企业公司工作过失责任追究办法

有限公司工作过失责任追究办法一、背景介绍有限公司作为一家法人实体，承担着必须履行的社会责任。

在公司运营过程中，工作过失可能会导致重大风险和损失，因此有必要建立规范的工作过失责任追究办法。

本文将介绍有限公司工作过失责任追究办法的相关内容。

二、工作过失责任的定义在有限公司的运营过程中，工作过失是指员工未履行或者违反岗位职责、操作规程，导致公司利益受损、客户损失或对外造成其他不良后果的行为。

三、工作过失责任的追究原则有限公司在追究工作过失责任时，遵循以下原则：1.公平公正原则：对于工作过失的追究，公司应当秉持公平、公正的态度，不偏袒任何一方。

2.依法依规原则：公司的工作过失责任追究办法应当依据国家法律法规、公司章程以及相关规定。

3.事实为根据原则：公司在追究工作过失责任时，应当基于对事实的客观认定，并充分听取相关当事人的陈述与申辩。

4.适用法定程度原则：公司追究工作过失责任的范围与力度应当依照法定规定予以限定，不得随意扩大或减少。

5.教育与改进原则：通过工作过失责任的追究，加强员工的教育与纪律建设，推动公司的整体改进与提升。

四、工作过失责任的追究程序有限公司工作过失责任的追究程序如下：1.事故发现与报告：一旦发生可能涉及工作过失的事故或问题，员工应立即向上级主管报告，并提供相关证据和信息。

2.事实调查与分析：公司将成立专门的调查组，对事故或问题进行调查分析，包括收集证据、听取当事人陈述、查看相关文件等。

3.追究责任与决定处罚：根据调查结果，公司将认定责任人员，并根据情况决定合适的处罚措施，如口头警告、书面警告、罚款、调岗、停职、解聘等。

4.处罚结果通知与申诉：公司将书面通知被追责人员，并告知其申诉权利。

被追责人员如对处罚结果有异议，可在规定时间内向公司提出申诉。

5.审核与确认：公司将组织相关部门对申诉进行审核，并在一定时间内完成审核工作，最后确认处罚结果。

五、工作过失责任追究的效果与风险控制1.效果：通过工作过失责任的追究，能够及时纠正和解决员工工作中的失误和过失，保证公司的正常运营和利益最大化。

企业责任追究问责制度
第一章：总则
第一条：目的
为了加强企业管理，确保企业的各项决策和工作任务得到有效执行，提高员工的责任意识和工作效率，特制定本制度。

第二条：适用范围
本制度适用于企业全体员工。

第二章：责任追究的范围
第三条：工作任务未完成
未能按照企业要求完成工作任务，导致企业目标无法实现。

第四条：工作失误
因工作疏忽、失误或失职，给企业造成经济损失或不良影响。

第五条：违反规定
违反企业的各项规章制度、操作规程或工作流程，给企业带来风险或损失。

第六条：职业道德问题
涉及贪污、受贿、挪用公款、泄露企业机密等违反职业道德的行为。

第三章：责任追究的程序
第七条：调查核实
当发生责任追究事项时，相关部门应及时进行调查核实，了解事情的经过和原因。

第八条：责任认定
根据调查结果，确定责任人员和责任程度。

第九条：处理决定
根据责任认定结果，做出相应的处理决定，包括警告、罚款、降职、撤职、开除等。

第十条：申诉渠道
对于处理决定有异议的员工，可通过企业内部申诉渠道进行申诉。

第四章：附则
第十一条：解释权
本制度的解释权归企业管理层。

第十二条：生效日期
本制度自发布之日起生效。

工作过失责任追究办法第一章总则第一条为了强化责任意识，保证工作质量，提高工作效率，防止和减少工作过失的发生，特制定本办法。

第二条本办法适用于本单位所有员工。

第三条工作过失是指员工在履行工作职责过程中，由于故意或者过失，违反工作程序、规章制度或者操作规程，给单位造成经济损失、声誉损害或者其他不良影响的行为。

第四条工作过失责任追究应当遵循实事求是、有错必究、教育与惩处相结合、责任与处罚相适应的原则。

第二章工作过失的分类第五条工作过失根据其造成的后果和影响程度，分为一般工作过失、严重工作过失和重大工作过失。

第六条一般工作过失是指工作中出现的轻微失误，未给单位造成明显的经济损失和不良影响，但需要进行批评教育和改进的行为。

例如，文件中的文字错误、数据录入错误等。

第七条严重工作过失是指工作中出现的较为严重的失误，给单位造成了一定的经济损失或者不良影响，需要进行警告、扣罚绩效工资等处罚的行为。

例如，工作任务延误、重要信息遗漏导致工作受阻等。

第八条重大工作过失是指工作中出现的极其严重的失误，给单位造成了重大的经济损失、声誉损害或者法律责任，需要进行降职、撤职甚至解除劳动合同等严厉处罚的行为。

例如，泄露单位机密、违反法律法规导致单位受到处罚等。

第三章工作过失的认定第九条工作过失的认定应当以事实为依据，以规章制度为准绳，综合考虑过失的性质、情节、后果和责任人的主观过错等因素。

第十条认定工作过失应当经过调查核实，听取责任人的陈述和申辩，必要时可以组织相关人员进行评议。

第十一条对于工作过失的认定，应当形成书面的认定报告，明确过失的事实、性质、责任人和处理建议等内容。

第四章工作过失的责任追究第十二条对于一般工作过失，由直接上级对责任人进行批评教育，责令其改正错误，并在部门内进行通报。

第十三条对于严重工作过失，除了进行批评教育外，还应当扣罚责任人当月一定比例的绩效工资，并在单位内进行通报。

第十四条对于重大工作过失，单位将根据具体情况，给予责任人降职、撤职或者解除劳动合同的处罚，并依法追究其法律责任。

工作失职责任追究管理规定第一章总则第一条为了加强对员工的管理，建立健全员工工作责任制，提高员工的工作质量和效率，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条适用范围：适用于本单位所有在职员工。

第三条工作失职的定义：员工未能按照职责履行工作义务，导致损失或不良后果发生的行为。

第四条工作失职责任追究的原则：公平、公正、公开、有据可依。

第五条工作失职责任追究的方式：批评教育、警告记过、降薪处分、调整岗位、降职或辞退等。

第二章批评教育第六条对于初次存在失职行为的员工，应先通过批评教育的方式进行警示和教育。

第七条具体批评教育的方式包括但不限于：口头批评、书面警示、群众讲评等。

第八条批评教育的具体内容包括但不限于：对岗位职责的再次重申、工作中存在的问题和不足的指出、改进措施的提出等。

第三章警告记过第九条对于经过批评教育而未能改正行为的员工，给予警告记过的处分。

第十条警告记过的期限为一年，期满后自动消除。

第十一条警告记过的结果应向员工当面宣布，并进行书面记录。

第四章降薪处分第十二条对于恶意失职或多次失职行为严重影响工作效率的员工，给予降薪处分。

第十三条降薪处分的期限为三个月至一年，期满后重新确定薪资待遇。

第十四条降薪处分的幅度应根据失职行为的严重程度进行具体决定。

第五章调整岗位第十五条对于岗位职责不符或多次失职行为的员工，可以根据实际情况进行岗位调整。

第十六条岗位调整后，员工应重新适应新岗位的工作，如存在岗位不匹配或继续失职现象，可予以其他处分。

第六章降职或辞退第十七条对于严重失职行为或情节恶劣、后果严重的员工，可以给予降职或辞退的处分。

第十八条降职或辞退的具体条件和程序应遵循相关法律法规的规定。

第十九条降职或辞退处分应当进行书面通知，并注明失职行为和相应证据。

第七章违规处理的申诉与复议第二十条员工对违规处理有异议的，可以进行申诉和复议。

第二十一条申诉应在被通知之日起三个工作日内提出，复议应在收到申诉回复通知之日起五个工作日内提出。

XXX产业投资有限责任公司失职追究制度第一条为加强公司效能建设，规范公司管理，保障公司各项工作的顺利开展，树立全员高度的工作责任感，明确个人岗位责任，增强廉政意识和遵纪守法意识，特制定本制度。

第二条失职追究制内容失职追究是指本公司工作人员在履行职责过程中严重不负责、不履行或者违反法律、法规、规章或有关制度履行自己的工作职责。

办文办事推诿扯皮、无故拖延、超越权限或者采取暴力，给行为对象、公司或国家公共利益造成损害或其他不良后果，受到群众投拆和上级批评的，由相关责任部(室)和责任人承担经济责任和行政责任的制度。

第三条失职追究范围，对具有以下情形之一者，予以失职追究：（一）违反法律、法规、规章和有关制度规定的；（二）违反职业道德，工作作风恶劣，服务态度生硬，刁难服务对象的；（三）在无正当理由的情况下，不认真解决职责范围内出现的有关问题，未能按规定的时限内办理有关业务工作的；（四）以权谋私、假公济私、“吃拿卡要”、乱收费、乱罚款、乱摊派等损害群众利益的；（五）在工作中不负责任，造成严重事故或者致使公司、集体财务、机密文件、重要信息被盗、损坏、遗失，给公司带来巨大损失的；（六）工作态度恶劣，工作作风粗暴无理，放任、默许或者怂恿职责范围区域或者人员违规事态发展不积极制止给公司造成恶劣影响或者巨大损失的。

（七）其他违纪违规、失职渎职行为的。

第四条失职追究办法对违反上述过错失职追究范围的行为，视情节轻重，给予行政处罚或党纪政纪处分；构成犯罪的移送司法机关处理；因失职给公司造成财产损失的，根据情节轻重，由直接责任者或者直接领导责任者和间接领导责任者分别承担相应的赔偿责任，公司有权从其应发劳动报酬中依照法定比例扣减工资。

（一）有下列行为之一者，给予批评教育处理：1、工作人员离开本工作岗位未交待去向的；2、责任人不积极履行相应责任，贻误办事者办事但未造成严重后果的；3、承办人故意不告知办事者有关办事政策法规、办事程序和办事要求的；4、群众所需办理事项手续齐全、又符合规定，应及时办理而不办理的；5、工作中出现一般性差错的；6、未按规定时限完成办文办事任务，但能在第一次催办期限内完成的；7、对下属管理不严，造成工作人员严重违反有关制度的相关部（室）、子公司、分公司负责人。

国企经营惩处细则一、经济损失惩处1.1 国企员工因疏忽或不当行为导致企业遭受经济损失的，应根据损失的大小和性质，给予相应的惩处。

1.2 对于因个人失误导致的经济损失，应要求员工承担相应的经济赔偿责任。

1.3 对于故意或严重疏忽导致的重大经济损失，除经济赔偿外，还应考虑给予行政处罚或解除劳动合同等严厉措施。

二、违法违规惩处2.1 违反国家法律法规的，应立即报告有关部门，并协助调查处理。

2.2 对于违法违规行为，除接受国家法律的制裁外，企业内部也应给予相应的纪律处分，如警告、记过、降级、开除等。

2.3 对于涉及商业贿赂、权力寻租等严重违法违规行为，应依法从重处理，并追究相关责任人的法律责任。

三、失职失责惩处3.1 对于工作失职、失责导致企业受损的，应根据失职失责的程度和后果，给予相应的惩处。

3.2 对于玩忽职守、贻误工作等严重失职失责行为，应给予严肃的纪律处分，并追究其相应的法律责任。

四、产品质量惩处4.1 对于因产品质量问题导致企业声誉受损或经济损失的，应对相关责任人进行惩处。

4.2 对于故意或严重疏忽导致的产品质量问题，应追究相关责任人的法律责任，并采取措施防止类似问题再次发生。

五、环境污染惩处5.1 对于因管理不善或故意违规导致的环境污染问题，应严格按照国家环保法律法规进行处理。

5.2 对于严重环境污染行为，除接受法律制裁外，企业内部也应给予严厉的纪律处分，并追究相关责任人的责任。

六、财务违规惩处6.1 对于财务违规行为，如虚报冒领、挪用公款等，应严肃处理，并追究相关责任人的法律责任。

6.2 对于财务监管不力导致的损失，应对相关责任人进行惩处，并加强内部财务监管措施。

七、市场违规惩处7.1 对于市场违规行为，如虚假宣传、不正当竞争等，应按照国家相关法律法规和企业内部规定进行惩处。

7.2 对于严重市场违规行为，除接受法律制裁外，企业内部也应给予相应的纪律处分，并公开曝光。

八、管理不善惩处8.1 对于管理不善导致的企业损失或问题，应对相关管理人员进行惩处。

企业过错责任追究制度文本（详细版）企业过错责任追究制度应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。

企业过错责任追究制度一、定义与分类企业过错责任追究制度是指在企业经营过程中，对员工或管理人员因过错行为造成企业损失的，进行责任追究和惩罚的制度。

该制度旨在保护企业的合法权益，促进企业健康发展。

二、责任追究程序1.发现：在企业经营过程中，发现员工或管理人员存在过错行为，导致企业损失的，应当及时进行调查和取证。

2.认定：根据调查结果，认定过错行为的性质和程度，确定相关人员的责任。

3.追究：根据认定结果，对相关人员进行惩罚，包括经济赔偿、纪律处分等。

4.救济：对被追究责任的人员，提供相应的救济措施，包括申诉、复议等。

5.三、惩罚与赔偿6.惩罚措施：对员工或管理人员的过错行为，应当根据其责任大小和过错程度，采取相应的惩罚措施，包括经济赔偿、纪律处分等。

7.赔偿范围：在企业经营过程中，因员工或管理人员的过错行为造成企业损失的，相关人员应当承担经济赔偿责任。

赔偿范围包括直接损失和间接损失。

8.四、申诉与救济9.申诉途径：被追究责任的人员对追究结果有异议的，可以向上级单位或相关部门提出申诉。

10.救济措施：对申诉结果不服的，可以采取相应的救济措施，包括复议、提起诉讼等。

11.五、适用范围与特殊情况处理12.适用范围：本制度适用于企业内部员工和管理人员。

13.特殊情况处理：对于涉及国家机密、商业秘密等特殊情况，应当根据相关法律法规进行处理。

14.六、制度修订与解释权15.修订权：本制度由企业负责修订，并报相关部门备案。

16.解释权：本制度由相关部门负责解释。

矿山工程公司工作过失责任追究办法引言矿山工程公司作为承载着矿产资源开发任务的重要单位，其工作过失可能给环境和人民生命财产安全带来严重后果。

为了保障矿山工程的安全和可持续发展，需要建立一套完善的工作过失责任追究办法。

本文将详细介绍矿山工程公司工作过失责任追究办法，包括责任追究的范围、流程和具体措施等。

责任追究的范围矿山工程公司工作过失责任追究的范围应包括以下几个方面：安全生产安全生产是矿山工程公司的核心责任之一。

当发生事故时，应对因违规操作、设备故障、安全管理不到位等原因导致的工作过失进行责任追究。

具体责任追究的对象包括相关管理人员、操作人员和监管机构等。

环境保护矿山工程涉及土壤、水源和大气等环境资源的开发和利用。

如果发生因违规排放、未经处理的废弃物排放等造成环境污染的工作过失情况，应对相关责任人进行追究。

偷漏税矿山工程公司应依法履行税收义务，如经发现有故意偷漏税行为，应追究相关责任人的税务责任。

责任追究的流程为了保证责任追究的公正和透明，矿山工程公司应设立专门的责任追究机构，并按照以下流程进行：事故调查当发生工作过失事故时，矿山工程公司应立即启动事故调查工作。

调查组由相关专业人员组成，对事故的原因、责任人和相关证据进行深入调查研究。

调查结果应与公司内部相关部门进行确认，确保调查结论的准确性和权威性。

责任认定在事故调查结束后，矿山工程公司应根据调查结果，对事故中的责任人进行认定。

认定过程应公开、公正，并充分听取相关责任人的陈述和申辩意见，确保责任人的合法权益。

追究措施对被认定的责任人，矿山工程公司应根据事故的严重程度和责任人的过失程度，采取相应的追究措施。

这可能包括但不限于：•决定责任人的工作岗位调整、处分或解雇等人事措施；•向有关监管部门报告，要求对相关责任人进行处罚；•向公安机关报案，要求对违法犯罪行为进行调查和追究刑事责任；•将相关责任人列入信用黑名单，限制其在矿山行业的从业活动等。

责任追究的具体措施为了加强对矿山工程公司工作过失责任的追究，应采取以下具体措施：建立监管机制加强对矿山工程公司的监管力度，建立完善的监管机制，确保对工作过失的及时发现和处理。

公司内部失职问责制度范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理，保障公司合法权益，提高公司决策与经营管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，特制定本制度。

第二条本制度所称失职问责，是指对公司员工在职务行为中因故意或者过失导致公司利益受损、工作目标未完成等不良后果的行为进行责任追究的制度。

第三条公司内部失职问责制度坚持以下原则：（一）制度面前人人平等；（二）责任与权利对等；（三）谁主管谁负责；（四）实事求是、客观、公平、公正；（五）问责与改进相结合、惩戒与教育相结合。

第二章问责范围与对象第四条失职问责范围包括：（一）未能认真履行职责，导致工作目标、工作任务不能完成的；（二）泄露公司商业、技术等相关客户信息的保密事项，造成公司损失的；（三）弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的；（四）发生重大投诉、安全事故或重大案件，给公司财产和员工安全造成重大损失的；（五）管理不作为，导致其管理的下属部门或人员发生严重违法行为，造成严重后果或恶劣影响的；（六）违反公司其他相关规定的。

第五条失职问责对象为公司全体员工，包括董事、监事、高级管理人员和其他相关人员。

第三章问责程序第六条失职问责程序分为以下几个步骤：（一）线索发现：公司内部或外部人士发现员工可能存在失职行为，可以向公司举报；（二）调查核实：公司有关部门对失职行为进行调查核实，收集相关证据；（三）问责决定：根据调查结果，公司管理层依据本制度相关规定，作出问责决定；（四）问责执行：公司将问责决定通知被问责人，并根据决定执行相应的问责措施；（五）整改与反馈：被问责人应按照公司要求进行整改，并向公司反馈整改情况；（六）信息公开：公司对问责结果进行公开，以起到警示和教育作用。

第四章问责措施第七条失职问责措施包括但不限于以下几种：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）记过；（四）记大过；（五）降级、降职；（六）解除劳动合同；（七）其他相应的问责措施。

工作过错责任追究管理制度
是指在组织或企业中，对员工因工作过错或不当行为导致损失或问题的情况进行追究和管理的制度。

该制度主要包括以下几个方面：
1. 责任界定：明确不同岗位、职责的员工在工作中应承担的责任和义务，并对不同类型的过错进行分类和界定。

例如，对于工作中的轻微疏忽和严重失误的责任界定有所区分。

2. 追究程序：制定完善的追究程序和流程，包括如何收集证据、进行调查、听取申辩等环节。

确保对过错行为进行客观、公正的处理和决策。

3. 处罚与奖惩措施：根据过错的严重程度和损失情况，确定相应的处罚措施。

常见的处罚包括口头警告、书面警告、罚款、调职或解职等，奖励措施可以是表扬、晋升、加薪等。

4. 公示和通报机制：对于发生过错的员工，及时向组织内部或外部通报，并保持透明度和公正性。

这有助于起到警示作用，同时也展示了组织对过错行为的零容忍态度。

5. 教育培训与改进措施：通过定期的培训和教育，提升员工的工作素质和专业水平，减少工作过错的发生。

此外，对于过错行为进行分析和总结，并针对性地改进工作流程和管理机制，确保类似问题不再发生。

6. 绩效考核：将工作责任和过错责任追究纳入绩效考核体系中，使员工在工作中更加注重责任和准确的执行工作，提高工作效率和质量。

通过建立和实施工作过错责任追究管理制度，可以对员工的工作行为进行规范和监督，减少工作过错的发生，提高组织的绩效和信誉。

同时，对于过错负责追究也能激励员工更加认真对待工作，提高工作积极性和责任感。

失职追责管理制度规定第一章总则第一条为规范企业内部管理，促进员工履行职责，保障企业运营稳定，根据《劳动法》和《公司法》相关规定，制定本失职追责管理制度。

第二条本制度适用于公司内部全体员工，包括管理人员和基层员工。

第三条失职追责管理制度的目的是通过明确责任、追究责任，建立健全的内部管理机制，完善公司治理，提升企业内部管理水平，促进企业健康发展。

第四条本制度所称失职是指员工在工作中未能按照职责要求进行工作，造成工作失误、损害公司利益或其他员工权益的行为。

第五条本制度所称追责是指公司根据工作失误的情况，对相关责任人进行责任追究或者相应的惩处。

第六条公司应当建立健全责任追究实施办法，并以此实施办法的规定追究失职责任。

第七条公司应当建立健全责任追究的调查制度，确保追究失职责任的客观、公正。

第八条公司应当建立健全责任追究记录的档案管理制度，便于日后查阅和借鉴。

第九条公司应当建立健全对责任追究工作评估的制度，及时检查和纠正工作中存在的不足。

第二章责任追究第十条公司对员工工作失误的责任追究应当遵循公平、公正、合理的原则。

第十一条责任追究应当依据工作失误的情况进行适当的处理，包括批评教育、警告、罚款、记大过、降级或者辞退等。

第十二条责任追究程序应当注重程序公正和效率，切实维护员工合法权益。

第十三条责任追究工作应当由公司内设的责任追究委员会或者相关部门负责，对工作失误进行调查研究，形成责任追究决定。

第十四条责任追究决定应当经过公司领导层审批，方可执行。

第十五条公司应当建立健全责任追究决定的复核制度，确保责任追究决定的客观、公正。

第十六条公司应当向员工公布责任追究的结果，并及时告知有关部门及员工。

第十七条责任追究处理的复核结果应当向全体员工通报，以提高责任追究决定的透明度。

第三章保障措施第十八条为保障员工的合法权益，公司应当建立健全员工维权制度，对员工合法权益进行保护。

第十九条公司应当建立健全员工心理辅导机制，对被追责员工进行心理疏导，减少工作压力。

公司内部工作失误处罚制度一、引言在公司内部工作中，每个员工都可能会面临工作失误的情况。

这些失误可能是由于疏忽、疲惫、压力、技能不足等原因造成的，但无论是什么原因导致的失误，都会对公司的利益和形象造成损害。

因此，公司需要建立一套科学合理的处罚制度，来对工作失误进行处罚和管理，以维护公司的利益和形象，保持公司的正常运转。

本文将对公司内部工作失误处罚制度进行讨论，对制度的设置、实施和监督进行具体分析。

二、制度设置1.目标公司内部工作失误处罚制度的目标是对员工的工作失误进行管理和处罚，以确保公司的正常运转，维护公司的形象和利益。

同时，还要通过处罚制度来提高员工的责任意识和工作质量，以防止类似失误再次发生。

2.内容（1）工作失误的定义：工作失误是指员工在工作中因疏忽、错误、疲惫、技能不足等原因导致的影响公司利益和形象的行为或事件，包括但不限于：延误工期、错过重要会议、疏忽遗漏等。

（2）处罚的程序：对工作失误的处理程序包括：-严肃的调查、审核和讨论-制定具体的处罚方案-同时评估处罚的公平和合理性（3）处罚的原则：处罚原则包括：-公平合理：处罚必须公平合理，不得有任何歧视-适度惩罚：处罚必须与工作失误的严重程度相匹配-预防导向：处罚旨在预防工作失误的再次发生（4）处罚的类型：处罚的类型包括：-书面警告-绩效奖金扣罚-薪资调整-降低岗位职责-降低职位级别-开除（5）处罚的执行：处罚的执行包括：-通过公司内部部门进行执行-具体责任人负责执行三、实施细则1.工作失误申报（1）员工应当在发生工作失误后主动向上级汇报，并解释工作失误的原因和影响。

（2）直接上级应当对员工的工作失误进行认真调查，并与员工进行沟通和协商，制定解决方案。

2.处罚决策（1）由直接上级和人力资源部门共同进行确认并决定处罚方案。

（2）处罚方案应当根据工作失误的严重程度和影响，合理选择处罚方式。

3.处罚通知（1）对于处罚结果，公司将向员工发出书面通知，通知中应当包括工作失误的具体内容、处罚结果和执行细则。

责任追究与失职处理管理制度第一章总则为规范企业员工的行为表现、促进工作责任落实和提升管理效能，特订立本《责任追究与失职处理管理制度》（以下简称“本制度”）。

本制度适用于本企业及其分支机构的全部员工，包含正式员工、临时员工和合同制员工。

员工在本企业任职期间，须严格遵守本制度的相关规定，履行工作职责，承当相应的责任。

违反本制度规定的行为将面对相应的责任追究和失职处理。

第二章责任追究第一节一般原则1.本企业做到责任明确化，通过订立工作目标、职责范围等方式明确员工的工作责任。

2.每项工作由特定人员负责，相关责任应纳入工作考核指标中，与员工工资、晋升、奖惩等直接挂钩。

3.不同岗位的员工对其职能区域内发生的问题承当相应的责任，即责任追究精准明确到个人。

4.在责任追究过程中，应确保公正、公平、透亮的原则，遵从程序正义。

5.对于责任追究结果不满的员工，允许提起申诉，并设立申诉途径，确保员工合法权益。

第二节责任划分与追究程序1.责任划分–每位员工需明确职责范围，了解工作要求，确保责任划分清楚明确。

–各部门负责人负责对本部门工作责任进行划分，并将责任追究制度在本部门范围内进行宣传。

–在跨部门或跨岗位的合作中，责任应由参加者商定并明确书面记录。

2.追究程序–针对员工工作中显现的失误、疏漏、违规等情况，应依照“询问—调查—问责”的程序进行责任追究。

–决策者在确定罪责之前，应进行详尽的调查，收集相关证据，听取当事人叙述，并充分敬重申辩权。

–定罪确定后，负责人应自动向员工告知结果，并对失职行为进行相应处理。

3.追究的结果及处理方式包含但不限于：–提示、警告：对于一时疏忽或细小失误，上级负责人可以采取口头或书面形式进行提示或警告。

–处分、记过：对于情节较重、有肯定影响的失职行为，上级负责人可以对员工进行处分、记过等纪律处分。

–调整岗位：对于屡次失职或影响较大的失职行为，上级负责人可以调整员工的工作岗位。

–解聘、开除：对于严重失职行为或情节恶劣、不行挽回的情况，上级负责人可以解除员工劳动合同。

第一章总则第一条为加强公司员工工作管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。

第三条本制度旨在明确员工工作过失的定义、处理程序、责任追究和整改措施，以促进员工遵守公司规章制度，提高工作质量。

第二章工作过失的定义第四条工作过失是指员工在履行工作职责过程中，因故意或过失导致公司利益受损、工作质量下降、工作进度延误或造成不良影响的行为。

第五条工作过失包括但不限于以下情形：1. 违反公司规章制度，造成经济损失或不良影响；2. 违反职业道德，损害公司形象；3. 玩忽职守，导致工作失误；4. 擅自离岗、迟到、早退、旷工；5. 滥用职权，损害他人合法权益；6. 虚报、伪造、篡改数据；7. 其他违反公司规定的行为。

第三章处理程序第六条员工工作过失的处理程序如下：1. 事发现场或相关当事人应及时报告给部门负责人或人力资源部；2. 部门负责人或人力资源部接到报告后，应进行调查核实；3. 调查核实后，根据情节轻重，采取相应的处理措施；4. 处理措施包括但不限于：警告、记过、降职、辞退等；5. 对涉嫌违法犯罪的，应依法移交相关部门处理。

第七条处理过程中，员工有权陈述和申辩，公司应充分保障员工的合法权益。

第四章责任追究第八条员工工作过失，应根据以下原则追究责任：1. 谁主管、谁负责；2. 依据事实，依法依规；3. 公正、公平、公开。

第九条对于工作过失的员工，公司有权采取以下措施：1. 警告；2. 记过；3. 降职；4. 辞退；5. 追究经济损失；6. 其他法律、法规规定的责任。

第五章整改措施第十条员工工作过失发生后，公司应采取以下整改措施：1. 对员工进行批评教育，提高其法律意识和职业道德；2. 完善相关规章制度，堵塞管理漏洞；3. 加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质；4. 加强监督检查，确保规章制度落实到位。

第十一条对工作过失频发的部门或岗位，公司应进行专项整顿，追究相关责任人的责任。

公司安全生产管理职务过错行政责任追究办法
公司安全生产管理职务过错行政责任追究办法是指对企事业单位中安全生产管理职务
人员在履职过程中发生的失职、渎职等过错行为进行追究责任的一种制度安排。

根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，对于安全生产工作中的重大事
故或事故隐患情况，造成人员伤亡、财产损失等严重后果的，对安全生产管理职务人
员的过错行为将进行行政责任追究。

具体责任追究办法如下：
1. 建立责任追究机制：企事业单位应建立健全安全生产责任追究制度，明确职责分工，落实相关责任人。

2. 职务人员失职追责：对于安全生产管理职务人员在履职过程中发生明显过失行为，
导致事故发生或事故后处理不当的，将按照法定程序追究其行政责任，包括警告、记过、记大过、撤职等处分。

3. 追究责任程序：责任追究程序应包括事故调查、责任认定、听证、处罚决定等环节，确保对责任人的追责工作符合法律程序和程序公正。

4. 重大事故责任追究：对于发生重大事故的安全生产管理职务人员，应进行专门调查，以确认责任人和责任范围。

追究责任应从企业领导层追溯到直接责任人，并严厉惩处。

5. 合法权益保障：被追究责任的人员在整个追究责任的过程中，应享有合法权益的保障。

包括听证、辩护、申诉等程序要求的保障。

通过建立和完善公司安全生产管理职务过错行政责任追究办法，可以有效提高企事业
单位的安全生产管理水平，切实保障员工的人身安全和财产安全。

工作过错责任追究管理制度
是指在工作过程中，对于员工的错误行为或过失，进行责任追究和管理的制度。

下面是一些可能包含在工作过错责任追究管理制度中的要素：
1. 定义清晰的职责和工作标准：明确员工的职责和工作标准，使员工清楚自己的工作职责和目标，避免出现工作过错。

2. 监督和检查机制：建立有效的监督和检查机制，对员工的工作进行定期检查和评估，确保工作的质量和准确性。

3. 错误记录和汇报：建立错误记录和汇报机制，员工在工作过程中出现错误时需要及时记录和向上级汇报，以便后续追究责任。

4. 追究责任的程序：建立一套追究责任的程序，包括调查、证据收集、听证、判定责任等环节，确保责任的追究公正、公平。

5. 处罚措施：对于工作过错的员工，根据错误的严重程度和后果，采取适当的处罚措施，包括口头警告、书面警告、罚款、降级、解聘等。

6. 教育和培训：在追究责任的同时，给予员工适当的教育和培训，帮助他们了解错误的原因和如何避免类似错误的发生。

7. 维权机制：建立维权机制，确保员工在受到追究责任时拥有申诉和辩护的权利，防止滥用权力或不公正对待的情况发生。

需要注意的是，工作过错责任追究管理制度应该以公正、公平的原则来制定和执行，避免滥用权力或不当对待员工的情况发生。

同时，在追究责任的过程中，也要考虑员工的培训和改进机会，以提高整体工作质量和效率。

（公司）工作过失责任追究办法企业(公司)工作过失责任追究办法为提高zz公司工作质量和办事效率，保证工作人员正确、高效地实施管理与服务，防止工作过失行为发生，制定本办法。

二、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。

三、工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。

四、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：1、对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的;2、不予受理、许可不告知理由的;3、无规定依据或违反规定、技术规程、规范、标准、工作程序实施许可的;4、超越权限实施许可的;5、对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的;6、无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的;7、对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的;8、缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的;9、在履行职责过程中，造成工作失误的;10、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

五、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。

六、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。

承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

七、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

八、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。

九、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。