苹果公司与乔布斯

乔布斯用苹果公司logo纪念的图灵乔布斯用苹果公司logo纪念的图灵2009年9月,英国首相布朗向天才的数学家、密码学家、计算机科学的创始人艾兰·图灵道歉。

当年图灵由于身为同性恋者,被强行"治疗",在被迫注射大量雌性激素后,不堪屈辱,吃沾染氰化钾的苹果自尽,他死去的桌边还剩下半个苹果,时年41。

图灵的粉丝乔布斯把公司取名为苹果,并且以被咬了一口的苹果作为标志。

1954年6月8日，图灵去世的噩耗像晴天霹雳，不仅英国，乃至全世界都为之震惊。

那一年图灵不满42岁，春风得意，风华正茂，处于他生命中最富创造力的巅峰，计算机科学界唯图灵马首是瞻，仰望企盼他的科学灵感和新的发明。

最先发现图灵死亡的是清扫房间的女佣。

早就过了图灵通常起床的时间，他却仍然沉睡在床上，神态自若安详，枕边有个只吃了一小口的苹果。

书桌上灯亮着，有一封准备寄出的信。

医在图灵没有吃完的那只苹果里检验出了氰化钾，剧毒化学药品的残留物。

警方在多方搜集证据后，调查研判，并对外正式宣布：图灵服毒自杀。

图灵自杀的原因一时成为全世界的难解之谜，猜测纷纭。

他的母亲不相信、不接受警方"图灵服毒自杀"的判断，因为桌子上那封未寄出的信里提到"同意在几天后接受采访"云云。

她认为图灵是不小心接触到了他实验室里的剧毒化学药品，是死于意外事故。

警方则认为，那封信是图灵故布疑阵，令母亲相信儿子意外中毒而亡，心里会好受些。

困扰人们的问题是图灵为什么要自杀?事实上，图灵是个同性恋者，而且他公开承认自己的同性恋身份。

早在1942年布雷契莱园时期，图灵看中了一位同事，名叫朱安·克拉可的年轻姑娘，他们一度非常亲密，上了9个小时夜班之后两人还"恋战"下棋，图灵称之为下"困倦棋"，实则"恋爱棋"。

朱安教会了图灵织毛线，成品是一副手套。

图灵终于向朱安正式求婚。

乔布斯股权分配方案乔布斯（Steve Jobs）是苹果公司的联合创始人之一，他对苹果的发展和成功起到了至关重要的作用。

作为公司的领导者和创意推动力，乔布斯在苹果的股权分配方案中起到了关键作用。

在这篇文章中，我们将探讨乔布斯的股权分配方案，并解释为什么这个方案在苹果的成功中起着重要作用。

首先，我们需要了解乔布斯的股权分配方案的背景和目的。

乔布斯于1976年与史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）一起创立了苹果公司，但在1985年被公司董事会驱逐。

然而，在1997年乔布斯重新加入苹果公司后，他成为该公司的CEO，并开始领导重组和改革。

乔布斯认识到苹果需要吸引和激励优秀的人才，以推动创新和发展。

因此，他设计了一套股权分配方案，以鼓励员工的努力和创造力，并确保他们分享公司的成功。

乔布斯的股权分配方案可以分为几个方面。

首先，他鼓励员工购买公司股票，并提供购买股票的机会。

乔布斯认为，如果员工成为公司的股东，他们将更有动力和责任感去创造和保护公司的价值。

这也有助于增强员工与公司的利益一致性。

其次，乔布斯实施了股权奖励制度，以奖励那些对公司的发展做出重大贡献的员工。

他建立了一个绩效评估系统，根据员工的表现和贡献，将公司股份授予他们。

这种股权奖励制度鼓励员工以最佳状态工作，并提供了激励他们深入参与公司业务的动力。

此外，乔布斯还推行了另外一个重要的股权分配方案，即与其他公司合作。

乔布斯在2001年与迪士尼公司达成合作协议，将皮克斯动画工作室与迪士尼合并，并成为迪士尼的大股东和董事会成员。

这个合作协议不仅为苹果公司创造了巨大的价值，给予了乔布斯更多的影响力和话语权，也为乔布斯带来了巨额财富。

这个合作方案进一步加强了乔布斯在苹果公司的地位和权力，使他能够更好地推动公司的发展。

最后，乔布斯的股权分配方案还包括对苹果高管和董事会成员的激励计划。

他给予他们一定数量的股票作为酬劳，并鼓励他们积极参与公司的决策和战略规划。

重拾初心的人物事例1. 斯蒂夫·乔布斯（Steve Jobs），作为苹果公司的创始人之一，乔布斯在1980年代初期创办了苹果公司，但在后来的发展中被迫离开了自己创办的公司。

然而，在1997年回归苹果后，乔布斯带领团队推出了一系列划时代的产品，如iPod、iPhone和iPad，重新点燃了苹果的创新火花，重拾了他的初心。

2. 尼尔·阿姆斯特朗（Neil Armstrong），作为人类历史上第一个登上月球的宇航员，阿姆斯特朗在1969年成功完成了阿波罗11号任务。

然而，他并没有因此而满足，而是继续致力于航天事业，并在之后的几十年里担任了多个与航天相关的职务，包括教育和咨询工作，他一直保持着对太空探索的热情和初心。

3. 马丁·路德·金（Martin Luther King Jr.），作为美国民权运动的领袖之一，金牧师一直致力于争取非裔美国人的平等权益。

尽管他在这一斗争中面临巨大的压力和反对，但他始终坚持非暴力抗议的原则，并通过演讲和示威活动传达了和平与正义的信息。

他的初心是为了实现公正和平等的社会，这个初心在他的斗争中得到了彰显。

4. 玛丽·居里（Marie Curie），作为一位杰出的科学家，居里是第一个获得两次诺贝尔奖的人。

她的初心是追求科学的真理和推动人类进步。

尽管她在科学研究中面临了许多困难和偏见，但她坚持不懈地进行实验和研究，最终取得了重大的科学突破，对放射性物质的研究做出了巨大贡献。

这些人物事例展示了不同领域的人们如何在面临挑战和困难时，坚守初心并不断努力追求自己的目标。

无论是在科技、航天、社会运动还是科学研究领域，他们都以自己的行动和努力，展示了重拾初心的力量和意义。

乔布斯的事例素材
乔布斯（Steve Jobs）是苹果公司的创始人之一，他以他的创
新思维、领导才能和激励员工的能力而闻名。

以下是一些可以用来解释乔布斯的例子：
1. 苹果公司的创立：乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）于1976年创立了苹果公司，这个决定改变了科技
行业的面貌。

乔布斯的愿景和领导使得苹果公司成为全球最有价值的公司之一。

2. 苹果的产品创新：乔布斯是一个天才的创新者。

他带领苹果团队开发出一系列具有划时代意义的产品，如iMac、iPod、iPhone和iPad等。

这些产品不仅引领了市场趋势，也重新定
义了人们对科技产品的期待。

3. 乔布斯的视觉与设计：乔布斯对产品的设计有着极高的追求。

他注重细节，追求美学与功能的完美结合。

他的设计理念影响了整个科技行业，使得人们更加重视产品的外观和用户体验。

4. 激励员工的能力：乔布斯以他的领导才能和激情激励了他的团队成员。

他要求团队成员追求卓越，超越自我，并相信他们能够改变世界。

他的激励方式激发了团队的创造力和创新精神。

5. 乔布斯的演讲技巧：乔布斯以他精心策划和鼓舞人心的演讲技巧而闻名。

他能够用简洁、生动的语言将苹果产品的独特卖点传达给观众。

他的演讲风格激发了人们对苹果产品的兴趣和热情。

总的来说，乔布斯是一个具有颠覆性思维和领导力的人物。

他的事迹和影响展示了他作为一位创业家和行业领袖的能力。

企业领导人对企业文化产生影响的例子企业领导人对企业文化的影响是深远的，他们的决策、行为和态度都会对企业文化产生直接或间接的影响。

以下是一些企业领导人对企业文化产生影响的例子：1.乔布斯与苹果公司：乔布斯作为苹果公司的联合创始人，并且在他的领导下，苹果公司发布了一系列具有影响力的产品，如Macintosh电脑、iPod、iPhone和iPad等。

乔布斯强调创新、完美和简洁，这种价值观深深地影响了苹果公司的企业文化，使之成为了一个追求卓越、重视设计和技术革新的公司。

2.贝佐斯与亚马逊公司：贝佐斯作为亚马逊公司的创始人和CEO，一直秉持着客户至上的价值观，并将其贯穿于整个公司。

亚马逊公司的企业文化强调创新、卓越和快速迭代，不断推出新产品和服务，以满足客户需求。

这种企业文化也使得亚马逊成为了全球最大的在线零售商之一。

3.扎克伯格与脸书公司：扎克伯格作为脸书公司的创始人和CEO，非常注重产品的用户体验和设计。

他相信只有提供更好的用户体验，才能赢得用户的喜爱和忠诚度。

这种价值观深深地影响了脸书公司的企业文化，使之成为了一个追求卓越、注重用户体验和产品设计的公司。

这些企业领导人的影响不仅仅体现在他们的决策和产品上，更重要的是他们所倡导的企业文化和价值观。

这些文化和价值观不仅在他们的公司内部得到传承和发展，也对整个行业和社会产生了深远的影响。

因此，企业领导人对企业文化的塑造和发展具有至关重要的作用。

他们可以创造一种积极向上的工作氛围，激发员工的创造力和工作热情，推动企业不断向前发展。

同时，企业领导人也可以通过自身的行动和决策，影响和塑造企业的核心价值观和文化，使之成为企业发展的重要支撑和动力源泉。

舍与得智慧作文素材例子《舍与得的智慧：那些真实的故事》素材一《乔布斯与苹果的精简之路》说起舍与得的智慧，就不得不提到乔布斯和他的苹果公司。

乔布斯可是个非常有想法的人。

他回到苹果的时候，发现苹果的产品线乱得像一团麻，啥产品都有。

当时的苹果看起来好像产品越丰富越好，各种不同类型、功能混杂的电脑和电子产品充斥着产品线。

乔布斯一看，这可不行，得舍。

他大刀阔斧地削减产品种类。

就像你整理一个堆满杂物的抽屉，那些很久不用、没啥用还占地方的东西，统统扔掉。

乔布斯把那些乱七八糟或者没啥市场潜力的项目都砍掉了。

很多人不理解，觉得这些产品能赚点钱呢，干嘛要舍掉。

可是乔布斯心里有数。

他聚焦在几款核心产品上，然后精心打磨它们的设计、功能。

就拿iMac 来说吧，简洁的外形，易用的系统，一下子就吸引了消费者。

苹果因为舍去了臃肿的产品线，得以集中精力在少数产品上创新，结果获得了巨大的成功。

这就好比一个人本来啥都想干，能力分散得很，集中精力专注干一件事，反而成功了。

苹果因为舍得主动割舍那些不必要的产品，得到了市场的青睐、消费者的喜爱和高额利润，乔布斯的这个决策让苹果从一个有点迷失的公司变成了一个科技巨头。

素材二《我的减肥之旅：舍美食，得健康》这我可得好好说说我自己的亲身体验。

我呀，以前是个十足的吃货。

只要是好吃的，根本抵挡不住诱惑。

像什么油炸食品，各种高热量的甜品，来者不拒。

结果呢，身体状况越来越差，体重也蹭蹭往上涨。

有一次我爬个几层楼都气喘吁吁的，看着镜子里胖嘟嘟的自己，我意识到不能这样下去了。

我不得不做出舍弃了。

这对于我这个吃货来说，简直是最痛苦的决定。

舍弃美食，那可太难了。

比如说我最爱的炸鸡，以前每周都得吃个两三次。

那金黄酥脆的外皮，鲜嫩多汁的鸡肉，咬上一口满口香。

可是为了健康，我得舍。

刚开始的时候，每次路过炸鸡店，香味飘散出来，我都要咽咽口水，心里一百个不情愿。

但我还是坚持住了。

我开始吃健康的食物，像蔬菜、水果、全麦面包啥的，这对于习惯了重口味美食的我，就像吃草一样难受。

领导力发展乔布斯的苹果案例在商业历史上，乔布斯是一个传奇的存在。

作为苹果公司的共同创始人和前任首席执行官，乔布斯以其独特的领导风格和创新思维，将苹果打造成全球最具创造力和影响力的科技巨头之一。

乔布斯的领导力发展是一个引人注目的学习案例，让我们一起来探索他成功的秘诀和带给苹果的变革。

1. 完善的愿景和战略乔布斯在领导苹果时，总是保持着一个清晰而明确的愿景——即通过创新技术和设计，为消费者提供优质的产品和体验。

他的目标并不仅仅是销售产品，而是创造出让人们喜爱的产品。

为了实现这个目标，乔布斯坚持不懈地打造简约、漂亮和易于使用的产品，并将其视为核心战略。

他始终注重产品的细节和质量，并且积极与团队合作，使产品符合市场需求。

2. 鼓励创新和激发团队潜力乔布斯非常重视创新，他鼓励团队成员跳出传统思维的束缚，不断挑战现状。

他相信只有通过不断革新和突破，才能推动公司的发展。

与此同时，乔布斯也懂得赏识和鼓励团队成员的努力和创造力，他鼓励员工勇于尝试新想法，并为他们提供一个安全的环境，使他们能够尽情发挥自己的潜力。

这种激发团队潜力的领导风格，为苹果带来了无数创新性的产品。

3. 建立强大的品牌形象乔布斯明确意识到，强大的品牌形象是公司成功的关键。

他注重产品的外观设计和用户体验，并通过独特的产品推广策略，营造了一个高度认同的品牌形象。

从标志性的苹果图标到独特的产品包装，乔布斯始终保持着对细节的高度关注，并精心打造了一个让人们愿意为之代言的品牌。

4. 坚持追求卓越乔布斯对卓越的追求贯穿了苹果的文化，他鼓励团队始终追求卓越，并对任何不符合标准的产品或服务表示零容忍。

他的标准之高和对细节的关注，使得苹果的产品在市场上始终保持卓越的竞争力。

乔布斯对完美的追求和严格的要求激励着团队成员不断挑战自我，并超越自己的极限。

5. 强大的演讲和沟通能力乔布斯以其出色的演讲和沟通能力而闻名于世。

他懂得如何用简洁而有力的语言来打动观众，并将复杂的概念传达给普通人。

苹果公司的简介苹果公司，原称苹果电脑公司，是全球第一大手机生产商，是全球最大的PC厂商，也是世界上市值最大的上市公司，其核心业务是电子科技产品。

苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命，其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。

最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。

在高科技企业中以创新而闻名。

2012年2月底，苹果市值在派息预期的刺激下大涨，一举突破5000亿美元关口。

乔布斯个人简介史蒂夫·乔布斯（1955-2011），发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。

1976年乔布斯和朋友成立苹果电脑公司，他陪伴了苹果公司数十年的起落与复兴，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone等风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。

2011年10月5日因病逝世，享年56岁。

乔布斯追思会将于10月16日举行，一些乔布斯的友人和硅谷企业家受邀参加。

乔布斯是改变世界的天才，他凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于变革，不断创新，引领全球资讯科技和电子产品的潮流，把电脑和电子产品不断变得简约化、平民化，让曾经是昂贵稀罕的电子产品变为现代人生活的一部分。

图一苹果首款电脑在1976年上市。

乔布斯和沃兹尼亚克在硅谷的一间车库中开始了创建苹果公司的历程。

图为2010年1月27日，苹果公司发布会，背景显示的是乔布斯和沃兹尼亚克的历史照片。

图二1980年，苹果公司在纳斯达克上市，乔布斯一跃成为亿万富翁。

两年后，苹果营收达到10亿美元。

图三1985年，乔布斯因为和苹果总裁约翰·斯卡利的权利斗争被扫地出门，斯卡利成为苹果CEO，另一位创始人沃兹尼亚克也宣告离职。

图四1986年，乔布斯创建新公司NeXT，其首款电脑在三年后上市，售价6500美元。

乔布斯的生平事迹史蒂夫乔布斯，美国苹果公司联合创办人、前行政总裁。

乔布斯凭敏锐的触觉和过人的智慧，勇于创新，把电脑和电子产品变得简约化、平民化。

下面是跟大家分享的乔布斯事迹，欢迎大家来阅读学习~乔布斯个人生平 1.苹果诞生乔布斯一边上班，一边常常与沃兹尼亚克一道，在自家的小车库里琢磨电脑。

他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是他们准备自己开发。

1976年在旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了6502芯片，带着6502芯片，两个年轻人在乔布斯家的车库里装好了第一台电脑。

乔布斯为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。

就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。

1976年4月1日那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙韦恩签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。

随后，21岁的乔布斯与26岁的斯蒂夫沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果公司。

公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音称为苹果。

而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为苹果I号电脑了。

2.早期发展成立初期，苹果机的生意很清淡。

1976年7月，一个偶然的机遇给苹果公司带来了转机。

零售商保罗特雷尔(Paul Jay Terrell)来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯演示完电脑后，他认为苹果机大有前途，决定订购50台整机，这是做成的第一笔大生意。

之后苹果公司名声大振。

开始了小批量生产。

1976年秋季左右，乔布斯发现市场的增长比他们想象的还快，他们需要更多的钱，但很多商家都没看到苹果的潜力。

终于在10月，马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。

马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，有了这笔资金，苹果公司的发展速度大大加快了。

1977年4月，乔布斯在美国第一次计算机展览会展示了苹果Ⅱ号样机，苹果Ⅱ号在展览会上一鸣惊人，订单纷至沓来。

苹果公司励志故事乔布斯即史蒂夫·乔布斯(美国苹果公司联合创始人),(1955.2.24—2011.10.5)，美国著名发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人，下面是店铺给大家整理的苹果公司励志故事，供大家参阅!苹果公司励志故事1:乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机(Macintosh)、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。

乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。

2011年10月5日，因胰腺癌病逝，享年56岁。

无论我们是什么人、出身如何，只要我们的思想走在世界的前面，并且，还拥有坚定这种思想的决心，那么，成功便离我们不远。

俗语有云：“梦想有多大，舞台就有多大。

”在漫长的人生旅途中，难免会遭遇困难，有些人因被眼前的困境局限，不敢设想未来的美好，最后只能碌碌无为地了却此生。

殊不知，那些只是过眼云烟。

只要我们大胆地设想，就能够激励自己突破重围!1971年10月，年仅16岁的乔布斯，在杂志上看到了一个关于“蓝匣子”的新闻报道。

这个“蓝匣子”是一种可以盗取电话线路的设备，拥有蓝匣子的人自然就可以免费拨打电话了。

这个消息使乔布斯兴奋不已。

他默默地想，如果自己能够做成这个“蓝匣子”，岂不是可以永远打免费电话了?然而，这项发明技术，对于一个16岁的孩子而言谈何容易，但乔布斯却敢想也敢做。

随后，乔布斯叫上对电子产品同样感兴趣的沃兹尼克一起设计。

在设计“蓝匣子”的过程中，他们经历了很多次的失败，但每一次失败之后，他们都会融入更多的创新理念，最终他们完成了自己的作品。

看着这个不用花钱就可以打遍全世界电话的神奇“小匣子”，他们既兴奋又欣喜。

不仅如此，在乔布斯他们的发明上，还设立了自动启动的装置，即不需要开关，一有人拨打电话的时候，它就会自动启动。

虽然这是个不可能被推广的物品，但却是乔布斯第一个真正意义上的创新发明。