量的前提下，在适当的时间，以适当的价格，购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。
3、供应商管理
供应商管理是采购或采办的一个方面，它涉及供应商基库的合理化，挑选供应商，协调供应商，评估供应商表现以及开发供应商的潜力。
7、供应链管理
借助信息技术(IT)和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本、提高各企业的效益。
11、品质成本
所谓品质成本，其内在含义就是以货币为表现形式的品质理想状况与现实状况的差别。
17、供应商管理用户库存（Vendor Managed Inventory VMI）
供应商管理用户库存是一种在用户和供应商之间的合作性策略，以对双方来说都是最低的成本优化产品的可获性，在一个相互同意的目标框架下由供应商管理库存，这样的目标框架被经常性监督和修正，以产生一种连续改进的环境。
18、采购计划
采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况、认识企业生产经营活动过程及掌握物品消耗规律的基础上，对计划期内物品采购活动所作的预见性安排和部署。
二、判断题
1、传统意义上，采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，它是一个商流的过程。（A）
2、传统意义上的采购，一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手中，二要将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。（B）
3、采购就是买方从外部目标市场（供应商）获得使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。（A）
4、定期订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，每次的订货批量相同。（B）
5、实现JIT采购，需求方要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的
地点。（B）
6、企业进行采购时，采购的量越少越好。（B）
7、企业采购物资的质量以满足企业生产需要为准则。（A）
8、采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，主要包括运输费、包装费、途中保险费、自然损耗费等。（A）
9、企业对采购的控制，是指对采购人员、采购管理制度及首单采购等内容进行的管理和控制。（A）
10、企业的采购计划就是对采购过程中物流活动所进行的计划。（B）
11、企业与供应商之间的关系大致可以分为五种，其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出的。（A）
12、在进行供应商选择时，当采购时间紧迫，投标单位少，供应商竞争不激烈，订购物资规格和技术条件比较复杂时，采用协商选择方法比招标方法更为合适。（A）
13、在运用定量订货法控制库存时，订货点是一个决策变量，因此在系统运作过程中订货点是一个变量。（B）
14、采购与生产、仓储和运输等业务活动一样，采购也是供应链过程序列中的一个环节，从而实现设计、资源转换成满足客户需求的最终产品。（A）
15、最好的供应商常常是最繁忙的，但也是索价最高的。（A）16、采购是指以货币或等值的支付形式来换取商品或服务。（A）
17、采办是以任何方式包括借贷、租赁，甚至用武力或掠夺来获得商品或服务。（A）
18、供应商管理是更具有战略性和交叉功能的业务活动，相比之下，单独的采购工作是偏重于业务的交割和商务的往来。（A）
19、供应链集成是为管理产品流、服务、信息、资金流等，使整个供应链系统向顾客提供价值最大的服务。20、采购是通过增值为企业带来竞争优势的支持性业务活动。21、采购不仅仅是供应链的一项交易的业务活动，采购的重点将从单一的成本采购转向供应商关系和联盟采购，以及为实现企业目标的整体供应链做出贡献。
22、企业采购是要采购订单而不采购库存。（A）
三、单项选择题
1、采购是从众多供应商中通过寻价而购买，强调与提供货物的供应商的（A）。
A、合作关系
B、供应关系
C、供应链关系
D、经济关系
2、采购尤其要关注采购成本以及所购物品的规格以及由此而产生的（A），强调的是通过一个合理的总成本优势而获得资源。
A、后期费用
B、前期费用
C、各项费用
D、在途费用
3、采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时，也使供应商增加价值，因此现代采购决策的本质是采购（B）。
A、供应链
B、战略合作
C、企业实力
D、竞争力
4、订货点采购包括定量订货法采购和（C）。
A、定品种订货法采购
B、订供应商订货法采购
C、定期订货法采购
5、MRP（物料需求计划）主要用于（B）企业。
A、物流
B、生产
C、科研
D、零售
6、实现VMI（供应商掌握用户库存）最大的受益者是（C）。
A、用户
B、批发商
C、供应商
D、物流企业
7、影响采购成本的因素包括（C）、采购批量大小、采购价格高低等。
A、采购路途远近
B、采购人员多少
C、采购次数多少
8、紧缺品的共同特点是（C）。
A、供大于求
B、供求平衡
C、供不应求 D高价难寻
9、针对紧缺品，企业的采购战略一般应为（B）。
A、一般化、系列化、程序化的采购战略
B、与供应商建立战略伙伴关系的采购战略
10、如果供应商认为采购单位的采购业务对于他们来说无关紧要，但采购单位的采购业务对本公司却十分重要，这样的供应商属于（B）。
A、伙伴型供应商
B、优先型供应商
C、重点型供应商
D、直接型供应商
11、在采购质量管理的基本技术中，能把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方法是（）。
A．调查表法B．抽样检验
C．质量功能展开D．因果图
12、下列对JIT采购的作用描述错误的是（）。
A．大幅度减少原材料和外购件的库存B．提高采购物资的质量
C．降低原材料和外购件的价格D．可延长交货时间
13、一电脑制造公司，需要采购硬盘，11月份其生产需求量为30万个，现有库存10万个，其安全库存量为3万个，计划入库量为5万个，则11月份该公司硬盘的下单数量为（）。
A．28万B．12万
C．18万D．22万
14、下列采购绩效评估指标中属于物流绩效指标是（）。
A．运输B．采购计划完成率
C．订单处理时间D．紧急采购费用
15、承担采购战略制订的人员是（）。
A．采购员B．生产副总经理
C．采购经理D．企业总经理
16、供应链网络结构主要由供应链成员、（）和供应链间工序连接的方式三方面组成。
A．核心企业B．网络结构变量
C．供应链组织D．供应链网络
17、在供应链管理模型中主要包含活动、（）和产品三个基本要素，业务流程重组就
是优化活动流程，整合供应链网络中的资源，实现高效益、低成本的产品生产。
