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亿利金威工程检查评分规则说明各区域工程部对所有本区域有在施项目按单位工程进行停止点检查评分，并在下下一停止点到达前对检查结果予以排名、公布。
项目年度得分为其停止检查点阶段得分的平均值，检查和评分办法说明如下：一、对每个区域项目部，每季度至少抽查两个在施项目（只有一个在施项目时检查一个；严寒地区一季度不检查），对检查的项目分别评分，地区公司得分为其项目得分的算术平均值。
二、项目得分由四部分得分加权平均而成：“技术行为”、“实体质量”、“档案资料”和“安全文明施工”，其权重分别为15%、60%、15%、10%。
三、“实体质量”得分由以下五个阶段得分加权平均而成：“地基基础至正负零”、“主体封顶”、“交房样板”、“外立面工程开始前”、“工程竣工前两个月”。
其权重分别为10%、40%、20%、15%、15%。
当上述五个阶段不全时，剩下的阶段相对权重不变。
例如：某项目只有前两个阶段，则其权重比为10%：40%，二者权重分别为20%、80%；另一个项目只有后两个阶段，则其权重比为15%：15%，二者权重分别为50%、50%。
四、实体质量五个阶段可按总包标段独立抽取测区，每个阶段得分为其抽取测区得分的算术平均值。
各阶段测区数量及检查范围见下表：五、“技术行为”、和“档案资料”、“安全文明施工”为其实体质量抽取标段（每个阶段不超过1个阶段）得分的算术平均值。
六、所有项目交房样板必须严格依照集团《清水房交房观感质量标准（试行）》执行。
各阶段分部分项样板要求所属项目根据设计图纸要求及验收规范自行编制并在阶段发生前10天上报集团总管理部审定确认。
七、解释：1）工地开放日：指金威建设旗下在建房产项目在工程主体施工完毕及工程竣工交付前2个月，由甲方组织的对购买本项目房产的业主开放参观检查日。
2）所有分部分项工程样板点评均需项目部制定由集团总管理部审核，交房标准全部按照《清水房交房观感质量标准（试行）》执行。
3）样板点评项目所包含三部分标准：达到、保证、必须三项，达到指样板点评项目中允许根据实际情况可有选择标准程度，但需满足国家规范要求为前提；保证指样板点评项目中在正常情况下均应满足的标准情况；必须指非这样不可的标准。
