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2011年二级建造师《建造工程施工处理》考试模仿卷（3）•本卷共分为1大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。
一、单项挑选题（共50题，每题2分。
每题的备选项中，只要一个最契合题意）1.某建造工程施工发展方案如下图所示（时刻单位：天），则该发展方案的核算工期是（）天。
A：20B：23C：21D：25参阅答案：C【解析】核算工期是依据网络方案时刻参数核算出来的工期。
本题中，该建造工程施工发展方案的要害路途为：①、②、③、⑦、⑨、⑩。
总工期为21天。
2.某网络方案中，作业M的最早完结时刻是第8天，最迟完结是第13天，作业的继续时刻为4天，与一切的紧后作业的距离时刻最小值为2天，则该作业的自在时差为（）天。
A：2B：3C：4D：5参阅答案：A【解析】自在时差是指在不影响其紧后作业最早开端的状况下，作业可运用的机动时刻，可表示为紧后作业最早开端时刻和该作业最早完毕时刻的差值。
自在时差等于时刻距离的最小值。
在本题中为2天。
3.工程项目建成后，不行像某些工业产品那样能够拆开或许崩溃来查看内涵质量，所以工程项目质量操控应着重（）。
A：质量检验B：施工办法比选C：过后质量操控D：事前质量操控参阅答案：D【解析】工程项目建成后，不行像某些工业产品那样能够拆开或许崩溃来查看内涵质量，所以工程项目质量操控应着重事前质量操控。
4.将彼此相关的进程作为体系加以辨认、了解和处理，有助于进步完结其方针的有用性和功率，这项准则是（）。
A：处理的体系办法B：依据现实的决议方案办法C：进程办法D：继续改善参阅答案：A【解析】处理的体系办法是指将彼此相关的进程作为体系加以辨认、了解和处理，有助于安排进步完结方针的有用性和功率。
5.合理挑选和正确操作机械设备，是保证施工质量的重要环节，机械设备的运用中，应（）。
A：遵循“人机别离”准则，施行定机、定人、定岗位责任的运用处理制度B：遵循“人机别离”准则，施行定机、定人、定性能参数的运用处理制度C：遵循“人机固定”准则，施行定机、定人、定性能参数的运用处理制度D：遵循“人机固定”准则，施行定机、定人、定岗位责任的运用处理制度参阅答案：D【解析】合理运用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工质量的重要环节。
2011年二级建造师《建设工程施工管理》模拟测试（11）背景材料：万达开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，由于在工程建设方面经验不足，因此，决定采用施工总承包模式，为了早日开工，在未完成施工图设讣的情况下采用费率招标"方式进行招标，最终选择该市第一建筑公司作为施工总承包单位。
根据背景材料，作答1〜3题。
1.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（）。
A.项目质呈的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包餌一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理薰较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调2.该工程业主采用“费率招标”方式，对业主在费用控制方而的影响是（）。
A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价格不明确，不利于业主对总造价的早期控制C.费用控制的好坏在很大程度上取决于对施工分包单位的选择D.在施工过程中发生设计变更，产生索赔的可能性小3.为早日开工，该工程业主可采用较为适宜的模式是（）。
A.平行承发包B.施工总承包C.施工总承包管理D.分别承发包背景材料：某建设工程包括上建、安装、装饰装修等若干单位工程，现业主将土建工程发包给甲施工单位，安装工程发包给乙施工单位，装饰装修工程发包给丙施工单位。
根据背景材料，作答广2题。
1.对业主来说，这样的发包方式在费用控制与进度控制方而的特点是（）。
A.对投资的早期控制不利，且不利于缩短建设周期B.对投资的早期控制不利，但有利于缩短建设周期C.对投资的早期控制较为有利，且不利于缩短建设周期D.对投资的早期控制较为有利，也有秘于缩短建设周期2.在该建设工程中，甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是（）。
A.三家施工单位对工程质量承担连带责任B.三家施工单位之间存在直接合同关系C.业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调D.如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提岀索赔背景材料：当地建设行政主管部门和环保部门在进行安全文明施工大检査时，发现某工程的施工单位项目经理部没有按照国家和地方的有关规立组织安全文明施工。
施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
2011年二级建造师考试建设工程施工管理模拟试题99.对由于()等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。
A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中10.编制措施项目清单时应依据()A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况11.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括()。
A.基本工作时间B.休息时间C.停工时间D.准备与结束时间E.辅助工作时间12.在各种计划方法中，()的工作进度线与时间坐标相对应。
A.形象进度计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划E.双代号时标网络计划13.编制控制性施工进度计划的主要目的是()。
A.对进度目标进行分解B.确定施工的总体部署C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标吁：14.施工质量保证体系的主要内容有()。
A.现场施工质量控制的目标体系B.现场施工质量计划或施工组织设计文件C.现场施工质量控制点及其控制措施D.施工单位质量控制总目标E.现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施15.按照管理目标进行描述，施工措施通常包括()。
A.施工质量控制措施B.施工成本控制措施C.施工技术措施D.施工进度控制措施E.施工安全、职业健康和环境管理措施16.施工计量管理主要包括施工现场()。
A.人员数量的计量管理B.投料计量管理C.施工测量、检验的计量管理D.施工条件的计量管理E.完成工作量的计量管理答案：08.A、B、D09.B、D、E10.B、C、D、E11.A、B、D、E12.B、E13.A、B、E14.A、B、C、E15.A、B、D、E16.B、C。
2011年《二级建造师执业资格考试》建设工程施工管理(部分授课内容和典型模拟试题)2Z101000 施工管理2Z102010建安工程费的组成与计算一、《建筑安装工程费用项目组成》建标[2003]206号(一)工料单价法计价程序1、以直接费为计算基础含税造价= (直接工程费+措施费)×[1+间接费率%(含规费率和企管费率)]×(1+利润率%)×(1+相应税率%)2、以人工费和机械费为计算基础含税造价 = [(直接工程费+措施费)+(人工费+机械费)×(间接费率% +利润率%)]×(1+相应税率%)3、以人工费为计算基础含税造价 = [(直接工程费+措施费)+人工费×(间接费率% +利润率%)]×(1+相应税率%) (二) 综合单价法计价程序[建标[2003]206号文件法或 08清单计价法]时，以直接费为计算基础：1、当C >C全费用综合单价＝工料单价×[1+间接费率%(含规费和企管费率)]×(1+利润率%)×(1+税率%)不全费用综合单价＝工料单价×(1+管理费率%)(1+利润率%)2、当C <C值的下限时，以人工费和机械费合计为基数：全费用综合单价＝{工料单价+（人工费+机械费）×(间接费率% +利润率%)}×(1+相应税率%)不全费用综合单价＝{工料单价+工料单价中的工、机费之和×(管理费率% +利润率%)}3、如该分项的直接费仅为人工费，无材料费和机械费时，以人工费为基数：全费用综合单价＝{工料单价+工料单价中人工费× (间接费率% +利润率%)}×(1+相应税率%)不全费用综合单价＝{工料单价+工料单价中人工费× (管理费率% +利润率%)}4、含税造价＝Σ（工程量×全费用综合单价）含税造价＝Σ（工程量×不全费用综合单价）+ 规费 + 税金其中：不含税造价税率取值：工程在市区：3.41%；县城、镇：3.35%；不在市区、县城、镇：3.22%三、工程量清单的编制与计价：[《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)]（一）、工程量清单编制： [《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)] 一个清单规范、两部分内容、五张项目清单、六个统一、六个专业工程工程量计算规则●根据依据一个清单规范(《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008)●包括两部分内容(工程量清单说明、工程量清单表)●表现五张项目清单(分部分项工程清单、措施项目清单、其它项目清单、规费项目清单、税金项目清单)●按照六个统一(统一清单项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、清单标准格式)●分成六个专业工程（附录A建筑工程、附录B装饰装修工程、附录C安装工程、附录D市政工程、附录E园林绿化工程、附录F矿山工程等）（二）、工程量清单计价：●综合单价由完成一个规定计量单位工程所需人工费、材料费、机械费、管理费和利润，并考虑风险因素●不全费用综合单价＝人工费＋材料费＋机械费＋管理费＋利润以直接费为计费基数为例： [人工费+机械费为计费基数和人工费为计费基数同理推导]计价表子目综合单价＝工料单价×(1+管理费率%)(1+利润率%)清单项目综合单价＝Σ[某工程内容工程量×计价表子目综合单价]清单工程量＝Σ[某工程内容工程量×工料单价] ×(1+管理费率%)(1+利润率%)清单工程量● 【补充案例】清单综合单价组价过程基础土方清单综合单价计算⏹土方清单工程量：100m 3(垫层面积×开挖深度)⏹施工工程量：挖方120m 3 →坡项堆土50m 3→150m 外运70m 3⏹施工总费用：(120×10+70×2)(1+10%)(1+5%)=1547.7元⏹土方清单综合单价：施工总费用/清单工程量=1547.7/100=15.48元/m 3设：◆施工挖方工料单价10元/m3◆施工运方工料单价2元/m3◆管理费率10%，利润率5%，1、分部分项工程费 ＝ ∑分部分项工程量×清单项目综合单价措施项目费(一) ＝ ∑措施项目工程量×清单项目综合单价措施项目费(二) ＝ ∑(计算 基础×费率%)其 他 项 目 费 ＝ 暂列金额＋专业暂估价＋总承包服务费+计日工费等其中：材料暂估价只列单价，不汇总（计入综合单价中）2、工程量清单计价＝分部分项费+措施项目费(一)+措施项目费(二)+其他项目费+规费+税金＝【实体工程费+措施项目费+其他项目费】×(1+规费率%)(1+税率%)3、施工合同价的概念：施工合同价报价时闭口，结算时开口(单价合同)结算时闭口(总价合同)报价时暂定，结算时按实分部分项工程费措施项目费其它项目费规费税金报价时开口，结算时闭口由建设方支配(暂定金额)由施工方支配(有效合同价)暂列金额、暂估价、总承包服务费、计日工2Z102030施工成本管理与施工成本计划挣值法承包商挣值(挣钱)=实际工程量×所报单价1．已完工作预算费用(BCWP)＝已完工程量×预算单价⏹已完工作实际费用(ACWP)＝已完工程量×实际单价⏹计划工作预算费用(BCWS)＝计划工程量×预算单价2、计算上述三处参数的累计费用值3．费用偏差(CV)=已完工作预算累计费用(BCWP)-已完工作实际累计费用(ACWP)▪进度偏差(SV)=已完工作预算累计费用(BCWP)-计划工作预算累计费用(BCWS)▪费用绩效指数(CPI)=已完工作预算累计费用(BCWP)/已完工作实际累计费用(ACWP)▪进度绩效指数(SPI)=已完工作预算累计费用(BCWP)/计划工作预算累计费用(BCWS)2Z102051 工程变更价款的确定(二)、工程量变更的处理：《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)4.7.3 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。
2011年度全国二级建造师执业资格考试建筑工程管理与实务测试题（一）参考答案一、单项选择题1．D 2．C 3．B 4．A 5．A 6．D 7．C 8．A 9．D 10．C 11．B 12．A 13．D14．B15．A 16．A17．B 18．B19．A 20．D 二、多项选择题21．A、B、E 22．B、C、D、E 23．A、D、E 24．B、D、E 25．B、C、D 26．A、B、C 27．A、D、E 28．A、C、E 29．A、C、E 30．B、C、E 三、案例分析题【案例1】答案：（1）答：工作（1）及（2）的做法是妥当的，但（3）、（4）、（5）做法不妥，正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底；由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
（2）答：乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后信用证不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，发包人不按合同约定支付工程款，双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人保停止施工，由发包人承包违约责任。
（3）答：丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。
因为丙与甲无合同关系。
（4）答：乙方回答是不恰当的，丙方与乙方签订了分包合同，其应接受丙方的索赔申请，并统一向监理部申报。
因为乙与丙有合同关系。
【案例2】答案：（1）答：事件1：可以提出索赔。
工程预付款延期支付属于业主责任，应向施工单位支付延期付款的利息，并顺延工期。
事件2：不可以提出索赔。
施工机械出现故障属于施工单位责任，故不能提出索赔。
事件3：不可以提出索赔。
7月份赶上雨期施工应为施工单位施工组织设计中应预见到的费用，故不能支持索赔。
事件5：可以提出索赔。
2011 年建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表5、当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。
A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位6、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（）。
A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.职工福利费7、下列可以计入工程直接成本费用的是（）。
A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费8、一般情况下，计划施工成本总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本9、施工成本控制的实施步骤为（）。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D .比较、预测、分析、检查、纠偏10、某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50 元,折减系数为0.6。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10 天，由此承包商提出的人工费索赔为（）。
A.1200 元B.2000 元C.6000 元D.3600 元11、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（）。
2011年二级建造师《建设工程施工管理》试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）A．业主方与项目各参与广播工作流程任务是一致的。
B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（）A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
2011年二级建造师《建设工程施工管理》模拟题一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．业主方作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务业主的利益，业主方的项目管理工作涉及（）全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期2．施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，有关施工总承包管理方说法正确的是（）。
A.可以与分包方直接签订施工合同B.不得承担施工任务C.不承担对业主选定分包方的管理责任D.不得干预业主选定施工分包方3．指令源有多个的组织机构是( )组织机构。
A．职能B．线性C．矩阵D．事业部4．关于施工管理的组织设计，下列说法错误的是（）。
A．项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系B．组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系C．工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与D．管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能5．对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( )。
A．项目结构编码B．合同管理编码C．信息管理编码D．投资控制编码6．项目目标动态控制的第二步是( )。
A．收集项目目标的实际值B．目标调整C．将项目的目标分解D．目标的动态控制7．单位工程或主要分部分项工程施工组织设计的基本内容不包括（）。
A.施工条件分析B.施工规划C.施工平面图D.施工方案8．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值9．在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。
A.施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付10．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是( )。
A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划11．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
2011年建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题（每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
）1、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差2、如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（）。
A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度3、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（）。
A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表5、当采用施工总承包模式时，分包单位由（）选择，由业主方认可。
A.施工总承包管理单位B.监理单位C.施工总承包单位D.设计单位6、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（）。
A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.职工福利费7、下列可以计入工程直接成本费用的是（）。
A.支付给生产工人的工资B.差旅交通费C.支付给管理人员的工资D.办公费8、一般情况下，计划施工成本总额应控制在（）的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。
A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本9、施工成本控制的实施步骤为（）。
A.预测、分析、比较、纠偏、检查B.分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏10、某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（）。
A.1200元B.2000元C.6000元D.3600元11、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（）。
A.自有机械台班费B.自有机械台班折旧费C.机械台班上涨费D.租赁机械折旧费12、分部分项工程量清单中的工程量乘以综合单价得到的是（）费用。
A.工程项目B.单项工程C.单位工程D.分部分项工程13、下列定额中属于企业定额性质的是（）。
A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标14、在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（）。
A.最早开始时间B.搭接时间C.最迟完成时间D.总时差15、在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。
A.自由时差B.持续时间C.时间间隔D.总时差16、工程项目施工进度计划是针对（）为对象编制的。
A.整个企业B.分部分项工程C.作业班组D.一个具体工程项目17、实施性施工进度计划的主要作用之一的确定一个月度或旬的（）。
A.施工质量控制点B.施工资源需要量C.施工预算成本D.分包作业合同量18、施工质量保证体系指的是（）。
A.施工单位的质量保证体系B.现场的施工质量管理系统C.设计单位的质量保证体系D.业主的质量保证体系19、根据建筑工程施工质量验收统一标准，建筑工程质量验收的划分有：单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和（）。
A.主体工程B.基础工程C.装饰工程D.检验批20、以下关于质量控制的解释正确的是（）。
A.质量控制就是质量管理B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.质量管理是质量控制的一部分D.质量控制与质量管理的概念是等同的21、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括（）。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令22、当事人用来支持其索赔成立或与索赔有关的证明文件和资料是索赔的（）。
A.依据B.证据C.证言D.参考23、施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是（）。
A.总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作，对业主有利B.分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利D.业主方的招标及合同管理工作量较小24、信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的（）、新闻、情报。
A.数据B.数字C.文字D.知识25、线性组织结构的特点是（）。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高,就听谁的指令D.可以越级指挥或请示26．某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于( )。
A．按施工成本组成编制施工成本计划B．按子项目组成编制施工成本计划C．按工程进度编制施工成本计划D．以上三种方法的综合运用27．某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用等分开编制，这种编制方法属于( ).A．按施工成本组成编制施工成本计划B．按项目组成编制施工成本计划C．按工程进度编制施工成本计划D．上述A、B两种方法的综合运用28．在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是( )。
A．施工企业施工所需的临时宿舍B．工程定额测定费C．项目经理工资D．危险作业意外伤害保险29．将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是( )。
A．相关比率法B．构成比率法C．静态比率法D．动态比率法30．施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
A．从筹建到竣工B．从招标到竣工C．从投标到竣工D．从开工到竣工31．根据规定对某些特殊工种的职工进行培训，则培训费用应该计人( )。
A．教育经费B．特殊工种培训费C．人工费D．教育附加费32．某建筑施工企业的项目经理主持编制一个新建项目的组织设计文件，其中包括项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是( )。
A．详细分解相关管理任务B．绘制结构图C．确定管理职能D．明确合同关系33．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C 的最早开始时间为( )。
A．10天B．11天C．12天D．1334．( )可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
A．竣工成本综合分析B．月(季)度成本分析C．年度成本分析D．分部分项工程成本分析35．由不同功能的计划构成的进度计划包括( )。
a．控制性进度规划(计划)b．采购和供货进度计划c．指导性进度规划(计划)；d．业主方编制的整个项目实施的进度计划；e．实施性(操作性)进度计划等。
A．aceB．bdeC．adeD．abe36．为掌握新的施工技术来完成某项工程，公司派小王去学习，小王在培训期间的工资应记入( )。
A．直接工程费B．措施费C．企业管理费D．规费37．在对建设项目进行动态控制的时候，要定期进行施工成本计划值和实际值的比较。
在工程合同价和实际施工成本的比较中，( )是实际值。
A．工程合同价中相应成本项B．实际施工成本中相应成本项C．施工成本规划中相应成本项D．投标价中相应成本项38．在计算工程索赔时，按照“索赔金额＝实际总费用一投标报价估算总费用”来计算索赔费用的方法是( )。
A．实际费用法B．修正实际费用法C．总费用法D．修正总费用法39．在双代号网络计划和单代号网络计划中，关于关键线路下列说法正确的是( )。
A．关键线路是总的工作持续时间最长的工作B．一个网络计划只能有1条关键线路C．在网络计划执行的过程中，关键线路不能转移D．关键线路上的工作不一定是关键工作40．在建设工程施工承包合同执行过程中，( )。
A．业主可以承包商提出索赔，承包商不可以向业主提出索赔B．业主可以承包商提出索赔，承包商也可以向业主提出索赔C．业主不可以承包商提出索赔，承包商可以向业主提出索赔D．业主不可以向承包商提出索赔，承包商也不可以向业主提出索赔41．搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( )。
A．根据施工方便随意排放B．直接排出场外C．通过现场沉淀池后排入市政排水管网或河流D．直接排入市政排水管网或河流42．根据工程实施的实际情况，以下( )单位可以根据需要提出工程变更。
A．施工单位B．管理单位C．政府安全部门D．工程所在地周围的居民43．施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续应由( )负责办理。
A．承包人B．发包人C．监理工程师D．发包人与承包人共同44．具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物称为一个( )。
A．分项工程B．分部工程C．单位工程D．群体工程45．下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中，错误的是( )。
A．一般来说，施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约B．施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调C．施工总承包管理模式有利于缩短建设周期D．所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利46．工程建设定额中，以工序为对象编制的是( )。
A．概算定额B．概算指标C．预算定额D．施工定额47．对工程项目施工负有全面质量管理责任的是( )。
A．项目总监理工程师B．项目总工程师C．施工方项目经理D．建设单位48．对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。
A．不确定因素B．确定因素C．不可能因素D．可能因素49．工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的( )组成。
A．直接费B．材料费C．规费D．直接工程费50．在正常的施工条件下，某工人小组正在进行砖墙的砌筑，下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是( )。
A．砖墙砌筑所消耗的时间B．在砌筑过程中工人必要的休息时间C．砌筑开始前准备工具的时间D．工人对经检验不合格的部位重新砌筑的时间51．施工方进度控制的任务是依据( )控制施工工作进度。
A．业主方对施工进度的要求B．施工任务承包合同对施工进度的要求C．建筑施工工期定额D．业主方对施工进度的要求和工期定额等52．利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A．工程网络计划B．横道图进度计划C．关键日期表D．关键路线53．施工过程质量验收中，经返工重做或更换器具、设备的检验批，应该( )。
A．计数检验B．抽样检验C．不检验D．重新进行验收54．由于工期延误引起的索赔，其索赔费用一般不包括( )。
