2019年二级建造师施工管理考试模拟试题及答案

2019 二级建造师考试试题及答案：《施工管理》1. 离开特种作业岗位达( )的特种作业人员，理应重新实行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。

A. 6 个月以上B.两年C.三年D.四年2. 施工单位使用的起重机械，应自验收合格之日起( ) 内向建设行政主管部门或者其他相关部门登记。

A.15B.30C.60D.903. 下列属于第二类危险源控制方法的是( )。

A. 消除危险源B.隔离危险物质C. 个体防护D.增强员工的安全意识培训和教育A. 冗余安全度处理原则4. 道路上有一个坑，既设防护栏及警示牌，又设照明及夜间警示红灯符合施工安全隐患处理原则中的()。

A. 冗余安全度处理原则B. 单项隐患综合处理原则C. 预防与减灾并重处理原则D. 动态处理原则5. 根据风险评估及危险性控制措施逐一编制的生产安全事故应急 预案是 ( ) 。

A. 综合应急预案B. 专项应急预案C. 现场处置方案D .特别应急预案6. 下列属于生产安全事故应急预案中保护措施程序的是 (A. 报警系统及程序B. 可用于应急救援的设施C. 消防机构的联系方式D .疏散人员的接收中心7. 发生施工生产安全事故时，较大事故应逐级上报至 (A. 国务院建设主管部门B. 省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门C .直辖市所辖区、地级市、自治洲人民政府建设主管部门D .县级人民政府建设主管部门8. 施工生产安全事故发生之日起 () 内伤亡人数发生变化的理应即时补报。

)。

)。

A.30 日B.60 日C.90 日D.15 日9.事故报告和调查处理中，发生( ) 行为的应处上一年年收入40%- 80%勺罚款。

A.在事故调查处理期间擅离职守B.伪造或者故意破坏事故现场C.转移、隐匿资金、财产D.谎报或者瞒报事故10.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的施工现场围挡高度不低于()m。

A. 2.5B. 2C. 1.8D. 1.211. 《职业健康安全管理体系规范》重点强调的是( ) 。

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案（完整版）2019年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷应试人员注意事项1.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。

2.作答时，采用28铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。

3.考试时间为l20分钟。

一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。

则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。

A.业主B.R监理公司C.G施工企业D.施工总承包管理方2.编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码3.关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A.工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同5.下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。

A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划; ③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。

其准确的工作排序是( )。

A.①②③④B.①④②③C.①③②④D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。

A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺8.某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其( )。

2019二级建造师考试施工管理真题及答案一、单项选择题(共70题，每1分，每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】A【参考解析】参见教材P6。

(1)如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】A【参考解析】参见教材P6。

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

完整版)2019年二建施工管理真题及答案1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是A。

施工总承包管理方可以通过竞标获得施工任务并参与施工，其他选项都有误。

2.在施工总承包模式下，如果业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，那么施工总承包方乙负责组织和管理丙的施工，选项A正确。

3.如果采购部和生产部都可以直接对后勤保障部下达工作指令，那么该组织结构模式为职能组织结构，选项A正确。

4.建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于分部工程施工组织设计，选项D正确。

5.建设工程项目目标事前控制是指事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施，选项B正确。

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是调整施工方法，选项D正确。

7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，所有工作的时间值按最迟开始时间确定，选项D正确。

8.建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是成本计划，选项B正确。

成本计划是指以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

根据题目9，建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，非强制性保险是意外伤害保险。

题目10中，某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是7天。

根据题目11，固定总价合同模式下，承包人承担的风险是全部工作量和价格的风险。

根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划；②采取措施予以纠偏或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。

其正确的顺序是①-④-③-②。

根据《建设工程施工专业行包合同(示范文本)》，关于专业分包的说法，正确的是分包工程合国价款与总包合同相应部分价款没有连带关系。

2019 年二级建造师施工管理考试真题及答案一、单项选择题(共 70 题 ,每 1 分 ,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 )1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是()A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【参考答案】 A【解析】 P6(1)如果施工总承包管理方通过投标 (在平等条件下竞标 )获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

(3)不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是 ()。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【参考答案】 A【解析】P6施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工 (业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例)，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2019二建《施工管理》考试真题及答案解析（完整版）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。

A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】EPC工程总承包是包括设计、采购和施工任务综合的承包，EPC工程总承包方的项目管理工作涉及到实施阶段全过程。

项目实施阶段包括：设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段。

2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。

A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】A项错误。

施工总承包管理单位一般情况下不承担施工任务；B项错误，施工总承包管理单位一般情况下不与分包方和供货方直接签订合同；C项正确，D项错误，施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及协调。

3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。

A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，横向工作部分可以是项目部。

P15。

5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。

A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。

2019二级建造师《施工管理》考试真题及答案解析一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任【答案】A【解析】B选项错误，施工总承包管理方应业主方要求，协助业主参与施工的招标和发包工作；C选项错误，对于业主选定的分包方，施工总承包管理方承担组织和管理责任；D选项错误，施工总承包管理方还负责组织和指挥分包施工单位的施工.【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】A【解析】施工总承包方应负责指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构【答案】A【解析】生产车间和后勤保障机构并不一定是职能部门的直接下属部门，但是职能管理部门可以在其管理的职能范围内对生产车间后后勤保障机构下达工作指令，这是典型的职能组织结构。

【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程组织设计【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工分部分项工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法。

2019年二级建造师施工管理真题及答案（完）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案：D P52．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订合同C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案：C P203．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是()A．提出问题B．决策C．执行D．检查参考答案：A P154．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是()A．合同管理部B．计划管理部C．财务管理部D．项目管理部参考答案：D P155．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划C．拟订施工方案D．计算主要技术经济指标参考答案：C P296．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A．收集项目目标的实际值B．对项目目标进行分解C．将项目目标的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采取纠偏措施参考答案：B PB7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()A．②-③-①-④B．②-③-④-①C．③-②-①-④D．③-②-④-①参考答案：D P318．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。

A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系参考答案：D P1499．关于建设工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是( )。

2019年二级建造师《建设工程施工管理》试卷 (含答案)考试须知：1、考试时间：180分钟，满分为120分。

2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。

3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案。

4、不要在试卷上乱写乱画，不要在标封区填写无关的内容。

姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。

选项中，只有1个符合题意）1、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)，施工企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的是( )。

A.总承包服务费B.夜间施工增加费C.工程排污费D.冬雨季施工增加费2、某丁程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工：①由于监理未能按约定提供图纸，导致暂停施工5天；②由于承包人已完工程出现质量问题，监理要求进行质量整改，导致暂停施工8天；③由于发包人未能按合同约定支付工程款，导致暂停施工10天；④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨，导致暂停施工4天。

根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，对上述情况导致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）。

A．%2天 B．15天 C．19天 D．27天3、“非典”期间，有不少在建工程停工，由于这种流行性疾病属于不能预见、不能避免并不能克服的客观情况．构成不可抗力，由此导致的损失原则上应由（）负担。

A．政府部门B．业主C．设计部门D．承包商4、建设工程项目目标事前控制是指（）。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施5、建立工程项目施工质量保证体系的目标是( )。

A.保证体系文件的严格执行B.控制产品生产的过程质量C.保证管理体系运行的质量D.控制和保证施工产品的质量6、某工程在施工过程中，由于工程师的缘故，给工程造成了一定损失。

2019年二级建造师《建设工程施工管理》模拟题（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.德国DVP（建筑和房地产项目控制协会）进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，与传统的项目管理任务相比，工作任务增加了（）等。

A.进度控制B.费用控制C.安全管理D.工程数量计量2.下列关于建设工程项目管理的说明，正确的是（）。

A.项目管理的核心任务是合同管理，项目生产过程的总集成者、总组织者是施工方B.供货方的管理工作不涉及项目设计准备阶段C.设计方和工程总承包方项目管理的目标涉及项目的投资目标D.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标，项目的质量目标涉及项目运营的环境质量3.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说明，正确的是（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务，矩形框之间的连接用单向箭线表示B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系，矩形框之间的连接用直线表示C.合同结构图反映一个建设项目参与单位的合同关系，矩形框之间的连接用双向箭线表示D.组织结构图反映项目各参与单位之间的合同关系4.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）A.工作任务分工表反映组织系统的动态B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.编制工作任务分工表之前首先应首先明确项目经理的工作任务D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一5.下列各项中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（）。

A.高速公路上的一座桥梁B.一个烟囱C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程6.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因7.关于动态控制原理控制施工成本的说法，不正确的有（）。

A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性8.根据《建设工程项目管理规范》（GB./T50326－2017），制定项目管理目标责任书的主要依据包括（）A.图纸会审记录B.项目投资估算C.组织管理制度D.项目管理实施规划9.根据《建设工程项目管理规范》，建设工程施工前由施工企业法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的文件是（）。

2019年二级建造师《建设工程施工管理》真题试卷附答案解析答案解析在最后—————————一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)。

1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工B.不能参与业主的招标和发包工作C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。

A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.强矩阵组织结构D.弱矩阵组织结构4.针对建设工程项目中的基础工程编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计5.建设工程项目目标事前控制是指（）。

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C.定期进行计划值与实际值比较D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施）。

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方法7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按（）确定。

A.最早开始时间B.最迟完成时间减干扰时差C.最早完成时间加自由时差D.最迟开始时间8.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对（）因素的控制。