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仓储管理二历年试题与答案全仓储管理（二）（本试卷为06年5月真题）一单项选择题1下列哪项仓储功能可以防止因缺货造成的生产停顿（）A储存功能B组合功能C分类功能D增值功能2以流通加工为主要任务的物流中心是（）A加工中心B转运中心C配载中心D分货中心3在下列仓库类型中，属于按用途分类的是（）A立体仓库B待种仓库C专用仓库D保税仓库4适宜在仓库内使用的叉车是（）A电瓶叉车B柴油叉车C汽油叉车D液化石油气叉车5适应性强，应用最广的叉车是（）A步行操纵式叉车B平衡重式叉车C前移式叉车D电动托盘叉车6对先进先出要求高，批量小，品种多的货品适用（）A驶入式货架B托盘单货架C推回式货架D滑过式货架7下列哪种活动贯穿于整个仓库作业（）A货品搬运B货品入库C货品出差D货品分拣8使用信息系统来处理库存账务的配送中心，当张面库存数与实际库存数发生差异时，可以采取哪种盘点方法（）A帐面盘点B现货盘点C期末盘点法D帐面盘点和现货盘点相结合9日常仓储管理中最基本的管理是（）A仓库选址与建设B仓储设备配置C仓库作业管理D仓库管理技术的应用10库存管理属于仓库管理系统中的哪个子系统/（）A入库管理子系统B数据管理子系统C出库管理子系统D系统管理子系统11储位管理的基本目标是（）A最大限度的利用空间B加速托盘周转C加快库存周转速度D减少装卸次数12拣货差异率的计算公式是（）A拣货差异箱数/拣货总箱数×百分之百B订单数量×每张订单平均品种数/拣货所用工时C无差异订单量/总拣货处理订单数量D累计拣货总件数/拣货所用工时13请选择正确的出库流程（）A订单审核→拣货→发货检查→出库信息处理→装车→发货信息处理B订单审核→拣货→出库信息处理→发货检查→装车→发货信息处理C订单审核→出库信息处理→发货检查→拣货→撞车→发货信息处理D订单审核→出库信息处理→拣货→发货检查→装车→发货信息处理14RFID是指（）A电子数据交换B条形码技术C无限射频技术D仓储管理系统15下列哪项操作不符合冷酷库房管理要求（）A库门应尽量保持常闭状态B保持库房前面冰层的厚度C高低温度不能混用D安装自然通风装置16下列哪种材料的托盘最适合冷冻食品储存（）A塑料托盘B木托盘C钢托盘D混合材料托盘17关键运作指标简称（）AERPBBPRCKPIDSKU18为提高物流效率，保证物流的统一性和各环节的有机联系，同时与国际接轨，我过仓储业应实现（）A社会化B产业化C标准化D 现代化19仓储管理变动成本包括（）A货损成本B库房租金C设备折旧D固定工资20发生在货品持有期间，因市场变化造成的商品贬值属于（）A订货成本B资金占用成本C缺货成本D存货风险成本5921引起商品发生质量变化的内在因素是（）A商品的理化性质B保管人员的素质C储存时间长短D环境的污染程度22棉，麻，毛，橡胶等高分子有机物在日光和高温的作用下出现的变软，发粘现象的原因是（）Ａ老化反应Ｂ聚合反应C裂解反应D水解反应23仓储作业组织的目标可概括成（）A多进，多出，高效，保质，低成本B快进，快出，高效，保质，低成本C快进，慢出，高效，保质，高利润D多进，快出，高效，安全，低成本24下图琐事的物流中心组织形式属于（）总经理│─────────────────────────────────地区经理资讯总监财务总监││││人事总监│──地区经理│IT经理人事经理财务经理IT经理人事经理财务经理│──A直线制形式B职能制形式C直线职能制形式D连锁业务物流组织形式25一般仅进行货物的保税储存，而不进行制造和其他贸易服务的场所是（）A自由港B自由贸易区C出口加工区D保税仓库26我国海关法规定，存放保税仓库的货物，除特殊申请延长外，其存放期限为（）A六个月B一年C二年D三年二多项选择题27仓库作业区布置应考虑的因素有（）A仓库特性B入库量C库内道路D出库量E作业流程28下列商品在储存过程中易发生串味的是（）A陶瓷与玻璃杯B卷烟与茶叶C化妆品与纸品D饼干与奶粉E纸品与洗衣粉29自动货架系统的优点有（）A库房利用率高B仓库运做效率高C适用各种货物D投资运作成本低E节省劳动力30下列符合JPT管理目标的是（）A零库存B零交易C零距离D零缺陷E零浪费31下列哪些属于冷冻链管理的（）A蔬菜气调储藏B水果种植C冰激凌销售D酸奶运输E食品速冻32仓储部的主要职责有（）A接受与检验货物B按照订单分拣C组织仓库哪装卸D组织社会运力E保证出入库准确33下列对仓库管理描述错误的是（）A经常开启仓库的窗户以便通风B货物堆放应正对仓库大门便通风C应紧靠仓库种植草及树木D仓库中使用诱饵捕杀老鼠E仓库中应撒水以防止灰尘三简答题34简述仓储在物流中的作用。
第1篇第一章总则第一条为加强仓库安全管理，确保仓库物资的安全，防止物资损失、浪费和事故发生，提高仓库管理水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有仓库，包括但不限于原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。
第三条仓库安全库存管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章安全库存管理目标第四条通过科学合理的库存管理，确保仓库物资的安全，降低库存成本，提高物资周转率。
第五条保障生产、销售等业务的正常进行，减少因库存不足或过剩而造成的损失。
第六条提高仓库工作人员的安全意识，减少安全事故的发生。
第三章安全库存管理职责第七条仓库管理部门负责制定本规定，并组织实施。
第八条仓库管理人员负责本仓库的安全库存管理工作，包括但不限于：1. 负责物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责制定和执行安全库存管理制度；3. 定期检查仓库安全设施，确保其正常运行；4. 对仓库安全隐患进行排查和整改；5. 参与仓库安全培训，提高安全意识。
第九条采购部门负责：1. 根据生产、销售等业务需求，合理采购物资；2. 及时向仓库管理部门反馈物资需求，确保库存充足；3. 参与制定和执行安全库存管理制度。
第十条生产、销售等部门负责：1. 提供准确的物资需求计划；2. 积极配合仓库管理部门进行库存管理；3. 及时反馈库存不足或过剩的信息。
第四章安全库存管理制度第十一条库存分类管理1. 根据物资的重要性、价值、周转率等因素，将物资分为A、B、C三类；2. A类物资为重点监控物资，应保持较低的安全库存；3. B类物资为一般监控物资，应保持适中的安全库存；4. C类物资为非重点监控物资，应保持较高的安全库存。
第十二条库存定额管理1. 根据物资的采购周期、使用量等因素，制定物资的库存定额；2. 仓库管理人员应定期检查库存定额的执行情况，根据实际情况进行调整。
第十三条库存盘点管理1. 仓库管理人员应定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性；2. 发现盘点差异，应及时查明原因，并采取措施纠正。
《物流员》技能习题及答案第一章采购管理一、单选题（请将正确答案的序号填写在题目中的括号内）1、下面以填充库存为目的的采购模式是（）。
A、订货点采购模式B、电子商务采购C、JIT采购模式D、VMI采购模式2、下面直接面向需求的采购模式是（）。
A、订货点采购模式B、电子商务采购C、JIT采购模式D、VMI采购模式3、采购管理的目标是（）。
A、保障供应B、买到质量最佳的物品或服务C、与供应商建立良好的关系D、采购经济效益的最大化4、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品（企业内部划定）；关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品，应当选择（）。
A、现货采购B、间接采购C、集中采购D、直接采购5、二级法人单位、子公司、分厂、车间；离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购的成本；异国、异地供应的情况；产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择（）方式。
A、分散采购B、间接采购C、集中采购D、远期合同采购6、对于进货难度小和风险小的进任务，首选进货方式是（）。
A、采购商自提进货B、第三方物流公司进货C、供应商送货D、集中进货7、对于进货难度和风险大的进任务，首选进货方式是（）。
A、采购商自提进货B、第三方物流公司进货C、供应商送货D、集中进货8、（）是物资采购贯穿始终的准绳。
A、适用适量保证供应B、保证采购物资的质量C、费用最省D、库存最低9、企业采购一般应包括（）。
A、制造商采购和供应商采购B、原材料采购和零部件采购C、原材料采购和最终产品采购D、生产企业采购和流通企业采购10、采购战略五要素包括（）。
A、常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购B、采购品种、采购方式、供应商选择、订货和进货C、定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购D、订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购11、按照供应商的重要性分类，即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析，可以分为四种供应商类型。
物流仓储管理第⼆章物流仓储管理第⼀节仓储管理概述⼀、仓储在企业物流系统中的作⽤仓储系统是企业物流系统中不可缺少的⼦系统。
物流系统的整体⽬标是以最低成本提供令客户满意的服务,⽽仓储系统在其中发挥着重要作⽤。
由于仓储在时间上协调原材料、产成品的供需,起着缓冲和平衡调节的作⽤,企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品,从⽽提⾼产品的时间效⽤。
因此仓储活动能够促进企业提⾼客户服务的⽔平,增强企业的竞争⼒。
仓储在企业物流系统中的重要作⽤主要表现在以下⼏个⽅⾯:1.降低运输成本、提⾼运输效率⼤规模、整车运输会带来运输的经济性。
在供应物流⽅⾯,企业⼤多是从多个供应商分别⼩批量购买原材料并运⾄仓库,然后将其拼箱并整车运输⾄⼯⼚。
由于整车运输费率低于零担运输费率,因此,这将⼤⼤降低运输成本,提⾼运输效率。
在销售物流⽅⾯,企业将各⼯⼚的产品⼤批量运到市场仓库,然后根据客户的要求,⼩批量运到市场或客户。
这种仓库的作⽤不仅是拼箱装运,⽽且还可按客户要求进⾏产品整合。
2.进⾏产品整合如果考虑到颜⾊、⼤⼩、形状等因素,企业的⼀个产品线包括了数千种不同的产品,这些产品经常在不同⼯⼚⽣产,企业可以根据客户要求,将产品在仓库中进⾏配套、组合、打包,然后运往各地客户。
否则,从不同⼯⼚满⾜订货将导致不同的交货期。
仓库除了满⾜客户订货的产品整合需求外,对于使⽤原材料或零配件的企业来说,从供应仓库将不同来源的原材料或零配件配套组合在⼀起,整车运到⼯⼚以满⾜需求也是很经济的。
3.⽀持企业的销售服务仓库合理地靠近客户,使产品适时地到达客户⼿中,将提⾼客户的满意度并扩⼤企业销售,这⼀点对于企业产成品仓库来说尤为重要。
4.调节供应和需求由于⽣产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异,仓储可以提⾼产品的时间效⽤,调整均衡⽣产和集中消费,或均衡消费和集中⽣产在时间上的⽭盾。
⼆、企业仓储活动的类型仓储仓库按不同的标准可进⾏不同的分类。
按⽤途、结构、保管⽅式、仓库功能及仓库选址等⽅⾯的情况,可将仓库分类如下:1.按⽤途分类(1)⾃有仓库。
2024年库存管理制度规定第一章总则第一条为了规范企业库存管理，提高库存运营效率，确保企业经营的顺利进行，依据相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有从事生产、经营、销售等活动的企事业单位，对其库存过程中的采购、入库、出库、盘点等环节进行规范和指导。
第三条库存管理应坚持“节约为主、合理为辅”的原则，合理安排库存，避免过多过少造成的损失。
第四条库存管理应充分考虑市场需求、供应链情况等因素，确保及时供应和库存周转的合理性。
第五条库存管理要注重信息化手段的应用，提高库存管理的效率和准确性，推动数字化转型。
第二章采购管理第六条企业应根据市场需求和生产计划，合理确定采购计划，并建立健全的供应商库。
第七条采购应优先选择符合质量要求、价格合理和供货能力可靠的供应商，并建立长期稳定的合作关系。
第八条采购计划应充分考虑库存金额、库龄等情况，控制采购金额和库存周转率。
第九条采购合同应具备合法合规性，明确货物名称、规格、数量、质量标准、交货期限等要素。
第十条企业应建立采购合同管理制度，确保采购合同的履行和效果的监督。
第三章入库管理第十一条企业应建立严格的入库管理流程，包括验收、入账、上架等环节。
第十二条入库前应进行货物验收，检查货物数量、质量、规格等是否与合同要求一致。
第十三条入库应遵循“先进先出”的原则，及时盘点并上架货物，确保货物安全和有效管理。
第十四条企业应记录和归档入库货物的相关信息，包括货物名称、规格、数量、质量等。
第四章出库管理第十五条企业应建立严格的出库管理流程，包括销售订单确认、发货、备货等环节。
第十六条出库前应根据销售订单确认货物种类、数量，并按照订单要求及时进行备货和发货。
第十七条出库应遵循“先进先出”的原则，确保库存周转合理，并及时更新库存信息。
第十八条出库前应进行货物核对，检查货物数量、质量、规格等是否与订单要求一致。
第五章盘点管理第十九条企业应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性和真实性。
