机组非计划停运管理办法及考核标准

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机组非计划停运管理办法及考核标准
1 范围
1.1 电力设备可靠性管理是发电厂全面质量管理和全过程的安全管理,是电力系统现代化管理方法之一,而机组非计划停运是可靠性管理实行量化管理的一项重要指标,为建立以市场为导向、效益为中心的经营机制和依法管理的约束机制,确实有效的提高设备的健康水平和经济稳定运行,特制定本管理办法。

1.2 本办法适用于***热电有限责任公司及所属的各部门。

适用于***热电有限责任公司发电机、主变压器、汽轮机、锅炉、重要供汽减温减压器等发生非计划停运时的管理与考核。

2 规范性引用文件
2.1 本标准依据中国***集团公司《电力设备可靠性管理实施细则》、《电力可靠性管理工作若干规定》、《中国***集团公司降非停工作指导意见》等规章制度制订。

2.2 并根据《***热电有限责任公司经济责任制考核管理办法》等制度制订。

3定义及分类
3.1 定义:
机组非计划停运是指机组处于不可用而又不是计划停运的状态。

虽然我公司采用母管制系统,能做到停炉不停机,减少机组非计划停运事件的发生,但停炉势必降出力,所以根据公司实际情况及结合单元制机组标准,对非计划停炉按停机标准等同管理、等同考核,以确保设备安全、经济运行。

3.2 分类:
3.2.1第一类非计划停运是指机组须立即停用或被迫不能按规定立即投入运行的状态。

3.2.2第二类非计划停运指机组虽不需立即停用,但需在6小时以内停用的状态。

3.2.3第三类非计划停运指机组可延迟至6小时以后,但需在72小时以内停用的状态。

3.2.4第四类非计划停运指机组可延迟至72小时以后,但需在下次计划停用前停用的状态。

3.2.5第五类非计划停运指计划停用的机组因故超过计划停用期限的延长停用状态。

4管理机构和职责
4.1 管理机构
4.1.1 公司成立以生产副总经理为首的“非计划停运管理领导小组”,领导全公司降低机组非计划停运次数,确保降低机组非计划停运管理工作的正常运转。

4.1.2 领导小组组成:生产副总经理,总工,副总工,发电部、设备部、安全监察部、计划营销部及各检修、运行分场主任。

4.2 领导小组及部门主要职责
4.2.1 制定、修订公司机组非计划停运考核管理实施办法,下发并监督各部门认真执行。

4.2.2 根据上级下达的机组非计划停运考核管理指标,结合本公司实际情况,制定相应的管理措施并组织实施。

4.2.3 监督和协调全公司各部门对机组非计划停运考核管理工作执行情况及相应的管理措施落实到位情况。

4.2.4 由公司安全监察部组织负责对非计划停运事件的责任定性,认真组织分析机组非计划停运
的原因,积极采取有效防范措施,努力做到举一反三。

4.2.5 由公司发电部负责因非计划停运事件造成影响发电量、燃油量及其它经济指标的数值进行
计算和记录,配合安全监察部认真组织分析机组非计划停运的原因,采取积极有效防范措施。

5 防止机组非计划停运的措施
5.1 详细制定防止锅炉四管(三管)泄漏的措施(单行本)。

5.2 制定防止保护误动作的相关措施(单行本)。

5.3 制定相关防止人员误操作的措施。

5.4 制订科学的检修计划,进一步提高检修质量。

5.5 制定燃烧劣质煤的各项措施。

6 考核办法
6.1 基本原则:
6.1.1 坚持考核的公开、公平、公正和严肃性、准确性。

6.1.2 设备发生非计划停运由安监部、发电部、设备部组成调查小组,全面分析设备发生非计划停运的原因,落实责任,报相关生产主管领导进行定性。

6.1.3 发生设备非计划停运后由发电部依据定性对责任部门进行考核,报计划营销部汇总并报生产副总经理审批后,依据月度经济责任制考核管理办法进行考核。

6.1.4 非计划停运采取月度考核,年终奖励一次兑现的原则。

6.1.5 在当月未发生主设备非计划停运事件,在降非停单项奖中进行专门奖励。

6.2 本管理办法的具体考核依据按以下标准执行。

6.2.1 1、2、3类机组非计划停运
1)发生一次1、2、3类机组非计划停运,扣责任部门5分,主管部门扣1分,连带管理部门扣0.5分。

2)造成兰州石化公司大乙烯及丙烯酸停运者(热用户原因除外),对责任部门按照1、2、3类机组非计划停运进行考核。

3)主设备大修后投运,六个月内发生非计划停运,扣责任部门5分,技术管理部门1分。

6.2.2 4、5类机组非计划停运
1)发生一次4、5类机组非计划停运,扣责任部门2.5分,主管部门扣0.5分,连带管理部门扣0.25分。

2)对其它重要热用户造成停汽者,按照4、5类机组非计划停运进行考核。

3)发生锅炉非计划停运,而未造成机组停运者,按责任检修发生扣主管部门设备部0.15分;运行发生扣主管部门发电部0.15分;安监部连带责任扣0.075分。

6.2.3 其他
1)发生主设备非计划停运事件后,应尽快恢复机、炉正常运行,对造成的扣罚电量,每造成10万千瓦时损失,扣责任部门0.25分;无故拖延造成的扣罚电量,责任部门加倍处罚。

2)主要附属设备及配煤设备影响到调度考核电量,每造成电量10万千瓦时损失,扣责任部门0.25分。

3)当月未发生主设备非计划停运事件,并在降非停单项奖进行专门奖励。

6.3 考核的说明
6.3.1 对无法抗拒的自然灾害造成机组非计划停运的除外。

6.3.2 若有特殊原因或对考核有异议,由责任部门写出书面意见交发电部,由非计划停运调查小
组审核后,报生产副总经理批准,进一步分析处理。

附加说明:
1、本办法由公司标准化委员会提出
2、本办法由发电部负责起草
3、本办法委托发电部负责解释
4、本办法自发布之日起执行。